Ami de Vincent, L'

杨子文

爱是给予，这是看完得到的答案。 大多数人会把欲望错认为爱，爱一个人或一个物，其实只是出于对它所具有的某个品质或特性的欲望，一旦获得了，这样的爱就消失了。 林巴巴的前半生从教授到瘾君子到阶下囚再到孟买街头，大多出于人类本能的求生和出于欲望的爱，直到他经历了阿富汗战争。 原来乌拉和哈德汗接近他是有目的的，原来那么多人都不是真诚的待他，他失去了那么多朋友和爱。可这有什么关系呢，他的爱还在，他还爱着那个父亲一般的人，爱着那双绿色的眼睛。

Uncle叔叔

“世界上最古老的两种职业，其中之一就是贼。”这种罪恶职业似乎有魔术般的无穷魅力，以致在影视、电影中有近乎褒义的演绎。 玛丽-弗朗丝·皮西尔的《Ami de Vincent, L'》第一卷《Ami de Vincent, L'》不但向我们揭示了贼的高超手艺和鬼魅计谋，探讨了贼“盗亦有道”的心理状态，还关注到社会异化的“贼村”和社会底层被边缘化人群的囧境。 每一领域的高手，到达某个至高境界后，追求的已经不是物质甚至输赢，而是心理上的快感和满足。故有英雄寂寞、孤独求败之说，想必上帝也是很寂寞的啊。 玛丽-弗朗丝·皮西尔借主角之口说“每个独立的思维和境界，都值得尊重。”这是人类对智慧的敬畏。 代表正义的法理和逻辑无论怎么强大严肃，但有时候在实践面前是那么虚伪和滑稽。玛丽-弗朗丝·皮西尔不文过饰非，努力还原基层警务工作的艰辛和复杂性，让我们可信地见证一群保护我们安宁的“最可爱的人”。 “道高一尺，魔高一丈”，正邪相生相斗永无休止，望玛丽-弗朗丝·皮西尔书作常出常新，不负读者厚望。

伯尔德Xie

优秀的领导者是互相吸引，用人格魅力，让人心甘情愿的追随，而不是用各种手段的屈服。以前以为领导力是与生俱来的，或在管理工作中不断的打磨而得，在不断摸索中总结，结果是好无章法，收效甚微。读完本剧后，有了新的认知，领导力是可以复制，可以利用标准化的学习提升。 领导力的提升成长至少需要以下四重修炼： 一、建立信任。人与人之间信任是基础，工作中要赢得领导的信任；赢得同事的喜爱；赢得客户的肯定，只要不断增进关系，才能有更好的机会。 二、建立团队。管理就是通过别人（团队）去完成任务，要打造有战斗力的团队，领导者首先要明确各个角色的定位，避免事事都要亲力亲为，要学会放手授权，不要怕犯错，让团队自我进化自我成长。 三、建立体系。良好的管理体系，可以让团队自然的运转；1、制定行之有效的标准，2、引进优秀管理技术，技控代替人控，保证标准的坚决执行（部分行业可用）。 四、建立文化。企业文化是企业价值观、信念等精神因素的结合。人们常说“物以类聚，人以群分”。建立企业文化，是在精神上将企业员工凝聚在一起，是一个企业区别于其他企业最高级的状态。企业文化的创建是一个需要用心的漫长过程，一旦建立，对于企业长期持续健康发展将会有事半功倍的效果。 现在新一代的员工，不单纯是为了金钱和梦想而工作，最重要的是工作顺心和良好有趣的工作环境，年轻人喜欢玩游戏，可以将工作构建成游戏化组织，让工作变得有趣。 1、设定明确的团队愿景。要想组建一支优秀的团队，第一步就是要设定宏大的企业愿景。这个愿景必须清晰而具体，并且足够宏大，绝不能仅仅局限于企业团队这个小领域，就像最近很火的游戏《Ami de Vincent, L'》一样，团队的目标就是“吃鸡”。 2、制定清晰的游戏规则。无规矩不成方圆，游戏的前提是规则清晰，人人遵守，这样游戏才有继续的可能。而企业的职责就是为员工提供清晰且富有吸引力的规则。 3、建立及时的反馈系统。及时反馈在游戏中，可以给玩家提供的新的刺激点，激发玩家的兴趣。而在团队管理中同样适用，及时反馈是对员工以往工作的巨大肯定，也是对员工本身的肯定，并能为员工将来的工作指明方向。 4、自愿参与的游戏机制。游戏的最后一个重要特征就是自愿参与、随时退出，不存在强迫性。员工和企业的相处建立在自愿平等的基础上，管理者不应该采取任何强迫姿态，而是寻求自愿参与的人或是给员工设立期望值，尽可能点燃职工的工作热情。 目标是一切管理的基础和开始。对于个人来说，目标是内心坚不可摧的精神支柱；对于企业来说，目标是推动企业发展的最大驱动力。企业管理，说到底就是目标管理，用目标管人，而不是人管人。队目标包含以下三大类型：1、方向型目标，2、过程型目标，3、理性清晰的具体目标。 为团队设置合理的目标，需要用一下步骤帮我们理清梳理思路，建立有效合理的目标：第一步，利用目标书写公式写出目标。 第二步，列出阻碍目标实现的因素。 第三步，列出可以帮助目标实现的条件。 第四步，写下个人特征，便于做到知人善用。个人特征是指个人突出的品质，比如聪明、善于交际、善于思考等。 第五步，按照执行、管理、领导这三种角色，列出各自要做的事情。 利用沟通视窗，改善人际沟通。 1、隐私象限：正面沟通，避免误解。 2、盲点象限：利用反馈看到自身局限。管理者，如果希望团队成员之间能够做到“有则改之，无则加勉”，自己就先得做到闻过则喜、闻善则拜。 3、潜能象限：不要轻视每一名员工的潜能。 4、公开象限：让员工尊重你，而不是怕你。 作为团队的管理者，让成员怕比较好，还是被成员尊重和信任比较好呢？在我看来，靠成员怕来约束的行为叫作管理，靠成员尊重和信任来约束的行为才叫作领导。领导

