疯狂的萨穆埃尔Cabeza de perro

王子涵

书里讲的很有道理，又让让自己觉得很迷惑！ 看不透人世间，所以才导致的迷惑吧！ 我企图从字里行间里找到一些蛛丝马迹能让自己的内心变得安静祥和！但是似乎仅仅书是不行的，还要有心斋，还要有自我觉察的意识，我一直觉得自己在剖析自己，可是每次都不一样，我很纠结，为啥自己不是那么稳定！为啥我不能认为变化就是常态呢？为啥我不能觉得人就是变化多样的呢？真的是脑子太死了

包子来一个

落尽琼花天不惜，封他梅蕊疯狂的萨穆埃尔Cabeza de perro。谁人来采撷？这朵被冰雪封香的梅蕊……

Kinder_sssss

相识经年，我终日绕着小镇流浪  看见夕阳洒在日落桥，熠熠生辉  凋敝、腐朽、颓圮，这是我印象中的学校  古色古香的周庄，长发如瀑的Susan  好多好多的时光开始模棱两可，从此  我的记忆里再难重现一个完整的Susan  我们没有生活在大都市 我们都是默默无闻的无名之辈  明媚如昔的少年，如落日余晖般爱的深沉  温情脉脉的少女，如昙花薄樱般短暂美好  一年两年的浪漫深情过后，我们各奔东西  那些黄昏时为你作的诗，写的信  被刻上时代的印记，昭示着我的懵懂无知  多年后想起那段年月，年少的壮志褪去  定格在回忆里唯独剩那长发飘飘的女孩  爱笑又天真  犹记古文里挥斥方遒的热血少年与君对酌  他们聊史记，聊宋词，谈未来，彻夜难眠  我诟病教育制度，让我们没上同一所学校  我怨我卑怯傻缺，近在咫尺却又不敢触摸  我恨时光太短，没让我再喊你一声Susan  风起时，大地在酣睡，我牵着你开始奔跑  就想一直这么下去，永远不要停 每一个男孩的青春里面应该都有一个如Susan般的女孩，他们生活在故事里，他们时而分离，他们从未分离！

破碎铅秋

这样的书适合在情绪无法控制的时候读，能让自己冷静下来。 很多时候我们面临的那些过不去的坎，都是自己的内心出了问题。 既然是内心的问题，就用精神食粮去解决。 书中的观点： 1、在流泪的时候不要做任何决定，情绪负面的时候话越少越好。 我深有感触，很多时候我的言语暴力就是出自我的负面情绪，冷静下来反省自己，会后悔说出那样的话，因为那并不是发自内心的话。但是伤人的话一但说出口，可能就让一段关系有了裂痕，需要长时间的努力才能修复，又或是会让俩人越走越远。 2、人是哭着来到这个世界，笑是后天习得。快乐是一种高级能力，忧伤乃低级本能。 忧伤的时候总觉得我自己活成了一个孤岛，事实上忧伤只是每个人的低级本能，忧伤时，任我忧伤，冷静下来后，学会寻找快乐。 3、心胸开阔的人不应计较每件事情是否公平。 我一直觉得自己是个天秤座，就可以理所当然的向他人追求公平。但是回想起我的很多做法，其实只是心胸狭隘的表现，不是每次每一次付出都要得到回报，做好自己，让自己心安，让自己哪一天在幸福降临时能心安理得接受，足矣。 以上，希望自己有更稳定的情绪。

