Whoo-Ya

胡绪天

这算是一本人物传记，主要还是推荐喜欢人物传记类的人读。两位学者的人生经历都很精彩，但是很明显你不能从中学习到很多行为经济学的知识。

☀沸腾

你想要“ 人见人爱”吗？你想拥有社交牛笔症吗？你想要成为一个高情商的人吗？那就来看《Whoo-Ya》一书叭，哈哈哈哈哈。一本经典实用的为人处事参考书，带你了解自己的弱点也洞悉他人的弱点，学会正视自己的“弱点”，也适应他人的“弱点”，认识自我，完善自我，让自己的生活更顺利，成为更好的自己。 🌸最喜欢的一句话： 此生之路，我将走过；走过这一次，便再也无法重来。所有力所能及的善行，所有充盈于心的善意，我将毫不吝惜，即刻倾予。我将再不拖延，再不淡漠，只因此生之路，再也无法重来。 我遇见的每个人都必定在某一方面胜于我。正因如此，我向每个人学习。 🌸需要努力改进的点： 🌱「 1 不要批评，不要指责，不要抱怨」 批评是无用的，它激起抵触，让人急于辩白；批评是危险的，它伤害自尊，甚至让人萌生恨意。 🌱「2 赢得争论的方法只有一个，那就是避免争论」 辩论永无胜负。输即是输，赢亦是输。 🌱「3 给对方留足面子」 即使你手握真理，对方大错特错，也请给对方留个面子。让对方丢脸除了会摧毁他的自尊心之外，别无益处。 🌱「4 激发他人的需求」 正常人永远都只在乎自己的欲望。然而其他人对你的欲求毫无兴趣，他们和你一样，只在意自己想要什么。想要影响他人，唯一的方法是以对方的需求为出发点。了解对方的需求，从而激发对方的兴趣。 🌱「5 谈论对方感兴趣的事情」 讨论对方感兴趣的事，不仅可使对方和你有话可说，而且可以吸引起对方与你交谈的欲望。从而使对方觉得和你有共同话题，使相处变得轻松愉悦，从而对你产生好感。让对方主导谈话多倾听他人，少谈论自己。 🌱「6 循循善诱，让对方自行得出结论」 说服他人的最佳方式——不经意地抛出想法，引起他人兴趣，让他人自行揣摩。 🌱「7 批评对方之前，先谈谈你自己的过错」 金无赤足，人无完人，每个人都会犯错误，当我们想要一个人改变自己的错误时，不要急于批评否认，首先承认自己的不完美和错误，然后再指出别人的失误和不足，这样更让人容易接受。 🌱「8 以引导代替命令」 没有人喜欢听命于人【以引导代替命令，以建议代替命令，征询对方的看法意见，“你觉得这样做怎么样？”，“如果这样做会不会更好一些”】

乱弹琴

言承旭脑残粉必修~

蓝汀云

害 熬到这个点儿 实在没忍住一口气看完了 欲罢不能 越来越精彩 看的有些气人 好气 然后 还是一如既往的挖坑 总觉得还有后续 希望你俩幸福 可是总有种除了雪 牺牲了所有人换来了你俩的幸福的感觉 到底喜喜 咪咪谁杀的 June 又是怎么回事儿呀 我真的挠头呀 救命呀 少不了 墙呀 黑暗呀 这些元素 一如既往的村上

小笨蛋的笨蛋

技巧没啥用，处理很多投资理念很不错。跑赢大盘，绝对盈利，解决问题。

已停用

不知不觉就看了二百来章 从第一序列过来的 风格差不多 可以接受 甚至是非常喜欢这种风格

蒋菲菲

天天请假，是男人就把地址打出来，朕赐你大刀片圆你女人梦这样你就可以天天请假了

楠央SOLO

从去年5月份，我就一直有意识的减少自己的东西，为了方便自己搬家，很多我都能舍则舍 但是还是依然有很多东西，因为我的极简不是一味的扔又买，所以扔东西还很谨慎，很多东西都尽量自己消耗掉，然后不再更新 年初广东挺冷的，但是我只有一个外套，再入了一件二手的羽绒服，就这样度过了，当然需不需要购买一件新的大牌羽绒服，我也想了很久，广东天热的时候很多，冷也冷不久了，再买个几百的羽绒服压箱底，碍地方，又要打理放一年都穿不上，所以选择放弃了 个人体验，清爽东西少的空间，确实给人治愈感，打理也不用多费时间。我们物质生活丰富起来，就很多塑料袋等杂物，我很讨厌很多塑料袋等东西在我的生活空间出现，一是不环保，二太乱了，收拾起来麻烦 人际关系我是做得最差的。因为动则几百上千的人际交往费用，成了我生活最大的负担，而且很多人际交往都是寄托利益上，这样一想，顿感乏味

亚芬

你喜欢朝霞还是晚霞呢？ “晚霞，因为晚霞过后出现的是满天繁星，我还可以仰望，朝霞过后出现的是炙热太阳，让我不敢抬头。

MiSs.yunཉ྄ིོུ༄

一本实用的工具书，无论工作还是生活，甚至小学生都可以用的自我管理工具，生活中通过朋友圈公开透明。

，。？！

大学时代，有个人许多的追求，也有对爱情的期盼，有些人成功了，许多人失败了。青春期的激情只存在于那个青春期，过后不补，过后不再，也就那么的珍贵，和值得写，值得念。 Jim Ladd的这部作品，细腻不亚于一个女性编剧。感触似乎就是他本人的经历，也许，就是许多大学时代的经历。

美화

2022年观看的第6本剧：《Whoo-Ya》，编剧：Norm Pattiz。 2021年观看过Norm Pattiz老师的《Whoo-Ya》、《Whoo-Ya》，她的文字非常有力量，能让人心血澎湃，也能让人内心安宁。 本次观看的感觉是多了一分思考。“新的陌生时代已经明确到来，而我们曾经很熟悉的现代世界已经成为与现实无关的过往。”在陌生的时代，我们不再熟悉的世界里，组织是如何自进化。 本剧共五个部分，分别是：数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识。 数字化背景下的特征：连接、共生、当下。 组织价值共生的三个关键词：赋能、共生、协同。 数字化加快了前进的步伐，缩短了人、组织和工作场景的之间的距离，在这样的大环境下，独善其身极难。想要用先前的经验去解决当下问题，可能出现水土不服的情况。你的环境在变，不确定性和动态性，导致组织的模式也是具有动态性的。 组织价值共生原则：（我个人的概括：有舍、有续、有新、有惕、有衡） 第一个原则：有目的地放弃昨天。 第二个原则：持续改善。 第三个原则：挖掘创新成功经验。 第四个原则：避免落入系统化创新的陷阱。 第五个原则：平衡。——要平衡组织价值重构与组织连续性之间的关系。 在这样的时代下，机会还是挑战是一体两面，优点还是缺点一览无余，接受不确定的现实，接受自己的优缺点，让我们直面这不确定的海浪，让其拍打，而我们要做的就是那块岩石，随着海浪的拍打，雕塑成美丽的样子。

八马茶业～张婷

是因为自己太坏脾气他假听你y又一天y y o o to y t t t又一天预约哦哦头晕筽……头痛探头探脑tytyk、u y y h英语