《War and Pieces》是一部动画,短片作品,美国出品,Arthur Davis、Lennie Weinrib主演。
如何衡量你的一生? 我还是没有办法衡量我的一生 之前看《War and Pieces》使我顿悟,让我想了解这个世界,了解事物真实的样子。学会自己去思考,去辨别,去做事。 但是发现很多东西我不懂,就去看,去学习,去了解,古今中外,各行各业,各种各样的人,然后又知道一个道理,了解别人容易,了解自己很难。前段时间和朋友说一起做一个抖音吧,然后把朋友的抖音ip定位说的清清楚楚明明白白,结果到自己的时候,却犹豫不决,不知道自己懂什么,会什么,擅长什么,能做好什么。所以急切的了解自己,看心理方面的剧集,了解自己从小到家,经历的家庭,学校,社会。对自己的影响,对自己身体的了解,化妆,素颜,四月份还用一个月的时间跑了185公里,瘦了十斤,中间看了村上春树的书《War and Pieces》。 当我开始了解自己,我看到的更多的是自己的缺点,以前总是掩饰,否认,现在却敢于面对,敢于当众承认,进而去改变,这是自身的一种成长,也是成熟的表现。都是第一次做人,给自己一个变好的机会,或早或迟,终究能越来越好,可能这个叫自渡,或者是自我拯救。 人生很多事情可能通过自身可以改变,但是有些事情还是不知如何改变。就像乔布斯在哈佛大学演讲时,教导哈佛毕业生,要从事自己热爱自己感兴趣的工作,如果没有就去寻找,直到找到为止。我曾静以为我找到了,后来发现更加热爱的,后来又回来,我觉得自己不专一,所以变得不专业,反而导致了事业上的迷茫,曾经以为自己是斜杠青年,只要努力,什么都做的很好,但是慢慢发现,厉害的人很多,专业的人很多,自己一不小心,因为自己的三心二意,不专业就快被淘汰了。 我热爱一切美好的事物,不知道美好的事物是不是也爱我。
对现有saas的商业模式,组织结构做了全面的介绍,能够很好了解当前saas生态。面向未来的商业趋势,我的思考是: 1.saas的产品形态会向PaaS和行业方案方向分化,只有大浪淘沙留存下来的少量经典通用saas依然以工具的方式售卖; 2.saas的销售模式会改变,从直销,渠道,广告的获客方式转向新的集合平台,内容营销,分布式本地化服务营销; 3. 因此组织结构也对应从销售,市场,CSM转向更加互联网化岗位角色:营销增长,行业专家,用户运营,数字服务商。
笔记整理。字数有限,挑些与UI设计相关的~~ 采集需求的主要方式:用户调研、竞品分析、用户反馈(上线后)、产品数据(上线后) 5.2 倾听用户的声音 ● 拥抱用户 我的目标用户,我做需求、设计决策时要围绕他来考虑。他的使用场景、使用目标是什么?我们希望他如何使用我们的产品,以实现我们的商业价值? ● 别被用户牵着鼻子走 需要从用户的言语中挖掘他内心的真实需求 他的很多意见只是一种直观感受,不太可能经过缜密的思考。有的时候用户的要求甚至是不合乎常理的。这就需要设计师经过判断和思考,重新审视用户意见的合理性。 调研、观察、询问、记录意见等方式了解用户想法,同时又要避免不经思考,完全照搬用户的意见来设计产品需求。因为用户的意见并不一定是真正的用户需求,我们需要先去识别(目标用户在合理场景下的真实需求/目标才是用户需求) ● 如何对待用户的意见 用户意见:目标用户、使用场景、用户目标、产品定位、项目资源 5.3.1 如何让面对强势的产品经理 从专业角度出发提出改动意见,而不是依据个人主观感受,比如“这里是我们要突出的重点,希望在界面上强调一下;这里的视觉元素对文案有干扰,希望能弱化一下;这里的内容有歧义,用户难以理解;这个地方的设计和业务逻辑有冲突……” 但有的产品经理可能会这样要求设计师:“这条线往上调1像素,这个颜色换成和那个网站一样的蓝色,这里加个小鸟元素……”设计师的思绪完全被打乱,难以做出令人满意的作品。 先改进了自己的问题,成为一个优秀的设计师,我们才可能在遇到不靠谱的产品经理时,积极发挥自己的力量,成功逆袭 5.3.4如何“抄袭”竞品 ● 在“抄袭”中寻求创新 大家所说的“抄”并不一定是让设计师完全复制对方的界面,而是希望最后的结果不比竞品差 ● 直接“抄袭”竞品的风险 如果在“借鉴”的过程中在设计上有所改进,反而更容易得到认可。 虽然大家都在“抄”,但用心程度不同,最后得到的结果也不同 当我们习惯了等待竞品进步,我们就已经在退步了 我们要做的是关注竞品、研究竞品、努力超越竞品,而不是以逸待劳、自取灭亡。 ● 如何对待“抄袭”竞品的要求 我们可以通过前面提到的用户调研、竞品分析、用户反馈、产品数据等方式,了解我们的用户和竞品用户的区别,以及竞品用户在使用中有什么痛点和期望,如何更好地满足用户需求… 自己想象成一个从来没用过该产品的用户,认真体验产品,记录使用中遇到的困惑和问题,再通过自己的设计经验来解决它们。 6 设计规划 我们根据需求来确定应该提供哪些必要的信息给用户,然后对信息分门别类、有效地组织起来,并以导航的形式展现在界面上,让用户可以快速找到自己想要的信息。 我们会根据需求来设计相应的任务,排列任务优先级,并在界面上通过一系列引导,帮助用户快速完成任务。