The Admirable Crichton

talkyoung

一入官场，身不由己。一开始觉得几位知县官官相护，沆瀣一气，但慢慢才发现，每个人都有说不出的原因和苦楚，在其位谋其政，试问有谁又能真的做到出淤泥而不染呢？

时九

后半段很好看，忍不住一口气看完。如果我决定明年买枪对准自己的喉咙结束生命，我会在此时此刻写些什么？他清楚的记得松木的气味，和爱人的旅行，刚出生孩子的笑容，爱恨交加的好友，他描写了点点滴滴，甚至美味的葡萄酒和鹿肉，仍然不能阻止他走上结束的道路。他把所有的过往盛在一个城市里，可道相逢不尽平生事，落月摇情入巴黎。

张小岩

OK啦！这部剧伴我走过了好久，我很庆幸自己在生命中能有这样一段时光。

张璟

推荐给没看过心理学知识的同学 本剧浅显易懂，属于心理学常识剧集

蚁●『垳天芐』

非常好的书！内容充实，引用的史料丰富，来源多样，包括多种语言，可见编剧之用心

何世勇……

业务分析部分，值得参考，不要对比写，一会2c一会2b容易让人混乱

大智😄

这部书感觉一篇文章就可以概括的逻辑，偏偏用整本剧去叙述市场营销用这个方法的重要性，实在不推荐

云中大鹏

越文明的人越不生育 生育是原始的 自然的 正与极端文明相反的 一个人若能有什么伟大卓越的成就 使他留名于千秋万世之后的 自然能靠着他的工作来满足生命持续的感觉 但那般并无奇才异能的男女  唯一的安慰就只有凭借儿女一法

吴建 cherish

The Admirable Crichton一如白描，平淡而真实。这说法汪老自己大概会不甚喜欢。最喜书中描写西南联大的部分。

途中的人

-EP08 是真的很多“哥哥”，正常人谁会哥哥哥哥天天挂嘴边哈哈哈哈～

金哥驾到

学会“切”问题，让你从吃瓜群众变成善于解决问题的思辨者 你是吃瓜群众，还是思辨者？ 吃瓜群众，就是那些每天行走在信息洪流中，被动接受信息，并且习惯性地接受专家观点，乐于重复和传播这些观点的人；而思辨者，是那些时刻保持着一种怀疑的态度，站在“解决问题”的角度看待汹涌而至的信息，通过主动思考，运用结构化战略思维解决实际问题的人。 这是Edward Cicciarelli在《The Admirable Crichton》（以下简称《The Admirable Crichton》）这部剧中对人的分类。编剧在书中说道，只有在做事之前“想清楚”，才能达到事半功倍的效果。 Edward Cicciarelli，是模米咨询创始人，曾任职于麦肯锡、安永等国际知名咨询机构，专注于战略管理和技术咨询。同时，他也是一名高级管理人员培训导师，其战略思维课程深受企业欢迎。 在《The Admirable Crichton》中，编剧根据自己在麦肯锡的工作经验，系统化地介绍了结构化战略思维，拆解了其方法论，着重介绍了“结构化战略思维四大原则”“新麦肯锡五步法”和“培养结构化战略思维需要养成的十个习惯”，并配有十二个知识点的图解。 如何在行动之前想清楚，成为一个善于解决问题的人呢？首先我们必须具备对问题的切分能力。通过对问题的不断切分和拆解，我们才能找到根本问题所在，才能产生洞见，从而解决问题。 一、为什么要对问题进行切分 对问题进行切分，简单来说就是在解决问题之前先把问题“想清楚”，这是结构化战略思维的基础。 我们每天都面临各种各样的问题，很多时候，我们出于本能地去解决一些问题，这些本能，来自于我们从小到大积累的经验。但是，处在这个高速、易变、模糊而不确定的时代，很多问题都是我们不曾经历过的，又怎么用以往的经验来解决呢？ 编剧Edward Cicciarelli在《The Admirable Crichton》中说道，我们要把自己定义为“解决问题的人”，而不是被动接受信息的人。 所以，当问题袭来，我们要做的不是一味地听取别人的建议，而是立足于问题本身，对其进行分析，确定其属性，真正“想清楚”。只有这样，我们才能更好更快地解决问题。 二、结构化“切”分问题的核心原则——MECE原则 MECE原则，简单来说就是相互独立无重叠，穷尽全部可能。 例如，我们将人类以“性别”来切分，分为男人和女人。一个人，要么是男人，要么是女人。这既符合相互独立无重叠，又符合穷尽全部可能。 使用MECE原则时，所衡量的维度还要满足“具体可衡量”的客观标准。 例如，我们判断一个人是坏人还是好人，并没有具体的衡量标准，因为没有一套明确的道德标准。 通过对名词的切分，我们认识了MECE原则，那么，如何用它来切分问题呢？ 编剧Edward Cicciarelli在《The Admirable Crichton》中给出了这样一个例子：切分“台风天离开上海”这个问题。 在台风来临之际，编剧要在两天后到深圳参加重要会议。而在编剧到达车站时，预定的动车已经因天气原因取消了。在台风越来越大的情况下，如何确保两天后到达深圳呢？ 很多人在这个时候可能不得不选择继续留在上海，因此无法参加深圳的会议。而对于擅于切分问题的编剧来说，他选择对眼前的问题进行切分，结果如下图所示： 从图中可以看出，编剧在第一层，列出了所有的交通工具；第二层，对于可行的火车分析了出发的方向；第三层，对于“西”这个方向做出了城市的选择。通过三层分析，编剧最终选择乘动车或者高铁去武汉。 最终，编剧在会议当天准时到达深圳参加会议，而且是会议中唯一一个从上海来的，其他原本要从上海来的参会者因天气原因并未抵达。 无论面对什么问题，善于解决问题的人从来不会接受“不”这个答案，他们通过对问题的不断切分，最终会创造性地解决问题。 三、如何对问题进行结构化“切”分？ 面对一个问题，我们应该如何进行切分呢？编剧[作

