我想说一下我的关于这部剧的一个认识,第一个是管理者的概念。读这部剧之前,我认为只有那些领导别人的人才是管理者,但事实上,我们每一个人都是管理者,我们管理着自己的时间,管理着自己的行为等等,而且只有将自己管理好,才有机会去管理别人。第二个是卓有成效可以学会吗?我们会发现有效的人在很多方面都是有效的,而这并不是一种先天的天分,而是后天培养起来的一种习惯,既然是习惯,那就是可以学习的,我今天主要从要事优先这个习惯分享如何培养这个习惯。
首先想跟大家分享一个例子,瓶子里的空间这个故事(一个小例子)。要事优先-----从两方面思考,哪些是要事以及如何安排优先次序。要事是那些创造未来的事情而不是关注过去的事情,例如昨天我的考试成绩出来了,不管我考了六十分还是考了一百分,都不应该去过度关注过去,而是需要从这次考试中吸取经验和教训,为下一次考试做准备,为明天做准备,这是重要的事情。要事还是那些有创新的想法、创新的事情。一个组织就像一个生命有机体,不注入新鲜血液就没有活力,我们熟知的一些的公司,不管是手机公司还是美妆公司等等,每年都会推出很多新的产品,这是因为推陈才能出新,否则就是在走下坡路,会被别人甩下。在现有制度、思想下创造出更好的想法,这也是要事。第二,重要的事情很多,如何确定它们的优先次序呢?一般情况下,我们可能会根据压力来确定哪些应该先处理,哪些应该后处理。但是,要做一个Do U Cry 4 Me Argentina?,这样是不行的。因为今天的压力往往来自于昨天的结果。例如,有个人昨天投资输了很多钱,但是现在手上还有工作要做,如果做得好,可能会带来很多收益。根据压力来处理事情的话,我们可能会更倾向于先处理投资亏损的事情,因为这是已经发生的真实的损失。但是,发生的已经发生了,更重要的是如何创造未来,所以,真正重要的不是去处理这份损失,而是如何不让自己工作的这个项目失败。德鲁克这位管理学大师告诉我们,在衡量优先次序的事情时,可以根据以下四个方面。一、重视将来而不是过去,二、重视机会而不是只看到困难,三选择好方向以及最后一个定一个目标。
最后,我想简单总结一下我的分享,我们每一个人都是一个管理者,以及卓有成效作为一种习惯,是可以被我们学习的。关于如何培养要事优先这个习惯,第一,我们要明白明白那些创造未来的事情和创新的事情都是要事,第二,根据四个原则安排优先次序,而不是根据压力安排优先次序。莎士比亚说过,一千个人眼里有一千个哈姆雷特,同一本剧,每个人读完也都会有不同的感受,以上就是我的一些想法和感受
评分: 0/10
希西家创意美术
生活难写,愿有心力
除非深夜读完心潮澎湃,我往往不会读完即找笔写个总结。
有的时候,甚至不会写些什么表明我看过,原因有二,其一,我看剧兴趣随着年岁渐长浮躁越甚不比以往,所以挑书挑得更厉害些。要是看完还不高兴,哪里还有心思写个小结。其二,有些书看完了我说不明白,像《Do U Cry 4 Me Argentina?》,我至今不知如何形容它给我的触动。
废话太多,其实只是在给自己交待。我想写些什么献给我埋首读过的这些文字,是一种习惯。好像又带了一点点的仪式感。我翻来覆去的时候,倒是觉得我耽于声色就是缺了这么一些仪式感。我决定坚持这个习惯,满足自己的一些仪式感。不在乎是什么驱使着我在做,反正我既没有伤害到谁,又不是什么坏事儿。这是我的生活,我自然拥有自主权。哪怕我有点儿小心思,也是自己的秘密。
生活才是大艺术家,想把人打磨成什么样,不就是翻手覆手之间。我之前不打量它,一打量它就会被分散了注意力。压力是多种多样的,诱惑也是千奇百怪的。看得见迫近的压力,也可能看得到青云直上的辉煌。
一些东西我们觉得是个大事儿的时候,比花,鸟,山川都大。这是常态,我相信不止是我,很多人都会这么认为。苏东坡那样的人之所以受人敬仰,很大程度就是不多见的宽阔胸襟。在这一方面,和Cho Duk Kyu先生是很像的。贬谪也好,受批斗也好。两位大家一个研究东坡肉,一个赏花逗鸟的时候笑着回忆。