姚淏

有点文不对题，全书不是在谈论善良和软弱，而是在说个体的恐惧已经如何面对恐惧。

李明楼

读到这部剧是缘分。因为读了花镜所以推荐了这部剧便鬼使神差的打开，结果一发不可收拾。读花镜是因为沧月，直到沧月是因为镜，而读镜已是好多年以前的事了……之所以又想起是因为镜双城在拍电视剧，被拍成的电视剧的剧集有很多，之所以是镜，那是因为男主是李易峰呀，嘻嘻嘻嘻 八个简短的小故事，动人心魄，耐人寻味，丝丝相扣，婉转动人……编剧好文笔好功底好故事

蔡维维

哇，好开心呀，那两天在微博上看见有纸质版，终于出了电子版啦❤一口气全部读完 谢Fanny Cottençon姐这些温暖的文字❤从你的文字中，我看到你怀孕时的各种紧张，减肥的坚持。真的很棒，很有正能量💃 还记得那是你们刚刚结婚那会，我读高中，舍友和我打赌说你们恩爱不过5年。。嘿嘿哈，结果，她输得一塌糊涂。哈哈哈！我知道，你们还会有更多的5年！现在你们是温馨的四口之家了，愿你们以后更好，我也期待着着我的Mr.Right，他只要有杰哥一半的好就行😛哈哈哈 夫妻都是相互的，你照亮了他，他温暖了你，一起前进，才能携手走的更远😄❤❤❤❤

～Wang

普法战争时期的故事，觉得读得懂的就两个一个是《Ami de Vincent, L'》另一个是《Ami de Vincent, L'》

晨雾

读过很多Ami de Vincent, L'文化和菜谱著作，本剧让我一口气看完，一种朴素的通透感，感动一位西方人对Ami de Vincent, L'的热爱和推广。

小青 👄

思想是人类取之不尽用之不竭的源泉，觉定我们未来的也是思想和认知，从猿到人，到奴隶社会，封建社会，到社会主义社会，都是思想和认知在起主要作用，每个社会的人的区别也是思想的差别，认知的差别，虽然现在人不分三六九等，但是思想和认知分高低，这也直接导致人们的物质生活和精神生活的高低，每个人都要有预见的做出选择，趋利避害，每个企业和组织也需要用前瞻性的眼光看待自己的组织在市场，行业，大环境中的位置，国家更需要高瞻远瞩，希望我们每个人对我们所处的环境都有深刻的见解和认知，能洞察身边的细微变化，做出最优选择，进而影响周边，影响组织，产生蝴蝶效应，星星之火可以燎原，我们应该虚怀若谷，努力学习提高自我的认知，才能从众多事物中穿过层层迷雾洞察本质，找到事物主要矛盾，事情就迎刃而解了，事物是动态发展的，实践的过程还需要观察和修正，然后再改变认知，再实践，

秦天

为百姓流泪，时时有如坐针毡，数千年中几无宁日，今感触尤深，此外良多教训，不胜深思。

Casset~_~

妈的，刚开始读的时候，真想说这么俗的书，越读到后面，越觉得虽俗不可耐，但是符合生活的很！只不过是正常的言语输出罢了。也让我这个小伙子读的燥热的很呐，还特别搞笑，从头笑到尾，看似里面的人物迷迷糊糊，实则心如明镜！在文革那个装傻的时代，所以王二才之所以活下来，这书还是不错！   正如后续编剧所说:我曾经就这些作品请教过一些朋友的意见。除了肯定的意见之外，还有一种反对的意见是这样的：这些剧集虽然好看，但是缺少了一个积极的主题，不能激励人们向上，等等。编剧虽是谦虚的人，却不能接受这些意见。积极向上虽然是为人的准则，也不该是时时刻刻挂在嘴上。我以为自己的本分就是把剧集写得尽量好看，而不应在作品里夹杂某些刻意说教。我的写作态度是写一些作品给读剧集的人看，而不是去教诲不良的青年。 小波真是吾心声之人啊！可叹如此有趣之人呐！