Prize Whores
剧情简介
"It's like Hands on a Hardbody meets Trekkies!" See what happens when Austin DJ & first time filmmak
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用户评论
推荐的很多书都是我以前不曾看过的。丰富了我的退休生活，又培养和锻炼了我不断学习的兴趣和动力。
什么评论都是没有用的，Checklist myself ！摘抄Jenn Garrison十三律条如下 1、 节制。食不过饱，饮不过量。 2、 节欲。除非为了健康和后代的需要，切勿纵欲，以免伤害身体或者损害自己的或他人的安宁和名誉。 3、 清洁。身体、衣服和住所力求清洁。 4、 俭朴。对人或对自己有益才可花钱，切忌浪费。 5、 勤勉。珍惜光阴，做有益之事，避无谓之举。 6、 公正。不做害人之事，履行应尽义务。 7、 中庸。避免走极端，容忍别人造成的伤害，认为是你应该承受之事。 8、 决心。当做必做，做必做好。 9、 少言。避免空谈，言必对己或对人有益。避免闲聊。 10、 真诚。不骗人，有良知，为人厚道，说话实在。 11、 冷静。不因小事、寻常之事、不可避免之事而慌乱。 12、 有序。物归其所，事定期限。 13、 谦虚。求知若渴，虚怀若愚。学习别人的长处，尤其学习伟大人物的优点。 Jenn Garrison把这十三条制作成表格，以一个星期为节点，考核自己对每一个美德的执行力。他同时也发现，人不可能同时照顾到所有的美德，所以刚开始时每个星期只关注一个美德，他把“节制”放在最前面，每天晚上检查自己，只要没有做到就涂一个黑点，做到了就留出空白。第一个礼拜本子上几乎都是黑点，第二个礼拜继续关注“节制”直到本子上全是空白，说明这个美德已经深入大脑了，再下一个礼拜重点关注下一个美德，其次关注“节制”这一美德有没有退步，有了前面的基础，节制会很容易重回正轨。 以此类推，直到把所有的美德修炼成自己的习惯。
这是我很喜欢的一句话，没记错的话，应该是玩具总动员里，巴斯光年说的。他之所以会说这话，又有一个故事，《Prize Whores》里有写，老乔被赶出苹果，成立皮克斯之后，靠《Prize Whores》等动化片咸鱼翻身。他贡献出的一句台词就是这一句，从直译的角度是超越无限，这很乔布斯。但对巴斯光年来说，应该是： 飞向宇宙，浩瀚无垠！ 这也是钢铁侠埃隆的情怀！尤其是本周他的猎鹰重型火箭发射成功，将马斯科的特斯拉汽车，运往火星。 美国时间2017年3月30日下午6:27，首枚重复使用的“猎鹰9”火箭发射成功，SpaceX改写人类航天史！ 一，膜拜 读此剧之所以让人兴奋不已，更因为他，理想远大。 马斯克的终极目标是把人类变成一种跨越行星的物种。 今天马斯克的成功源于四十年的积累，他从小时候就有一个造火箭的梦。 马斯克爱上了在品尼高的这份工作，并开始在品尼高以超级电容器为基础展开了一系列商业试验，做着他的实业家白日梦。 到了晚上，马斯克就来到位于帕洛阿尔托的火箭科学游戏公司（Rocket Science Games）。 小时候的他观看！总是观看！ 作为一个小男孩儿，埃隆性格中最引人注目的部分，是他对看剧如饥似渴。从很小的时候开始，他似乎就书不离手。“他每天看剧10个小时是家常便饭，”金巴尔说，“如果是周末，他可以一天读完两本剧。”全家人去购物的时候，经常发现埃隆中途不见了，梅耶和金巴尔就跑到最近的影视库去找，总能看见埃隆坐在地板上全神贯注地追剧。 长大后，他抓住了主要问题的关键：互联网和工业，金融，法律。这三个领域分别对应着先进生产力（未来），生产资料（财富），上层建筑（制度）。 我认为现在有非常多的聪明人都在致力于互联网、金融和法律，”马斯克在路上说，“这是我们没能看到更多创新的部分原因。” 一己之力，打败全世界！ SpaceX能以令人咋舌的低价打败它的美国对手们——波音公司、洛克希德·马丁公司、轨道科技公司；此外，它还能向美国客户提供别的竞争对手不能给予的安全感——这些竞争对手过去都依赖于俄罗斯和其他外国供应商，而SpaceX的所有机器零件都是在美国从无到有生产出来的。得益于低廉的成本，SpaceX使美国重新回到国际商用发射市场的舞台。SpaceX每次的发射费用为6000万美元，比欧洲和日本的收费低得多，甚至比俄罗斯和中国的收费还要低，尤其是这两个国家还具有额外的优势：两国政府数十年对航空项目的投资和本国廉价的劳动力。 