《Birthday Boy》是一部短片作品,美国出品,C.J. Bruski、Charles Potrykus主演。
整体太长了,后面拖沓,结尾突然(太长……看了三次才勉强看完)
本剧基本是《Birthday Boy》的抄袭之作,有价值的内容基本上都是抄袭《Birthday Boy》,后面所谓应用大多也是拼凑的注水文字。
感谢编剧让我们女人了解更多基本常识,以后会关爱自己,出现问题及早看医生
看了第一集 被豆瓣评分惊呆 潘真是狂拽炫酷屌炸天 开着车一路各种惊险动作各种飙 你TM就是去看下现场而已 看了约一分钟又走了 拽得不行 被其他警车狂追 你瞎鸡吧横冲直撞是去拯救世界么 路上其他司机技术都太强悍了不然怎么都得出个十起八起车祸 这霸气和“这个鱼塘被我承包了”不相上下
不做亏心事 不怕鬼敲门 心怀鬼胎 相互猜忌 这一切都源于内心深处的恶感 如果做人做事都心怀坦荡 就没有这样扣人心悬的故事了
爱你,是我做过最难过的事,现实生活中,哪儿有何苏叶这样温柔体贴的制度攻?不要多的,一个就好
谈古论今看似奇书,实则人生道理,不必一一细说,谁看谁知道。 文字虽然粗糙,道理却很细腻。 疯疯癫癫似的好像梦呓一般,说得的却都是清醒的话。 好剧,敢说话,胆子真大!
作为还没踏出社会的大学生,读完本剧后收获的干货可谓不少。笔者毕业后想从事营销类的工作,So这部剧看得特别认真,也做了些零散的笔记,分享下吧。 这部剧分享了七条黄金法则,我在观看的时候觉得这些原则其实在日常生活中我们应该都有所接触,但伟大的作家的魅力就在于他能透过现象看本质,把具体事物抽象化,再分享给普罗大众。 下面简单分享下自己的收获 人类行为原则:我们在要别人帮忙的时候,要是能给出一个理由,成功的概率会更大。🌰:不好意思,我吃错东西了,肚子实在不舒服,可不可以先让我上个厕所? 对比原理:没有对比,就没有伤害。先给客户展示价格高的商品,再给其展示价格低的商品,这样会更大概率促成交易。🌰:看房的时候自行感受一下。 互惠:要是人家给了我们什么好处,我们一般人都会想着尽量回报,这是亏钱还债感在作祟。想想,我们中华礼尚往来的传统不就是体现了互惠原理吗?💓Main point:我们在提出请求之前,先向对方施予小小恩惠,这可以极大提高对方顺从的概率。就算对方拒绝了我们的要求,我们还可以采取“拒绝-后撤法”战术,降低要求的标准,这同样也是互惠战术的体现。 承诺和一致:一旦我们作出了选择,或采取了某种立场,我们立刻就会碰到内心的压力,迫使我们按承诺那样去做。🤔说实话这条法则我暂时get不到如何应用到营销上。 社会认同:在判断何为正确时,我们会根据别人的意见行事。(个人觉得这跟羊群效应有点相似)🌰广告商告诉我们xx商品增长最快,销量最多。潜台词在说:我们这款产品已经得到了社会认同,不用再犹豫了,买就是了。 喜好:如何让别人喜欢自己?1⃣️外表魅力。个人觉得样貌这个是爸妈给的,除非整容,不然很难有质的区别,但我们可以提高自己的气质。2⃣️相似性:观点、个性、背景、生活方式and so on3⃣️恭维4⃣️接触与合作5⃣️条件反射和关联:把自己与积极的事情联系起来,跟消极的事情保持距离。我见过有几个保险top sales把自己的朋友圈经营得很出色,平时会分享自己的奋斗、快乐、幸福的家庭生活等,那我们作为朋友在看她朋友圈的时候久而久之肯定会把她和正能量联系在一起,那当你想买保险的时候很有可能就会找ta买了。 权威:头衔比当事人的本质更能影响他人的行为。还可以从衣着,身份地位入手。 稀缺:数量少的说了算(这让我想到了饥饿营销)机会越少见,价值就似乎越高。我们对失去某样东西的恐惧,似乎要比对获得同一样物品的渴望,更能激发人的行动力。看看前几年苹果和小米的饥饿营销便知。 以上说的理论都需要落实到实践中才能发挥出它的作用,才能验证其真伪,也希望我能够在秋招中拿到自己的Dream offer,成为一名优秀的营销人员。