对于复杂的任务,尽量简化其操作;对于信息量过大的页面,想办法使其重点突出、一目了然 根据需求来设计相关的信息和任务,通过组织信息结构、引导用户完成任务得到一系列相关联的界面草图;然后细化草图为具体界面,在这个过程中考虑如何让用户轻松、愉悦、高效地浏览和操作;最后,我们要赋予界面一些魔力,让用户难以忘记使用产品的体验。这就是设计规划的过程。 最终的目的是通过专业的设计工作,让产品不仅能满足用户需求,减少用户的理解和操作成本,还能深深地吸引用户,让这个产品捕获用户的芳心。 6.1.1 如何搞定信息分类 ● 逻辑归类 常见的用途、品类、形状、颜色、材料、品牌等进行分类,通过数字、字母、时间等进行标识。 ● 卡片分类 开放式卡片分类 封闭式卡片分类 6.1.2 好的导航是成功的一半 ● 导
尽管把我的林杨大队长改成了周末 第一集暂时也蜜汁和原著不一样 可是耿耿余淮的感觉到位了我就满足了 来自二中的刘万卉你觉得呢2333
可以选择性观看篇章 总之 这部剧并非市面上的心灵鸡汤 而是科学研究性的剧集 介绍了接纳与承受的心里疗法 杨澜曾说:“幸福不是从天上掉下来的,而是从自己心里长出来的。” 那幸福是什么呢?很可能仅仅是自然醒来,看着窗外风吹树叶沙沙飘落;又或是卸去浓妆后随心所欲地躲开闪光灯做自己; 也许只是简单到,牵着心爱的人,晒着太阳,闭上眼睛,什么都不做。 前段时间在微博上看到一个段子,我看了真的超级感慨:小夫妻结婚时梦想住海景别墅,没事就抱着狗在阳台上晒晒太阳,边喝咖啡边看海。 两人辛辛苦苦打拼多年,终于实现了梦想。买了海景别墅也买了狗。 但房贷压力巨大,每天早出晚归,拼命赚钱,只能请保姆打理家务照看狗。 于是,他们家保姆每天做的最多的事情就是抱着狗在阳台上晒太阳、喝咖啡、看海。"咱们打拼一辈子,保姆却过上了我们想要的生活。"段子讽刺,却也饱含深意。我们可以有欲望,可以想住别墅,想赚钱,想出名……这些是值得被尊重的欲望,只是不要被这些欲望折磨。 其实呢,我们大家可能都误会了幸福,以为它是辛劳一生后的奖励,但是,幸福不是一个目标,它是一种感知能力。 希望大家都能有属于自己的满足感、幸福感❤ 不要花费太多的精力和时间去"合群" 试图听从自己的内心,独立思考,判断正误,很多时候别人的选择并非正确 。就像那句话"雪崩的时候没有一片雪花认为自己是错误的" 可以享受孤独 ,去花时间做自己认为有意义的事情。 生而为人的一切皆可剥夺,唯独一种终极自由无法被夺取。那就是,在任何境况下,人都可以自主决定以何种态度去面对,并且选择属于自己的独特道路。 大家都很累,你害怕被发现自己不够优秀,假装轻松的接受并完成很多任务,而在大家的眼里就是你很优秀 "那你这么优秀就能者多劳吧" 你太过优秀给大家带来压力, 也会有不少人只看到了表面并未看到你的付出,会嫉妒,会在背后诋毁 。 所以,如果可以的话,还是做自己吧✨ 大多数人在生活中都会过度担心暴露自己的真实一面,会被一种想法捆绑:“如果知道我的真实模样,大家就不会再喜欢我。”这种内耗十分巨大:我们会因此失去和身边人的联结,彼此的关系会缺乏亲密、深刻和开放的品质。
我就说的简单粗暴一点吧 客观来说还不错 整本剧带给读者的印象很深刻,风格很奇特。里面对环境和人物的刻画很细致,故事光怪陆离,内容丰富,结构巧妙,引人入胜,值得去深思。 里面的内涵很深奥,很多时候我抓不住故事想带给我们的信息,也就是看不懂,带着满脸的问号。 应该我是水平还不够吧
本剧编剧是保罗R.尼文和本·拉莫尔特,前者是战略和执行方面的专家,后者是国际知名的OKR教练。首先我非常喜欢OKR这一工具,它对于让员工专注于目标结果的达成和做正确的事意义非常,所以我立志主导公司这一绩效变革项目;其次我非常欣赏这部剧,结构科学、内容全面、案例分析针对性和实用性强,对于实际工作中OKR的运用具有高价值的指导意义,它将成为我开展OKR考核机制研究的最重要的工具书。 本剧共7个集数,前面6章按照OKR的实施顺序展开,最后一章从相同的维度展示了一些企业在使用OKR时的经验与收益。第1章介绍了OKR的历史、定义,并给出了目标和关键结果的例子,最后介绍带来的好处。第2章探讨如何准备创建和应用OKR,主要从为什么实施OKR、如何获得高管的支持及OKR与企业战略、愿景、使命的关系。第3章介绍如何创建有效的目标和好的KR的特征、种类,OKR打分等内容,并介绍了指导OKR创建的CRAFT模型。第4章主要介绍“OKR的联结”,即在整个组织范围内创建,以提升员工的敬业度、责任意识和专注度,联结分为横向联结和纵向联结,保持OKR的一致性。第5章主要介绍两点内容,一是OKR的审视周期,包括周例会、季度中期审视和季度评估;二是专业软件对OKR的价值。第6章主要讲OKR是一个持续开展的过程,并总结了OKR在创建前、中、后需要重点关注的10个问题,也是对前面2-6章中关键内容的梳理汇总。第7章以6个从OKR管理中获得巨大受益的公司为案例,以访谈记录而非故事叙述的形式,从相同的问题视角分析OKR执行过程中的关键问题,为拟创建OKR的公司提供借鉴。 在读这部剧之前也零星观看过一些公众号、网页文章等,直到开始读这部剧才对OKR有了一个系统的认识,但对于公司如何引进这一工具,存在诸多问题。