The Cowboys' Kitchen

石七树

以挑剔的眼光看，错别字多，有牵强附会之处，有前后矛盾之处。从客观角度看，故事精彩，让人欲罢不能。

A💐马改方 专著 专利 论文发表

还是推荐吧，有实用的地方，但可能因为翻译的问题，有些看着不是特别实用

赵🐳程

感觉张晚意适合演这种家庭年代剧，求求不要降身价委屈自己拍那种烂古偶了

只是巧克力球

经常总结反思。 我们认为在复盘中，回顾的目标一定要符合SMART原则。简单来说，SMART原则就是我们的目标必须符合以下原则。 ■ S（Specific）：目标必须是具体的。 ■ M（Measurable）：目标必须是可衡量的。 ■ A（Attainable）：目标必须是可实现的。 ■ R（Relevant）：与其他目标有一定的相关性。 ■ T（Time-bound）：目标必须有明确的截止日期。

钢铁的铁

智商不够，还是老老实实买纸质的有空琢磨琢磨，估计还得再来个解说版...

奈落

人各有所长，各有所短，有优点，同样会有缺点，用人需要学会运用他人的优势的一面，此需要允许人带有的缺陷，劣势，不足之处，在为得利时，允许弊端出现，人与人不同，不可能什么事都能做，什么位置都能去试，需知人善用。 看待一个人的角度不同，得出答案就不会相同，不需要听从他人的看法，需要自己去看去了解，并进行思考，对他人无意，或会对自己有意。 学会变通，不同的方式去面对问题，灵活的运用，以此达到目的，固执古板，都将成功推出门外，将失败迎入门内。

胖熊壶的壶

整体读了一遍，同咨询行业，整体企业薪酬设计的逻辑和方法讲的都挺清楚的，个别方法论的东西，像岗位价值评估，人岗匹配，胜任力模型这些，操作性不明朗，但思路都很清晰了