又一次捧起了Birthday Boy,十册,我唯一读过第二遍的剧集。第一遍的时候沉沦于精彩绝伦故事情节,一个接一个的悬疑线索,理所当然却在当时是最合理的解释,殊不知,疑中设疑,各个小小的悬疑点构成了一幅宏大的惊世谜团,都在结尾处娓娓道来,本以为剧集的疑团都在途中,一小篇结束时都解释清楚了,可编剧在设一个更大的局,最惊人的结局,最痛快酣畅的揭秘,让人拍案叫绝,回味无穷。 故事情节只是线索,串起了横穿可可西里,亚马逊森林中的玛雅文明,原始部落,永远在阳光下的白城,紧接着是到悬空寺,惊叹于千米巨佛的机关以及密修者的进阶修行,二探四方庙,奇幻水晶宫,秘境香巴拉,帕巴拉神庙……。不仅惊叹于编剧对线索的运用,还有他那丰富的宗教知识,对巫蛊之术,中西医术,东方内家吐纳和西方体术瑜伽的密修,特种兵武器装备的认知熟练度,人体生理结构,还有那狼和獒的习性和历史把握都是如此精准丰富。古老的西藏苯教及三叩九拜朝圣者围绕他们的圣山冈仁波齐,后来佛教与苯教的冲击到朗达玛的灭佛运动,法西斯希特勒派探险小组二进西藏,编剧的线索和故事情节一切似乎都有实可考,一切又是那么匪夷所思。 相对于第一遍的惊叹,第二遍把握住了大致走向更侧重于了对于人本身丰富度和风景细节的关注。领略了奇艺的仙山幽境,玉湖内的氤氲雾气袅袅,冰晶悬冰挂凌……,还有别的读剧集中未曾体现出的大自然生物链,故事中的动物不是像别的剧集中百年后凭空出现,而是从细入微,由小极大,层层递进,可见编剧描写刻画之入精细,合情合理 人物:卓木强巴追寻自己心中的梦想,放弃亿万身家,不惜搭上自己的一切只是因为知道了自己要做什么,一辈子自己的追求梦想,每个人都有自己心中的紫麒麟。卓木强巴的为人忠厚,对队员就可以像那种自己都不知道还能不能活下去就得先救下属队员,使每个人都对强巴由心底的敬佩,蓝蜘蛛特种兵,特种教官,密修法师,维强巴是瞻,虽然他没超硬过人之处,但是强巴拉相信队员,队长的影响到队员之间情比金坚,以命换命,这与莫金的猜疑形成了鲜明对比,莫金虽有精良的物资装备,充足的人马,但是自身领导者的猜疑算计影响到了自己身边,下属内斗,排挤自己的得力搭档独放在热带雨林中,小跟班犯上算计莫金,这就是机关算尽太聪明,反倒误了卿卿性命…… 最喜欢的剧集,第二遍四十个小时读完,还是被编剧广博的学识,线索谜团的排兵布阵,人物特征的刻画所深深折服……
夏之星,仲夏夜之星⭐
本剧可以作为《Birthday Boy》的复习材料,对之前书中的内容进行记忆强化。推荐大家翻翻。
比较喜欢的。先看的书,再翻拍成电视剧。原著更好,但选角还算满意。准备二刷。
又是老秦传统的写作手法,以一个故事贯穿整本剧,穿插了很多很多更加精彩的案件,真的可以看上瘾啊!继续下一本,走起!
这部剧解决了这样一个问题:怎么样界定一个领导者在工作岗位上干的好还是不好? 首先是量化,所有的行为一旦量化就有了参照物 书中将所有的领导者分成六个层级,并给每一层级的领导者干的好不好设置了参照标准 自下而上分别是:一线员工(manage yourself),一线经理(manage others),管理管理者(manage manager),职能主管或部门总监(functional manager),事业部总经理(business manager),集团高管或集团副总裁(group manager)最后是总裁CEO,一个企业中的一哥(enterprise manager) 他们之间的关系是上下级,每一个层级按照领导者所需的,skill,time,value这三点设立了标准 六个层级中间的过度部分即管道,本剧英文名leadership pipeline因此得名 本剧的目的就是疏通这些管道,让整个公司的管理成为有机的一体 本剧结构:先概述六种层级,然后逐一介绍,然后讲述每种层级中经常出现的错误和案例分析,最后是各层级结合起来讲关系,表达书的核心点就是这六种层级管道的合理性和优势。 所谓管理即合适的人安排在合适的位置上 这就要求企业要有清晰的组织架构和每个岗位的详细岗位职责,错位的主要问题书中总结即上级干了下级的工作,让下级无所事事,公司花了管理的钱,没有起到管理的效果,花了一线员工的钱,员工的能力没有发挥到,两头空 本剧适合所有在职人员观看,像工具书一般找到自己的层级和自己的问题,值得一读
想不到一颗小小的咖啡豆背后融合了地理、历史、经济、政治和文化多种因素。看完这本介绍不禁摩拳擦掌去尝试一下不同原产地的咖啡豆,这不黑五了么不知道咖啡打折不
1988 · 中国台湾
