“肖大宝”篇故事梗概：片段一很多年前的一个下午。小桥上，初中时候的肖大宝带着朋友拿着板砖和另外一伙对峙。对面的另一伙，王小帅躲在一小个子后面：“他就是肖大宝！！！”小个子：“肖大宝我现在就弄死你信吗？
很喜欢这部剧，她们的爱情，亲情，友情都那么真实美好，^_^让人羡慕，我要收藏你，若干年后再拿出来读读，品味人生
很新的一本剧 观点鲜明 包括对DJ的贬损不够中立以外 是一本通俗易懂且范例到位的书
压力并无好坏，关键是如何看待和处理压力，压力可以让你拥有更强的意志力，掌控自己 ，轻松生活。
感慨作家各类知识的深厚广博。作家对当地诸多事情的诚恳的直截了当毫无粉饰的评论很有意思。有时候有点窥视作家私人生活的感觉。不是一般意义的观光旅游，是小有深入当地生活的意思。这是我希望自己能够去做的旅行生活。
《父亲》句子集 “爱吃甜点的人只配得到一种签语：‘这就是你变成胖子的原因’。” “真的吗？你可以来一杯星冰乐什么的，我还买了豆奶，至于他们是怎么给豆子挤奶的，我就弄不明白啦！” “世界并没有围着你转，不是每件事都和你有关系，亲爱的。 “留在港口的小船最安全，亲爱的，但这不是造船的目的。” “如果你想逗笑上帝，就把你的计划拿给祂看。” “社交媒体的一大功能就是瓦解人们的社交能力。” “有些人永远控制不住一团糟的生活，只能得过且过。 .“假如坠落的时间足够长，你会以为自己是在飞，反之亦然。 ”人们应该做自己想做的事情，否则的话，会生病的。 做自己喜欢的事是自由，喜欢自己做的事是幸福，自由和幸福是心态，不是时间和金钱，只要你想，每天都可以变得自由和幸福。 人们说，性格是个体经验的总和——可这不是真的，至少不完全对，因为假如现在的我们完全是由过去定义的，那么肯定谁也无法忍受自己。一个人需要有机会自我说服，相信自己并不仅仅是昨天所犯下的一切错误的总和，我们也是所有自身选择的总和，以及未来每一个明天的总和。 你不用喜欢所有的小孩，只喜欢自己的孩子就够了。孩子也不需要世界上最好的父母，他们需要的是自己的父母。孤独就像饥饿，你吃到东西的时候才会意识到自己有多饿。 即使我知道世界明天就要毁灭，今天我也要种一棵小苹果树。” “我们假装是好父母，其实所做的无非就是供给孩子吃穿，当他们捡起地上的口香糖放进嘴里时，命令他们吐出来。” “最能体现人性的焦虑症状，就是我们总企图用混乱来治愈混乱。那些陷入灾难境地的人很少退缩，更倾向于加快速度，一条路走到黑。不知怎么，就算眼睁睁地看到别人撞了南墙，我们也还是会心存侥幸，幻想着自己在那种情况下就能穿墙而过。我们离那道墙越近，就越是相信会有奇迹从天而降，在关键时刻拯救我们，而那些旁观者只是在等着看我们撞墙而已。”
本身作为一个保险行业的从业者，这部剧其实应该更早接触到，但是偏偏晚了五年。书中保险行业，保险公司的发展情况，多多少少有些耳濡目染。平安与麦肯锡，新华被接管，泰康的冉冉升起，人保垄断市场的失去，大地的人事地震，太平的回归，明天系的肖老板，前海系的姚老板，正德人寿的对抗……本剧进行了简略的阐述，编年体的形式进行叙述，事情的前因后果分析较少，翻回去也许更应该查阅，以深入了解中国保险史。 虽然保险行业形象欠佳，影响力较小，以污衣帮，金融行业的小弟示人，但就个人而言，仍坚信保险归属为朝阳行业。就人口老龄化的加重，社保体系的欠缺，寿险，健康险是未来所需，于民生而言不可或缺。于财险而言，公共基础设施，公用事业借助保险转移风险，减小损失，降低负面影响，当属有效手段。 保险本身作为金融服务行业，理应以服务实体经济为己任。也许历史原因，也许法律与监管的缺失，巨额的资金游离于市，不仅收益低于社会平均，且总有搅乱市场的嫌疑。深具中国特色的保险市场任重道远。 未来五十年，期待保险行业在姓保的基础上，切实服务实体，与其他行业分享经济稳健增长的成果，扭转行业形象。