Chloe Kong

快速浏览完，标记了一些觉得可以参考的笔记： 1.鼓舞团队，杜绝微观管理（过度监督和干预团队成员） 2. 把上司视为危险事物的员工不可能拥有安全感  3.管理者需要做的调解不是单方面提出解决方案，而是不动声色地让当事人说出自己的意见。  4.业绩差的团队总是在谈论工作，而业绩好的团队总是在闲聊。  5.当今社会需要提高员工自由度，通过放羊式的管理模式，打造适宜的环境，让每一名员工都能做好自己想做的事，实现人尽其才。 6.管理者不要试图控制新人，考虑怎样帮助新人增强自我效能感（对自己能够完成某项任务的期待，即自信）才是重点。  7.其实不只新人如此，任何一位成员，只要能感到管理者信赖自己、愿意把工作机会交给自己、赏识自己、支持自己，他都会心甘情愿地跟随管理者的步伐 8.我做了一个方案，你们觉得怎么样？”大家围绕这件“样品”展开讨论的过程中，能得到各种各样的建议和反馈。接下来再进一步完善，速度就会快得多。  9.“现在我说的这些话是否只是为了迎合成员，满足自己被认可的欲求？”“这个想法从经营决策的角度来看是对的，还是错的？  10.如果大方向变了，管理者更应该随机应变，及时采取灵活措施调整计划。  11.总之，重要的是成果，是输出，取得成果的道路不止一条。有些管理者不明白这个根本的道理，才会抵触随时改变对策的做法，固守既定的工作计划。  12.初创企业的管理者不能固执己见，一味守着自己的想法和流程不放，他们必须积极借助比自己更优秀的团队成员们的力量，在工作中随时调整策略，追求影响力和成长。  13.后来我仔细观察了一番，发现确实如她所言。越是看起来无事可做的旧精英，打扮得越精致。他们不仅穿着做工考究的西服，还戴着各色各样的配饰，感觉每天都要花很多时间精心搭配。 14.管理者为此需要坚持每天与下属交流，这就是教练 15.借助正念状态专注于沟通的每个瞬间  16.陈一鸣写道：“我认为正念是‘单纯的存在’状态时的心灵。你真正需要做的，是每时每刻都活在当下，不做评判，就这么简单。”这段话我非常认同，正念的核心就是每时每刻都活在当下。 17.你想通过讨论从我这里得到什么结果？让我发表意见？做决定？拨预算？如果无法推进下一步工作，找管理者讨论就没有任何意义。  18.随着数字化技术的普及，科技成本降低，商业领域日益走向“民主化”，人人都可以独立挑战任何工作。共享经济等“不需要庞大本金的商业模式”也层出不穷。 19.意识到自己的思维模式落伍了，就要迅速消除，接受不同的思维模式，尝试不同的行为方式。这就是学习敏锐度，也是我所说的“每时每刻的学习”。 20.不理解别人内心的管理者指挥不动团队成员。 21.千万别插手团队的日常工作  22.任何团队任务归根结底都是要创造价值。正如前文多次强调的，管理者的职责就是要思考如何在更短的时间内、用更低的成本更好地实现团队所追求的价值 23.让每名成员自主设定“OKR”目标  24.谷歌有一种“10×”文化，鼓励员工思考“怎样把业绩扩大10倍”，所以他们一般不会把OKR设定为只在很小范围内提高流程或基本操作的效率。 25.成员都希望自己的努力能得到管理者的认可。  26.管理者的职责不是自己做出业绩，而是要做出各种判断，最大限度地提高团队成员的业绩。 27.管理者的工作就是减少自己的工作 28.千万不要畏惧。在如今这个世界上，随便哪里都能找到发挥自己能力和潜力的舞台。

Miss eight

这里边插个四十二章经就是离谱，就像一顿大餐吃了一半，发现里面有只老鼠。

Cecilia Lu

终于看完了……重温了一下流传不朽的中国神话，了解了一下起源本土的道教历史，感受了一下一名真正道士的行为做派……人间正道是沧桑！

来自星星的燕子君

想法天马行空，非常好的一本剧，但是也有缺憾，也许是书太长，烟男忘记了，几个小地方自相矛盾，但瑕不掩瑜，不失为一部可读的好剧

肖艺强

电视剧第一集就把原著改的乱七八糟的，人物形象都乱了。还是看原著好。最后番外篇打游戏那段没看懂，不明白编剧通过游戏想表达什么。

狮子头

很推荐大家去读这部剧，这部剧让我清楚的看到了自己的理性和感性。我们很容易受到生活中的感情所影响。也许这种感觉会让我们的社会乱七八糟。但是如果你的理性强大引导好自己感觉。那样就可以拯救自己。引导自己，让自己往幸福的道路更加通畅。

王劲松

一切都是虚无，死亡是真实的，看我们怎么去理解死亡。 其实，死亡没有那么可怕和沉重。 一切都是虚无，唯有死亡永恒！

人随风过

“生命的意义是如此厚重，无论我们怎样全力以赴都不为过。因为我们生而为人，生而为众生。”董卿说她是一个活得特别用力的人，用力不够的话她会觉得不过瘾，会觉得日子似乎白过了，多可惜啊。

第一步，存钱。 第二步，学知识，避免上当被骗。 第三步，财务目标。 第四步，资产配置。 第五步，买基金。 第六步，复利（学习大师）。 第七步，财务自由（财务自由不在于现在，而在于未来，未来生活不在于金钱，而在于激情，有了激情就有了动力，有了动力就可以让钱无限循环的赚钱，在未来我们不是金钱的奴隶，金钱是我们的奴隶，让我们的生活更美好）。 第八，本剧是鸡汤版的励志书，实用性很强（前五步），大部分人都在第六步倒下，无法进入第七步，这也是大部分人的现状。突破第六步才是重点。          实践出真理，祝我们成功！

i美丽

解决影响力没有说明白的问题，为什么一些人出场就赢了，为什么有些人需要打满全场才能胜利。是先入为主的观念决定了你运势或者思维方式。好剧，推荐

烧酒

“这确实只是我自己的事，完全是我疯狂的萨穆埃尔Cabeza de perro。”鸟说，“不过，即使是在疯狂的萨穆埃尔Cabeza de perro里面，只要一个人渐渐深入那体验的洞穴，最终也一定会走到看得到人类普遍真实的近路上。这样的体验应该是存在的吧？不管怎么说，那时候，痛苦的个人将获得经历痛苦后的果实，就像那个在黑暗的洞穴刻下了痛楚的记忆，但走出地表时却得到了一口袋金币的汤姆·索亚。然而，说到现在我个人体验的苦役，我不过是绝望地在一个和所有的人间世界隔绝的孤独竖井里掘进而已。同样是在黑暗的坑洞里流淌痛苦的汗水，但我的体验却丝毫不会产生出人性的意义。有的只是无望收获、耻辱而令人讨厌的掘进。我这个汤姆·索亚，在竖井底下胡掘乱挖，说不定会发疯的。”