故事聚焦童话故事《睡美人》的邪恶反派玛琳菲森。她头上长角，皮肤绿色，能变身成黑紫色的巨龙。在原版《睡美人》中，玛琳菲森因未被邀请参加奥罗拉公主的生日盛宴，一怒之下诅咒公主在16岁生日那天被纺锤刺死，此
一幅小画、一句小诗，丰子恺老先生信手拈来，以诗入画，寥寥数笔，浑然天成，凭的是深厚的内功！对老先生由衷佩服！观看过程中，既欣赏了充满神韵的小画儿，也知道了每幅主题岀处！收益颇多。但也略感遗憾的是，本剧“诗太是诗”、“画太是画”，两者彼此之间太独立，缺少内在联系！书中没有介绍丰老先生动漫的创作背景，融入的情感，为什么选这句诗，诗与画两者之间共鸣点或交集在哪里……，我本人喜欢丰子恺曼妙精致的动漫，亦喜欢博大精深的古诗词，可我不喜欢借丰老先生之名，把相关的动漫和古诗词码好，摆一道泾渭分明的拼盘儿，然后招手喊一嗓子，“客官请慢用！哈哈，胃口于是被吊起来了，坐下啖之，总觉得，吃得不饥不饱滴！
2021.9月 NO.9本 只有钦佩，在这浊世要做个青白的人。凭心做事，成了人权律师；不想从政，却为了好友卢律师的死而躬身入局。有人同资本纠缠，为虎作伥，他却顶着重重的压力尽己所能，凭着一份热忱与赤诚之心为这个国家的人民做些什么。 一路走来，经历了太多风雨了，现在看起来觉得难以想象的欺压在过去就是日常。一直忍受是看不见未来的，只有厚积薄发努力反抗才有出路。
了解希腊历史非常好的入门剧集 以现代人更方便观看的方式描述历史，虽然带着编剧的主观意识，但是还是能感受编剧诚恳和严谨的写作态度。
《沉睡魔咒Maleficent》编剧艾丽·范宁老师 第0章 引言 1、 互联网发展的三个阶段 第一阶段，概念驱动时代，时间从1995-2004左右，互联网还是一片空白，用户、从业者、投资人等更热衷于追逐概念； 第二阶段，产品驱动时代，2004年至今，这个阶段更加重视“用户体验”，“产品经理”岗也愈加火热； 第三阶段，慢慢到来的运营驱动时代，决定一个产品能否脱颖而出，越来越依靠于运营； 第1章 运营是什么 1、在互联网公司，运营岗位和工作职责是高度不标准的，产品负责界定和提供长期用户价值，运营负责创造短期用户价值+协助产品完善长期价值。 2、经典意义上的四大运营模块： ① 内容运营：围绕内容生产和消费搭建起来一个良性循环； ② 用户运营：围绕新增-留存-活跃-传播以及用户间的价值供给关系建立起来一个良性循环； ③ 活动运营：围绕一个或一系列活动的策划等全流程的项目推进； ④ 产品运营：通过各种手段拉升某个产品的特定数据。 ⑤ 其他运营岗位：新媒体运营、APP商店推广运营、SEO/SEM运营、淘宝店铺运营等。 不同业务类型的产品和公司，运营工作内容也有很大差异，但都可能会通过新媒体等途径进行品牌建设和用户维护。 3、运营职能的理解 传统产品和互联网产品的差异： 传统产品=功能+体验 互联网产品=功能+体验+用户价值 用户价值是指：①用户的使用时间和关注给产品带来的额外价值；②用户在互相给对方创造和提供价值；③用户源于对产品的认可，参与产品改进。 运营的具体工作划分为两个方面，一是拉新、引流、转化，二是用户维系。对于运营从业者的建议：要带着宏观的视角去理解运营，同时要带着微观和落地的心态去做好运营。 4、互联网公司运营工作流程 第一，制定策略；第二，分解指标、规划工作；第三，执行落地，达成目标；第四，坚持数据、调整方向。做运营，永远要向迭代去要数据，也要依据数据去做迭代。 5、“运营”与“市场”的区别和联系 市场更关注的是品牌传播、塑造、定位以及产品的“无形价值”，而运营更应关注的是用户转化、使用以及行为的的促进和引导。 6、“运营”与“产品”的关系 两者关系：产品方向和产品形态要决定运营的思路，运营根据用户反馈和运营需求来决定产品的调整和迭代。 