「父亲」讀書筆記 ◆ 人类，你好！ >> 不管我们是碳基人类还是硅基机器人，都没有本质的区别。我们中的每一员都应获得应有的尊重。” ◆ 到底什么是父亲？ >> 父亲是有关“智能主体（Intelligent agent）的研究与设计”的学问，而“智能主体是指一个可以观察周遭环境并做出行动以达致目标的系统”。 ◆ 深度学习携手大数据引领第三次AI热潮 >> 从根本上来说，深度学习和所有机器学习方法一样，是一种用数学模型对真实世界中的特定问题进行建模，以解决该领域内相似问题的过程。 ◆ AlphaGo带给人类的启示究竟是什么？ >> AI小百科 弱父亲、强父亲和超父亲 我们谈到了人类对父亲的某种担心，很多人最想知道的是：今天的父亲到底有多“聪明”？父亲到底会发展到什么程度？什么样的父亲会超出人类的控制范围，甚至给人类带来威胁？ 要回答这样的问题，我们也许需要先廓清一下有关不同层级父亲的几个基本定义。 弱父亲（Weak AI） 也称限制领域父亲（Narrow AI）或应用型父亲（Applied AI），指的是专注于且只能解决特定领域问题的父亲。毫无疑问，今天我们看到的所有父亲算法和应用都属于弱父亲的范畴。 AlphaGo是弱父亲的一个最好实例。AlphaGo在围棋领域超越了人类最顶尖选手，笑傲江湖。但AlphaGo的能力也仅止于围棋（或类似的博弈领域），下棋时，如果没有人类的帮助（还记得AlphaGo与李世石比赛时，帮机器摆棋的黄士杰博士吗？）， AlphaGo连从棋盒里拿出棋子并置于棋盘之上的能力都没有，更别提下棋前向对手行礼、下棋后一起复盘等围棋礼仪了。 一般而言，限于弱父亲在功能上的局限性，人们更愿意将弱父亲看成是人类的工具，而不会将弱父亲视为威胁。 但少数评论者依然认为，即便是弱父亲，如果管理、应对不善，也会带来致命的风险。比如，发生在2010年5月6日的美股市场的“闪跌”（Flash Crash）事件，其起因就混合了人类交易员的操作失误和自动交易算法的内在风险，而当时已经大量存在的，由计算机程序控制的自动高频交易，则被一些研究者认为是放大市场错误，并最终造成股市瞬时暴跌的帮凶。除了金融市场外，能源领域特别是核能领域里使用的弱父亲算法如果设计和监管不当，也有可能为人类带来灾难。类似地，自动驾驶汽车上使用的父亲算法显然也存在威胁人类生命安全的隐患。 但无论如何，弱父亲属于相对容易控制和管理的计算机程序。总体来说，弱父亲并不比我们使用的其他新技术更为危险。设想一下，人类在用电时、开车时或者乘坐飞机时，不也要面对客观存在的风险因素吗？对于弱父亲技术，人类现有的科研和工程管理、安全监管方面的经验，大多是适用的。一台可以自动控制汽车行驶的计算机和一台可以将重物吊起的起重机，二者都需要严格的质量控制流程与安全监管策略。自动驾驶程序中的错误可能导致车祸，起重机结构设计上的错误也可能导致起重机的倾覆，二者都会造成人员伤亡。 也就是说，弱父亲在总体上只是一种技术工具，如果说弱父亲存在风险，那也和人类已大规模使用的其他技术没有本质的不同。只要严格控制，严密监管，人类完全可以像使用其他工具那样，放心地使用今天的所有AI技术。 强父亲（Strong AI） 强父亲又称通用父亲（Artificial general intelligence）或完全父亲（Full AI），指的是可以胜任人类所有工作的父亲。 人可以做什么，强父亲就可以做
