Far Out

陶良红Leon

毫无演技，尬得一批。这种剧不要再拍了。

朱劲元

妥妥的全方位、多角度炒股方法论，感触颇深！ 1.买股票的依据主要是三点：价值分析、技术分析及大市走向。 2.止损。 3.制定规则。 4.执行。

青荷听雨

依然可读性强，像我这种完全的经济学小白也能看的津津有味，差不多一口气读完，里面的动漫都很幽默风趣，最重要的是都很贴切，会让人哈哈大笑的程度，一不小心在笑声中就掌握了一些简单的经济知识点，这一点做得非常好。 很多以前都没有听说过的名词都会记住，比如三大泡沫，郁金香泡沫，南海泡沫，密西西比泡沫，以及明斯基时刻，还有美联储是怎么诞生的以及它的作用等等，一次又一次的金融危机是怎么诞生，又是怎么渡过的，这些明明很晦涩难懂的知识，能够表达的如此浅显易懂，一般人还真做不到。 虽然很多知识点都是几笔带过，表达的都很表面，但是对于我这种经济小白足够了，不然读那种专业的经济学剧集，我感觉我脑袋不够用，总之，观看性非常好，值得一读。

半城月光

世界之大，亦有很小，我对宇宙和人体了解的一样少，少到几乎可以用无知来形容。凡事持一个怀疑态度。不要以为当下看到了，就觉得它是真实的。微生物普通大众并不懂，但并不影响它时刻对我们的健康，性格以及未来产生作用。

琦琦怪怪

12月24日前 我对身体的重视趋于零 12月24日后  我只想让在乎的人 能远离病痛

🇨🇳怎样都比你帅

Far Out Merritt Choate 任正非，1944年10月25日出生于贵州省安顺市镇宁县，祖籍浙江省金华市浦江县黄宅镇。华为技术有限公司主要创始人兼总裁。 1963年就读于重庆建筑工程学院（现合并为重庆大学），毕业后就业于建筑工程单位。1974年应征入伍成为基建工程兵，参与辽阳化纤总厂工程建设任务，历任技术员、工程师、副所长（技术副团级），无军衔。1978年出席了全国科学大会，1982年成为中共第十二次全国代表大会代表。1987年，任正非集资21000元人民币创立华为技术有限公司，1988年任华为公司总裁。2003年，任正非荣膺网民评选的“2003年中国IT十大上升人物”；2005年入选美国《Far Out》杂志全球一百位最具影响力人物2018年3月，任正非不再担任副董事长，变为董事会成员。 ◆ 华为”，顾名思义，就是“中华有为”。任正非在人生的低谷阶段仍心系“中华有为”，他的这份爱国之心实在难得。 ◆ 任正非之所以能带领华为逐步占据更多的市场份额，在于他始终恪守着“农村包围城市”的战略方针。不忘贴近农村用户，在研发和调试过程中能将新产品拓展到农村市场中，这种优势，即便是技术含量处于优势的国外同类产品也是无法具备的。 ◆正非说，他不会以一时的成败来论英雄；华为的企业文化，其精髓不在于百战百胜，而在于在战局不利的状况下培养出风险抗拒能力。 ◆改变自我，改变历史 20世纪90年代，中国的通信行业进入了增长的高速阶段，并一度呈现出“百家争鸣”的竞争局面。大浪淘沙之后，最终有四家运营商脱颖而出，成为中国通信行业的“四大天王”，这就是中国移动、中国联通、中国电信和中国网通。 不过到20世纪末，完成这种飞跃的只有四家，他们成了当时中国在通信行业里的“中兴四将”——巨龙、大唐、中兴通讯以及任正非率领的华为。其中，巨龙和大唐镇守在北京，中兴和华为则屯扎在深圳。有感于腾飞中的中国电信，人们将这四家企业并称为“巨大中华”。 ◆  一个看似空间有限的贝尔实验室，先后走出了11位诺贝尔物理、化学、医学奖项的得主，这着实令人震惊，而晶体管、C++语言、UNIX系统以及移动电话等在世界上普遍通用的技术系统，也都是从该实验室中飞出的一只只金凤凰。 ◆任正非在统帅华为的数十年里，做的事情大致可以归纳成三大类——强化法制管理、打造经济体系、整顿人力资源。 ◆ 以人为本 若从时代的角度出发，促使华为一步步迈向制高点的最关键因素则在于对人才的培养和提拔。1．潜力第一，经验第二 ◆ 2．是人才，就有平台 ◆ 3．“炒干部” 他运用了经济学原理中的“鲶鱼效应”，让华为的人才队伍时刻充满着活力和朝气。 烧不死的鸟才是凤凰。” ◆ 4．“制造”精英 ◆ 5．从群众中来，到群众中去 ◆ 6．从“狼性”到“人性” “狼性”只是过程，“人性”才是企业所追求的结果。