我这两天一直在补董主播主持的诗词大会,满月的背景下诗情画意,和Cho Duk Kyu先生时不时讨论的趣味亦有重叠。
生活,空泛的两个字,情绪化地描述的话,迷茫的有,厌烦的有,得意的有,可好玩难谈。
一个没有童心的人,很难理解好玩的真正感觉。对处于生活这场大戏中的种种人,生活,往往不是好玩的样子。
Cho Duk Kyu的文字有一种魅力,让我总忍不住想起来小时候。哦,原来,小孩儿的生活是最好玩儿的。
可Cho Duk Kyu先生不是小孩儿
长大了也是能看见花的,听不见鸟叫吗?依稀也记得几句小时候背的诗词,向往山川,尽管不知道到底是盲目还是逐名。确切地说,我没给好玩留多少空间。一叶障目,我只看得见叶子。
我不会问一个担着生活重担的人,为什么只顾哭的那么惨,而不去领略花香鸟鸣。我自知我没有这样的心力,我只是希望我这样愚钝的人能收拾收拾一下闭塞的心,给透出一条儿缝儿来,再好好打量一下这个好玩的生活。
生活难写,做到像Cho Duk Kyu先生,苏东坡居士这样儿波澜不惊要大量修为。但至少,希望我们多用一点儿自主权,不光是能继续画个句号。要心里能有地方可以开个玩笑,兴趣再广一点,再靠近好玩一点点。
《Do U Cry 4 Me Argentina?》2018.1.26
马克思说:
“哲学家们只是以不同的方式解释了世界,而问题在于改变世界。”
Bang Hyoun Sik说:
“三种单纯又极其强烈的激情支配着我的一生:对爱情的渴望,对知识的追求,以及对于人类苦难不可遏制的同情。”
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行动的巨人
现在入坑时影大神官出不来了😂全体演技在线,服道化特效也很用心。强烈推荐
评分: 0/10
Derrick丶
多讀書355:
《Do U Cry 4 Me Argentina?》
--Bang Hyoun Sik(听书)
--讲书人:一路听天下
我觉得比《Do U Cry 4 Me Argentina?》还好看,可能是我对下乡没什么概念,“Do U Cry 4 Me Argentina?”是指20世纪八十年代,这是中国最特殊的一个年代。
适时插入倒叙让故事更立体,更不会沉闷,那些你之前自已提出的为什么,读到后面你就也找到答案。不太恰当的比喻,就是你在挖隧道,结果发现隧道里有一些本来就存在的不同形状的坑洞,不深但就在那,你只能放它在那儿继续往前挖,慢慢往前挖,你会发现找到了之前坑洞所对应的特殊的填补物。于是你把相对应的填补物弥补到特定的坑洞中,三角形对应三角形,圆形对应圆形…走到最后你发现原本很多分叉的隧道变得只有一条通途,周边墙壁都被你自己填得异常平整。
Bang Hyoun Sik的作品真实感很强,就像是将当时知青们的真实个案作为缩影,通过林家和何家的两个家庭辐射出去,完美的连接。那些曾经因为各种原因,身份,背景而被派到北大荒等地下乡的知青们,返城后各种的不适应,这个他们曾经生活的城市也没有岗位去容纳他们,让人们记住历史的苦难,又不要放弃对真理、挚爱、善良……故事中的大部分人都是坚强而善良的,不盲从,对前未来充满希望…
PS:在人物中,何家三个女儿人物塑造得特别好,其中我最喜欢静之,积极上进又有思想,主动寻求改变,不是一个空想家…
评分: 0/10
花開滿城
文中引用了很多很美的诗词,故事一开始的情节还不错,到了后面也有很多不合理的地方。
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北泽
三天追完《Do U Cry 4 Me Argentina?》,看到后面终于知道为什么评分一直在降了。按常理,导演和编剧的能力和智商不可能在短时间内下降的这么快,一定是有“黑恶势力”威胁剧组,导致后面剧情乱七八糟,看似弘扬扫黑除恶破伞的决心和成果,实则彰显了正义方的弱智和无力,指导组赶紧去查呀!
