Fake it until you make it .有点可怕。看完后的第一反应是去找她的Ted演讲和纪录片看看，那种乔布斯一样现实扭曲力场真的太让人好奇了，究竟是怎样一种气场让那么多重量级人物（斯坦福教授，前国务卿，前总统，传媒大亨等等）为她背书。前半部分有点平淡，最后几章看得酣畅淋漓，面对强大的律师及强权的威胁，那些前员工内心的良知与挣扎，很精彩。贪婪和名利盖过了良知，无视对人们生命可能带来的伤害，到最后被揭露了还在撒谎，甚至还想用自己被性侵的经历来带节奏博取同情扭转局面，Elizabeth Holmes真是一个怪物啊。唯一一点，整篇下来描述的骗局还是让人觉得是不是编剧的描述过于简化，有时候读着感觉在编剧笔下那些大人物也有点太好骗了。另外后半部分提到的保密协议竟然可以凌驾于道德和良知之上，让人感到了美国人对契约精神的重视，也许因为是请律师成本太高了打不起官司的原因吧。默多克虽然投资了1亿，但是没有干涉和阻止自己的记者曝光骗局，选择相信员工的客观性，也让人印象深刻。
用户评论
一本一直书写“不安”的诗集，灵魂、梦想与现实永远不在安稳的状态。思考随意与现实中的细节相连，开出一朵朵奇特的语言之花。他是天生的写手！
真的好甜，超好看，原著还原得很好，希望继续更新，冲鸭
看完这部剧，感觉自己仿佛就是乡思Homesick，处身于这个社会的最低层，可是自己没有乡思Homesick的这种能耐，毅力，和勇气，结局蛮美好的！放手追逐自己的梦想，路的终点会让你满意的
犹记得这部剧第一次看还是在视频平台借的纸质书。去年寒假我终于下定决心看完了齐士龙最长的长篇剧集《乡思Homesick》。虽说是剧集，可正如这一题目一样，其中贯穿的对人生意义、自我价值追寻的拷问在每个夜晚都重重敲击着我的内心。 鲁迅的文字向来以深刻狠辣著称，而作为齐士龙《乡思Homesick》一书译者的张乐，对齐士龙文字的形容也可谓是一语中的：“世人有多少病毒疮口都因恐惧被遮掩，而齐士龙偏偏要执一把锋利的手术刀，剖开给你看。冷酷与刻薄，来自于他切身体会过的悲凉”，这无疑是对拷问内心的过程极为精辟的描绘。 如若把人的一生比作一场漫长的织就轻纱的过程，这一过程全凭织纱人本人的操控，于是齐士龙说，“除此之外，生命还呈现出一些别的格局，错综复杂而精彩纷呈，只是其中寻不到幸福和成功的痕迹。相反，你能在这些图案里找到困扰和忧虑的雅致。……生命中的每首插曲都使复杂的图案更加精密。当日子终了那天，我们会因这幅图案的完成而欣慰不已。这将是艺术品，是最最美丽的杰作，因为只有设计者本人知道它的存在，随着他死去，图案也将散入云烟。” 既然编织的过程只能由自己独立完成，那便不要畏惧独自一人。正如尚福尔所言：“我们往往把一个特立独行的人看作是不喜欢人际交往的人。这样的说法就像把一个不愿在深更半夜去邦迪森林散步的人看作是不喜欢散步的人一样”。自我的价值只有自己能创造，自我的价值也只有自己最清楚。 它不是外在的、功利性的、那些可被标准衡量的价值，而是内心的世界所创造的价值。 内心的世界需要自己一点一点的挖掘，每一次挖掘的过程都是痛苦的，但痛苦过后，在这片挖掘出的土地上种瓜点豆，结出独属于自己的果实之时，便可收获他人所难以触及的快乐与满足。 无论是“苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身”，还是“天以百凶成就一词人”，当天灾人祸猝不及防的降临于上，经久不息的内心的挖掘与耕种便可发挥其强大的作用，支撑着你找到破碎的精神的归依之地，获得岿然不动的安定与坚韧的意志。 而发掘内心的这一过程，便可以通过观看来实现。 或许这样的点评已经脱离了文本本身，但翻看自己当初写下的这段感悟，确乎是当时当地的心境的一种观照，于是也便记录于此。
看完之后，觉得看待任何一个国家，都应该从多元的角度，一成不变的眼光是对发展的不尊重，希望我们都能顺应时代的发展，变则通矣。