比如:OKR从哪一个层级开始执行?KPI是废止还是二者同时开展?如若同时开展二者之间有何关联性?是否加重考核负担?如若废止后薪酬绩效奖金福利以何为参考?如若OKR与激励相管理,是否本质就与KPI相同了?当我看完整本剧,基本这些疑惑已经有了答案,尤其后面的案例给我很多参考与启发。虽然此刻我不知道这些答案是否科学合理,是否可落地执行,但可以尝试拟定方案了。 书中每一个内容点实用性都很强,基本没有摘抄的必要,如若摘抄基本等于抄创作一遍书了,所以内容梳理总结基本没有展开。但想分享一句,第一章德鲁克所提的一个观点是可能会出现企业专业人员专注于个人成就而非企业的整体目标,这一说法给我的触动很大,这种现象确实存在,自己却从深入去想过这个问题。对于当下我个人的使用需求,唯一参考性较弱的是专业软件方面的内容,我很认可专业软件的价值,对于OKR的公开性、联结,实施结果的监控都非常便捷、高效,只是当前所在公司规模达不到这样的开发与引入条件,只能在office word 或 Excel 中进行分享与考核,然后以PPT的形式进行宣导与培训。总之,我认为这真是一本很实用的人力资源方面的工具书,对OKR感兴趣但不了解,或拟实施OKR考核机制,或正在实施OKR的公司的相关员工,我都强烈推荐观看,也很值得OKR推动者放在办公桌上时时翻阅与借鉴。
雷厄姆播出了《War and Pieces》一书,从内容上解读,它是《War and Pieces》的通俗版
我给5星好评,这部剧真的是追了好多年,但很值得,轻舟的智慧坚韧,少帅和司慕的情都好看,很真挚,重要的还有对中医和风水等的描写都能看到编剧的知识储备,很好
这是一本自传剧集,刚开始被编剧的描绘手法和文笔所吸引,最近也是个人处境喜欢看人物传记,因为人物传记它的篇幅和跌宕起伏的历程像是一部历史的缩影,看完后总回去思考那些已成功的人,他们在面临很多抉择或是挑战时他们的心理反应及表现是什么样的,如果是自己遇到同样的经历自己的第一反应又是什么,再根据后面的结果我们总会去反思他们做的抉择对事物发展的影响,这就使得当我们遇到同样问题的时候,我们心里会多一些心里的慰藉和坦然,自诉试的写个人经历比那些他人慕名而写的传记还是有真实和深刻些,再加上编剧出众的捕捉能力和真情实感的体悟,已经是很好的作品了。近几天也是出于未来的茫然,以尝试从书中寻找一些答案来解惑,但是当我看到这部剧的时候终于一口气读完,心里一直不能平复,试曾在想:梦想我们都一直拥有过也许我们努力过,但是我们也曾放弃过,但是当我们在看到书中那些记忆中曾经历过文字的时候,眼中酸溜溜的泪水可曾冲刷出内心的梦想和苦难的斗争,这不是电影这不是心灵鸡汤那些我们不曾死去的梦想不是没有一点点人间疾苦而水到渠成的,但是看完这部剧我们对现实又是一种怎样的抉择呢?
结果是美好的,有人就有争斗,尤其官场之间斗争是残酷的,为官方民做主,钱财取之有道。这才是做人做官之本。
灵性之路,是每个灵魂基于内在引力,渴望回归,必然要走上的道路。整合二元对立,体验二元世界,合一!
前几天读完,没有时间发表自己的感想。今天跨年,心情不是很好,正好可以抒发一下自己压抑了许久的情绪。 人生至此,看过很多书,经历过许多事,见识过许多人,也懂得了很多道理。形成了自己的行事方式、处事原则以及对这个世界的认知。 本剧讲的四篇,都在我以往对这个世界的认知范围之内,也是自己内心一直认同的道理。 第一篇立命之学:人的命运是可以靠自己创造,而不是被命数所束缚的。 第二篇改过之法:从小的过失起改过,自然不会犯下大的过错。 第三篇积善之方:多做善事帮助别人,善事积多了,命运自然也有所改变。 第四篇谦德之效:与人相处,待人要谦虚,从中学习,自然便有进步。 所以活到今天的自己,是一个简单纯粹的人。认为立命后还是可以通过自我奋斗、改过、积善、谦徳,来改变自己的命运的。这个世界简单而美好,做了善事一定会被神明保佑的。 但是,事实却是这个世界不是你谦卑礼让别人就对你谦卑礼让的,如果真的是真心可以换来真心,信任不会被辜负,那就不会有人把这句话当作美好的期望了…… 一次又一次的事实证明,我以往对这个世界的认知好像都是错的!我开始质疑! 因为我发现这个世界上确确实实存在着一些人,假的文化人!人前扮人设,人后猪狗不如!坏的彻底,自私的无可救药。然后因为人设的问题,还要想方设法标榜自己的无私和伟大!我去!说真的,真的不会在夜深人静的时候受到良心的诘责吗?活的不累吗?! 真想着有一天,能甩这种人两个嘴巴子,然后,拂袖而去!但是,这种行为,只是想想,无论如何,做不出来!感觉自己十分蠢笨和迂腐! 立命、改过、积善、谦徳,只做自己是,莫管他人非。相信命运一定是公平的,此处盛气凌人恶语相加害人不浅,别处一定不顺! 说了一大堆,最后只想说一句:戾气太重,会伤了别人和自己!学会平和,尽人事听天命,但行好事,莫问前程!淡定淡定~~
Lennie Weinrib: 我觉得风景是人们最困难的时候,距离最近的救赎。无论如何表达感情的时候,只要退后一点点俯瞰,人就会被美景层层包围,成为浩瀚宇宙的一部分。
轻松愉快bug少 就是大结局的太突然了😂 编剧大大可以写点番外吗!