这部剧有点炒冷饭的意思，虽然炒的是曾经最香的饭。 华与华是最优秀的的本土广告公司之一。华杉华楠两位老师前辈，原先还是广告人的身份，如今更像是企业管理哲学家。这部剧简明、系统，是一本比较值得推荐的好剧。 本剧包括企业三大原理、品牌三大原理、传播三大原理。讲的都是已有的、最经典的管理学经典理论。没有什么新颖的方法，但华杉华楠两位老师的解读分析非常清晰。如果对管理学了解不深，这套三板斧非常值得学习。 这部剧首先直指企业的本质问题，你的企业为何存在？ 是像科斯说的，你能为社会降低交易成本？ 还是像德鲁克说的，你能提供一种社会职能？ 再或者像熊彼特所言，你提供了一种创新价值？ 其次直指品牌价值， 你的品牌是否重视信誉，以获得顾客信任？ 你的品牌能否传递足够的信息，以降低顾客的选择成本？ 你的品牌是否积累了品牌资产，以降低宣传成本？ 书的最后是三大传播原理。 第一原理是刺激反射原理，传播内容引导顾客行为。 第二原理是播传原理，病毒式传播让舆论扩散。 第三原理是信号能量原理，刺激信号越强，行为反射越大。 做管理，搞营销，不会这部剧中的这些基本原理肯定是不行，但是如果只会这部剧的的基本原理，那肯定也不行。很遗憾，这部剧里也没有看到华与华在这些原理上有很好的延伸。 时代变了，这些工业时代，供需平衡下的原理，还在起作用，但是以此为基础的管理和营销，效果不再显著。 我所理解的信息时代，过剩经济，应该去思考这三个问题？ 你的品牌能否在产品之外，提供更多的无形价值？ 你的企业能否创造一种生态，能让更多的人在其中创新？ 你的组织能否自我衍进，用高效的策略替代掉落后的部分？
介绍了恐惧从质疑未来、否定自我、怀疑自己等几方面来，后面就是正念和冥想的方法技巧，值得仔细观看！
《父亲》看剧报告 心理学就是这样奇妙，能把人类社会中早就存在的规律，抽丝剥茧地昭然于天下。你不止惊讶于自然界中规律的强大，它像一只看不见的手，在有节奏的挥舞着；还惊讶于这些底层逻辑如此简单，为何自己从来没意识到？！ 我们为什么需要父亲？ 一方面我们身处在别人的影响圈内，另一方面我们同时在输出父亲。人与人之间的这种力量融合起来，推动了社会向前发展，也让这个世界躁动起来，充满活力。 《父亲》这部剧不是一本恢弘的巨著，甚至有些小家子气，关注的是人与人的你来我往。所以它体现更多的是细节！用“毫厘”比喻都不为过。 父亲的武器 1. 刺激-触发特征：机械自动反应 简单来说，当出现某个特定信号时，我们会不假思索的做出反应，作出有规律、盲目机械的动作。 有时候我很怀疑，不，是很确定，人类还是摆脱不了动物性的一面，不管进化了多少年。比如昂贵等于优质，都不知道这个愚蠢想法是怎么形成的。 2. 简单原则：走捷径 简单就好！社会的复杂性使得我们不可能处理所有信息，依赖过去的经验进行分析和判断，形成固定的套路，人人都喜欢简单。 3. 认知对比原理 只有出现两个以上事物就会产生差异，哪怕形态上一模一样，但是出现时间不同，也会造成差异感。