交通Tráfico

叶飔

是在看庆余年时，猫腻力推过来的。和其他穿文比，本剧也不是很长吧，但若故事总是平平淡淡波澜不惊，就从开头到结尾了，其实也很长了。看大家给的基本都给了五星，极少人给了一星，给一星人的可能没有读完，甚至看了开头就弃了。而给五星的人，难道是看惯了穿文主角搅动历史翻天覆地觉得腻歪了，突然来了个安分守己循规蹈矩的穿角，正应了书名平凡二字，新鲜，也清奇。也属正常。再者，清穿文伴生的宫斗，在本剧也很显淡薄，主角喜静也求静，主动避开各种纷争漩涡，过着不争而自得其乐的小日子，生活的平凡，倒也有一份别样的滋味在。或许因此，倒符合了如今愈发挑剔的读者的口味，本剧真可谓在穿文里独树一帜，鹤立鸡群，故而让人读来流畅平实，如饮清茶，余味也是淡淡的。 读之前觉得书的名字太白，毫无易趣和想象，读之后倒觉得，再没有比这个名字更恰当的了。平凡是基调、清穿是背景设定、日子是主题，不多不少，刚刚好。 故事内容的奇葩之处在于，多个穿越者同时存在于同一时空，并产生了交集。这真让人难以预料，这一点设定，也给了主角一个“平凡”的理由，想想看一只蝴蝶扇动翅膀和多只蝴蝶同时扇动翅膀，那是何等狗血而兵荒马乱的场面…… 关键词：平凡、清穿、日子、淑宁、婉宁、芳宁、媛宁、他他拉喜塔拉等各种姓氏、桐英、端宁。 2020.10.27 太原

李昀锴 天元

能不能更新快点 每天两集逗我们读者玩呢？这样下去人们真的都不会追书了！！！

半截小虫

好看，挺有意思的，篇幅不算特别长，但也算将乾隆的一生讲完了，包括对后世的影响。即使乾隆一朝被称为盛世，最后也不过是历史中的过眼云烟，也启迪我们，要想真正实现国家的持续繁荣富强，除了一个优秀的领导人，还得有着可靠的制度，否则人治的社会最后都难免腐化。另外，也没有永恒的制度，制度也是随时代不断变化的，以史为鉴，可以知兴衰，总之，此剧值得一看！

🌈微微💃

走马观花听完了，开始感觉还挺有意思，越到后边越觉得书写的一般。好多事翻来覆去的说。内容跟题目关系不大。

ddr

剧集家不等于评论者，剧集家不能直接跟读者说，其实，我想给你们讲什么道理巴拉巴拉，他只能给你一个故事，然后要你自己在有限或者寻常的故事里，琢磨到他真实的意思～

北海棠

印象最深的，三把火理论，凡事能烧掉的都不重要，比如房子和金钱，人的能力，价值观才是最重要的。 编剧对人的格局观的强调很受启发。 高瓴的投资哲学 守正用奇 弱水三千，只取一瓢饮 桃李不言，下自成蹊 跟所有中国哲学一样，哪都能套，说了等于没说哈哈哈。 这部剧看完的感觉挺复杂的，一方面觉得自己还蛮有收获，另一方面又觉得写得不算好。 编剧观看面很广，格局很大，但本剧的定位是什么，目标读者是谁，我追剧的过程始终觉得我不是目标用户。面对高瓴的员工，或者投资人，风投同行，可能用这种写作方式更合适。 充分说明了一个很厉害的投资家跟作家，跟教育家之间还有巨大的鸿沟。如果把本剧当作投资剧集来看是要失望的，当作高瓴传来看，可能更好一点。 本剧提到内心的宁静17次，百丽蓝月亮的故事讲了好多次，大量动宾结构的排比句式，直接拿来就能做企业宣讲😂😂😂。 当然，以上废话只针对书的写作而言，高磊的价值观我很赞同，对其人格魅力伸脖子仰望，我不知道大家看了有什么收获，反正我反手就加仓了格力电器，以示尊重。。

sony

本剧用通俗的语言，从网易云音乐一路走来的回顾，带我们逐渐进入了思考的世界。往重点思考，往本质思考，往上层思考，往不同思考。 学习是一场醍醐灌顶式的盛宴。

雷焰

“如果你有心思考周遭世界的话，你会发现你的周遭的百十个人类，也不是全部。” 《交通Tráfico》的故事，讲得比《回答不了”更好了。没有用对话的形式，照片+动漫，娓娓道来，能让人沉下心来，进到故事里去。 原来世界上有那么多不同的人们啊，心也更开阔了。

情丝如梦

不可能面面俱到，但编剧已然付出了巨大努力，为我们勾画了一部人类的文明史。

Tina~甜🍀

一句话总结——小米的口碑营销是怎么玩的？玩的就是参与感。 观看类型：产品运营类剧集 观看评价：四星半   Rita Blanco，小米联合创始人，初期负责MIUI研发，后来负责小米网。 结合《交通Tráfico》和《交通Tráfico》这两本剧来看，能够看出所谓的社群到底应该是怎么玩的，小米成功真的只是因为一个口碑营销而成功吗？答案肯定不是的。   它肯定做对了点什么？参与感这部剧告诉了我们小米做对了哪些事情。 WHY：为什么有这样一本剧 这部剧是Rita Blanco写是书，也不是小米的自传故事类剧集，故事类剧集并不是不好看，只是少了一个维度去思考，用一个参与感的维度把小米的故事都给串联起来，这很赞。 这部剧是小米口碑营销内部手册，是宝典。总是在大风起兮云飞扬的时候看不到时代的风向，慢半拍应该是我这种。正如马云所说，很多人就输在对新生事物的看法上：第一，看不见；第二，看不起；第三，看不懂；第四，来不及。 首先要看见新生事物的起来，要看得懂互联网时代的变化，这个时代，真心想拥抱它，简直是亲眼见证一个个传奇的诞生，我也希望自己能经历这个传奇。所以要先学会看得见新生事物及它背后代表的力量。 全书总结 参与感篇+产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇+阿黎笔记 WHAT：这部剧写了什么 这部剧主要写了两个问题——参与感是什么和参与感是怎么玩的 参与感是什么——第一章：参与感篇 参与感是怎么玩的——第二章到第六章：产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇 HOW：这部剧是怎么写的 采用金字塔的模式来写，先告诉你参与感是什么，然后一部分一部分进行细化。 为什么需要参与感——互联网思维核心是口碑为王，口碑是实质是用户思维，就是让用户有参与感。 PS:小米做对了什么？——用互联网思维做产品和卖产品 做产品——选对了市场上的方向，开创了一个全新的品类——互联网手机，用互联网思维做手机这个产品. 小米的互联网思维——专注、极致、口碑、快（专注和极致——产品目标、口碑——互联网思维的核心、快——行动准则） 卖产品——产品是小米手机，卖的营销方法是参与感。 参与感是什么——这部剧侧重于小米是怎么卖产品的，是怎样卖一款互联网手机的。 参与感的三三法则： 三个战略：做爆品——产品战略；做粉丝——用户战略；做自媒体——内容战略。 三个战术：开放参与节点；设计互动方式；扩散口碑事件。 参与感篇——提出参与感三三法则（总论点） 产品篇——对应的是产品战略（分论点1）——产品追求极致和用户参与 品牌篇——对应的是用户战略（分论点2）——因为米粉，所以小米 新媒体篇——对应是内容战略（分论点3）——论坛、微博、微信、QQ空间 服务篇和设计篇——战略的后勤保障（内容补充）——服务要够快，设计要直接