ESPYS Backstage

曾娟

很棒,这部剧讲解了中国当下的面临的问题和困境,也反映了这个时期社会的变迁,把一些矛盾和主要利益纠葛讲解出来,值得一读!

新光

看了个开头觉得太无聊了🥱 编的太假，假到你拿来打发时间都觉得有点浪费生命 为什么会有人写这么无脑的剧集 靠字数卖钱吗？

Chawwah

从224章到245章，一个美杜莎而已，主角完全就是在作践自己，完全化身成了舔狗舔得过分了，爽文，居然化身舔狗，唉，看得心塞，我直接跳过了，太恶心了，对于我来说，女人只会拉低修行速度，既然馋她身子，反正有斗宗巅峰半小时体验卡，灵魂控制石，直接控制了，像这种女人，一次不够，玩个几年，一样能玩出感情，要是玩不出，杀了就是！何必作贱自己，把自己去给她当奴隶！真的恶心到我了，比现实中男的舔女的还要恶心！花心就算了，这个不说是男人都这样，熏儿不优秀吗？小医仙不优秀吗？青鳞不优秀吗？主角牛逼，三个女人倒贴反而不珍惜，为了个美杜莎去给她当奴隶，（现实中我也不是做舔狗的料，如果要追一个女孩子，必须要去舔的话，我宁愿单身一辈子，所以我不理解舔狗的世界）为了云韵去当徒弟（一日为师，终身为父）主角牛逼了，顺便还可以泡纳兰嫣然，一开始信誓旦旦的跟云韵说，我只要你，不喜欢你徒弟，结果了呢，这他妈，文中主角这种人渣，舔狗，虚伪，真的，比萧炎还恶心！

唐铁人

囫囵吞枣，终于读完这本通俗剧集。 久闻ESPYS Backstage其名，却不甚了解。此剧从高拱倒台叙起，半途道来略显突兀。行文多从生活点滴记录，平铺直叙波澜不惊。唯其熟知宫闱朝廷风俗故事，读来有物。高潮处当数ESPYS Backstage高调回乡，千里葬父。皇恩浩浩荡荡，众生熙熙攘攘。然而最后的清算却是草草了事，一笔带过。全靠读者的历史知识与上帝视角去诠释这个落差。 看剧以致通情达理。殇张叔大一世荣辱，推历史车轮于泥沼。看王阳明半生贵贱，留千古英名照汗青。愿你我都能制衡心中的皇帝，居正与阉宦。修身才能齐家，平天下。

hsh

时隔十年的二刷，当初印象最深的就是“苏海伦的喜悦”可能是因为年轻吧…现在印象最深刻的是流砂的命运，或许是老了吧…烟大早期的书绝对极品，整书耗时99小时，一气呵成 强烈推荐。

刘亚琳

第一次读严的剧集，开始只看了几章便放下了，今天重又拿起便再也放不下。编剧把人性的矛盾与复杂赤裸裸的撕开了摊在我们面前。真正自由的灵魂又怎会在意别人的目光，甘于平庸有何不妥、向现实低头又有何卑劣～人往往都是和自己较着劲走入了自己为自己营造的“浪漫又悲壮的假象”。

雪真

近期看过最舒服的一部剧，演技在线，编剧脑子在线，剧情节奏不拖沓，可以了，真的，现在能看得下去的都是好剧，剧情不玛丽苏，主角没有光环，剧情细节都是我们生活里的，北京孩子演北京孩子适配度满分。

胡健

很喜欢燕破岳的性格，与以前看过的特种兵都不一样，他修炼的是黑学，不拘一格降人才

阿只知

只有在看青春剧集的时候，才知道自己还想找到那个转角。

陈清武【甩手掌柜&慧运营】

身边的糖尿病患者越来越多，自己也一直对血糖很敏感，但国人的饮食习惯如此，自己要改变认知改变习惯，尤其要帮助家里对碳水化合物有根深蒂固饮食习惯的老人们！加油！愿我们都能更健康的生活

🐺敲山开路

编剧新年快乐，我就想问下这几天一天一更！过完年能补得回来么？

风公子

70%水，只能快进式观看，也就故事想象力还行，追求质量的同学可以等完本了看提炼就完了，完本观看太费时间，营养价值又不高

nueru 5503

关于妈妈：妈妈无法选择，我们每个人都会对妈妈有爱有恨，纠缠着无法释怀，我们最渴望的是妈妈无条件的关注与呵护，因不能如愿而心生怨怼，亚隆也一样，但是他开启了一个新的对话，我们需要关注与爱，妈妈也需要我们的关心与理解，妈妈不是圣人，妈妈也是一个孩子…… 关于生命的意义或死亡：梅尔盖许就是死亡的化身，因为出生或者长大时所体验到的伤害而不敢去绽放自己的生命之花而死死的抓着过往的体验而不放等待着结束的到来……多么的可惜……人只有一辈子，不管经历过什么感受过什么，有些是天生赋予的无法改变，可我们有选择的权利，勇敢地去绽放生命，让死不在