关键是人们经过对比，感知到的差异比实际差异还大！ 父亲六大原理 1. 互惠原理 互惠的心理基础是人们具有负债感，有义务汇报帮助过自己的人。 生活中不乏有这样的名言“滴水之恩，当涌泉相报”、“礼尚往来”、“吃人的嘴软，拿人的手短”等等。人类是群体性物种，依靠互助而繁衍进步，形成大的群体才有利于抵御各种外界危险。亏欠感会让人觉得不舒服，大多数会觉得亏欠别人是不愉快的，想要尽快将之消除。违背了互惠原理、接受而不试图回报他人善举的人，一般是不受社会群体欢迎的。比如，当你借钱给一位朋友，他却迟迟不还，这种违背互惠原理的事件会让我们远离他。 2. 承诺和一致 承诺和一致的心理基础是人们希望自己的行动与承诺、价值观相一致。 我们承诺了一件事后会认为理所当然地去实现他，否则会觉得自己口是心非，说话不算话。前后不一致也会让别人觉得是一个出尔反尔、言行混乱的人，因此人做出一些承诺后，尤其是在众人面前做出的承诺，总是会盲目的维护它。 3. 社会认同 社会认同的心理基础是人们会根据旁人的行为决定自己行为。 当我们处于不确定性因素状态时，会根据别人的意见及行动来行事。当认为一种想法正确的人越多，持有这种想法的人就越觉得它正确。比如我买了华为手机后，发现它功能强大、拍照靓丽、速度勇猛，然后迫不及待地把它推荐给朋友，朋友买了都说不错，我越发认为自己的选择是正确的。 “羊群效应”几乎是人类本性，尤其是情况不确定的时候，我们认为“群众的眼睛是雪亮的”或者“枪打出头鸟”，无暇顾及独立思考。在陌生不明的形势中，人们会陷入“多元无知”中，都希望看看别人在做什么，在观察中寻找证据，而他人同样也在这样做。比如某奶茶店总是排长队，每次经过都心痒痒，仿佛有个磁铁在吸引你，忍不住想走到最后面一个人的身后就心安了。至于奶茶吗，味道远不如排长队舒服。 4. 喜好 喜好的心理基础是人们越喜欢一个人，就越容易服从对方。 人们愿意答应自己认识与喜爱的人提出的要求。每个人都自带“光环”，说不清哪一点就被其他人认可吸引了。而且人们普遍对有关联的物体有好感，产生“爱屋及乌”的感受，比如把自己养的宠物当做孩子，甚至摸过的石头都有感情。通过正面接触的接触能增大人的好感，但若接触本身蕴含了让人反感的体验，就会起到适得其反的效果。 5. 权威 权威的心理基
本剧的前半部分略显拙劣。预告就来了一发剧透（当然作为经典作品，斯蒂芬金一定不认为自己在剧透），悬念也消失了。过分刻意的景物描写以及人物刻画让人无法忽略编剧本人的存在。加上这个版本的翻译实在算不上通顺，差点就有放弃的打算。 直到父亲真的出现。 即便是糟糕的翻译也无法阻止我浑身的鸡皮疙瘩。 于是我被折服了。自从父亲出现，编剧消失了，所有的景物描写突然都有了意义，自此，观看也变得小心翼翼起来。 人们爱谈人性本善还是人性本恶。我想更贴切的表述可能是人性本无知。而无知恐怕不能称作是一种善。 无知即是看起来平庸的那种恶，它单方面看起来没有獠牙，也并不打算撕咬。它可能来自对不稳定生活的恐惧，它可能来自按部就班地尽力做好被吩咐的事情而从来不去质疑，它从每个角度可能都值得被理解，直到一切开始变得不太对劲。 于是它让我们联合起来对抗野兽，谈一些什么必要的牺牲，在每桩恶行下签上所有人的名字从而其中没有任何一个人需要承担责任。 这时候，你会说你没有选择，你说面对这一切我们都无能无力，这我都可以理解。但承认这一切不能称之为善也许会让我死得稍稍体面一些。
对欢瑞剧就不该有所期待……
