Damned If You Don't

Damned If You Don't

4.3 评分
年份 1987
地区
类型

剧情简介

"Damned If You Don't is a real prize. Beautifully shot in black and white, it blends conventional na

用户评论

Tingyu吖🌵 Tingyu吖🌵

快速看一遍,看不太懂 看了评论再看一遍,从立命,从改过,从积善,从谦德,有新的角度 需要安静的时候,再多看几遍的书

评分: 0/10
范禄 范禄

给了个交代,但是还不如不交代,这个儿子长的太讨厌,第七季没戏了

评分: 0/10
Julie Zu Julie Zu

深刻,极尽讽刺挖苦之能事,时常使人会心一笑 可惜整书中屎尿屁之类未免太多了些,个人不喜

评分: 0/10
羚羊不会飞w 羚羊不会飞w

一开始以为是一本减肥书,怎么吃、吃什么、怎么运动,可是吸引着我一直看我的,是心灵的救赎和治愈。体重管理,那是一生的事情,美,是自己的事情。推荐观看!

评分: 0/10
Mr. 谢 Mr. 谢

正吃饭呢,嘴里塞着一大堆东西看哭了。

评分: 0/10
樊新民 樊新民

内容设置方式很有代入感,但语言太口语化,没有美感,主人公的名字起的也太随意了吧,以至于各位同学一出场讨论,我就出戏😂。打两颗心是因为其中推荐了一些参考书目,也算是丰富一下追剧清单了。想入门的朋友,还是别抱幻想了。

评分: 0/10
Nickie Xiong Nickie Xiong

比起爱别人,爱自己最重要。首先要珍视自己的生活。不要过于主动,把自己放在低位。

评分: 0/10
王剑敏13863494410 王剑敏13863494410

《Damned If You Don't》这部剧到底在讲什么? 这周利用空余时间,断断续续把Peggy Healey的《Damned If You Don't》看完了,感觉还不错,就把内容分享出来给大家看看,说不定也能受到一些启发。 Peggy Healey据说是百万读者都称赞不绝的口碑编剧,这也是他的第一本剧。我来回翻看了两遍,也写了两篇感悟分享在微博上,确实受到了一些启发。不过这部剧应该是编剧闲暇时写的一篇篇优质的看剧感想,最终选了一些适合个人成长的篇章组合成了一本剧。因为我从全书结构上来讲,没看到非常紧密的前后联系,可以将每章里的一篇都剥离出来细细观看,快速看一遍的话,可能会觉得有些乱或者是重复,所以得好好梳理一番。 该剧一共六个集数, 第一章 成为一个很厉害的人 第二章 财富的本质 第三章 认知突围 第四章 积极才是硬道理 第五章 年轻的时候,我们该如何选择 第六章 看懂趋势,掌控未来 全书想要突出的重点可以大致按照丹尼尔·戈尔曼的《Damned If You Don't》里的几个集数来概括,即自我认知、自我管理、社会意识、机会之窗这四个重要内容。 一、自我认知 我们得对自己的水平有个客观并且深刻的认知——我们大部分人都是一个资质平庸、智商一般的人。我们一定要承认自己平庸,否则我们会浪费掉自身最重要的一个资质:肯下笨功夫。 认知错位的话,会导致绝大部分人,智商平庸还总想走捷径。 认清自身后,就可以对周围形势进行分析了,看看周围与我们竞争的那些人是什么情况。 一、大部分人又懒又笨,他们一辈子也没努力过,没主动过,更没有主动做过艰难的决定,只是被动地接受生活的摆布,过一天算一天。这里的“努力”指的是“主动出击”,克服恐惧,迎接挑战。处处被动被生活蹂躏,那叫“辛苦”。所以在这样的社会背景下,你只要稍微努力一下,瞬间就可以超越70%的人,而且越早越好,越晚就越被动了。 二、社会确实是存在分层的,但社会竞争又不需要你比所有人都强,你不需要做第一也不需要做第二,你完全没必要跟那些人竞争。你只需要稍微努力一下,超过绝大部分又懒又笨的人,然后再踏踏实实,干什么事都努力认真些,多给别人笑脸,别总觉得别人欠自己。好好攒钱,就可以超过社会上80%的人,再在这个基础上做得更好一些,进全社会前10%并不难。 二、自我管理 对自己和形势有了清晰的认识后,我们就知道自己需要去努力了。所以我们需要去学习,只有持续学习持续输入新信息,才不会让我们朝“熵增”趋势发展。关于技能提升或者成长有几个方面需要着重下工夫。 一、奖励,奖励必须是反馈型的,有确定性的,可度量的。 二、练习,先把基础打牢,然后再提升层级,越学越难,在每个阶段都扎实练习。 三、工具,一个人掌握了复杂工具,才真正具备了能力,只掌握简单的工具是没用的。复杂的工具指的是 SQL工具、数据库、ECLIPSE、复杂图像编辑工具、建模工具等,人的能力只有和工具叠加起来,才能形成效果。 四、时间,在学习前期,一个人是没有方向、没有思路、没有全局感的,最重要的就是不断投入时间,过一段时间就会突然清晰了。 很多人不管做什么事,如果做一段时间,没什么感觉,也不太顺利,就开始怀疑自己没天赋或者选择错误。这种想法是错误的,你一个普通人,你有啥天赋?你最应该考虑的问题是: 1.现在是慢启动阶段,要什么自行车? 2.数量都不够,要什么效果? 说到数量这个词,必须得将硅谷王川在网上发的一段文字拎出来给大家看看。 1. 所有的我们以为的质量问题,大多本质是数量问题,因为数量不够,差几个数量级而已。 2. 数量就是最重要的质量。大部分质量问题,在微观上看,就是某个地方数量不够。 3. 最大的误区是,明明是数量不够的问题,因为错误地以为瓶颈在于质量,幻想在不增加数量