“快!我的心掉了!我弄丢它了!你帮我找!快找!一定就在这房子里,一定要找到!我不能没有它!好痛,痛死了……” “三个人,有两个是欢喜的,那么,便是多数了,也算得是美满了吧?美满便很好,圆满太难了,况,世上哪有这许多皆大欢喜…… ” 许久没看那么虐的剧集了,虐的心特别塞,原本沉迷电视剧天天追,现在却生了不看的念头,原因无他,老了,被虐不动了。 浮生若梦,为欢几何,愿你我人生多甜味!
我来梳理一下这部剧中阳子被社会毒打的一些引人深思的点 1.原生家庭:精神暴力最可怕的是无视孩子 2.母亲习惯性地贬低阳子,还制造阳子永远不如小纯的感觉,让阳子讨厌着母亲却还想要证明自己,用血汗钱养活母亲被母亲无情地利用,母亲完全不劳而获。 3.从始至终没有人真正的关心过阳子,除了山崎 4.即使努力了也学不好,人与人之间就是存在这智商差距,不能无视这一点 5.学不好了以后会被外界打击的没有信心,这就是大部分中等生或者差生的恶性循环 6.和你在一起的小地方中等生们从小思想浅薄,长大以后如果留在原地找工作也都是工资很低的工作 7.目睹了父亲婚内强奸母亲的惨状,强奸原因是母亲不上班,经济上依靠父亲,还敢管父亲出不出轨。家庭妇女的惨状还不如有经济来源的妓女。 8.和你恋爱的男人不会主动告诉你他是有妇之夫,你只是被年纪大的人玩弄而已。 9.如果像你这样没有学历、背景、高颜值的人非要去大城市,只会成为大城市不断压榨劳动力前进的牺牲品。 10.有的人天生就是不能生育,但他们也有正常被爱、不被出轨的权利。但是故事中的阳子和山崎就是一开始不知道阳子的体质,知道以后发现不符合山崎的根本目的,于是阳子只能做出牺牲。二老给阳子下跪有什么用?但这确实是一个很合理的悲剧。 11.本来还算美好的爱情被陈旧观念生生拆散 12.父亲可以不负责任的跑路,出轨,欠的一大笔债留给母女 13.职场画饼 14.保险公司方面模糊职业具体工作内容,让下属员工花言巧语拉人头赚钱,并且不签署正式的公司员工协议,只是让这些年轻人作为单独个体接公司的单,什么时候想不给他们付钱、想踢掉她们就能踢掉 15.职场PUA:业绩与生活中的方方面面(比如恋爱)挂钩,每天洗脑式的做操、喊话 16.被上司勾引,慕强心态让她成功上钩 17.工作中被逼无奈要通过肉体换取业绩 18.对物质的现实的向往。多少小地方出来的孩子渴望过上消费主义的人上人生活? 19.用肉体换取业绩从此沉沦,接受了沦为妓女的感觉 20.因为被上司抓到潜规则把柄,在没有利用价值的时候就会被公司踢走 21.真正的沦为妓女,因为情感上的匮乏和牛郎恋爱,被家暴,而且对方是个吸金无底洞 22.因为一次被黑社会强奸,从此和黑社会的人联系,阳子想出杀人手法报复这个社会 23.阳子沦为黑社会,反复的利用男人让他们帮她杀人,最后居然成了大boss 24.阳子杀了橘堇让她代替阳子死掉 25.阳子过上了自由的幸福的人生 26.贯穿全文的除了绫乃之外的日本警方的冷漠:不会帮忙找离家出走的成年人,不会帮没有被侵害痕迹的尸体找凶手,不会帮貌似证词没有什么疑点的未成年人车祸案寻找真正的原因进一步调查,不会认真处理孤独死案件 27.如果阳子没有杀了那些人活下去,如果阳子没有遇到黑社会,她要么被男友打死,要么某一天在无法接客赚钱之后孤独死,成为尸体烂在房间里的女人 28.遇到家暴竟然无法逃离,因为除了那个家之外你无处可去,作为外来者当地政府不一定会保护你,即使报了案阳子的男友也很容易搪塞过警方,如果跟他说(或者显露出)阳子要离开家他会把她打的更凶 29.这无解的生活 30.就算阳子很努力也很聪明考上了好大学,也很可能情场反复遇见渣男(这不是想躲避就能躲避的),无法留在大都市或者异常辛苦的做被剥削的工具人,也可能经历职场潜规则,也可能本来在路上走的好好的突然被黑社会绑架强奸然后弄窒息死掉,也可能要供养着母亲、男友这两大吸血鬼。 最后聊一个配角上的对比:绫乃这个警察是一个有责任心的母亲,是太有责任心,也得不到幸福。阳子的妈妈是一个没有责任心的母亲,太不重视孩子,也不得到幸福。这个警察的老
学校放的,算看过吧
2012 · 加拿大
2004 · 意大利
2008 · 澳大利亚
1979 · 美国
2010 · 美国
2005 · 中国,韩国
用户评论
