Headrush是一部黑色犯罪喜剧,关于两个吸毒小青年希望靠给当地黑社会团伙卖命,解决他们的问题。两人精心策划的从阿姆斯特丹走私毒品的行动在警察、神经病歹徒和一个异装癖的毒品贩子的搅和下,只能滑稽的变
写的格局比较宏大,风格也不似千篇一律,读起来有中不一样的感觉,不一样的玄幻。
追剧名,以为书中会讲很多大道理,实际一看主要分为5大部分,每部分都分为6个左右小节讲述小故事,语言朴实,讲述编剧的亲身经历,由小时候家里贫穷看剧困难,长大后结婚生子写书,对人生感悟。编剧小时候很喜欢追剧,看很多影视剧集,感叹自己小时候看剧太少了,现在补也不晚,多看剧多看报少吃零食多睡觉。刚开始从编剧的阐述以及语言表达没感觉编剧很有文采,有几节觉得有没必要用大量华丽的字眼描述,感觉编剧很得意自己有文采的样子。第五部分写何妨减之深有体会,但对于人生中遇到的难题却也无法解决,觉得人生是要过的简单些,越复杂越乱越得不到最纯粹的东西,何妨做减法,简单一些快乐一些。想起来以前一位大哥问我想过什么样的生活,我说想过简单的生活,他说简单很难,当时无法赞同他的观点,越长大越觉得,确实简单很难,外界的诱惑太多,我们生活在一个媒体的世界,很容易迷失自己,忘记自己的初衷。很容易变得感同身受,从而觉得很丧。
刷短视频看了一些cut,于是跑去看全集。不得不说国产言情剧真的太乏味了,为了迎合女性观众的喜好,把女主塑造成一个原生家庭完美哥哥完美男主完美的形象,但同时恰到好处的骄纵和懂事。整部剧像一杯加了人工糖精的白开水。一些感情戏也只不过是做着一些情侣该做的事情,缺乏细腻丰富的感情内容,感受不到真正的情感流动。
这部剧是典型互联网下的产物,高质量用户UGC+访谈。因为不能算纯粹意义上的影视,所以算作合格分。 看着本剧相当程度上来源于对性别研究的喜欢,想知道这样的爱情样本是否也足以顺带手做个两性关系的研究。虽然还没想好怎么用,还是觉得样本具有相当大的价值。 前段时间和朋友激烈聊过女性话题,越来越觉得,理论不在于争权利的打运动,不在于某种黑白对错的教条,而在于常俗的生活,繁冗的细节,和难以解决困境的无奈。 关注个体,是好思路。一个故事不同人说,暗含着身份对话语的影响。 至于爱情,很想用《天昏地暗Headrush》里的话,大致是说,我们每个人都是第一次活,难免疏忽,难免犯错。爱情也是一样。看这些似乎也不够复盘,学着爱,是永远的课题。
保持良好的状态,不以物喜 不以己悲 脚踏实地,努力工作,是唯一标准与原则
每天都有孩子出生,每个都充满可能性,父母对孩子总是充满了期待,如果孩子生来就不平凡,父母或许只是简单的期待着孩子将来会拥有平凡人的快乐吧。 有抒情障碍的允载和生活经历不平凡的坤从相遇到相知,他们那么的不同,却都最终互相助对方成长成“人”,刚开始或许是因为好奇但到后来就是因为友爱。像允载和坤这样的人可能就生活在我们的身边,他们这样的人可能被认定为“不正常”,但他们对待世界的真诚和简单纯粹有何尝不是我们所羡慕的呢。 “像我这样的人,足够说爱吗?”或许用编剧的话回答最为合适:“人会成为正常人,或者怪物,都与爱有关”。爱是强大的东西,可以有利刃爪牙,也可以有温暖的怀抱。更重要的是,它带来救赎。无论你多么不同,都会有人拥抱你真实的模样。
有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有恩怨,人不犯我,我不犯人。义,恩,爱,江湖特点。生活就像江湖,恩怨分明,平常心态经营,随心生存。切勿仇恨终生。
这部剧是教给我们一种解决问题的方法《天昏地暗Headrush》法。这种方法是以塔尖为问题核心,把这一核心不断向分解,让问题以各个不同领域延伸下去,使问题更有方向性,这样就会更具体的解决方法,问题看上去会简单了许多。这些具体的方向和方法就成为了核心问题的支撑和基石,也会使任务能够顺利完成。 在观看这部剧中,我不仅了解到一些具体解决问题的方法,更触动我的是一个思想观点:思维的高度决定人生的高度,有怎样的思维就有怎样人生。这个观点告诉我,只有不断更新思维,才能不被社会淘汰。其实思维定势是不容易改变的,这也正是大多数人(包括我自己)只是平常人,就是因为思维往往停留在低水平阶段。虽然难,但也需要变;虽然不能改变别人,但可以改变自己;虽然无法大变,但可以渐变。只有这样才可能让自己人生高度得意提高。加油,努力,不往此生!