Fake it until you make it .有点可怕。看完后的第一反应是去找她的Ted演讲和纪录片看看，那种乔布斯一样现实扭曲力场真的太让人好奇了，究竟是怎样一种气场让那么多重量级人物（斯坦福教授，前国务卿，前总统，传媒大亨等等）为她背书。前半部分有点平淡，最后几章看得酣畅淋漓，面对强大的律师及强权的威胁，那些前员工内心的良知与挣扎，很精彩。贪婪和名利盖过了良知，无视对人们生命可能带来的伤害，到最后被揭露了还在撒谎，甚至还想用自己被性侵的经历来带节奏博取同情扭转局面，Elizabeth Holmes真是一个怪物啊。唯一一点，整篇下来描述的骗局还是让人觉得是不是编剧的描述过于简化，有时候读着感觉在编剧笔下那些大人物也有点太好骗了。另外后半部分提到的保密协议竟然可以凌驾于道德和良知之上，让人感到了美国人对契约精神的重视，也许因为是请律师成本太高了打不起官司的原因吧。默多克虽然投资了1亿，但是没有干涉和阻止自己的记者曝光骗局，选择相信员工的客观性，也让人印象深刻。
这一版的王胖子应该叫“歇后语俗语大全”
张一山演得真棒呀，劲劲儿的，哈哈哈。
苏东坡一生坎坷多舛却乐观豁达，未能尽施抱负却能屡惠于民。其诗句“一点浩然气，千里快哉风”，正是其毕生写照！
很务实的一本剧，在教学中确实会遇到这些个典型案例，有些给出了解决方法的建议，有些还是没有方法，总体来说还是不错的，有很多值得借鉴的地方。
又一本温温柔柔的书很治愈，教你如何二次养育自己，如何去爱自己。安全感、自由感、价值感、意义感、亲密感，试着从最底层的情感需求去分析，了解并改变自己的逻辑思维，“你不可能真正认识你自己，但我依然愿你越来越了解自己”
从一万小时，到六分钟的加速，回到无他，唯手熟尔~一场精彩的叙述。
此剧比较系统的介绍了 OKR 精髓：OKR 强调确保员工集中精力在可衡量的进步上。 集中精力，是要目标聚焦、足够精简，也需要来自高管层的支持，这应该是最具挑战性的。因为绝大多数工作任务是来自上一级的安排，没有上一级支持让员工“集中精力”是很难办到的。 可衡量，就要求目标要有“量”。KR 的类型分为正负向度量型、基线型、范围型、里程碑型，看上去后几种都不能直接有量值。本剧给出了指导方案，即以“是否进步”为衡量标准去打分。例如里程碑型 KR ，如果只看结果就只有完成和未完成两种情况。OKR 强调衡量进步，即便是未完成也可以根据工作过程是否突破了过去的自我给于 0.3或0.7的分数。 可衡量的“进步”，需要公司内上下、左右目标对齐，身在公司组织中的独立部门、一个员工不了解公司目标，可能越努力越跑偏对公司而言没有进步可言，因此 OKR 需要公开透明。实施方法上必须要能频繁看到进步关注过程，这和我们日常的周会等周期是一致的，只不过讨论的内容要更聚焦。 管理类剧集讲的都是一般规则，强调在理论逻辑上不能有硬伤，此剧中的案例来自国外、来自较大公司的较多，因此要注意国情和文化的不同，有些要区分对待结合各自公司情况去实施。例如书中提到有些公司需要几个月的时间去制定和讨论目标，如果在创业公司几个月可能市场机会已经不存在了。 最初观看此剧有2个疑问： 1、不将 OKR 和绩效考核关联，那大家的动力在哪里？ 2、OKR 公开透明，与竞争对手来说太容易获取关键信息了吗？ 看完此剧的感悟也请大家讨论指正： 第1个问题，我觉得可能是翻译问题也可能是两国文化差异，看完后觉得应该表述为 “不将 OKR 结果作为绩效考核的唯一标准”，但仍然将 OKR 日常努力的过程作为绩效重要变量。 第2个问题，我觉得编剧站在已经走在盈利道路、或者具有很大市场份额成熟公司的角度去描创作的，他们的 OKR 只公开“具有挑战性”的目标，过往已形成优势的常规任务不会出现在 OKR 中，因此即便被竞争对手获取一方面一时间很难追平，另一方面看到的可能是更加具有挑战性的任务，看不到公司完整的运营思路。 这部剧比较系统的将日常认为的可能、大概、我认为的正确，从理论上串联起来形成协调一致的系统方法，读后受益不少。
当我想弄明白这“乡思Homesick”是孟子的还是孔子的亦或是屈原的时候，才发现三圣之水吾尚未明了，当年一盆水洗完脸再洗脚，一汪清水立影浊浓，书中太多感触而今再读一遍“乡思Homesick清兮，可以濯吾缨。乡思Homesick浊兮，可以濯吾足。”
很少看到这么有血有肉的写警察蜀黍的作品，也极少能够了解他们的工作和生活，很震撼！关于反腐，关于打黑除恶，看完真心畅快！