7、回溯整个互联网的20年，可以发现：“运营”是一种需要通过较多样的手段和技能来更好地实现“用户获取&用户付费”以及“更好的实现已有用户的维系”。 第2章 运营之“光” 1、目标导向意识 在繁杂的运营工作中可以做到有目标导向类的工作，例如在客服信息回复中可以分类、归纳分析，从而给产品做改善建议。 2、效率意识 “效率”会贯穿整个运营的职业生涯，运营工作中很大一个组成部分就是如果通过不断思考、判断和执行，找到投入产出比较优的路径和方法，达成想要的效果。 3、运营的竞争力和“信仰” “回报后置”式的逻辑，更加强调专注于给用户创造价值，并相信，当你创造的价值足够多的时候，用户一定愿意给予你无条件的认可和回报。 4、“精益”运营 第一，当在一个具体项目中面临N多不确定因素的时候，其中往往存在一个最为重要的因素，它可能成为整个事件可以顺畅发生的核心前提。 第二，在一个特别不确定的事情或假设面前，运营要做的最重要的就是用最低的成本去搭建起来一个真实的用户应用场景，并去验证在这个场景下，用户是否真的会产生你所预期的行为。 4、运营的“做局”与“破局” 想要成为一个优秀的运营，一定需要： ①爱上“做局”。一个可以让N多人一起参与其中并同时收获价值，在N多角色间实现价值匹配的氛围和状态；②在任何一个局面前，一定要先找到“破局点”，并通过一系列
东野圭吾的《沉睡魔咒Maleficent》里有一句很经典的话： “世上有两样东西不可直视，一是太阳，二是人心。”
一路跳着看的看完了，跟打怪物升级似的 为了凑字数 啰里八嗦创作了一堆 越创作越不靠谱 但是最后的结局也没剧终
热衷给好评。 编剧大大的脑洞真的特别清奇，diss人的时候也是那么清新脱俗，学习学习
这部剧我大概读了100个小时，也就是说消失的这近两个星期，我读了近80个小时的书……老实说，真的很累。我告诉推荐给我书的那个朋友，我再也不想看剧集了，因为一拿起来就再也放不下，只能没日没夜的把他看完。说说这部剧，首先这是一本好剧，一本科幻基础上的武侠。主人公的身世很像萧峰（天龙八部乔峰），一个联邦英雄，最后变成了帝国太子的故事。故事很好，但是不得不承认，整本剧我最讨厌的角色是主角。主角是一个脑袋缺根筋的四有青年，他以为他做的是对的，事实上我有理由怀疑，没有他，可能世界会更好。也许是因为这个人物太过完美，完美到反而不完整的模样，所以导致了我的不喜欢。相反，编剧对其他人物的刻画还不错，虽然不如真正的大师，但在这个编剧泛滥的年代，一部网络剧集能达到这样的水平，安吉丽娜·朱莉有他骄傲的资本。再有就是情节，情节是一个我很难去下评论的地方，我说他好，他充满了神秘与逻辑。我说他渣，他太多主角光环与热血。所以干脆不去评价了吧。总而言之，书里面在我看来，除主角外的每个人都是正常人（要不怎么他是主角呢）。好了，就说这些吧，55搜影视的朋友们，我回来啦
近代亲历者写给美国人的一本了解中国的书，我读完觉得挺中肯，五星推荐，感觉整本剧翻译的挺中国化。
很适合像我这种没做过hrbp 的人看，书中详细介绍了bp 的定位，价值，工作内容，要求，胜任条件等。
唤醒了许多中学时代化学物理方面的学习记忆，读了一半听了一半，终于找到一类适合用耳朵听的书，知识性剧集适合听👂，哲思类要持续思考的书，或者情感丰富细腻的书，大概更需要细细品读。