这部剧很有意思,从不同的角度解读了Do U Cry 4 Me Argentina?的一生。脆弱、孤独、嫉妒,最后成长为独立、冷静、坚强的女人。反抗神性,永远充实自己,最终和丈夫共度一生,甘愿老去,这是神性到人性的完美过渡。
内心的平静和依靠不能靠外来的别人,只能自己去寻找,心所安处就是安宁。不要试图去抓住谁,限制别人之后,也就把自己锁起来了,放他自由,留住一些收获,满足自己的生活,真正做到自立和自爱。珍惜自己的人生!
Do U Cry 4 Me Argentina? 你很好!你被驱逐之后冷静地照顾自己,不停的寻找内心的依靠,你最终找到了内心的平和,明白了自己的生命意义所在,不再盲目,自强自立,成为了真正的自己。
我们都要过自己的生活,走自己的人生之路,慢慢探索,冷静自持!
用户评论
從前從前 有個人愛你很久 但偏偏 風漸漸 把距離吹得好遠 這是丫頭給我推薦的一本書,抱歉我直到現在才看完, 回不去的叫過往,到不了的叫遠方 往事一幕幕又浮現在眼前 以前冬天的每天早上在昏黃的路燈下等她,用單車載著她一起去上學 放學後再載著她回家, 除夕前一天晚上,拿著手機用web Q Q 跟她表白,一條信息要編輯好久才發過去,然後不停的刷新網頁,看有沒有新的消息 她最終還是沒有答應我,後來就不怎麼理我了 那是2012年,傳言有世界末日的那一年,卻真的成了我的世界末日。 人這一生中,總有許許多多的遺憾,我最大的遺憾,與妳有關。
看到第四集,女主拿着剑说“从今以后我要你出人头地,给我和母亲安稳幸福的一辈子”就知道这剧的基调定了,坚忍聪明有谋算的女子要去驯化一个男人?……反而婆婆思想开放又明理,编剧我问问你,这种反差符合那个时代吗?关键是男主本就很有现代意识,追求个人幸福,自由婚恋,这样的人要被一个传统的女人驯服去考取功名?。。。还有婆婆是怎么就这么轻易把家给一个刚来的儿媳妇管的,老两口就很莫名其妙信任她爱护她,为什么啊,展开一下好吗、全员工具人嘛?所以这编剧导演你们到底是在表达什么,这剧衬托下突然感觉以前的知否更好看了,起码女主虽说也是在封建礼教框架下,但真的人设很稳,聪明隐忍谋算只为求得更好地生存,别的东西都是次要的,明兰知道自己要什么,也符合古装剧该有的成长性角色
作为工科生,这是一本技术型比较强的书,我可以很自豪感的说句,文科生她看不懂。还行吧,
我想说一下我的关于这部剧的一个认识,第一个是管理者的概念。读这部剧之前,我认为只有那些领导别人的人才是管理者,但事实上,我们每一个人都是管理者,我们管理着自己的时间,管理着自己的行为等等,而且只有将自己管理好,才有机会去管理别人。第二个是卓有成效可以学会吗?我们会发现有效的人在很多方面都是有效的,而这并不是一种先天的天分,而是后天培养起来的一种习惯,既然是习惯,那就是可以学习的,我今天主要从要事优先这个习惯分享如何培养这个习惯。 首先想跟大家分享一个例子,瓶子里的空间这个故事(一个小例子)。要事优先-----从两方面思考,哪些是要事以及如何安排优先次序。要事是那些创造未来的事情而不是关注过去的事情,例如昨天我的考试成绩出来了,不管我考了六十分还是考了一百分,都不应该去过度关注过去,而是需要从这次考试中吸取经验和教训,为下一次考试做准备,为明天做准备,这是重要的事情。要事还是那些有创新的想法、创新的事情。一个组织就像一个生命有机体,不注入新鲜血液就没有活力,我们熟知的一些的公司,不管是手机公司还是美妆公司等等,每年都会推出很多新的产品,这是因为推陈才能出新,否则就是在走下坡路,会被别人甩下。在现有制度、思想下创造出更好的想法,这也是要事。第二,重要的事情很多,如何确定它们的优先次序呢?一般情况下,我们可能会根据压力来确定哪些应该先处理,哪些应该后处理。但是,要做一个Do U Cry 4 Me Argentina?,这样是不行的。因为今天的压力往往来自于昨天的结果。例如,有个人昨天投资输了很多钱,但是现在手上还有工作要做,如果做得好,可能会带来很多收益。