共同花园Lugares comunes

梦驼铃

Carlos Santamaría先生笔下的祥子是个积极上进，勤劳能干，忠厚老实，有美好的理想并努力的奋斗者，生活的磨难与绝望逐渐浇灭他内心希望的火光。他变了，他吃，他喝，他嫖，他赌，他懒，他狡猾，自甘堕落，这是个巨大的转变。兵匪的逮捕，杨先生的剥削，刘四爷的歧视，虎妞的骗婚，小福子的死去，祥子是个悲剧性人物啊，通过祥子一生的阴霾 也让我们看到了当时社会的封建社会腐败无能，恐怖顽固的思想习气， 我真不想看到祥子像个干枯的稻草似的活着……我希望他能回到原先的样子，积极上进，要强，有理想，可是他再怎么努力和挣扎也逃不出时代的束缚。 只能说是悲剧时代的悲剧人物

敦煌

一周左右时间看完了，还是挺不错的，只是略显虎头蛇尾，这或许是大部分玄幻剧集的通病了，有种意犹未尽的感觉。

云屿

对于一个从未接触过用户增长（或者说接触了但没思考过）的人来说，这部剧还是给我带来了一定收获的。 首先，科普了下，用户增长到底在做什么，清除了我之前对用户增长的误解，增长不仅仅是拉新，最重要的是提升用户LTV。还有，当下冉冉升起的用户增长团队，与产品、运营、营销的区别是什么，扮演的是什么角色。 其次，树立一个观念，没有一定成功的增长项目，用户增长也是在不断试错，在错误中总结经验，纠正方向，然后不断优化迭代，用书中的话来说，“用户增长的本质是通过数据驱动的迭代测试把主观认知变为客观认知，用测试的冗余性换取增长的确定性。” 然后，给出了一套方法论（最有用的一集数），用户增长就是引导用户产生一系列HVA（高价值行动），进而提升用户的LTV（生命周期价值）。而通过HVA带来的增量LTV，就可以决定针对不同的HVA应该投入多少成本做预算管理。至于怎么挑选HVA，则要综合考虑HVA价值、补贴成本、实现难易度等取其平衡。还有，在产品的不同发展阶段应该采用什么样的用户获取策略，怎么运用心理学引导用户迅速决策提升转化率，在做增长项目规划时怎么打造自己的航母战斗群增长打法等等。 再然后，从第四集数，就开始略略有点水了，可看可不看吧，一些观念认知，非干货。 总的来说，对于一个好奇或刚入门用户增长的同学来说，可以一读，最好结合自己的项目经验，套用思考，然后实操演练，应该还是有收获的。