读罗伯特·斯特龙伯格的书，我希望能借鉴他对生活的思考，对人生的态度，体会生命的意义。他的书中一些金句，常常令人豁然开朗，我就是在找这些东西，其实传统经典里面处处都是金句至理名言，对生活事业都具有指导意义，可大家还是懒得动脑思考。罗伯特·斯特龙伯格在他的书中恰到好处地把它们表达清楚了。不在乎文风的散乱。 🌷好智商、好情商不如好习惯 🌷最深的见识不是教得会的，侯门一入深似海，不悟，谁也帮不上。就算是上师，帮不了你转运，改变不了你的风水和你二×一样的另一半，能帮上的只能是培养你的习惯。 🌷不要 “打赢了战役，打输了战争”，人生苦短，马拉松很长。 🌷人生苦短，想不开的时候，跑步。还想不开，再多跑些，十公里不够，半马；半马不够，全马。 🌷 有些人只是放下自我，做好最基本最本分的事儿，这样做很久，就成了最好。这些人习惯性地少想，把一辈子当成一天过。 🌷人生三原则：自己的事情自己做；不给别人添麻烦；在这两个的基础上，自由定义一个自己喜欢的原则，比如，今宵欢乐多。 🌷休言万事转头空，未转头时皆梦。 如果以“不朽”观照，很多小事远远强于那些一时权倾天下、名动天下、杀人无数、挣钱无数的大事。一千年过去了，司马光权倾天下，司马光撕逼王安石，甚至司马光的文章和长相都已经湮灭在历史的尘埃里，仿佛从来没有存在过一样，只剩一个“司马光砸缸”和一部《沉睡魔咒Maleficent》如山川大地般亘古常新。 🌷 什么是风骨？ 所谓风骨，就是人类作为人类该有的样子，哪怕现世千万人都不这么认为。 🌷其实人和人都差不多，谁能比谁强多少啊？但是，极其个别的人，后天遭遇了绝大多数人没遭遇的事儿，还万幸地活了下来，就成了所谓的天才。所以，天才不是天生的，天才是后天的偶然。 🌷 人理解了死亡，就容易三观正确 。 🌷如果天生愚钝、停止学习、停止思考、停止尝试新鲜事物，智慧和见识不会因为年纪而增长。但是，如果天赋好，一直学习、思考、尝试新鲜事物，年龄的增长往往会带来智慧的增长。 🌷 养生是贪生怕死的常见表现。其实无非：起居有常，饮食有度，远离妄念。 🌷再说“放下”。没有任何事儿是必须做的，拿不起，就放下；拿得起，玩一会儿，也要放下。 人性的常态是“拿起”：崇尚追求、奋斗、成功、基业长青。我也是人，也被这么教育长大，也自我驱动这么执着地长大，也固执地认为“功可强立、名可强成”。 “拿起”里有快感：杀伐决断，攻城略地。但是“拿起”并不等于快乐：老天爷没赏饭、本事不够、时运不济，“拿不起”，不快乐；拿起的一瞬间，追求的喜悦丧失大半，不快乐；拿起后想一直不失去，处处提防，常常想下一个“拿起”是什么，不快乐。所以，比“拿起”更容易快乐的是“拿得起、放得下”，享受过程，接受失去，“无可奈何花落去，似曾相识燕归来”。 🌷在拿之前，要明确认识到，失去是必然，得到不是必然。在这点见识的基础上，尽情去耍吧。 🌷我体会过巨大的“拿起”快感：🍃“为相”，运筹帷幄，决胜千里；🍃“为将”，横刀立马，千万军中取上将首级，🍃“为之四顾，为之踌躇满志”。 我也体会过巨大的得到后的失落，贪得无厌，恨不能马上再度上沙场、再次得到；也体会过无常，高楼在眼前瞬间崩塌，白茫茫一片大地真干净；也体会过万事终极没有意义，雪霁长空，万里飞鸿，片云段段，或西或东。 我拿起过，我放下过，现在我尽量按我想告诉孩子的话在一天天过余生。 🌷难放下的，最终也只能“尽人力，听天命”，只能随缘起落。能做到放下，似乎只能靠智慧，不只是书本所得，还包括生来的洞见和生命经历教会一个人的见识。比如说，不做250%的努力。比如说，接受无常造成的阶段性结果。比如说，尽管“一朝英雄拔剑起，又是苍生十年劫”，还是不拔
真好，贴近生活，于是到处似曾相识（）。没有开挂、离谱的人设，其实就是身边小人物们的爱情成长故事。
如果我们能像本剧的视角那样看待历史，或者更准确地说是科技史，而不是李约瑟所说的中国科技史，我们会不会更谦虚/谦卑些呢？
作为咖啡科普，说得过去 作为实操，对美国读者有用，对其他地区读者够呛 作为纸质书，我想所谓英文咖啡圈里也没几个真会写文章的吧