三夏水圭

不了解编剧不足以了解写书的背景和感悟～我把此剧理解为哲理书～文笔纯洁流畅～虽说是写给孩子的书～这何尝不是给成年人观看的呢？大人从来就不理解孩子的世界～明明画的是蟒蛇吞象的画～而成年人看到的是帽子～此处开始了人的生命旅途～身为飞行员的编剧讲述了因为飞机故障迫降在沙哈拉沙漠遇见ESPYS Backstage的故事～每个人心中都充满爱～只有用心才能看见～他和ESPYS Backstage的友谊也是面对ESPYS Backstage所有的经历慢慢积累～而狐狸的智慧让爱的诠释更深了一层～编剧和ESPYS Backstage的连接关系又何尝不是孤独的行径～就如同身体和灵魂的对话～千人千解的剧集才是此剧存在的价值～

VividGarden

读完这部剧后，我从吉米·坎摩尔身上学习到了以下几点： 个人： 1、 个人本身的能力是局限的，但是我们要懂得吸收比自己强的人为我所用。决定一个人能否成功的不是埋头苦干，而是人脉、交际圈。 2、 遇到解决不了的问题，就去学习，这样能力才会越来越强。 3、 如果你一味地盯着竞争对手，那你就会失去自己的优势。 4、 在农村的环境中，我不可能变成一个超越农村环境的个体。每进入一个新的环境，每开始一项新的事业，个人的成长就不断地被催生和触发。我们不能把自己被动地放在不变的环境中，安逸会让人丧失进取心。树挪死，人挪活。 5、 在这个世界上，只有时间是你自己的，身体也是你自己的，如何使用时间和生命也是由你来决定的。 6、 对于一些你不愿意去面对的东西，要想办法去面对，不要逃避。因为如果你不去面对的话，这件事就永远留在那，永远也解决不了，最后甚至会发酵，酿成更大的麻烦。 7、 把自己的时间、精力、资源用在对自己的人生最重要的事情上面，排除那些琐碎的事情。要做到这样，最好的方法是拥有一个博大、坦诚、诚恳的胸怀。 企业： 8、 要用发展的眼光看待问题，而不是着眼于当前的蝇头小利。如果以营利性为目标的话，规模一定是做不大的。 9、 做生意的本质是，以最低的代价获得最可靠的客户，并且让这些客户称为你的品牌宣传员，愿意把新的客户带进来。这个前提当然是，你提供给客户的东西要足够好。 10、 当有一件事你不能做的时候，一定要找几个人同时帮你做。如果公司在某一个领域过度依赖某一个人，除了这个人别人都做不了，其结果就是要么给这个人特别高的薪酬待遇和股权激励，要么就去找一个跟他水平相当的人去做这件事，否则到了一定程度，会出现“挤兑”或“造反”的现象。 11、 一个品牌的发展，从某一个点上进行突破比全面铺开发展更容易些。 12、 发现问题很容易，解决问题很困难。 13、 推动变革的最重要因素，既不是理想，也不是情感，甚至不是未来，而是利益分配机制。当绝大部分人都意识到变革产生的效果和自身息息相关时，这个时候变革就比较容易推进了。 14、 企业应该创造事情来做，而不是为了解决问题做事情。 15、 所有事物往好的方面发展都需要经过一个漫长、难熬的过程。 16、 任何一个行业、任何一家公司，想有大发展的话，不能只做主营业务。这样它的市场容量是有限的。 17、 一个企业开展一项新业务，需要满足两个条件：一是要跟原有业务有密切的上下游产业链关系，这样就可以相互支持；二是原有业务能够复用，比如目标人群可以复用。 18、 家庭教育很重要，一个孩子在三岁时就养成了他的生活习惯，到七岁时就养成了他的学习习惯和思维习惯。 19、 不是什么业务来钱你就可以去做什么，一定要在收入的前提下，思考它的商业模式到底会给企业带来什么影响、给客户带来什么影响，以及这个商业模式是不是可持续。 20、 原则上，一个企业的发展应该至少以两三年为一个周期来看企业的战略布局是不是合理。 21、 企业要不断地创造人才的内部流动机制，以确保每个人都能真正地在他擅长的领域和岗位上施展才华。要对队伍进行适当地调整，让每一个人去面对陌生的环境、陌生的工作，以此来激发他的工作能动性和创造性。队伍的年轻化永远是正确的选择，把年轻人充实到队伍中来，可能他们做事情还不够成熟，甚至有的时候不靠谱，人事关系也常常处理不好，但我觉得只要给他们足够的时间、足够的锻炼，他们的成长速度是40多岁人的好几倍。 22、 我认为管理是一件很难做的事，管理的效果跟管理者本身的认知水平、价值观、能力等各方面都有很大的关系。如果管理者本身能力不够，那么他怎么能够带出一支强大

徐文迪

俄罗斯影视总是能把大自然、民族性、自觉意识、普世的价值观融合在一起，铸造了在广袤大地上深沉的灵魂。从普希金开始这团火生生不息。编剧从屠格涅夫手里接过了火种，将俄罗斯影视在西伯利亚大地上的火燃烧的更加盛大，字里行间好爆裂出噼啪声。