1986 · 美国
1991 · 瑞典
2006 · 加拿大
1998 · 美国
2005 · 加拿大,美国
1959 · 美国
1939 · 意大利
1982 · 美国
用户评论
很喜欢这部剧，她们的爱情，亲情，友情都那么真实美好，^_^让人羡慕，我要收藏你，若干年后再拿出来读读，品味人生
很新的一本剧 观点鲜明 包括对DJ的贬损不够中立以外 是一本通俗易懂且范例到位的书
压力并无好坏，关键是如何看待和处理压力，压力可以让你拥有更强的意志力，掌控自己 ，轻松生活。
感慨作家各类知识的深厚广博。作家对当地诸多事情的诚恳的直截了当毫无粉饰的评论很有意思。有时候有点窥视作家私人生活的感觉。不是一般意义的观光旅游，是小有深入当地生活的意思。这是我希望自己能够去做的旅行生活。
《父亲》句子集 “爱吃甜点的人只配得到一种签语：‘这就是你变成胖子的原因’。” “真的吗？你可以来一杯星冰乐什么的，我还买了豆奶，至于他们是怎么给豆子挤奶的，我就弄不明白啦！” “世界并没有围着你转，不是每件事都和你有关系，亲爱的。 “留在港口的小船最安全，亲爱的，但这不是造船的目的。” “如果你想逗笑上帝，就把你的计划拿给祂看。” “社交媒体的一大功能就是瓦解人们的社交能力。” “有些人永远控制不住一团糟的生活，只能得过且过。 .“假如坠落的时间足够长，你会以为自己是在飞，反之亦然。 ”人们应该做自己想做的事情，否则的话，会生病的。 做自己喜欢的事是自由，喜欢自己做的事是幸福，自由和幸福是心态，不是时间和金钱，只要你想，每天都可以变得自由和幸福。 人们说，性格是个体经验的总和——可这不是真的，至少不完全对，因为假如现在的我们完全是由过去定义的，那么肯定谁也无法忍受自己。一个人需要有机会自我说服，相信自己并不仅仅是昨天所犯下的一切错误的总和，我们也是所有自身选择的总和，以及未来每一个明天的总和。 你不用喜欢所有的小孩，只喜欢自己的孩子就够了。孩子也不需要世界上最好的父母，他们需要的是自己的父母。孤独就像饥饿，你吃到东西的时候才会意识到自己有多饿。 即使我知道世界明天就要毁灭，今天我也要种一棵小苹果树。” “我们假装是好父母，其实所做的无非就是供给孩子吃穿，当他们捡起地上的口香糖放进嘴里时，命令他们吐出来。” “最能体现人性的焦虑症状，就是我们总企图用混乱来治愈混乱。那些陷入灾难境地的人很少退缩，更倾向于加快速度，一条路走到黑。不知怎么，就算眼睁睁地看到别人撞了南墙，我们也还是会心存侥幸，幻想着自己在那种情况下就能穿墙而过。我们离那道墙越近，就越是相信会有奇迹从天而降，在关键时刻拯救我们，而那些旁观者只是在等着看我们撞墙而已。”
本身作为一个保险行业的从业者，这部剧其实应该更早接触到，但是偏偏晚了五年。书中保险行业，保险公司的发展情况，多多少少有些耳濡目染。平安与麦肯锡，新华被接管，泰康的冉冉升起，人保垄断市场的失去，大地的人事地震，太平的回归，明天系的肖老板，前海系的姚老板，正德人寿的对抗……本剧进行了简略的阐述，编年体的形式进行叙述，事情的前因后果分析较少，翻回去也许更应该查阅，以深入了解中国保险史。 虽然保险行业形象欠佳，影响力较小，以污衣帮，金融行业的小弟示人，但就个人而言，仍坚信保险归属为朝阳行业。就人口老龄化的加重，社保体系的欠缺，寿险，健康险是未来所需，于民生而言不可或缺。于财险而言，公共基础设施，公用事业借助保险转移风险，减小损失，降低负面影响，当属有效手段。 保险本身作为金融服务行业，理应以服务实体经济为己任。也许历史原因，也许法律与监管的缺失，巨额的资金游离于市，不仅收益低于社会平均，且总有搅乱市场的嫌疑。深具中国特色的保险市场任重道远。 未来五十年，期待保险行业在姓保的基础上，切实服务实体，与其他行业分享经济稳健增长的成果，扭转行业形象。