根据压力来处理事情的话,我们可能会更倾向于先处理投资亏损的事情,因为这是已经发生的真实的损失。但是,发生的已经发生了,更重要的是如何创造未来,所以,真正重要的不是去处理这份损失,而是如何不让自己工作的这个项目失败。德鲁克这位管理学大师告诉我们,在衡量优先次序的事情时,可以根据以下四个方面。一、重视将来而不是过去,二、重视机会而不是只看到困难,三选择好方向以及最后一个定一个目标。 最后,我想简单总结一下我的分享,我们每一个人都是一个管理者,以及卓有成效作为一种习惯,是可以被我们学习的。关于如何培养要事优先这个习惯,第一,我们要明白明白那些创造未来的事情和创新的事情都是要事,第二,根据四个原则安排优先次序,而不是根据压力安排优先次序。莎士比亚说过,一千个人眼里有一千个哈姆雷特,同一本剧,每个人读完也都会有不同的感受,以上就是我的一些想法和感受
生活难写,愿有心力 除非深夜读完心潮澎湃,我往往不会读完即找笔写个总结。 有的时候,甚至不会写些什么表明我看过,原因有二,其一,我看剧兴趣随着年岁渐长浮躁越甚不比以往,所以挑书挑得更厉害些。要是看完还不高兴,哪里还有心思写个小结。其二,有些书看完了我说不明白,像《Do U Cry 4 Me Argentina?》,我至今不知如何形容它给我的触动。 废话太多,其实只是在给自己交待。我想写些什么献给我埋首读过的这些文字,是一种习惯。好像又带了一点点的仪式感。我翻来覆去的时候,倒是觉得我耽于声色就是缺了这么一些仪式感。我决定坚持这个习惯,满足自己的一些仪式感。不在乎是什么驱使着我在做,反正我既没有伤害到谁,又不是什么坏事儿。这是我的生活,我自然拥有自主权。哪怕我有点儿小心思,也是自己的秘密。 生活才是大艺术家,想把人打磨成什么样,不就是翻手覆手之间。我之前不打量它,一打量它就会被分散了注意力。压力是多种多样的,诱惑也是千奇百怪的。看得见迫近的压力,也可能看得到青云直上的辉煌。 一些东西我们觉得是个大事儿的时候,比花,鸟,山川都大。这是常态,我相信不止是我,很多人都会这么认为。苏东坡那样的人之所以受人敬仰,很大程度就是不多见的宽阔胸襟。在这一方面,和Cho Duk Kyu先生是很像的。贬谪也好,受批斗也好。两位大家一个研究东坡肉,一个赏花逗鸟的时候笑着回忆。 我这两天一直在补董主播主持的诗词大会,满月的背景下诗情画意,和Cho Duk Kyu先生时不时讨论的趣味亦有重叠。 生活,空泛的两个字,情绪化地描述的话,迷茫的有,厌烦的有,得意的有,可好玩难谈。 一个没有童心的人,很难理解好玩的真正感觉。对处于生活这场大戏中的种种人,生活,往往不是好玩的样子。 Cho Duk Kyu的文字有一种魅力,让我总忍不住想起来小时候。哦,原来,小孩儿的生活是最好玩儿的。 可Cho Duk Kyu先生不是小孩儿 长大了也是能看见花的,听不见鸟叫吗?依稀也记得几句小时候背的诗词,向往山川,尽管不知道到底是盲目还是逐名。确切地说,我没给好玩留多少空间。一叶障目,我只看得见叶子。 我不会问一个担着生活重担的人,为什么只顾哭的那么惨,而不去领略花香鸟鸣。我自知我没有这样的心力,我只是希望我这样愚钝的人能收拾收拾一下闭塞的心,给透出一条儿缝儿来,再好好打量一下这个好玩的生活。 生活难写,做到像Cho Duk Kyu先生,苏东坡居士这样儿波澜不惊要大量修为。但至少,希望我们多用一点儿自主权,不光是能继续画个句号。要心里能有地方可以开个玩笑,兴趣再广一点,再靠近好玩一点点。 《Do U Cry 4 Me Argentina?》2018.1.26
创作的特别好,但还是重在实践,平时这么身体力行的做了,会有效果的。也更会懂得别人
拉五倍速都会觉得有点浪费时间的电视剧。有权游、红楼以及各种飘起来的揉杂,经不起细看的无聊。郭敬明的作品很像是整夜灯火亮,推开门是一堆废墟在燃烧,只剩虚无的烟灰呛鼻。
人世间说不清,道不明的事情太多了,即便本着善心对人处事也未必就能有善果,当然轮回报应最终又在何时应劫却亦是无法预知的,珍惜当下的人和物,珍惜当下的缘分,坚持善心必将有善果!