2004 · 美国
2007 · 中国
2016 · 中国,法国
2003 · 加拿大,美国
1989 · 法国
2003 · 美国
用户评论
整体太长了,后面拖沓,结尾突然(太长……看了三次才勉强看完)
本剧基本是《Birthday Boy》的抄袭之作,有价值的内容基本上都是抄袭《Birthday Boy》,后面所谓应用大多也是拼凑的注水文字。
感谢编剧让我们女人了解更多基本常识,以后会关爱自己,出现问题及早看医生
看了第一集 被豆瓣评分惊呆 潘真是狂拽炫酷屌炸天 开着车一路各种惊险动作各种飙 你TM就是去看下现场而已 看了约一分钟又走了 拽得不行 被其他警车狂追 你瞎鸡吧横冲直撞是去拯救世界么 路上其他司机技术都太强悍了不然怎么都得出个十起八起车祸 这霸气和“这个鱼塘被我承包了”不相上下
不做亏心事 不怕鬼敲门 心怀鬼胎 相互猜忌 这一切都源于内心深处的恶感 如果做人做事都心怀坦荡 就没有这样扣人心悬的故事了
爱你,是我做过最难过的事,现实生活中,哪儿有何苏叶这样温柔体贴的制度攻?不要多的,一个就好
谈古论今看似奇书,实则人生道理,不必一一细说,谁看谁知道。 文字虽然粗糙,道理却很细腻。 疯疯癫癫似的好像梦呓一般,说得的却都是清醒的话。 好剧,敢说话,胆子真大!
作为还没踏出社会的大学生,读完本剧后收获的干货可谓不少。笔者毕业后想从事营销类的工作,So这部剧看得特别认真,也做了些零散的笔记,分享下吧。 这部剧分享了七条黄金法则,我在观看的时候觉得这些原则其实在日常生活中我们应该都有所接触,但伟大的作家的魅力就在于他能透过现象看本质,把具体事物抽象化,再分享给普罗大众。 下面简单分享下自己的收获 人类行为原则:我们在要别人帮忙的时候,要是能给出一个理由,成功的概率会更大。🌰:不好意思,我吃错东西了,肚子实在不舒服,可不可以先让我上个厕所? 对比原理:没有对比,就没有伤害。先给客户展示价格高的商品,再给其展示价格低的商品,这样会更大概率促成交易。🌰:看房的时候自行感受一下。 互惠:要是人家给了我们什么好处,我们一般人都会想着尽量回报,这是亏钱还债感在作祟。想想,我们中华礼尚往来的传统不就是体现了互惠原理吗?💓Main point:我们在提出请求之前,先向对方施予小小恩惠,这可以极大提高对方顺从的概率。就算对方拒绝了我们的要求,我们还可以采取“拒绝-后撤法”战术,降低要求的标准,这同样也是互惠战术的体现。 承诺和一致:一旦我们作出了选择,或采取了某种立场,我们立刻就会碰到内心的压力,迫使我们按承诺那样去做。🤔说实话这条法则我暂时get不到如何应用到营销上。 社会认同:在判断何为正确时,我们会根据别人的意见行事。(个人觉得这跟羊群效应有点相似)🌰广告商告诉我们xx商品增长最快,销量最多。潜台词在说:我们这款产品已经得到了社会认同,不用再犹豫了,买就是了。 喜好:如何让别人喜欢自己?1⃣️外表魅力。个人觉得样貌这个是爸妈给的,除非整容,不然很难有质的区别,但我们可以提高自己的气质。2⃣️相似性:观点、个性、背景、生活方式and so on3⃣️恭维4⃣️接触与合作5⃣️条件反射和关联:把自己与积极的事情联系起来,跟消极的事情保持距离。我见过有几个保险top sales把自己的朋友圈经营得很出色,平时会分享自己的奋斗、快乐、幸福的家庭生活等,那我们作为朋友在看她朋友圈的时候久而久之肯定会把她和正能量联系在一起,那当你想买保险的时候很有可能就会找ta买了。 权威:头衔比当事人的本质更能影响他人的行为。还可以从衣着,身份地位入手。 稀缺:数量少的说了算(这让我想到了饥饿营销)机会越少见,价值就似乎越高。我们对失去某样东西的恐惧,似乎要比对获得同一样物品的渴望,更能激发人的行动力。看看前几年苹果和小米的饥饿营销便知。 以上说的理论都需要落实到实践中才能发挥出它的作用,才能验证其真伪,也希望我能够在秋招中拿到自己的Dream offer,成为一名优秀的营销人员。