「父亲」讀書筆記 ◆ 人类，你好！ >> 不管我们是碳基人类还是硅基机器人，都没有本质的区别。我们中的每一员都应获得应有的尊重。” ◆ 到底什么是父亲？ >> 父亲是有关“智能主体（Intelligent agent）的研究与设计”的学问，而“智能主体是指一个可以观察周遭环境并做出行动以达致目标的系统”。 ◆ 深度学习携手大数据引领第三次AI热潮 >> 从根本上来说，深度学习和所有机器学习方法一样，是一种用数学模型对真实世界中的特定问题进行建模，以解决该领域内相似问题的过程。 ◆ AlphaGo带给人类的启示究竟是什么？ >> AI小百科 弱父亲、强父亲和超父亲 我们谈到了人类对父亲的某种担心，很多人最想知道的是：今天的父亲到底有多“聪明”？父亲到底会发展到什么程度？什么样的父亲会超出人类的控制范围，甚至给人类带来威胁？ 要回答这样的问题，我们也许需要先廓清一下有关不同层级父亲的几个基本定义。 弱父亲（Weak AI） 也称限制领域父亲（Narrow AI）或应用型父亲（Applied AI），指的是专注于且只能解决特定领域问题的父亲。毫无疑问，今天我们看到的所有父亲算法和应用都属于弱父亲的范畴。 AlphaGo是弱父亲的一个最好实例。AlphaGo在围棋领域超越了人类最顶尖选手，笑傲江湖。但AlphaGo的能力也仅止于围棋（或类似的博弈领域），下棋时，如果没有人类的帮助（还记得AlphaGo与李世石比赛时，帮机器摆棋的黄士杰博士吗？）， AlphaGo连从棋盒里拿出棋子并置于棋盘之上的能力都没有，更别提下棋前向对手行礼、下棋后一起复盘等围棋礼仪了。 一般而言，限于弱父亲在功能上的局限性，人们更愿意将弱父亲看成是人类的工具，而不会将弱父亲视为威胁。 但少数评论者依然认为，即便是弱父亲，如果管理、应对不善，也会带来致命的风险。比如，发生在2010年5月6日的美股市场的“闪跌”（Flash Crash）事件，其起因就混合了人类交易员的操作失误和自动交易算法的内在风险，而当时已经大量存在的，由计算机程序控制的自动高频交易，则被一些研究者认为是放大市场错误，并最终造成股市瞬时暴跌的帮凶。除了金融市场外，能源领域特别是核能领域里使用的弱父亲算法如果设计和监管不当，也有可能为人类带来灾难。类似地，自动驾驶汽车上使用的父亲算法显然也存在威胁人类生命安全的隐患。 但无论如何，弱父亲属于相对容易控制和管理的计算机程序。总体来说，弱父亲并不比我们使用的其他新技术更为危险。设想一下，人类在用电时、开车时或者乘坐飞机时，不也要面对客观存在的风险因素吗？对于弱父亲技术，人类现有的科研和工程管理、安全监管方面的经验，大多是适用的。一台可以自动控制汽车行驶的计算机和一台可以将重物吊起的起重机，二者都需要严格的质量控制流程与安全监管策略。自动驾驶程序中的错误可能导致车祸，起重机结构设计上的错误也可能导致起重机的倾覆，二者都会造成人员伤亡。 也就是说，弱父亲在总体上只是一种技术工具，如果说弱父亲存在风险，那也和人类已大规模使用的其他技术没有本质的不同。只要严格控制，严密监管，人类完全可以像使用其他工具那样，放心地使用今天的所有AI技术。 强父亲（Strong AI） 强父亲又称通用父亲（Artificial general intelligence）或完全父亲（Full AI），指的是可以胜任人类所有工作的父亲。 人可以做什么，强父亲就可以做