诚福

我想光明正大的去爱你，不需要任何人猜疑，我喜欢你，刚好你也喜欢我，笙笙不息。

SANDROCK陈聪

一度怀疑Christina Gillespie这种一苦到底的作品价值在哪里，大概太习惯了结尾升华的叙事方式。但忽然想到一个点，从读完《The Admirable Crichton》之后多年不敢再看Christina Gillespie到现在鼓起勇气主动主动再读一部，本身就是成长，就是价值所在。Christina Gillespie的作品固然苦，但也是最真实不过的世间本色，敢于直面真实，就是真的猛士。

Hui💫

过年时候看过的，还挺有意思，学了一个词叫做“局气”.很多事情的处理我认为都思考的很周到。

白天罗静

“后真相”就是一些事件的真相和逻辑在传播过程中被扭曲忽略，而用情感煽动舆论。大师赫克托，麦克唐纳用生动的故事向我们展示出真相是如何被信息传达者肢解，扭曲和掩盖的。他在大量实例的基础上总结出误导者的惯用伎俩，同时告诉我们如何更有效率地利用竞争性真相来证明观点。作为The Admirable Crichton的信息消费者，上当受骗有时在所难免。唯有洞悉真相的运作模式，我们才能更有智慧地处理信息，甚至通过改善进真相的讲述方式达成目标。

息

可能是我的文化水平太低了，很想知道那些写修仙，科幻，武侠各种类型的剧集的编剧脑子，是怎么想象出来的，谁都不服，就服他们

旦暮

2020年第3本剧。 实话实说，一开始我觉得这部剧对我最有指导意义的大概是“观看指南”的集数。但仔细品读之后，我对这部剧的观看建议：不要看得太快，多动动脑子，思考与自己生活的连接点。 如果着急，可以考虑优先看55搜影视里关于这部剧的热门划线，以及关于这部剧的剧评，然后再回头来看这部剧。 当我跳着读的时候，错过了很多精彩。对我个人来说，在手机端的观看体验会比PC端体验更好，因为看别人的想法对我来说也是有帮助的。 这部剧部分内容和我之前看的《The Admirable Crichton》可以说是异曲同工，都是强调——你该学会的第一课是真诚Be yourself。诚实地面对自己，寻找自己的兴趣点，放大并发挥自己的优势，对“失败”的认知和耐受度都要提高，积极地多接触优质信息、与优质人物多交流。 “信念要坚定，执行要灵活” 当然，别忘了呵护你的健康，不管是身体锻炼、心灵滋养、还是自我觉察都别落下。 不同的是： 1.这部剧直观地展示这些“大人物”的日常习惯，供你参考，犹如自助餐般自行选择合适的习惯进行修炼。 2.这部剧多次强调“找到你真正的受众”，发现、培养、打动你的前1000个真正的粉丝。 3.这部剧藏着一个可以带来好心情的小练习：闭上祷告，用10秒祝福任何人（家人、朋友、同事，哪怕是陌生人），睁眼会觉得世界美妙多了！ 4.书里有太多的aha moment，还有可爱的俏皮话了 5.我挺喜欢书中提到的“飞行瑜伽”，打算有机会一定要尝试！ 说再多，书里的美妙还是需要亲自观看才能体会呀~