改变观念 总结过去 设计未来 找到动力 付诸行动 道理都懂,就是完全坚持做到很难 不管怎样,有所触动,动力加了一点,继续多看剧吧!
作为人物传记来说整体真的一般,内容重复很多。个人建议直接看番外的李嘉诚采访就足够了。 收获还是有一点的,只不过这书里讲到的很多是懂的人就懂,不懂的人还是不懂,因为都是道理,没有亲身经历和尝试是难以体会的。
短短两天就看完了《天昏地暗Headrush》,又一次打开新世界大门,对于社会的稳定,对幸福的追求,发现了一个极其新鲜的观点。自由意志与快乐幸福成了反义词,是成为一个有意识有追求但同时也要忍受人世痛苦的人类还是成为一个快乐的傻瓜,是这个剧集的终极问题,这个问题的标准答案显而易见,但谁知道标准答案就一定是正确答案呢。 剧集另一个让人惊艳的方面就是编剧惊人的想象力与预言能力了吧,1932年就能对科学和心理学的发展有无比前瞻性的认识,无数的细节可以影射到现代社会的科技和商家套路,是一部极伟大的作品了。
特点:悬疑反转,坏 女人夹在兄弟之情,文体精馊,与金庸比:金庸有点啰嗦,而古老文字肉少了点,不够丰满,并且合乎现实逻辑性:欠缺。适合娱乐和拍摄影像
第 11本剧读后感 学习完这部剧后,我对方向与关键结果工作法加深了理解: -OKR与传统绩效KPI考核的差异,后者工作单位较为独立,做好分内工作,缺乏共同聚焦;前者具有相互协同的效应,实现目标一致性; -OKR工作法具有挑战性,信心指数评分,能力最大化完成工作,避免留存下一时间段。人类的工作能力是需要激发的; -所有的工作开展是围绕阶段性目标的完成,所以每个时间段做的工作一定与目标相关联,即缺什么做什么,杜绝无用功的事情。 学习心得 *阶段性目标设置三个月 编剧在叙述的故事仅提到一个使命“让喜欢喝茶的人喝到好茶”,阶段性的目标设置为季度性的。我相信只有循序渐进的完成每一项任务才是至关重要的。 *公司的使命 我不是在一本剧看到企业须要建立使命,因为有着使命感,才会有驱动目标实现的动力。参照的格式: 我们通过(什么样的价值主张)在(什么领域或行业)(改善人们的生活或减少人们的痛苦)。 *量化五个条件的个关键结果 用户增长,用户激活,收入增长,产品性能,产品质量 1-3为营销人员的职责,4-5为产品人员的职责。通过数据量化内容,写入结果才具有目标性。 *承担责任-庆祝结果 周一1/4时间陈述上周工作,其余时间讨论计划,各自再承担自己的岗位职责与目标;周五庆祝结果,无论好坏,团队有仪式感,凝聚力。 *四象限的OKR展示形式 (左上)本周关注的任务,制定周计划3-4件,明确优先级P1,P2; (左下)未来四周的计划,希望其它同事给与的支持和准备工作; (右上)OKR当前的状态,假定的信心指数5/10,挑战最大化; (右下)选出两个影响目标达成的其它因素,全员需要关注。 *季度OKR会议场景1 高管们将员工认同的目标写在便利贴,再进行补充;随后,便利贴贴在墙上,剔除重复的;再进行归类分组(一般情况下,目标会覆盖用户指标、收入指标和满意指标这三类关键结果) 这个方法可以避免讨论中个人思维的转变,书写在前的便签条就是初衷。通过群体讨论找到事务的共性,一起建立目标(协同效应的成果)。 *克里斯蒂娜的周报模板 1.制定OKR,并标准完成目标的信心指数(X/10) 2.罗列上周的优先任务,标注完成情况(3-4项) 3.列出下周的优先事项(3-4项) 4.列出风险或阻碍(提前预警,通过沟通也可以思考解决的方法) 5.备注(不要把备注当作任何借口或寻求安慰,甚至变成练习写剧集的地方) 引用书中的一句话“没有统一的认知框架就很容易陷入僵局”。由于岗位工作的不同,看待的视角也不一样。只有根据业务的逻辑和优先位置展开沟通会更加有效。
故事情节虽然有点矫揉造作,但生活态度却很赞同.那就是,只要我们不颓废地对待生活、不浪费生命,纵然爱情苦涩,可命运必将用另一种给予来奖励我们的积极付出。
随便摘去一靠后的片段: “哼,我是让阿洁莉娜(一说只要婚后别再和别人在一起的女友,还被主角因恋外情整哭过)带我过来的,你昨晚去哪鬼混了,都没有回家!”纳兰雅琪气哼哼地说道。 王业笑着说道:“我回不回家,和你有关系吗?你管那么多干嘛,不知道的,还以为你是我老婆呢!” 简直了,这出轨出的理直气壮的,毕竟是女友授权的? 怎么不干脆说:“我女友自己都不把自己当人看,你为何浪费感情多管闲事帮她打抱不平?”
钟汉良,用心演戏的实力派
1913 · 美国
1984 · 法国
2005 · 美国
1948 · 美国
1993 · 美国
1966 · 法国,意大利
1956 · 印度
1942 · 英国
用户评论
写的格局比较宏大,风格也不似千篇一律,读起来有中不一样的感觉,不一样的玄幻。
追剧名,以为书中会讲很多大道理,实际一看主要分为5大部分,每部分都分为6个左右小节讲述小故事,语言朴实,讲述编剧的亲身经历,由小时候家里贫穷看剧困难,长大后结婚生子写书,对人生感悟。编剧小时候很喜欢追剧,看很多影视剧集,感叹自己小时候看剧太少了,现在补也不晚,多看剧多看报少吃零食多睡觉。刚开始从编剧的阐述以及语言表达没感觉编剧很有文采,有几节觉得有没必要用大量华丽的字眼描述,感觉编剧很得意自己有文采的样子。第五部分写何妨减之深有体会,但对于人生中遇到的难题却也无法解决,觉得人生是要过的简单些,越复杂越乱越得不到最纯粹的东西,何妨做减法,简单一些快乐一些。想起来以前一位大哥问我想过什么样的生活,我说想过简单的生活,他说简单很难,当时无法赞同他的观点,越长大越觉得,确实简单很难,外界的诱惑太多,我们生活在一个媒体的世界,很容易迷失自己,忘记自己的初衷。很容易变得感同身受,从而觉得很丧。
刷短视频看了一些cut,于是跑去看全集。不得不说国产言情剧真的太乏味了,为了迎合女性观众的喜好,把女主塑造成一个原生家庭完美哥哥完美男主完美的形象,但同时恰到好处的骄纵和懂事。整部剧像一杯加了人工糖精的白开水。一些感情戏也只不过是做着一些情侣该做的事情,缺乏细腻丰富的感情内容,感受不到真正的情感流动。