这部剧有点炒冷饭的意思，虽然炒的是曾经最香的饭。 华与华是最优秀的的本土广告公司之一。华杉华楠两位老师前辈，原先还是广告人的身份，如今更像是企业管理哲学家。这部剧简明、系统，是一本比较值得推荐的好剧。 本剧包括企业三大原理、品牌三大原理、传播三大原理。讲的都是已有的、最经典的管理学经典理论。没有什么新颖的方法，但华杉华楠两位老师的解读分析非常清晰。如果对管理学了解不深，这套三板斧非常值得学习。 这部剧首先直指企业的本质问题，你的企业为何存在？ 是像科斯说的，你能为社会降低交易成本？ 还是像德鲁克说的，你能提供一种社会职能？ 再或者像熊彼特所言，你提供了一种创新价值？ 其次直指品牌价值， 你的品牌是否重视信誉，以获得顾客信任？ 你的品牌能否传递足够的信息，以降低顾客的选择成本？ 你的品牌是否积累了品牌资产，以降低宣传成本？ 书的最后是三大传播原理。 第一原理是刺激反射原理，传播内容引导顾客行为。 第二原理是播传原理，病毒式传播让舆论扩散。 第三原理是信号能量原理，刺激信号越强，行为反射越大。 做管理，搞营销，不会这部剧中的这些基本原理肯定是不行，但是如果只会这部剧的的基本原理，那肯定也不行。很遗憾，这部剧里也没有看到华与华在这些原理上有很好的延伸。 时代变了，这些工业时代，供需平衡下的原理，还在起作用，但是以此为基础的管理和营销，效果不再显著。 我所理解的信息时代，过剩经济，应该去思考这三个问题？ 你的品牌能否在产品之外，提供更多的无形价值？ 你的企业能否创造一种生态，能让更多的人在其中创新？ 你的组织能否自我衍进，用高效的策略替代掉落后的部分？
介绍了恐惧从质疑未来、否定自我、怀疑自己等几方面来，后面就是正念和冥想的方法技巧，值得仔细观看！
《父亲》看剧报告 心理学就是这样奇妙，能把人类社会中早就存在的规律，抽丝剥茧地昭然于天下。你不止惊讶于自然界中规律的强大，它像一只看不见的手，在有节奏的挥舞着；还惊讶于这些底层逻辑如此简单，为何自己从来没意识到？！ 我们为什么需要父亲？ 一方面我们身处在别人的影响圈内，另一方面我们同时在输出父亲。人与人之间的这种力量融合起来，推动了社会向前发展，也让这个世界躁动起来，充满活力。 《父亲》这部剧不是一本恢弘的巨著，甚至有些小家子气，关注的是人与人的你来我往。所以它体现更多的是细节！用“毫厘”比喻都不为过。 父亲的武器 1. 刺激-触发特征：机械自动反应 简单来说，当出现某个特定信号时，我们会不假思索的做出反应，作出有规律、盲目机械的动作。 有时候我很怀疑，不，是很确定，人类还是摆脱不了动物性的一面，不管进化了多少年。比如昂贵等于优质，都不知道这个愚蠢想法是怎么形成的。 2. 简单原则：走捷径 简单就好！社会的复杂性使得我们不可能处理所有信息，依赖过去的经验进行分析和判断，形成固定的套路，人人都喜欢简单。 3. 认知对比原理 只有出现两个以上事物就会产生差异，哪怕形态上一模一样，但是出现时间不同，也会造成差异感。关键是人们经过对比，感知到的差异比实际差异还大！ 