如何衡量你的一生? 我还是没有办法衡量我的一生 之前看《War and Pieces》使我顿悟,让我想了解这个世界,了解事物真实的样子。学会自己去思考,去辨别,去做事。 但是发现很多东西我不懂,就去看,去学习,去了解,古今中外,各行各业,各种各样的人,然后又知道一个道理,了解别人容易,了解自己很难。前段时间和朋友说一起做一个抖音吧,然后把朋友的抖音ip定位说的清清楚楚明明白白,结果到自己的时候,却犹豫不决,不知道自己懂什么,会什么,擅长什么,能做好什么。所以急切的了解自己,看心理方面的剧集,了解自己从小到家,经历的家庭,学校,社会。对自己的影响,对自己身体的了解,化妆,素颜,四月份还用一个月的时间跑了185公里,瘦了十斤,中间看了村上春树的书《War and Pieces》。 当我开始了解自己,我看到的更多的是自己的缺点,以前总是掩饰,否认,现在却敢于面对,敢于当众承认,进而去改变,这是自身的一种成长,也是成熟的表现。都是第一次做人,给自己一个变好的机会,或早或迟,终究能越来越好,可能这个叫自渡,或者是自我拯救。 人生很多事情可能通过自身可以改变,但是有些事情还是不知如何改变。就像乔布斯在哈佛大学演讲时,教导哈佛毕业生,要从事自己热爱自己感兴趣的工作,如果没有就去寻找,直到找到为止。我曾静以为我找到了,后来发现更加热爱的,后来又回来,我觉得自己不专一,所以变得不专业,反而导致了事业上的迷茫,曾经以为自己是斜杠青年,只要努力,什么都做的很好,但是慢慢发现,厉害的人很多,专业的人很多,自己一不小心,因为自己的三心二意,不专业就快被淘汰了。 我热爱一切美好的事物,不知道美好的事物是不是也爱我。
对现有saas的商业模式,组织结构做了全面的介绍,能够很好了解当前saas生态。面向未来的商业趋势,我的思考是: 1.saas的产品形态会向PaaS和行业方案方向分化,只有大浪淘沙留存下来的少量经典通用saas依然以工具的方式售卖; 2.saas的销售模式会改变,从直销,渠道,广告的获客方式转向新的集合平台,内容营销,分布式本地化服务营销; 3. 因此组织结构也对应从销售,市场,CSM转向更加互联网化岗位角色:营销增长,行业专家,用户运营,数字服务商。
笔记整理。字数有限,挑些与UI设计相关的~~ 采集需求的主要方式:用户调研、竞品分析、用户反馈(上线后)、产品数据(上线后) 5.2 倾听用户的声音 ● 拥抱用户 我的目标用户,我做需求、设计决策时要围绕他来考虑。他的使用场景、使用目标是什么?我们希望他如何使用我们的产品,以实现我们的商业价值? ● 别被用户牵着鼻子走 需要从用户的言语中挖掘他内心的真实需求 他的很多意见只是一种直观感受,不太可能经过缜密的思考。有的时候用户的要求甚至是不合乎常理的。这就需要设计师经过判断和思考,重新审视用户意见的合理性。 调研、观察、询问、记录意见等方式了解用户想法,同时又要避免不经思考,完全照搬用户的意见来设计产品需求。因为用户的意见并不一定是真正的用户需求,我们需要先去识别(目标用户在合理场景下的真实需求/目标才是用户需求) ● 如何对待用户的意见 用户意见:目标用户、使用场景、用户目标、产品定位、项目资源 5.3.1 如何让面对强势的产品经理 从专业角度出发提出改动意见,而不是依据个人主观感受,比如“这里是我们要突出的重点,希望在界面上强调一下;这里的视觉元素对文案有干扰,希望能弱化一下;这里的内容有歧义,用户难以理解;这个地方的设计和业务逻辑有冲突……” 但有的产品经理可能会这样要求设计师:“这条线往上调1像素,这个颜色换成和那个网站一样的蓝色,这里加个小鸟元素……”设计师的思绪完全被打乱,难以做出令人满意的作品。 先改进了自己的问题,成为一个优秀的设计师,我们才可能在遇到不靠谱的产品经理时,积极发挥自己的力量,成功逆袭 5.3.4如何“抄袭”竞品 ● 在“抄袭”中寻求创新 大家所说的“抄”并不一定是让设计师完全复制对方的界面,而是希望最后的结果不比竞品差 ● 直接“抄袭”竞品的风险 如果在“借鉴”的过程中在设计上有所改进,反而更容易得到认可。 虽然大家都在“抄”,但用心程度不同,最后得到的结果也不同 当我们习惯了等待竞品进步,我们就已经在退步了 我们要做的是关注竞品、研究竞品、努力超越竞品,而不是以逸待劳、自取灭亡。 ● 如何对待“抄袭”竞品的要求 我们可以通过前面提到的用户调研、竞品分析、用户反馈、产品数据等方式,了解我们的用户和竞品用户的区别,以及竞品用户在使用中有什么痛点和期望,如何更好地满足用户需求… 自己想象成一个从来没用过该产品的用户,认真体验产品,记录使用中遇到的困惑和问题,再通过自己的设计经验来解决它们。 6 设计规划 我们根据需求来确定应该提供哪些必要的信息给用户,然后对信息分门别类、有效地组织起来,并以导航的形式展现在界面上,让用户可以快速找到自己想要的信息。 我们会根据需求来设计相应的任务,排列任务优先级,并在界面上通过一系列引导,帮助用户快速完成任务。对于复杂的任务,尽量简化其操作;对于信息量过大的页面,想办法使其重点突出、一目了然 根据需求来设计相关的信息和任务,通过组织信息结构、引导用户完成任务得到一系列相关联的界面草图;然后细化草图为具体界面,在这个过程中考虑如何让用户轻松、愉悦、高效地浏览和操作;最后,我们要赋予界面一些魔力,让用户难以忘记使用产品的体验。这就是设计规划的过程。 最终的目的是通过专业的设计工作,让产品不仅能满足用户需求,减少用户的理解和操作成本,还能深深地吸引用户,让这个产品捕获用户的芳心。 6.1.1 如何搞定信息分类 ● 逻辑归类 常见的用途、品类、形状、颜色、材料、品牌等进行分类,通过数字、字母、时间等进行标识。 ● 卡片分类 开放式卡片分类 封闭式卡片分类 6.1.2 好的导航是成功的一半 ● 导
