管理之美在于亦步亦趋的践行。
Before you are a leader, success is all about growing yourself.When you become a leader, success is all about growing others.(在你成为领导者之前,成功的全部就是自我成长;当你成了领导者,成功的全部就变成帮助他人成长。)
商业是探求真实、建立互信的过程。
商业不是依靠“你”的一己之力,而是依靠“你们”的群策群力,你要尽最大努力去征求他人的建议和想法,获取他人的帮助。
第一章让痛苦烟消云散。
在工作中,人们的生命更有意义。当然,工作不是生命的全部。生命的内容是丰富多彩的,具有特定的深度和广度,肯定不仅仅局限于工作。但为了充实生命的意义,工作肯定是一个重要的途径。
而要做到这一点,只需要协同力和领导力。
协同力究竟要协同什么?答案就是:让使命、行动与结果协同起来。
“行动”是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。
第一个行动是:拥有开放的思维。
第二个行动是:拥有整合数据的激情。
第三个行动是:要对业绩增长拥有强烈渴望。
提升领导力,从今天做起。
第一,领导者要体谅下属。
第二,领导者要将自己视为“首席解释官”。
第三,领导者要为下属的前进道路扫除障碍。
第四,领导者要愉快地展示“慷慨基因”。
第五,领导者要确保让下属快乐工作。
第二章越挫越强。
1. 直面创伤。2. 留住优秀人才。3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。4. 重塑你的战略流程。5. 根据现实检查你公司的社会架构。6. 不做无谓的担忧。
如果你将要遭遇创伤,要勇于面对,越挫越强,如果浪费这个自我反思的好机会,那着实是一件令人遗憾的事。
第三章增长是王道。
为公司注入新鲜血液;要集中资源,不要分散资源;重新定义创新,让每个人参与其中;利用最优秀的人才实现增长计划;为员工提供合理的薪酬;通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。
在商业领域,最好将创新定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”,只有这样,才最有可能实现创新。创新可以是,也应该是一个循序渐进的、持续不断的、正常的事情。创新可以是,而且应该是一种心态,每个员工,无论位于哪个级别,在每天早上踏进公司大门的那一刻都应思考如何创新,心想“我今天要找到一个更好的工作方法。”
他招聘新人,为公司注入新鲜血液;在资源配置上没有分散资源;任命最优秀的人才去实现增长计划;根据员工对实现增长目标的贡献提供了合理的薪酬;让创新变成了每个人的工作;如果有人抵制增长计划,他会想方设法确保他们不再这么做。
第四章错综复杂的全球化。
问题一:你的全球化方案是互利共赢的吗?
问题二:你的外派人员拥有“洞察力”这个最宝贵的品质吗?
洞察力是什么?最基本的一点就是良好的判断力。在这种情况下,或者可以更确切地说,洞察力就是同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。
问题三:你认真考虑过风险吗?
问题四:我们充分开发了海外业务的潜力吗?
全球市场不只是用来出口或采购的,它们也有助于促进学习和创新。
让每一次合作实现互利共赢。只外派具有洞察力的人才;认真做好风险管理;不要单纯地把海外业务视为海外业务,要认识到它们是扩张和创新的前哨。
第五章财务其实很简单。
有三个关键的指标会对你十分有益:员工敬业度、客户满意度和现金流。
数据并不仅仅是用来计算的,它们主要是被用来比较的。鉴于此,数据一般会被用于分析差异。
第六章如何做好市场营销。
我们在此讨论的特指消费者营销,此类营销正广泛变得越来越数据化、社交化、移动化
用户评论
去接受命运无常,也去接受自己无知。在书中汲取力量,并用这股力量去超越世界。
如名字一样,是本相对朴实的工作札记,里面并没有关于尸体和解剖的夸张的描述,只是用朴实的语言记录着作为验尸官的编剧工作中的见闻及心路历程。 不知死,何知生。对死亡的恐怖和好奇是几乎所有人身上都有的矛盾感情。只是,好奇归好奇,没有人愿意自己直面尸体,更别谈拿着解剖刀与人体做负距离接触了。因此,通过这类书的观看,我们可以开启另一段奇妙的旅程。终归生命华美可贵,死亡与新生是一体的两面,敬畏生命,是我们都要有的情感。 最初的好奇到中期的沉淀再到最后的转型,是千万个职场新人的经历缩影。回首之时,我们或许会更加心平气和地对待自己的过去,与自己和解。 这部剧,包括很多其他的书,通过对它们的观看给我的感觉是,我仿佛与老友们在一个冬夜的咖啡屋里,窗外是纷扬的大雪,屋内壁炉中火焰正旺,我们各自分享着自己的喜怒哀乐,桌上烫着一壶酒,话尽相思酒尚温,回首前尘,终是相视一笑,千帆过还天真。
教育绝对是个大问题!父母不学习,孩子能成功,在今天已经很难了!
