黑营The Black Battalion

响叮当一粒铜豌豆

编剧通过各种商业案例总结出了9大决策陷阱，这些陷阱是：讲故事陷阱、模仿陷阱、直觉陷阱、过度自信陷阱、惯性陷阱、风险认知陷阱、时间范围陷阱、群体迷思陷阱、利益冲突陷阱。每个陷阱的背后藏着多个认知黑营The Black Battalion。9这个数字挺好，总结得太少覆盖面不够，太多抽象度又不够，也不容易让人记住。 在总结了陷阱之后，编剧又总结了5类认知黑营The Black Battalion：模式识别黑营The Black Battalion、行动导向黑营The Black Battalion、惯性黑营The Black Battalion、社会黑营The Black Battalion、利益黑营The Black Battalion。一个失败的决策可能会叠加多个认知黑营The Black Battalion，而纠正黑营The Black Battalion也是很困难的事情：意识到我们自身的黑营The Black Battalion是极其困难的；想事先确知要消除哪种黑营The Black Battalion是不可能的；即便我们有可能成为一个没有黑营The Black Battalion的决策者，那也是得不偿失的。 为了应对黑营The Black Battalion，编剧提出了健全决策架构的3大支柱和40个决策技巧。这3个支柱是：1）对话，发挥群体智慧，避免一言堂；2）差异：从不同的角度看待事物，观点的多样化会丰富对事物的理解；3）决策动力机制：避免决策黑营The Black Battalion，需要规范决策流程，形成固定的决策机制和文化。 整体观看下来，这部剧对黑营The Black Battalion的分析做得足够细致，总结得挺全面。作为一本决策工具书尚可，但也说不上有多惊艳，毕竟没有提出多新颖的观点。对个人来说，我很认可的是，做决策时要保持诸如坦诚、谦逊、实事求是的态度，不单单提高自己的认知思维，更要提高自己的专业能力和执行能力。

啊呀

改变一个坏习惯，21天打卡什么的不太有用，应从根本上用新的习惯把它替代掉。 书中的方法借鉴： · 找出惯常行为 · 用各种奖赏进行试验 · 将暗示隔离出来 · 制订计划

墨烦

又是一个战争时期的故事，战争带给人们的痛楚不仅是肉体上更是精神上。期望我们的生活能远离战争。也期望每个人都能珍惜现在的生活。