尽管把我的林杨大队长改成了周末 第一集暂时也蜜汁和原著不一样 可是耿耿余淮的感觉到位了我就满足了 来自二中的刘万卉你觉得呢2333
可以选择性观看篇章 总之 这部剧并非市面上的心灵鸡汤 而是科学研究性的剧集 介绍了接纳与承受的心里疗法 杨澜曾说:“幸福不是从天上掉下来的,而是从自己心里长出来的。” 那幸福是什么呢?很可能仅仅是自然醒来,看着窗外风吹树叶沙沙飘落;又或是卸去浓妆后随心所欲地躲开闪光灯做自己; 也许只是简单到,牵着心爱的人,晒着太阳,闭上眼睛,什么都不做。 前段时间在微博上看到一个段子,我看了真的超级感慨:小夫妻结婚时梦想住海景别墅,没事就抱着狗在阳台上晒晒太阳,边喝咖啡边看海。 两人辛辛苦苦打拼多年,终于实现了梦想。买了海景别墅也买了狗。 但房贷压力巨大,每天早出晚归,拼命赚钱,只能请保姆打理家务照看狗。 于是,他们家保姆每天做的最多的事情就是抱着狗在阳台上晒太阳、喝咖啡、看海。"咱们打拼一辈子,保姆却过上了我们想要的生活。"段子讽刺,却也饱含深意。我们可以有欲望,可以想住别墅,想赚钱,想出名……这些是值得被尊重的欲望,只是不要被这些欲望折磨。 其实呢,我们大家可能都误会了幸福,以为它是辛劳一生后的奖励,但是,幸福不是一个目标,它是一种感知能力。 希望大家都能有属于自己的满足感、幸福感❤ 不要花费太多的精力和时间去"合群" 试图听从自己的内心,独立思考,判断正误,很多时候别人的选择并非正确 。就像那句话"雪崩的时候没有一片雪花认为自己是错误的" 可以享受孤独 ,去花时间做自己认为有意义的事情。 生而为人的一切皆可剥夺,唯独一种终极自由无法被夺取。那就是,在任何境况下,人都可以自主决定以何种态度去面对,并且选择属于自己的独特道路。 大家都很累,你害怕被发现自己不够优秀,假装轻松的接受并完成很多任务,而在大家的眼里就是你很优秀 "那你这么优秀就能者多劳吧" 你太过优秀给大家带来压力, 也会有不少人只看到了表面并未看到你的付出,会嫉妒,会在背后诋毁 。 所以,如果可以的话,还是做自己吧✨ 大多数人在生活中都会过度担心暴露自己的真实一面,会被一种想法捆绑:“如果知道我的真实模样,大家就不会再喜欢我。”这种内耗十分巨大:我们会因此失去和身边人的联结,彼此的关系会缺乏亲密、深刻和开放的品质。
我就说的简单粗暴一点吧 客观来说还不错 整本剧带给读者的印象很深刻,风格很奇特。里面对环境和人物的刻画很细致,故事光怪陆离,内容丰富,结构巧妙,引人入胜,值得去深思。 里面的内涵很深奥,很多时候我抓不住故事想带给我们的信息,也就是看不懂,带着满脸的问号。 应该我是水平还不够吧
本剧编剧是保罗R.尼文和本·拉莫尔特,前者是战略和执行方面的专家,后者是国际知名的OKR教练。首先我非常喜欢OKR这一工具,它对于让员工专注于目标结果的达成和做正确的事意义非常,所以我立志主导公司这一绩效变革项目;其次我非常欣赏这部剧,结构科学、内容全面、案例分析针对性和实用性强,对于实际工作中OKR的运用具有高价值的指导意义,它将成为我开展OKR考核机制研究的最重要的工具书。 本剧共7个集数,前面6章按照OKR的实施顺序展开,最后一章从相同的维度展示了一些企业在使用OKR时的经验与收益。第1章介绍了OKR的历史、定义,并给出了目标和关键结果的例子,最后介绍带来的好处。第2章探讨如何准备创建和应用OKR,主要从为什么实施OKR、如何获得高管的支持及OKR与企业战略、愿景、使命的关系。第3章介绍如何创建有效的目标和好的KR的特征、种类,OKR打分等内容,并介绍了指导OKR创建的CRAFT模型。第4章主要介绍“OKR的联结”,即在整个组织范围内创建,以提升员工的敬业度、责任意识和专注度,联结分为横向联结和纵向联结,保持OKR的一致性。第5章主要介绍两点内容,一是OKR的审视周期,包括周例会、季度中期审视和季度评估;二是专业软件对OKR的价值。第6章主要讲OKR是一个持续开展的过程,并总结了OKR在创建前、中、后需要重点关注的10个问题,也是对前面2-6章中关键内容的梳理汇总。第7章以6个从OKR管理中获得巨大受益的公司为案例,以访谈记录而非故事叙述的形式,从相同的问题视角分析OKR执行过程中的关键问题,为拟创建OKR的公司提供借鉴。 在读这部剧之前也零星观看过一些公众号、网页文章等,直到开始读这部剧才对OKR有了一个系统的认识,但对于公司如何引进这一工具,存在诸多问题。比如:OKR从哪一个层级开始执行?KPI是废止还是二者同时开展?如若同时开展二者之间有何关联性?是否加重考核负担?如若废止后薪酬绩效奖金福利以何为参考?如若OKR与激励相管理,是否本质就与KPI相同了?