这部剧是典型互联网下的产物,高质量用户UGC+访谈。因为不能算纯粹意义上的影视,所以算作合格分。 看着本剧相当程度上来源于对性别研究的喜欢,想知道这样的爱情样本是否也足以顺带手做个两性关系的研究。虽然还没想好怎么用,还是觉得样本具有相当大的价值。 前段时间和朋友激烈聊过女性话题,越来越觉得,理论不在于争权利的打运动,不在于某种黑白对错的教条,而在于常俗的生活,繁冗的细节,和难以解决困境的无奈。 关注个体,是好思路。一个故事不同人说,暗含着身份对话语的影响。 至于爱情,很想用《天昏地暗Headrush》里的话,大致是说,我们每个人都是第一次活,难免疏忽,难免犯错。爱情也是一样。看这些似乎也不够复盘,学着爱,是永远的课题。
保持良好的状态,不以物喜 不以己悲 脚踏实地,努力工作,是唯一标准与原则
每天都有孩子出生,每个都充满可能性,父母对孩子总是充满了期待,如果孩子生来就不平凡,父母或许只是简单的期待着孩子将来会拥有平凡人的快乐吧。 有抒情障碍的允载和生活经历不平凡的坤从相遇到相知,他们那么的不同,却都最终互相助对方成长成“人”,刚开始或许是因为好奇但到后来就是因为友爱。像允载和坤这样的人可能就生活在我们的身边,他们这样的人可能被认定为“不正常”,但他们对待世界的真诚和简单纯粹有何尝不是我们所羡慕的呢。 “像我这样的人,足够说爱吗?”或许用编剧的话回答最为合适:“人会成为正常人,或者怪物,都与爱有关”。爱是强大的东西,可以有利刃爪牙,也可以有温暖的怀抱。更重要的是,它带来救赎。无论你多么不同,都会有人拥抱你真实的模样。
有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有恩怨,人不犯我,我不犯人。义,恩,爱,江湖特点。生活就像江湖,恩怨分明,平常心态经营,随心生存。切勿仇恨终生。
这部剧是教给我们一种解决问题的方法《天昏地暗Headrush》法。这种方法是以塔尖为问题核心,把这一核心不断向分解,让问题以各个不同领域延伸下去,使问题更有方向性,这样就会更具体的解决方法,问题看上去会简单了许多。这些具体的方向和方法就成为了核心问题的支撑和基石,也会使任务能够顺利完成。 在观看这部剧中,我不仅了解到一些具体解决问题的方法,更触动我的是一个思想观点:思维的高度决定人生的高度,有怎样的思维就有怎样人生。这个观点告诉我,只有不断更新思维,才能不被社会淘汰。其实思维定势是不容易改变的,这也正是大多数人(包括我自己)只是平常人,就是因为思维往往停留在低水平阶段。虽然难,但也需要变;虽然不能改变别人,但可以改变自己;虽然无法大变,但可以渐变。只有这样才可能让自己人生高度得意提高。加油,努力,不往此生!
改变观念 总结过去 设计未来 找到动力 付诸行动 道理都懂,就是完全坚持做到很难 不管怎样,有所触动,动力加了一点,继续多看剧吧!