父亲六大原理 1. 互惠原理 互惠的心理基础是人们具有负债感，有义务汇报帮助过自己的人。 生活中不乏有这样的名言“滴水之恩，当涌泉相报”、“礼尚往来”、“吃人的嘴软，拿人的手短”等等。人类是群体性物种，依靠互助而繁衍进步，形成大的群体才有利于抵御各种外界危险。亏欠感会让人觉得不舒服，大多数会觉得亏欠别人是不愉快的，想要尽快将之消除。违背了互惠原理、接受而不试图回报他人善举的人，一般是不受社会群体欢迎的。比如，当你借钱给一位朋友，他却迟迟不还，这种违背互惠原理的事件会让我们远离他。 2. 承诺和一致 承诺和一致的心理基础是人们希望自己的行动与承诺、价值观相一致。 我们承诺了一件事后会认为理所当然地去实现他，否则会觉得自己口是心非，说话不算话。前后不一致也会让别人觉得是一个出尔反尔、言行混乱的人，因此人做出一些承诺后，尤其是在众人面前做出的承诺，总是会盲目的维护它。 3. 社会认同 社会认同的心理基础是人们会根据旁人的行为决定自己行为。 当我们处于不确定性因素状态时，会根据别人的意见及行动来行事。当认为一种想法正确的人越多，持有这种想法的人就越觉得它正确。比如我买了华为手机后，发现它功能强大、拍照靓丽、速度勇猛，然后迫不及待地把它推荐给朋友，朋友买了都说不错，我越发认为自己的选择是正确的。 “羊群效应”几乎是人类本性，尤其是情况不确定的时候，我们认为“群众的眼睛是雪亮的”或者“枪打出头鸟”，无暇顾及独立思考。在陌生不明的形势中，人们会陷入“多元无知”中，都希望看看别人在做什么，在观察中寻找证据，而他人同样也在这样做。比如某奶茶店总是排长队，每次经过都心痒痒，仿佛有个磁铁在吸引你，忍不住想走到最后面一个人的身后就心安了。至于奶茶吗，味道远不如排长队舒服。 4. 喜好 喜好的心理基础是人们越喜欢一个人，就越容易服从对方。 人们愿意答应自己认识与喜爱的人提出的要求。每个人都自带“光环”，说不清哪一点就被其他人认可吸引了。而且人们普遍对有关联的物体有好感，产生“爱屋及乌”的感受，比如把自己养的宠物当做孩子，甚至摸过的石头都有感情。通过正面接触的接触能增大人的好感，但若接触本身蕴含了让人反感的体验，就会起到适得其反的效果。 5. 权威 权威的心理基
本剧的前半部分略显拙劣。预告就来了一发剧透（当然作为经典作品，斯蒂芬金一定不认为自己在剧透），悬念也消失了。过分刻意的景物描写以及人物刻画让人无法忽略编剧本人的存在。加上这个版本的翻译实在算不上通顺，差点就有放弃的打算。 直到父亲真的出现。 即便是糟糕的翻译也无法阻止我浑身的鸡皮疙瘩。 于是我被折服了。自从父亲出现，编剧消失了，所有的景物描写突然都有了意义，自此，观看也变得小心翼翼起来。 人们爱谈人性本善还是人性本恶。我想更贴切的表述可能是人性本无知。而无知恐怕不能称作是一种善。 无知即是看起来平庸的那种恶，它单方面看起来没有獠牙，也并不打算撕咬。它可能来自对不稳定生活的恐惧，它可能来自按部就班地尽力做好被吩咐的事情而从来不去质疑，它从每个角度可能都值得被理解，直到一切开始变得不太对劲。 于是它让我们联合起来对抗野兽，谈一些什么必要的牺牲，在每桩恶行下签上所有人的名字从而其中没有任何一个人需要承担责任。 这时候，你会说你没有选择，你说面对这一切我们都无能无力，这我都可以理解。但承认这一切不能称之为善也许会让我死得稍稍体面一些。
对欢瑞剧就不该有所期待……