他的公司比国家上万人的投入，有效的多。为什么以前没有这样的企业？有一部分原因是没有互联网，大数据作为改变工业的外部因素。 500个人花费了6年时间——比马斯克原计划多了四年半，终于创造了这个现代科学和商业的奇迹。 整合了一个又一个的黑科技！ 这是有史以来第一个完全采用3D打印技术制造出来的航天引擎，因为是由计算机控制的器械使用高强度镍铬铁合金直接打印而成的，不需要经过人工焊接，所以其强度和性能均达到了前所未有的水平。 二，启示 1如果认为你所做的是正确的，那么就坚持下去，总有一天会见到光明的未来，比如说观看！ 最终，在9分钟的旅途过后，“猎鹰1号”按计划停止工作，世界上第一枚私人建造的火箭完成了此次壮举，进入了轨道。500个人花费了6年时间——比马斯克原计划多了四年半，终于创造了这个现代科学和商业的奇迹。 2降低成本的秘密所在。 天衣无缝地整合软件、电子、先进的材料科学和计算能力——似乎正是马斯克的天赋所在。 3不得不说。美国的金融体制还是非常灵活的。30年后的中国想获得一个银行牌照是如此的艰难。 几周过去了，随着越来越多的工程师加盟，公司的前景也变得越来越清晰。他们获
Prize Whores Jenn Garrison 我的看剧笔记： 1.先讲结论 从前提条件开始，按顺序出发，通过逐步推导得出结论，这就是演绎法。 与此相反的是“归纳法”——先讲结论。 不光是咨询报告，还有日常邮件、笔记、与上司的沟通等，一切都贯彻着“先讲结论”的原则。 这样做的好处是能够简洁明了地讲清问题。在短时间内将必要信息传达给对方。 遵循PREP模式 、POINT =结论 、REASON =依据 、EXAMPLE =具体事例 、POINT =重申结论后结束 先在脑中整理好表述问题的PREP模式，然后先从结论说起。 面对不能立刻回答的问题时，我先请对方给我一两分钟的时间，自己在脑中默默地整理好思路，然后从结论开始回答对方的问题。 会议应从结论开始逆向推动 如上所述，从想要得到的结论倒推出会议的流程。 2. Talk Straight 直入主题，不找借口，坦率地回答“是”或“不是” Talk Straight =讲话不要拐弯抹角，要直率、简洁、明确。 只有明确“为什么”，才能了解问题所在 通过回答“怎么回事”“为什么”，会让沟通顺利进行，潜在的问题也会显现出来。遇到问题时，提出解决方案 即使面对上司或客户，有错误时也要直接指出。 3.用数据、事实说话 主观意见可以不认同，而客观事实却不得不正视。 4.用数据、逻辑说话。 5.逻辑先行。 6.让对方听得懂，以对方“毫不知情”为前提，构建逻辑，组织语言 我们需要他们帮忙看的不是细节，而是整体的流程是否容易被人理解，逻辑是否通顺。向没有背景知识的人说明，试着让他们理解。边说边揣摩对方的理解程度 如果在讲话中，发现自己的想法对方没有理解，那就要当场补充内容，充分做出解释 如果听的人都不提出问题，不要以为他们理解了，而要意识到这就是他们不理解自己讲话内容的信号。 观察对方的动作，揣测对方的理解程度 另外，“大致理解了”“大概听懂了”等类似的反馈其实和“完全不懂”是一个意思。 7.配合对方的步调 ，终极信息传递法完全按照对方的步调来， 研究并效仿对方的用词、思维方式和表达习惯， 文件要遵照客户惯用的格式编写。遵照对方用语，明确公司内部用语、外部用语。 8.充分理解对方的期望值，把握客户期望的是什么，然后给出超越客户期望值的成果，这就是商业。不能满足对方的期望就不要轻易许诺 有时需要降低对方的期望，对自身要求做出调整。 9.超越上司的期待，商业简单来说就是：不断超越对方的期望值； 不断超越顾客和消费者的期望值； 不断超越上司的期望值。 在报告、联络、商谈之前，先要明确上司的工作指示 报联商的根本目的是让上司和属下对于工作的目的和内容达成共识 （1）这项工作的背景和目的 ；（2）具体的工作成果目标； （3）质量要求 ；（4）优先顺序和紧急程度，补充上司模糊不清的部分，从自己的角度做出假设，与上司沟通。 10. 思考方式，考虑思考方式，就是思考用什么思路才能得到结果。 先思考工作的方法，然后再实施。在拿出最终成果获得对方认可前，要先让对方同意自己的工作安排。在着手开始工作前，首先要考虑好用什么思路才能得出结果。要在方法和步骤获得同意之后再行动。 11.熟练运用逻辑树无遗漏、无重复地提炼出论点 ，根据逻辑树解决问题的基本要点 （1）整理、分解方法；（2）对各种方法做数据分析；（3）找出项目的重点；（4）落实在行动方案上；（5）“云—雨—伞”：提建议的基本原则。 12 .“云—雨—伞”：提建议的基本原则：要区别事实、分析、行动 这里最重要的就是区分“事实”“分析”“行动”。如果将三者混淆或遗漏而得出结论的话，那么结论就会不合逻辑。可能失败点，