回首向来萧瑟处, 归去, 也无风雨也无晴。——李白 人生面临烦恼的时候,不妨拉长时间线,你会发现你的烦恼根本就不算烦恼。能生活在和平年代,不知道有多么幸福。
管理之美在于亦步亦趋的践行。 Before you are a leader, success is all about growing yourself.When you become a leader, success is all about growing others.(在你成为领导者之前,成功的全部就是自我成长;当你成了领导者,成功的全部就变成帮助他人成长。) 商业是探求真实、建立互信的过程。 商业不是依靠“你”的一己之力,而是依靠“你们”的群策群力,你要尽最大努力去征求他人的建议和想法,获取他人的帮助。 第一章让痛苦烟消云散。 在工作中,人们的生命更有意义。当然,工作不是生命的全部。生命的内容是丰富多彩的,具有特定的深度和广度,肯定不仅仅局限于工作。但为了充实生命的意义,工作肯定是一个重要的途径。 而要做到这一点,只需要协同力和领导力。 协同力究竟要协同什么?答案就是:让使命、行动与结果协同起来。 “行动”是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。 第一个行动是:拥有开放的思维。 第二个行动是:拥有整合数据的激情。 第三个行动是:要对业绩增长拥有强烈渴望。 提升领导力,从今天做起。 第一,领导者要体谅下属。 第二,领导者要将自己视为“首席解释官”。 第三,领导者要为下属的前进道路扫除障碍。 第四,领导者要愉快地展示“慷慨基因”。 第五,领导者要确保让下属快乐工作。 第二章越挫越强。 1. 直面创伤。2. 留住优秀人才。3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。4. 重塑你的战略流程。5. 根据现实检查你公司的社会架构。6. 不做无谓的担忧。 如果你将要遭遇创伤,要勇于面对,越挫越强,如果浪费这个自我反思的好机会,那着实是一件令人遗憾的事。 第三章增长是王道。 为公司注入新鲜血液;要集中资源,不要分散资源;重新定义创新,让每个人参与其中;利用最优秀的人才实现增长计划;为员工提供合理的薪酬;通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。 在商业领域,最好将创新定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”,只有这样,才最有可能实现创新。创新可以是,也应该是一个循序渐进的、持续不断的、正常的事情。创新可以是,而且应该是一种心态,每个员工,无论位于哪个级别,在每天早上踏进公司大门的那一刻都应思考如何创新,心想“我今天要找到一个更好的工作方法。” 他招聘新人,为公司注入新鲜血液;在资源配置上没有分散资源;任命最优秀的人才去实现增长计划;根据员工对实现增长目标的贡献提供了合理的薪酬;让创新变成了每个人的工作;如果有人抵制增长计划,他会想方设法确保他们不再这么做。 第四章错综复杂的全球化。 问题一:你的全球化方案是互利共赢的吗? 问题二:你的外派人员拥有“洞察力”这个最宝贵的品质吗? 洞察力是什么?最基本的一点就是良好的判断力。在这种情况下,或者可以更确切地说,洞察力就是同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。 问题三:你认真考虑过风险吗? 问题四:我们充分开发了海外业务的潜力吗? 全球市场不只是用来出口或采购的,它们也有助于促进学习和创新。 让每一次合作实现互利共赢。只外派具有洞察力的人才;认真做好风险管理;不要单纯地把海外业务视为海外业务,要认识到它们是扩张和创新的前哨。 第五章财务其实很简单。 有三个关键的指标会对你十分有益:员工敬业度、客户满意度和现金流。 数据并不仅仅是用来计算的,它们主要是被用来比较的。鉴于此,数据一般会被用于分析差异。 第六章如何做好市场营销。 我们在此讨论的特指消费者营销,此类营销正广泛变得越来越数据化、社交化、移动化
