The Man Who Lost Himself

方泽炜

一本非常实用的方法论剧集，可读性非常强，比较推荐。重新获得掌握人生的主动权，或许真的就在于早起规划的那一个小时。工作管理并不是处理“必须要做的事”，而在于实现“想要做的事”。如果整日生活在忙碌之中，那么自己的心中所“想”，就会被慢慢抛之脑后。随之而来的是“必须如何如何”充斥一天，真正想做的事总被拖来拖去拖得无限远。

老温

书结束了，可生活还在继续。 分不清这是一本剧集还是纪录片文本，因为它太真实了

灌

看得出翻译尽力了，但还是对文字风格影响挺大的。电影很多画面处理的很好，但是原文里很多细节比电影高明。故事不按人类逻辑发展并不等于原地卖蠢冒傻气。

冰锋狼

真的太好看了，若说李莲花的生活不圆满，那么被傅云深弥补了。有爱他的爷爷、妈妈、哥哥、爱人

杨彦兵

王小波说过：一个人只拥有此生是不够的，他还应该拥有诗意的世界。 科幻世界里面那些充满神秘色彩的故事，就是我诗意的世界的一部分。

L小E

从艺术水平的角度，本剧略显杂乱和冗长，但是，如果从史料的角度，特别是从美国人看待朝鲜战争的角度，本剧为我们了解这场战争提供了新的视角。 尽管对于这场战争，有一些不同的看法，但是，对于刚刚成立的新中国来说，对于饱受苦难近一个世纪的中国人来说，这是一场打出国威、扬眉吐气的战争!“打得一拳开，免得百拳来”! 这场战争，交战双方力量极其悬殊。但是，同样是面对联军，同样是武器隔代，中国人在50年前后两场战争中截然不同的表现，有力而清晰地告诉世人，中国人民站起来了! 1900年5月28日（清光绪二十六年），以大英帝国、美利坚合众国、法兰西第三共和国、德意志帝国、俄罗斯帝国、大日本帝国、意大利王国、奥匈帝国为首的八国联军，几乎不费吹灰之力，就把清朝打了个门户洞开，俯首称臣。但是，50年后，以美国为首的所谓“联合国军”，在海陆空占尽优势的情况下，在付出惨重代价的情况下，却不得不签订了停战协定。这也是美国人第一次在没有取得胜利的情况下，签订的停战协定。 70年后，这场战争对国人仍然具有深刻的现实意义，让我们知道，在面对任何强权和打压的情况下，挺起胸膛，迎难而上，才是这个民族应用的风骨!

马@慧剑修罗

还没读完，有感于妙处多多，先献上5⭐表达敬仰之情。 还没有谷歌百度大数据的年代，此剧能据理上下古今，为此视野点赞！ 凡读古书，难免有时过境迁尚能用否的担忧。但看此剧每条智囊妙计，绝不仅仅是一石二鸟的效果，而是对整个系统的各个因素综合考量后优选结果。为系统考量点赞! 还未读完，笔记且听下回分解。