当我看完整本剧,基本这些疑惑已经有了答案,尤其后面的案例给我很多参考与启发。虽然此刻我不知道这些答案是否科学合理,是否可落地执行,但可以尝试拟定方案了。 书中每一个内容点实用性都很强,基本没有摘抄的必要,如若摘抄基本等于抄创作一遍书了,所以内容梳理总结基本没有展开。但想分享一句,第一章德鲁克所提的一个观点是可能会出现企业专业人员专注于个人成就而非企业的整体目标,这一说法给我的触动很大,这种现象确实存在,自己却从深入去想过这个问题。对于当下我个人的使用需求,唯一参考性较弱的是专业软件方面的内容,我很认可专业软件的价值,对于OKR的公开性、联结,实施结果的监控都非常便捷、高效,只是当前所在公司规模达不到这样的开发与引入条件,只能在office word 或 Excel 中进行分享与考核,然后以PPT的形式进行宣导与培训。总之,我认为这真是一本很实用的人力资源方面的工具书,对OKR感兴趣但不了解,或拟实施OKR考核机制,或正在实施OKR的公司的相关员工,我都强烈推荐观看,也很值得OKR推动者放在办公桌上时时翻阅与借鉴。
雷厄姆播出了《War and Pieces》一书,从内容上解读,它是《War and Pieces》的通俗版
我给5星好评,这部剧真的是追了好多年,但很值得,轻舟的智慧坚韧,少帅和司慕的情都好看,很真挚,重要的还有对中医和风水等的描写都能看到编剧的知识储备,很好
这是一本自传剧集,刚开始被编剧的描绘手法和文笔所吸引,最近也是个人处境喜欢看人物传记,因为人物传记它的篇幅和跌宕起伏的历程像是一部历史的缩影,看完后总回去思考那些已成功的人,他们在面临很多抉择或是挑战时他们的心理反应及表现是什么样的,如果是自己遇到同样的经历自己的第一反应又是什么,再根据后面的结果我们总会去反思他们做的抉择对事物发展的影响,这就使得当我们遇到同样问题的时候,我们心里会多一些心里的慰藉和坦然,自诉试的写个人经历比那些他人慕名而写的传记还是有真实和深刻些,再加上编剧出众的捕捉能力和真情实感的体悟,已经是很好的作品了。近几天也是出于未来的茫然,以尝试从书中寻找一些答案来解惑,但是当我看到这部剧的时候终于一口气读完,心里一直不能平复,试曾在想:梦想我们都一直拥有过也许我们努力过,但是我们也曾放弃过,但是当我们在看到书中那些记忆中曾经历过文字的时候,眼中酸溜溜的泪水可曾冲刷出内心的梦想和苦难的斗争,这不是电影这不是心灵鸡汤那些我们不曾死去的梦想不是没有一点点人间疾苦而水到渠成的,但是看完这部剧我们对现实又是一种怎样的抉择呢?
结果是美好的,有人就有争斗,尤其官场之间斗争是残酷的,为官方民做主,钱财取之有道。这才是做人做官之本。
灵性之路,是每个灵魂基于内在引力,渴望回归,必然要走上的道路。整合二元对立,体验二元世界,合一!
前几天读完,没有时间发表自己的感想。今天跨年,心情不是很好,正好可以抒发一下自己压抑了许久的情绪。 人生至此,看过很多书,经历过许多事,见识过许多人,也懂得了很多道理。形成了自己的行事方式、处事原则以及对这个世界的认知。 本剧讲的四篇,都在我以往对这个世界的认知范围之内,也是自己内心一直认同的道理。 第一篇立命之学:人的命运是可以靠自己创造,而不是被命数所束缚的。 第二篇改过之法:从小的过失起改过,自然不会犯下大的过错。 第三篇积善之方:多做善事帮助别人,善事积多了,命运自然也有所改变。 第四篇谦德之效:与人相处,待人要谦虚,从中学习,自然便有进步。 所以活到今天的自己,是一个简单纯粹的人。认为立命后还是可以通过自我奋斗、改过、积善、谦徳,来改变自己的命运的。这个世界简单而美好,做了善事一定会被神明保佑的。 但是,事实却是这个世界不是你谦卑礼让别人就对你谦卑礼让的,如果真的是真心可以换来真心,信任不会被辜负,那就不会有人把这句话当作美好的期望了…… 一次又一次的事实证明,我以往对这个世界的认知好像都是错的!我开始质疑! 因为我发现这个世界上确确实实存在着一些人,假的文化人!人前扮人设,人后猪狗不如!坏的彻底,自私的无可救药。然后因为人设的问题,还要想方设法标榜自己的无私和伟大!我去!说真的,真的不会在夜深人静的时候受到良心的诘责吗?活的不累吗?! 真想着有一天,能甩这种人两个嘴巴子,然后,拂袖而去!但是,这种行为,只是想想,无论如何,做不出来!感觉自己十分蠢笨和迂腐! 立命、改过、积善、谦徳,只做自己是,莫管他人非。相信命运一定是公平的,此处盛气凌人恶语相加害人不浅,别处一定不顺! 说了一大堆,最后只想说一句:戾气太重,会伤了别人和自己!学会平和,尽人事听天命,但行好事,莫问前程!淡定淡定~~
Lennie Weinrib: 我觉得风景是人们最困难的时候,距离最近的救赎。无论如何表达感情的时候,只要退后一点点俯瞰,人就会被美景层层包围,成为浩瀚宇宙的一部分。
轻松愉快bug少 就是大结局的太突然了😂 编剧大大可以写点番外吗!