2009 · 美国
2007 · 美国
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1951 · 美国
用户评论
一幅小画、一句小诗，丰子恺老先生信手拈来，以诗入画，寥寥数笔，浑然天成，凭的是深厚的内功！对老先生由衷佩服！观看过程中，既欣赏了充满神韵的小画儿，也知道了每幅主题岀处！收益颇多。但也略感遗憾的是，本剧“诗太是诗”、“画太是画”，两者彼此之间太独立，缺少内在联系！书中没有介绍丰老先生动漫的创作背景，融入的情感，为什么选这句诗，诗与画两者之间共鸣点或交集在哪里……，我本人喜欢丰子恺曼妙精致的动漫，亦喜欢博大精深的古诗词，可我不喜欢借丰老先生之名，把相关的动漫和古诗词码好，摆一道泾渭分明的拼盘儿，然后招手喊一嗓子，“客官请慢用！哈哈，胃口于是被吊起来了，坐下啖之，总觉得，吃得不饥不饱滴！
2021.9月 NO.9本 只有钦佩，在这浊世要做个青白的人。凭心做事，成了人权律师；不想从政，却为了好友卢律师的死而躬身入局。有人同资本纠缠，为虎作伥，他却顶着重重的压力尽己所能，凭着一份热忱与赤诚之心为这个国家的人民做些什么。 一路走来，经历了太多风雨了，现在看起来觉得难以想象的欺压在过去就是日常。一直忍受是看不见未来的，只有厚积薄发努力反抗才有出路。
了解希腊历史非常好的入门剧集 以现代人更方便观看的方式描述历史，虽然带着编剧的主观意识，但是还是能感受编剧诚恳和严谨的写作态度。
《沉睡魔咒Maleficent》编剧艾丽·范宁老师 第0章 引言 1、 互联网发展的三个阶段 第一阶段，概念驱动时代，时间从1995-2004左右，互联网还是一片空白，用户、从业者、投资人等更热衷于追逐概念； 第二阶段，产品驱动时代，2004年至今，这个阶段更加重视“用户体验”，“产品经理”岗也愈加火热； 第三阶段，慢慢到来的运营驱动时代，决定一个产品能否脱颖而出，越来越依靠于运营； 第1章 运营是什么 1、在互联网公司，运营岗位和工作职责是高度不标准的，产品负责界定和提供长期用户价值，运营负责创造短期用户价值+协助产品完善长期价值。 2、经典意义上的四大运营模块： ① 内容运营：围绕内容生产和消费搭建起来一个良性循环； ② 用户运营：围绕新增-留存-活跃-传播以及用户间的价值供给关系建立起来一个良性循环； ③ 活动运营：围绕一个或一系列活动的策划等全流程的项目推进； ④ 产品运营：通过各种手段拉升某个产品的特定数据。 ⑤ 其他运营岗位：新媒体运营、APP商店推广运营、SEO/SEM运营、淘宝店铺运营等。 不同业务类型的产品和公司，运营工作内容也有很大差异，但都可能会通过新媒体等途径进行品牌建设和用户维护。 3、运营职能的理解 传统产品和互联网产品的差异： 传统产品=功能+体验 互联网产品=功能+体验+用户价值 用户价值是指：①用户的使用时间和关注给产品带来的额外价值；②用户在互相给对方创造和提供价值；③用户源于对产品的认可，参与产品改进。 运营的具体工作划分为两个方面，一是拉新、引流、转化，二是用户维系。对于运营从业者的建议：要带着宏观的视角去理解运营，同时要带着微观和落地的心态去做好运营。 4、互联网公司运营工作流程 第一，制定策略；第二，分解指标、规划工作；第三，执行落地，达成目标；第四，坚持数据、调整方向。做运营，永远要向迭代去要数据，也要依据数据去做迭代。 5、“运营”与“市场”的区别和联系 市场更关注的是品牌传播、塑造、定位以及产品的“无形价值”，而运营更应关注的是用户转化、使用以及行为的的促进和引导。 6、“运营”与“产品”的关系 两者关系：产品方向和产品形态要决定运营的思路，运营根据用户反馈和运营需求来决定产品的调整和迭代。 