评分: 0/10
函真(慢画渔樵) 函真(慢画渔樵)

看完一部剧,像过了一辈子。

评分: 0/10
杨枝甘露野生代言人 杨枝甘露野生代言人

带着上海方言一样的口吻,侬 阿拉 之类的,看的我一言难尽,还是算了,好好的叙述 你我他 不好么…  毕竟也有不是上海人的读者啊…

评分: 0/10
云俱东 云俱东

没太看过心理类的剧集,这部剧比较通俗易懂,讲解也深入浅出,其中的建议也很有用

评分: 0/10
晨泉 晨泉

盗墓的道士2 整体不错,但有些地方还是有些粗糙,不知是否是编剧故意为之。

评分: 0/10
毅叔 毅叔

生活就是才米油盐酱醋茶,就是苦辣酸甜咸!复杂中简单着,并五味俱全!家是什么?有人在,有人住,有烟熏,有饭香……一年四季不能少了花开,不能没有雨下,不能没有秋收的喜悦,也不能没有寒冬的雪花!所以一日三餐更不能缺少父母和孩子的品鉴,除了工作之外,无论哪一位缺席都将是灭顶之灾,终生的遗憾!那么为了家人为了自己,我们都要好好的健康的快乐的活着……

评分: 0/10
Orson Orson

科普读物,可以一读,有一些有趣的历史小知识,但也有些不够严谨的小错误。

评分: 0/10
韩圆圆 韩圆圆

2020年读完的第55本剧 计划5年内读完1000本剧 时间:2020.4.13 关键词:时间管理,吃青蛙,检视 简评:又看完了一本关于时间管理的书,本剧每天最重要的三件事,分别是吃青蛙、清空收件夹和检视回顾。当这三个部分拼图完整地契合在一起,就形成了一个生态系统。本剧有理论有实操结合,还是能学到一点东西的,里面很多工具已经在使用,效果正在体验。 第一件事:吃青蛙 先解释一下这个青蛙是什么意思,这引用于时间管理经典书之一伯恩崔西的《Damned If You Don't》这部剧,指的是那些既具挑战性,做了能带来很大价值的事情。 如何吃青蛙:再通过了这部剧的FAST原则。 F(frog)青蛙。每日准备1-3只青蛙,还有5-7只蝌蚪,不宜太多。这对于我来说很轻松,比如我每天都会有的青蛙是练习两个番茄时钟的观看,这里有个秘密可以告诉你的是青蛙可以让你很容易产生心流。我每天都会列出的蝌蚪是汲取工作方面的内容读物一篇。没有挑战性的工作即是蝌蚪,有挑战性的工作就是青蛙。 A(action)行动清单。就是把青蛙和蝌蚪要“写”出来。可以记在实体笔记本上,也可以记录在手机APP上或者备忘录里。我用手机备忘录记录我一天的行动清单,我的行动清单有三项: 1、每日常规的:每日每周每月反复性的常规工作。比如说每天观看3小时,每天健身半小时,每天写作一篇等等。 2、一段时间性的:这个事件是一段时间具有反复性的。比如说每周复盘文,每月复盘文,每周末和月末回顾观看笔记 2、临时的:临时的清单是一次性,没有反复。比如在生活上我今天要去寄快递这件小事,怕忘记了所以记上。在工作上这一栏可以记录领导交代你的临时的一些工作。 S(Split)拆解青蛙。编剧提到了思维导图和九宫格,这里我不做赘述,这两个方法都很完美,尤其是思维导图,我每看完一本剧都会画一个思维导图,这个是为了总结性的。这里要说的是在吃一个青蛙前把这只青蛙拆解的时候理清思路。比如你要做一项大工程,该如何做,思维导图就是帮你理清思路的一个大好方法! T(time)番茄时钟。番茄时钟工作法是结合了专注和休息两个时间的工作法。专注工作25分钟,停下休息5分钟。手机虚拟上的番茄时钟产品,我用滴答清单上的“番茄时钟”功能,会统计我每天每月都经历了多少个番茄时钟。 第二件事:清空文件夹 这个收件夹我通俗讲就是那些微信、QQ、邮箱、钉钉上的任务杂事或是领导口头上布置的任务。 对于清空这个收件夹,先是要把杂事收集起来,然后放进我们的行动清单。本剧用了时间管理帝王表(三部分组成output系统、捅人利器、input系统)。 LINE收件夹系统(input): L指的是即时通信,比如微信QQ钉钉领导口头任务。 I指的是邮件。 N指的是笔记本。 E指的是其他方面所带来的杂事。 捅人利器(方法):这个方法接下去重点提到。 STAR行动提示系统(output):S(chedule)指的是日程表:我用的滴答清单里就是根据日期来记录。 T(task)任务管理:我之前提过我就是把任务分成常规的的,一段时间的,临时的。A(action)行动清单:把杂事转化成可以行动的指令记录清单中。这里书里还详细介绍怎么讲杂事转化为行动清单的方法,编剧把简单的事情讲复杂了,我觉得这应该是作为一个成年人应具备的技能,不多赘述。 R(reference)才考资料库:要把收件夹的东西放在以后作为参考可以放在此。 现在再来详细说说打通input和output两个系统的方法“捅人利器”。 器(弃)立刻丢弃:不必要的材料,马上丢弃以免分心。 利(立)立即行动:看到收件夹

评分: 0/10

相关搜索