“快!我的心掉了!我弄丢它了!你帮我找!快找!一定就在这房子里,一定要找到!我不能没有它!好痛,痛死了……” “三个人,有两个是欢喜的,那么,便是多数了,也算得是美满了吧?美满便很好,圆满太难了,况,世上哪有这许多皆大欢喜…… ” 许久没看那么虐的剧集了,虐的心特别塞,原本沉迷电视剧天天追,现在却生了不看的念头,原因无他,老了,被虐不动了。 浮生若梦,为欢几何,愿你我人生多甜味!
我来梳理一下这部剧中阳子被社会毒打的一些引人深思的点 1.原生家庭:精神暴力最可怕的是无视孩子 2.母亲习惯性地贬低阳子,还制造阳子永远不如小纯的感觉,让阳子讨厌着母亲却还想要证明自己,用血汗钱养活母亲被母亲无情地利用,母亲完全不劳而获。 3.从始至终没有人真正的关心过阳子,除了山崎 4.即使努力了也学不好,人与人之间就是存在这智商差距,不能无视这一点 5.学不好了以后会被外界打击的没有信心,这就是大部分中等生或者差生的恶性循环 6.和你在一起的小地方中等生们从小思想浅薄,长大以后如果留在原地找工作也都是工资很低的工作 7.目睹了父亲婚内强奸母亲的惨状,强奸原因是母亲不上班,经济上依靠父亲,还敢管父亲出不出轨。家庭妇女的惨状还不如有经济来源的妓女。 8.和你恋爱的男人不会主动告诉你他是有妇之夫,你只是被年纪大的人玩弄而已。 9.如果像你这样没有学历、背景、高颜值的人非要去大城市,只会成为大城市不断压榨劳动力前进的牺牲品。 10.有的人天生就是不能生育,但他们也有正常被爱、不被出轨的权利。但是故事中的阳子和山崎就是一开始不知道阳子的体质,知道以后发现不符合山崎的根本目的,于是阳子只能做出牺牲。二老给阳子下跪有什么用?但这确实是一个很合理的悲剧。 11.本来还算美好的爱情被陈旧观念生生拆散 12.父亲可以不负责任的跑路,出轨,欠的一大笔债留给母女 13.职场画饼 14.保险公司方面模糊职业具体工作内容,让下属员工花言巧语拉人头赚钱,并且不签署正式的公司员工协议,只是让这些年轻人作为单独个体接公司的单,什么时候想不给他们付钱、想踢掉她们就能踢掉 15.职场PUA:业绩与生活中的方方面面(比如恋爱)挂钩,每天洗脑式的做操、喊话 16.被上司勾引,慕强心态让她成功上钩 17.工作中被逼无奈要通过肉体换取业绩 18.对物质的现实的向往。多少小地方出来的孩子渴望过上消费主义的人上人生活? 19.用肉体换取业绩从此沉沦,接受了沦为妓女的感觉 20.因为被上司抓到潜规则把柄,在没有利用价值的时候就会被公司踢走 21.真正的沦为妓女,因为情感上的匮乏和牛郎恋爱,被家暴,而且对方是个吸金无底洞 22.因为一次被黑社会强奸,从此和黑社会的人联系,阳子想出杀人手法报复这个社会 23.阳子沦为黑社会,反复的利用男人让他们帮她杀人,最后居然成了大boss 24.阳子杀了橘堇让她代替阳子死掉 25.阳子过上了自由的幸福的人生 26.贯穿全文的除了绫乃之外的日本警方的冷漠:不会帮忙找离家出走的成年人,不会帮没有被侵害痕迹的尸体找凶手,不会帮貌似证词没有什么疑点的未成年人车祸案寻找真正的原因进一步调查,不会认真处理孤独死案件 27.如果阳子没有杀了那些人活下去,如果阳子没有遇到黑社会,她要么被男友打死,要么某一天在无法接客赚钱之后孤独死,成为尸体烂在房间里的女人 28.遇到家暴竟然无法逃离,因为除了那个家之外你无处可去,作为外来者当地政府不一定会保护你,即使报了案阳子的男友也很容易搪塞过警方,如果跟他说(或者显露出)阳子要离开家他会把她打的更凶 29.这无解的生活 30.就算阳子很努力也很聪明考上了好大学,也很可能情场反复遇见渣男(这不是想躲避就能躲避的),无法留在大都市或者异常辛苦的做被剥削的工具人,也可能经历职场潜规则,也可能本来在路上走的好好的突然被黑社会绑架强奸然后弄窒息死掉,也可能要供养着母亲、男友这两大吸血鬼。 最后聊一个配角上的对比:绫乃这个警察是一个有责任心的母亲,是太有责任心,也得不到幸福。阳子的妈妈是一个没有责任心的母亲,太不重视孩子,也不得到幸福。这个警察的老
学校放的,算看过吧