7、回溯整个互联网的20年，可以发现：“运营”是一种需要通过较多样的手段和技能来更好地实现“用户获取&用户付费”以及“更好的实现已有用户的维系”。 第2章 运营之“光” 1、目标导向意识 在繁杂的运营工作中可以做到有目标导向类的工作，例如在客服信息回复中可以分类、归纳分析，从而给产品做改善建议。 2、效率意识 “效率”会贯穿整个运营的职业生涯，运营工作中很大一个组成部分就是如果通过不断思考、判断和执行，找到投入产出比较优的路径和方法，达成想要的效果。 3、运营的竞争力和“信仰” “回报后置”式的逻辑，更加强调专注于给用户创造价值，并相信，当你创造的价值足够多的时候，用户一定愿意给予你无条件的认可和回报。 4、“精益”运营 第一，当在一个具体项目中面临N多不确定因素的时候，其中往往存在一个最为重要的因素，它可能成为整个事件可以顺畅发生的核心前提。 第二，在一个特别不确定的事情或假设面前，运营要做的最重要的就是用最低的成本去搭建起来一个真实的用户应用场景，并去验证在这个场景下，用户是否真的会产生你所预期的行为。 4、运营的“做局”与“破局” 想要成为一个优秀的运营，一定需要： ①爱上“做局”。一个可以让N多人一起参与其中并同时收获价值，在N多角色间实现价值匹配的氛围和状态；②在任何一个局面前，一定要先找到“破局点”，并通过一系列
东野圭吾的《沉睡魔咒Maleficent》里有一句很经典的话： “世上有两样东西不可直视，一是太阳，二是人心。”
一路跳着看的看完了，跟打怪物升级似的 为了凑字数 啰里八嗦创作了一堆 越创作越不靠谱 但是最后的结局也没剧终
热衷给好评。 编剧大大的脑洞真的特别清奇，diss人的时候也是那么清新脱俗，学习学习
这部剧我大概读了100个小时，也就是说消失的这近两个星期，我读了近80个小时的书……老实说，真的很累。我告诉推荐给我书的那个朋友，我再也不想看剧集了，因为一拿起来就再也放不下，只能没日没夜的把他看完。说说这部剧，首先这是一本好剧，一本科幻基础上的武侠。主人公的身世很像萧峰（天龙八部乔峰），一个联邦英雄，最后变成了帝国太子的故事。故事很好，但是不得不承认，整本剧我最讨厌的角色是主角。主角是一个脑袋缺根筋的四有青年，他以为他做的是对的，事实上我有理由怀疑，没有他，可能世界会更好。也许是因为这个人物太过完美，完美到反而不完整的模样，所以导致了我的不喜欢。相反，编剧对其他人物的刻画还不错，虽然不如真正的大师，但在这个编剧泛滥的年代，一部网络剧集能达到这样的水平，安吉丽娜·朱莉有他骄傲的资本。再有就是情节，情节是一个我很难去下评论的地方，我说他好，他充满了神秘与逻辑。我说他渣，他太多主角光环与热血。所以干脆不去评价了吧。总而言之，书里面在我看来，除主角外的每个人都是正常人（要不怎么他是主角呢）。好了，就说这些吧，55搜影视的朋友们，我回来啦
近代亲历者写给美国人的一本了解中国的书，我读完觉得挺中肯，五星推荐，感觉整本剧翻译的挺中国化。
很适合像我这种没做过hrbp 的人看，书中详细介绍了bp 的定位，价值，工作内容，要求，胜任条件等。
唤醒了许多中学时代化学物理方面的学习记忆，读了一半听了一半，终于找到一类适合用耳朵听的书，知识性剧集适合听👂，哲思类要持续思考的书，或者情感丰富细腻的书，大概更需要细细品读。