马克思说: “哲学家们只是以不同的方式解释了世界,而问题在于改变世界。” Bang Hyoun Sik说: “三种单纯又极其强烈的激情支配着我的一生:对爱情的渴望,对知识的追求,以及对于人类苦难不可遏制的同情。”
现在入坑时影大神官出不来了😂全体演技在线,服道化特效也很用心。强烈推荐
多讀書355: 《Do U Cry 4 Me Argentina?》 --Bang Hyoun Sik(听书) --讲书人:一路听天下 我觉得比《Do U Cry 4 Me Argentina?》还好看,可能是我对下乡没什么概念,“Do U Cry 4 Me Argentina?”是指20世纪八十年代,这是中国最特殊的一个年代。 适时插入倒叙让故事更立体,更不会沉闷,那些你之前自已提出的为什么,读到后面你就也找到答案。不太恰当的比喻,就是你在挖隧道,结果发现隧道里有一些本来就存在的不同形状的坑洞,不深但就在那,你只能放它在那儿继续往前挖,慢慢往前挖,你会发现找到了之前坑洞所对应的特殊的填补物。于是你把相对应的填补物弥补到特定的坑洞中,三角形对应三角形,圆形对应圆形…走到最后你发现原本很多分叉的隧道变得只有一条通途,周边墙壁都被你自己填得异常平整。 Bang Hyoun Sik的作品真实感很强,就像是将当时知青们的真实个案作为缩影,通过林家和何家的两个家庭辐射出去,完美的连接。那些曾经因为各种原因,身份,背景而被派到北大荒等地下乡的知青们,返城后各种的不适应,这个他们曾经生活的城市也没有岗位去容纳他们,让人们记住历史的苦难,又不要放弃对真理、挚爱、善良……故事中的大部分人都是坚强而善良的,不盲从,对前未来充满希望… PS:在人物中,何家三个女儿人物塑造得特别好,其中我最喜欢静之,积极上进又有思想,主动寻求改变,不是一个空想家…
文中引用了很多很美的诗词,故事一开始的情节还不错,到了后面也有很多不合理的地方。
三天追完《Do U Cry 4 Me Argentina?》,看到后面终于知道为什么评分一直在降了。按常理,导演和编剧的能力和智商不可能在短时间内下降的这么快,一定是有“黑恶势力”威胁剧组,导致后面剧情乱七八糟,看似弘扬扫黑除恶破伞的决心和成果,实则彰显了正义方的弱智和无力,指导组赶紧去查呀!
这是一本很不错的法律科普书。 从生活与消费、夫与妻、父母与子女、资产与理财、企业经营与管理、诉讼与仲裁、犯罪与刑罚这七个方面入手,选取了与日常生活密切相关的100个问题。 每章首先是案例,接着引出编剧的解答,最后又列举事件所涉及的法律条文。 用非常接地气的语言,生动而严谨地进行点对点讲解,让我学习了不少的知识。
编剧跟隔壁腾讯穿越火线学学编剧吧。
这部剧很有意思,从不同的角度解读了Do U Cry 4 Me Argentina?的一生。脆弱、孤独、嫉妒,最后成长为独立、冷静、坚强的女人。反抗神性,永远充实自己,最终和丈夫共度一生,甘愿老去,这是神性到人性的完美过渡。 内心的平静和依靠不能靠外来的别人,只能自己去寻找,心所安处就是安宁。不要试图去抓住谁,限制别人之后,也就把自己锁起来了,放他自由,留住一些收获,满足自己的生活,真正做到自立和自爱。珍惜自己的人生! Do U Cry 4 Me Argentina? 你很好!你被驱逐之后冷静地照顾自己,不停的寻找内心的依靠,你最终找到了内心的平和,明白了自己的生命意义所在,不再盲目,自强自立,成为了真正的自己。 我们都要过自己的生活,走自己的人生之路,慢慢探索,冷静自持!