作为人物传记来说整体真的一般,内容重复很多。个人建议直接看番外的李嘉诚采访就足够了。 收获还是有一点的,只不过这书里讲到的很多是懂的人就懂,不懂的人还是不懂,因为都是道理,没有亲身经历和尝试是难以体会的。
短短两天就看完了《天昏地暗Headrush》,又一次打开新世界大门,对于社会的稳定,对幸福的追求,发现了一个极其新鲜的观点。自由意志与快乐幸福成了反义词,是成为一个有意识有追求但同时也要忍受人世痛苦的人类还是成为一个快乐的傻瓜,是这个剧集的终极问题,这个问题的标准答案显而易见,但谁知道标准答案就一定是正确答案呢。 剧集另一个让人惊艳的方面就是编剧惊人的想象力与预言能力了吧,1932年就能对科学和心理学的发展有无比前瞻性的认识,无数的细节可以影射到现代社会的科技和商家套路,是一部极伟大的作品了。
特点:悬疑反转,坏 女人夹在兄弟之情,文体精馊,与金庸比:金庸有点啰嗦,而古老文字肉少了点,不够丰满,并且合乎现实逻辑性:欠缺。适合娱乐和拍摄影像
第 11本剧读后感 学习完这部剧后,我对方向与关键结果工作法加深了理解: -OKR与传统绩效KPI考核的差异,后者工作单位较为独立,做好分内工作,缺乏共同聚焦;前者具有相互协同的效应,实现目标一致性; -OKR工作法具有挑战性,信心指数评分,能力最大化完成工作,避免留存下一时间段。人类的工作能力是需要激发的; -所有的工作开展是围绕阶段性目标的完成,所以每个时间段做的工作一定与目标相关联,即缺什么做什么,杜绝无用功的事情。 学习心得 *阶段性目标设置三个月 编剧在叙述的故事仅提到一个使命“让喜欢喝茶的人喝到好茶”,阶段性的目标设置为季度性的。我相信只有循序渐进的完成每一项任务才是至关重要的。 *公司的使命 我不是在一本剧看到企业须要建立使命,因为有着使命感,才会有驱动目标实现的动力。参照的格式: 我们通过(什么样的价值主张)在(什么领域或行业)(改善人们的生活或减少人们的痛苦)。 *量化五个条件的个关键结果 用户增长,用户激活,收入增长,产品性能,产品质量 1-3为营销人员的职责,4-5为产品人员的职责。通过数据量化内容,写入结果才具有目标性。 *承担责任-庆祝结果 周一1/4时间陈述上周工作,其余时间讨论计划,各自再承担自己的岗位职责与目标;周五庆祝结果,无论好坏,团队有仪式感,凝聚力。 *四象限的OKR展示形式 (左上)本周关注的任务,制定周计划3-4件,明确优先级P1,P2; (左下)未来四周的计划,希望其它同事给与的支持和准备工作; (右上)OKR当前的状态,假定的信心指数5/10,挑战最大化; (右下)选出两个影响目标达成的其它因素,全员需要关注。 *季度OKR会议场景1 高管们将员工认同的目标写在便利贴,再进行补充;随后,便利贴贴在墙上,剔除重复的;再进行归类分组(一般情况下,目标会覆盖用户指标、收入指标和满意指标这三类关键结果) 这个方法可以避免讨论中个人思维的转变,书写在前的便签条就是初衷。通过群体讨论找到事务的共性,一起建立目标(协同效应的成果)。 *克里斯蒂娜的周报模板 1.制定OKR,并标准完成目标的信心指数(X/10) 2.罗列上周的优先任务,标注完成情况(3-4项) 3.列出下周的优先事项(3-4项) 4.列出风险或阻碍(提前预警,通过沟通也可以思考解决的方法) 5.备注(不要把备注当作任何借口或寻求安慰,甚至变成练习写剧集的地方) 引用书中的一句话“没有统一的认知框架就很容易陷入僵局”。由于岗位工作的不同,看待的视角也不一样。只有根据业务的逻辑和优先位置展开沟通会更加有效。
故事情节虽然有点矫揉造作,但生活态度却很赞同.那就是,只要我们不颓废地对待生活、不浪费生命,纵然爱情苦涩,可命运必将用另一种给予来奖励我们的积极付出。
随便摘去一靠后的片段: “哼,我是让阿洁莉娜(一说只要婚后别再和别人在一起的女友,还被主角因恋外情整哭过)带我过来的,你昨晚去哪鬼混了,都没有回家!”纳兰雅琪气哼哼地说道。 王业笑着说道:“我回不回家,和你有关系吗?你管那么多干嘛,不知道的,还以为你是我老婆呢!” 简直了,这出轨出的理直气壮的,毕竟是女友授权的? 怎么不干脆说:“我女友自己都不把自己当人看,你为何浪费感情多管闲事帮她打抱不平?”
钟汉良,用心演戏的实力派