留给你的时间不多了、 我记得，很多年前我因意外需要住院，情况不算很糟糕，常常在医院溜达。 一次我去病房的楼梯口，一个母亲哭的很气愤说：自己孩子平时好好的，只是有点儿不舒服今天来医院检查，医生说我们孩子得了绝症！身边有很多妈妈们揪心的不只该如何安慰她，只是随着一起气愤的说着话，这是假的。 我不知道后来这个孩子怎么样了。 后来我才知道，人在面对绝望时： 否认、愤怒、恳求、沮丧、接受 ---- 我看剧的时候，总是把这部剧叫做《Prize Whores》。 我不知道为什么我这么叫这部剧。 也许本身生命便是空无一物的吧。 看的非常快，我大概是一个小时多时间看完了这部剧。 人就是这样，拥有的不会珍惜，比如说健康。 人是多么脆弱的。 我们总是空无一物， 我听说，人会失去两次。 一次是肉身离去这个世界 一次是这世上没有人再记得ta 从第二个角度来说，保罗永远的生命下去了。 ---- 书里，不仅能感受到生命的脆弱，让人情不自禁的珍惜眼前。 还无数次的借的主治医生之嘴说：不管怎么样，你的要确定**对你最重要的事情**。 不要等到要死去了，还在要做着，自己不喜欢的不热爱的事情，或者没有做自己想要做的事情。 **留给你的时间不多了！留给你的时间不多了！留给你的时间不多了！** 我知道自己终将会死，但我不知道会在何时死去。 当保罗确定自己得了肺癌之后，同样重复： 我知道自己终将会死，但我不知道会在何时死去。 只是这个时间被措不及防的提前了太多，有太多热情没有实现。 ---- 这两天看韩剧《Prize Whores》，也许吧这是另外一种，另外一种面对世界的方式。 用那种：我就是个人渣，您就看着办吧。 这光怪陆离的世界，每个人都有自己方式。
为艺术献身的人似乎都去世的好早.. Prize Whores，从孩子慢慢成长，遇到坎坷失败，探索新的领域，不断摸索前行。有成功的，也有已无人欣赏而在角落里默默奉献——只为艺术。
非常好，纯正能量，方法也不错，很多选项没有停下来测，却汲取了精华有三，1-换位思考，2-幽默化解尴尬，3-不计较，佛。
一直以来都对历史很感兴趣，终于在这里发现了《Prize Whores》，希望能不辜负我的期待吧。
菩提本无树，明镜亦非台。本来无一物，何处惹尘埃！ 一本告诉你如何达到“心如止水”境界的书。 “心如止水”并非水面永远平滑如镜，是水会在干扰中处之泰然，且不是与之相争。 GTD®是Getting Things Done®（搞定） GTD强调的是结果型思维，从下而上的执行，从上而下的全局考虑，有效地捕捉、理清、组织整理事务，以及评估结果，加速且更清晰地思考，让决策更精准、让执行更快速、让思想更开放！
速读了一遍划线笔记，喜欢结尾的一句话： “就这样，你走了。但活着的时候一切挺好，不是吗？”
接受？！ 不，或者应该说是接纳更为贴切一点吧！ 学着接纳自己的一切状态和情绪。 然后再让它流动转变，自己所需要的正确的状态和情绪。 不知道这样的理解对不对呢？
越来越觉得婚姻没有标准答案，有的只是自己觉得什么样的方式适合自己
不错，就是结尾太快！有些余犹未尽尽的感觉！比壬强其他作品好看
不得不说，计算机方面的剧集老外写得确实好，由浅入深，层层递进，还包含了一些调试中容易遇到的坑。希望国内也会有更多优秀剧集播出～
情节不合逻辑 不适合单纯的人看 会对爱情无脑憧憬 适合很无聊的时候随便看看 太过于夸张 而且不符合正常人的三观 书中的角色 例如黎真傅茜等人过于无脑 居然有叶南的生殖器官被切除的内容 而且叶南居然不做任何反抗 苏念拥有了父母这么多年的独宠 居然会嫉妒一个18岁才回家的姐姐 一开始苏晚晚并未表现任何独特之处 永远都是以暴制暴 主角随便就收购了一家公司 苏晚晚永远是行业翘楚 而且 苏晚晚为什么回家四年都未曾向亲生父亲复仇 人物描写的过于阴暗 坏的人坏的不合常理傅茜 作为傅家大小姐有必要去对付苏晚晚吗 苏念完全可以拥有自己的人生 二十几岁了却还想着一定要比姐姐好 太无脑了 黎北陌好人好到连父母被打家族被收购破产妹妹被折磨都还要继续喜欢苏晚晚 傅良木这个更无语 因为事业庞大 连爷爷和父亲都可以不尊重 对长辈随便呼来喝去指手画脚 中华美德的孝呢 对人的价值观有一定的影响
非常感谢这部剧的推荐者 次第花开。非常感谢8.26日在上海第一声教室冥想与唱诵的经历…感恩我的老师，让我没有走弯路。