读罗伯特·斯特龙伯格的书，我希望能借鉴他对生活的思考，对人生的态度，体会生命的意义。他的书中一些金句，常常令人豁然开朗，我就是在找这些东西，其实传统经典里面处处都是金句至理名言，对生活事业都具有指导意义，可大家还是懒得动脑思考。罗伯特·斯特龙伯格在他的书中恰到好处地把它们表达清楚了。不在乎文风的散乱。 🌷好智商、好情商不如好习惯 🌷最深的见识不是教得会的，侯门一入深似海，不悟，谁也帮不上。就算是上师，帮不了你转运，改变不了你的风水和你二×一样的另一半，能帮上的只能是培养你的习惯。 🌷不要 “打赢了战役，打输了战争”，人生苦短，马拉松很长。 🌷人生苦短，想不开的时候，跑步。还想不开，再多跑些，十公里不够，半马；半马不够，全马。 🌷 有些人只是放下自我，做好最基本最本分的事儿，这样做很久，就成了最好。这些人习惯性地少想，把一辈子当成一天过。 🌷人生三原则：自己的事情自己做；不给别人添麻烦；在这两个的基础上，自由定义一个自己喜欢的原则，比如，今宵欢乐多。 🌷休言万事转头空，未转头时皆梦。 如果以“不朽”观照，很多小事远远强于那些一时权倾天下、名动天下、杀人无数、挣钱无数的大事。一千年过去了，司马光权倾天下，司马光撕逼王安石，甚至司马光的文章和长相都已经湮灭在历史的尘埃里，仿佛从来没有存在过一样，只剩一个“司马光砸缸”和一部《沉睡魔咒Maleficent》如山川大地般亘古常新。 🌷 什么是风骨？ 所谓风骨，就是人类作为人类该有的样子，哪怕现世千万人都不这么认为。 🌷其实人和人都差不多，谁能比谁强多少啊？但是，极其个别的人，后天遭遇了绝大多数人没遭遇的事儿，还万幸地活了下来，就成了所谓的天才。所以，天才不是天生的，天才是后天的偶然。 🌷 人理解了死亡，就容易三观正确 。 🌷如果天生愚钝、停止学习、停止思考、停止尝试新鲜事物，智慧和见识不会因为年纪而增长。但是，如果天赋好，一直学习、思考、尝试新鲜事物，年龄的增长往往会带来智慧的增长。 🌷 养生是贪生怕死的常见表现。其实无非：起居有常，饮食有度，远离妄念。 🌷再说“放下”。没有任何事儿是必须做的，拿不起，就放下；拿得起，玩一会儿，也要放下。 人性的常态是“拿起”：崇尚追求、奋斗、成功、基业长青。我也是人，也被这么教育长大，也自我驱动这么执着地长大，也固执地认为“功可强立、名可强成”。 “拿起”里有快感：杀伐决断，攻城略地。但是“拿起”并不等于快乐：老天爷没赏饭、本事不够、时运不济，“拿不起”，不快乐；拿起的一瞬间，追求的喜悦丧失大半，不快乐；拿起后想一直不失去，处处提防，常常想下一个“拿起”是什么，不快乐。所以，比“拿起”更容易快乐的是“拿得起、放得下”，享受过程，接受失去，“无可奈何花落去，似曾相识燕归来”。 🌷在拿之前，要明确认识到，失去是必然，得到不是必然。在这点见识的基础上，尽情去耍吧。 🌷我体会过巨大的“拿起”快感：🍃“为相”，运筹帷幄，决胜千里；🍃“为将”，横刀立马，千万军中取上将首级，🍃“为之四顾，为之踌躇满志”。 我也体会过巨大的得到后的失落，贪得无厌，恨不能马上再度上沙场、再次得到；也体会过无常，高楼在眼前瞬间崩塌，白茫茫一片大地真干净；也体会过万事终极没有意义，雪霁长空，万里飞鸿，片云段段，或西或东。 我拿起过，我放下过，现在我尽量按我想告诉孩子的话在一天天过余生。 🌷难放下的，最终也只能“尽人力，听天命”，只能随缘起落。能做到放下，似乎只能靠智慧，不只是书本所得，还包括生来的洞见和生命经历教会一个人的见识。比如说，不做250%的努力。比如说，接受无常造成的阶段性结果。比如说，尽管“一朝英雄拔剑起，又是苍生十年劫”，还是不拔
真好，贴近生活，于是到处似曾相识（）。没有开挂、离谱的人设，其实就是身边小人物们的爱情成长故事。
如果我们能像本剧的视角那样看待历史，或者更准确地说是科技史，而不是李约瑟所说的中国科技史，我们会不会更谦虚/谦卑些呢？
作为咖啡科普，说得过去 作为实操，对美国读者有用，对其他地区读者够呛 作为纸质书，我想所谓英文咖啡圈里也没几个真会写文章的吧