又一次捧起了Birthday Boy,十册,我唯一读过第二遍的剧集。第一遍的时候沉沦于精彩绝伦故事情节,一个接一个的悬疑线索,理所当然却在当时是最合理的解释,殊不知,疑中设疑,各个小小的悬疑点构成了一幅宏大的惊世谜团,都在结尾处娓娓道来,本以为剧集的疑团都在途中,一小篇结束时都解释清楚了,可编剧在设一个更大的局,最惊人的结局,最痛快酣畅的揭秘,让人拍案叫绝,回味无穷。 故事情节只是线索,串起了横穿可可西里,亚马逊森林中的玛雅文明,原始部落,永远在阳光下的白城,紧接着是到悬空寺,惊叹于千米巨佛的机关以及密修者的进阶修行,二探四方庙,奇幻水晶宫,秘境香巴拉,帕巴拉神庙……。不仅惊叹于编剧对线索的运用,还有他那丰富的宗教知识,对巫蛊之术,中西医术,东方内家吐纳和西方体术瑜伽的密修,特种兵武器装备的认知熟练度,人体生理结构,还有那狼和獒的习性和历史把握都是如此精准丰富。古老的西藏苯教及三叩九拜朝圣者围绕他们的圣山冈仁波齐,后来佛教与苯教的冲击到朗达玛的灭佛运动,法西斯希特勒派探险小组二进西藏,编剧的线索和故事情节一切似乎都有实可考,一切又是那么匪夷所思。 相对于第一遍的惊叹,第二遍把握住了大致走向更侧重于了对于人本身丰富度和风景细节的关注。领略了奇艺的仙山幽境,玉湖内的氤氲雾气袅袅,冰晶悬冰挂凌……,还有别的读剧集中未曾体现出的大自然生物链,故事中的动物不是像别的剧集中百年后凭空出现,而是从细入微,由小极大,层层递进,可见编剧描写刻画之入精细,合情合理 人物:卓木强巴追寻自己心中的梦想,放弃亿万身家,不惜搭上自己的一切只是因为知道了自己要做什么,一辈子自己的追求梦想,每个人都有自己心中的紫麒麟。卓木强巴的为人忠厚,对队员就可以像那种自己都不知道还能不能活下去就得先救下属队员,使每个人都对强巴由心底的敬佩,蓝蜘蛛特种兵,特种教官,密修法师,维强巴是瞻,虽然他没超硬过人之处,但是强巴拉相信队员,队长的影响到队员之间情比金坚,以命换命,这与莫金的猜疑形成了鲜明对比,莫金虽有精良的物资装备,充足的人马,但是自身领导者的猜疑算计影响到了自己身边,下属内斗,排挤自己的得力搭档独放在热带雨林中,小跟班犯上算计莫金,这就是机关算尽太聪明,反倒误了卿卿性命…… 最喜欢的剧集,第二遍四十个小时读完,还是被编剧广博的学识,线索谜团的排兵布阵,人物特征的刻画所深深折服……
夏之星,仲夏夜之星⭐
本剧可以作为《Birthday Boy》的复习材料,对之前书中的内容进行记忆强化。推荐大家翻翻。
比较喜欢的。先看的书,再翻拍成电视剧。原著更好,但选角还算满意。准备二刷。
又是老秦传统的写作手法,以一个故事贯穿整本剧,穿插了很多很多更加精彩的案件,真的可以看上瘾啊!继续下一本,走起!
这部剧解决了这样一个问题:怎么样界定一个领导者在工作岗位上干的好还是不好? 首先是量化,所有的行为一旦量化就有了参照物 书中将所有的领导者分成六个层级,并给每一层级的领导者干的好不好设置了参照标准 自下而上分别是:一线员工(manage yourself),一线经理(manage others),管理管理者(manage manager),职能主管或部门总监(functional manager),事业部总经理(business manager),集团高管或集团副总裁(group manager)最后是总裁CEO,一个企业中的一哥(enterprise manager) 他们之间的关系是上下级,每一个层级按照领导者所需的,skill,time,value这三点设立了标准 六个层级中间的过度部分即管道,本剧英文名leadership pipeline因此得名 本剧的目的就是疏通这些管道,让整个公司的管理成为有机的一体 本剧结构:先概述六种层级,然后逐一介绍,然后讲述每种层级中经常出现的错误和案例分析,最后是各层级结合起来讲关系,表达书的核心点就是这六种层级管道的合理性和优势。 所谓管理即合适的人安排在合适的位置上 这就要求企业要有清晰的组织架构和每个岗位的详细岗位职责,错位的主要问题书中总结即上级干了下级的工作,让下级无所事事,公司花了管理的钱,没有起到管理的效果,花了一线员工的钱,员工的能力没有发挥到,两头空 本剧适合所有在职人员观看,像工具书一般找到自己的层级和自己的问题,值得一读
想不到一颗小小的咖啡豆背后融合了地理、历史、经济、政治和文化多种因素。看完这本介绍不禁摩拳擦掌去尝试一下不同原产地的咖啡豆,这不黑五了么不知道咖啡打折不