张海洋

《The Man Who Lost Himself》以通俗的语言解读古希腊廊柱派哲学家们倡导的人生观。廊柱派也称斯多葛派，它是从英语的Stoics而来，其哲学的核心认为，人生的终极目标，既不是名誉更不是金钱，而是内心的安宁。斯多葛学派的哲学家认为安宁值得追求；而且他们追求的安宁，是一种心理状态。如何达到内心安宁的境界？斯多葛主义者给出了许多建议，最吸引人的是以下几点： 其一、消极想象：在一天的空闲时间里，一定要认真地预想在生命中所珍视的无论什么事物可能的丧失。应该认真思考一切事物的非永恒性。想象失去了自己最珍视的事物，包括财富与挚爱。还应该想象失去了自己的生命。如果这样做，我们就会变得珍惜自己现在所拥有的事物，并且由于我们珍惜它们，就不那么可能再去对其他的事物形成渴望。其二、控制欲望：对不拥有之物的欲望，才是痛苦的来源。因此，斯多葛哲学給欲望分了类：①完全能控制。 ②完全不能控制。③只能控制部份。对于能完全控制的事情，这才是我们应该花时间和精力的地方，去制定目标，想出策略去实现，满足欲望。对于完全不能控制的事情，如果花大量时间精力去关注，显然是愚蠢的，因为你的投入，不会对结果产生任何作用，追求的是焦虑而不是幸福，并且经常失败容易产生消极的情绪。其三、对待忧虑的态度：正如爱比克泰德所说：“困扰人们的不是事情本身，而是人们对于这些事情的看法。” 塞缪尔·约翰逊（Samuel Johnson）在著名的《The Man Who Lost Himself》中有一个非常精彩的名字：寻不开心的人（seeksorrow），意为“一个想方设法自寻烦恼的人”。忧虑，实际上也是自寻烦恼。 最后，对于外部世界，我们应该持一种宿命论的态度：过去已经发生的事情以及此刻正发生的事情是超越我们的控制的，所以，为这些事情烦恼是愚蠢的。《The Man Who Lost Himself》马太福音里有一段很美的经文，劝导人们要象天空的小鸟，野地的百合花那样无忧无虑…“ 所以，不要为明天忧虑，因为明天自有明天的忧虑; 一天的难处一天当就够了。” 生活在当代浮躁忙乱中的我们，为什么不沉静片刻，读读斯多葛哲学，认真审视一下自己真实的内心呢？

凤莲之子

估计是因为我还在艰难的毛毛虫爬行中，对于“我”这个临在，我实在感受不到。而且对书中稍微抽象的地方就莫名其妙。真让我捉急！

时利 善观

《The Man Who Lost Himself》   一句非常有名的毒鸡汤：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”。鸡汤好喝，但是对于很多人而言却是有毒，因为说得容易做得难，真正能够做到的人寥寥无几。   这句话表达的是一种“The Man Who Lost Himself”，要求人们做事情无论做到什么程度，都要保持信息更新，及时调整。任务完成，有个交代，没有完成，也要回复。看似简单，其实很难。不是不能，而是不愿意，而是没有毅力。   管理学一个理念叫做PDCA戴明环，是一种目标管理、过程管理、成果导向和管理循环的综合，其中的循环就是体现“The Man Who Lost Himself”。Tatum Knight通过自身工作经历，现身说法《The Man Who Lost Himself》，把这些管理理念予以实践，并根据实践中的问题，提出一些意见建议。   The Man Who Lost Himself的优点在于提高工作任务的完成度，提高管理效率，践行执行力，践行细节决定成败。   关于The Man Who Lost Himself，编剧主要观点聚焦于： 1. 工作有始有终有反馈，表现在： l  知难而上：遇到困难不找借口，而是寻找方法 l  明理知大：以公司为上，凡是为公司考虑 l  有备无患：从最坏处着手，向最好处出发 l  勇担重任：为成果负责，做有效沟通，富于责任心 l  追求成就：勤于思考，积极行动，有执行力 l  勇于对赌：敢于冒险，不惧失败，强者为王   2. 凡是有交代，件件有着落，事事有回音 l  抓住机会；承认不足；自我修正 l  保持自信；面对变化；坚持学习 l  遵守原则；细致规划；贵在坚持 l  胜在执行；学会说NO；自燃自律 l  沟通交流；勇于面对；接受挑战   3. 对于潜在风险最评估和防范 l  没有成果的努力等于没有努力 l  完成任务不等于就有成果 l  成果导向，过程控制 l  面对错误，解决问题 l  汇报工作说成果 l  做事有条理，工作有效率 l  做好本职工作，不给协编剧已麻烦 l  定位很重要，凡事要闭环   天下大事必作于细，天下难事必作于易。越是简单的事情反而越是难以做到，越是难以做细。   简而言之，The Man Who Lost Himself：不忘初心，放的始终。慎终如始，善作善成！   是为记。   2020年12月8日星期二