人生有你,我很开心。或许这句话会是很多妈妈的肺腑之言,但对于我个人来说答案却不一定,因为永远我都不会知道答案。 有些父母往往会为了自己的孩子牺牲自己的生活,一切为了孩子,却往往不会去考虑自己,不想去评价这样的选择,或许是因为在这点上来说,我就是一个自私的人,对我来说只有我想选的选择,而没有为了谁而做的妥协。 你会说请照顾好我的妈妈,而我只会对自己说请照顾好我自己。
剧情老套,没有什么新意的小甜剧,看前面就知道后面的故事情节了。5集弃~
“经历了背叛,才知道忠诚的价值;直面了磨难,才激起奋斗的意志;被嘲笑损贬,才清楚尊重的意义;被四面围困,才倾听内心的声音;被病痛折磨,才领悟健康的攸关;感受了孤独,才珍惜真爱的陪伴;遭遇了绝望,才明白梦想的力量;经历了生死,才懂得因果的必然。” 这不失为一种成长。
很平淡的故事,却很真实,正如现在很多年轻人生活的状态.很懒,少了一份对生活的冲劲和热情,对什么都一副无所谓的样子,活在自己的世界里.面对爱情也是,喜欢就在一起,却懒得交流,不磨合,没感觉了自然而然地分手,没有太多的悲伤.面对未来,他们渴望独立自由,想法很多,却没有实际行动,得过且过安于现状.每个人过得像躯壳一样,淡漠而不真实,内心空虚. 最后,女孩在生活中一步步独立了,能够一个人在社会上好好生活,喜欢上了一个有妇之夫,并且和他约会…虽然女孩独立了,可是我并不觉得她知道自己想要的是什么,她只是学会了在这个社会生存的能力,找到了一种生活状态,机械重复地生活着.对于感情,她还是那么任性.说实话,我不喜欢这样的女孩.我和她完全是两个世界的人. 虽然我是90后,我反而更喜欢吟子奶奶,喜欢她de生活态度,在年轻时勇敢去爱; 即使一个人,也可以好好地生活,养猫做饭去跳舞; 虽然已经老到数着日子生活也不辜负爱,和芳介爷爷谈起了恋爱.我觉得,没有该恋爱的年纪,只要该恋爱的人. 生活不一定要轰轰烈烈,可是一定不能是一潭死水.去走没走过的路,去看没看过的风景,去做想做的事情,好好爱自己,让自己变得越来越好,愿你遇见你想遇见的人🌸
你是不是认为这是最悲惨的生活和最可怕的世界?我告诉你不是,下面我来说个更加可怕的世界。
虽然编剧因为自身所处的时代在文章中加入了如今看来属于“糟粕”的内容,但全文行云流水,人物鲜明,值得一看,尤其文末关于山盟海誓的点评我颇为认同。
挑选了适合自己的内容进行观看,对于能接纳的观点进行吸收,然后转化,希望它能在我往后的人生里,给予我一些向前的力量,便足矣。
读了Joey Silvera的书,撩起了写作荷尔蒙 能撩起我冲动的有三样东西,一是不多不少的金钱,钱太多了只能让我晕;二是不美不丑的女人,人太美了让我绝望;三是易懂有用的剧集,书太涩了会让大脑短路。 看了农业实用技术的书,就想种蘑菇。看了《Strap Attack 5》,就想写文章。 这部剧告诉大家:写作原来是如此简单。 有了好框架文章就成功了一半。任何文章都是开头、中间、结尾。开头要象凤凰的羽毛——漂亮,吸引看官的第一眼最重要;中间要象肥猪的肚子——丰富,一二三四逐个罗列;结尾要象豹子的尾巴,金句一甩撩倒一大片读者。具体的框架是:亮观点、说现象、做分析、下结论。这是一个写作公式,放之四海而皆准,背牢了,就下笔如流水。 填好框架就把文章写成了。亮观点要准确而不俗。猪肉又涨了,要说成二师兄的肉身,我消受不起。说现象尽量真实。一是在新闻联播看到猪肉涨,二是在菜市场看到猪肉涨,三是老妈亲口说的猪肉涨。做分析就是说原因。主要怪非洲猪瘟,然后怪环保关了猪场,最后怪原来猪价太低。下结论就是用金句。Joey Silvera都说买不起猪肉,何况你呢? 用金句为文章增添光彩。泥巴堆起了一尊菩萨,来点金粉如何?哇,亮了!神了!金句的作用如金粉。如果没有金句怎么办?多看剧。来不及多看剧怎么办?多摘抄。摘抄算不算剽窃?剧集是人类的阶梯这句话谁都在引用,没见告他侵权。 这篇剧评还有点意思吧。我就是用这部剧介绍的方法写的。 你也可以Joey Silvera方法写文章,只要你肯现在动笔。
The principal thing in this world is to keep the soul aloft.