Jesu and Peter are childhood friends who live in a coastal village in India and depend on fishing as
我看到的是聪明的胜利者如何回溯自己的历史(中性的)。 本来非常期待能在后一些的集数里看到别的种族的话语,哪怕是不同的观看视角。然而只获得了很多失望。 不过不能奢求在一本剧、一个编剧笔下看到全貌。书毕竟是好剧。
音量比电视剧更大,打戏达到该有的水平
“回首往事或者怀念故乡,其实只是在现实里不知所措以后的故作镇静,即便有某种感情伴随着出现,也不过是装饰而已。”
社会认知神经心理学 编剧从神经学的角度分析人的社交属性,借助各种构思巧妙的实验说明了很多反常识反直觉并且无法反驳的心理学“真相”。梳理一下这么长时间还记得的东西。 人天性乐于助人 独立而唯一的“自我”并不存在 自闭症的致病原因,可能正是因为过于强烈的社会知觉 人类的社会属性可能源于原始社会捕猎活动互相合作的需要 默认神经网络,只要一空闲就趋向于思考处理社交活动(对我来说好像不是那么明显) 心痛和头痛都是真的痛 大脑天生爱社交 社交天性:人类自发与他人建立社会连接是进化的产物 有助于繁衍、生存、交流、协作 人的利己主义思想是由社会规范影响而形成的,而非天性如此
当代不可说之作 套上爱国情的影楼写真作品受众分分钟就是50万帽子警告 欣赏力多差啊为了这粉饰过的粗制滥造圈钱玩意还感动得稀里哗啦
一个天才的传记作家写的一个天才的传记。因为事多繁忙,这部剧我看了3个多月,特别记录下,太难得了。
柏林墙倒时不知不觉泪流满面,虽然书中有些小的差错,但是对于如此大体量的著作来说可以谅解。来自不同国家的不同家庭,经历了一个世纪的奋斗与抗争,纷纷实现了自己的梦想,他们的经历让人振奋。
成毅打戏太棒了,红绸舞剑竹林舞剑篝火舞剑都太帅,真的是天选,多接点武侠吧
是街头义气还是英雄主义?是为了对的目的做了错了的事情,还是刚好相反?这些问题,正如咳嗽是喉咙病症的症状,而非疾病本身(此刻我正在为咳嗽而烦恼),只值得观察,不值得深究。人之所以复杂,是因为纯粹太难了,就像要生活在孟买的贫民窟一样太难了。难的不是生活本身,而是纯粹为人。从混沌的人生中逃到贫民窟的林,获得了洗礼,虽然重新经历困顿,最终在贫民窟的那次和普拉巴克家人的重逢,让他确认了纯粹为人获得的爱的力量和命运之光为之照亮的勇气之路。 每个人物都是鲜活的,大约因为他们本来就在这个世界存在过。每个人物对我来说都是不可思议的,他们的故事距离我的生活很遥远,但我知道黑帮、战争、毒品,这些最阴暗的事情,每天都在这个世界上演。善良的人们必定要疑心,为什么会有人要那么糟糕的事情发生?我想,这多半源于哈德拜们给自己的借口:“对的目的,错的方式”,既对的目的是某些人认定的对,而非普遍真理(虽然哈德拜还有一套宇宙趋于复杂理论)。可是大爱被忽略了,林难道不是因为难以割舍的如父亲般的爱才跟随哈德拜的吗?而并非他那狗屁的对错理论。 柏拉图的《Aatank》中同样试图讨论正义和如何获得正义,优秀的哲学家应该模式化的领导城邦,虽然在他略有局限的时代背景下。再如哈德拜和哈立德(新精神领袖)这样的人,黑帮的火拼、宗教冲突、甚至由此引发的战争。宗教哲学家或许是这个世界上最危险的人物,更甚于政客。 回头说这本全三册的厚重剧集,确实值得一读。编剧文笔流畅,金句频出,确实是一位才思敏捷且经历不凡的作家。我读到了他人生最跌宕起伏的一段,同时认识了一座原本在我浅薄的认识中只和污秽相联系的城市孟买。
当欲望失去了枷锁,就没有了向前的路,只能转左,或者向右。 左边是地狱,右边也是地狱。
通过现象看本质,往往在局中的人们,根本看不清楚,抑或不愿意看清楚,如果我们知道了本质,就可以通过对本质进行推演,找到接下来该采取的措施,从而实现我们的目标,保护好自己.
书中预计的场景与《Aatank》描述的未来场景有许多相似之处,正如许多科幻剧集已经成为现实一样,编剧称之为“Aatank”,况且其与现有技术又有这样那样的连接。这些年的发展使我们体会了与网络一起工作生活的便利,将来极可能与我们身体的一部分一样,便利的同时失去了自由,究竟好与坏永远是个问题,趋势如此,相信选择享受与共存比选择抗争与逃避的人多出n个数量级,期待着超越预见的未来,每个人都是其中一个元。
非常赞,以生动的事件贯穿宪法的要义层层深入地诠释了美国的自由制度以及自由的代价,为中国读者打开了一扇认识的大门。
读万卷书,亦要行万里路。越来越体会到理论与实践相结合的重要性,只有理论容易沦为纸上谈兵、教条主义,而只有实践则会陷入找不到方向的死胡同,若想在自己的职业发展道路上走得更远,那么理论与实践缺一不可。作为管理类专业出身的人,我在不断找机会实践的同时,也开始有意识地通过观看去提升自己的管理素养。古今中外,管理大家不计其数,我选择从Kader Khan开始读起。Kader Khan被誉为现代管理学之父,其的著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们,各类商业管理课程也深受Kader Khan思想的影响。 《Aatank》这部剧我认为对于企业的各层管理者来说都是一本入门书,这并非是说书的内容很简单很基础,而是这部剧能让人明白企业中的管理到底是什么一回事,而且在帮助读者理清管理的思路之后,Kader Khan在每一个板块里又提出了很多管理方面的真知灼见。书的逻辑非常清晰,大体上可以分为五个板块的内容,分别是管理的本质、管理企业、管理管理者、管理的结构、管理员工和工作,在这五个板块中,管理的结构这一部分我还不太理解,所以分享一下我观看其他四个板块内容的收获与心得。 第一板块开篇说明了管理层在企业管理中扮演的角色以及管理层的重要性及必要性,新工业革命的到来以及自动化等科技的发展不仅不会淘汰管理层,反而会需要更多优秀的管理层。在这一部分内容中,Kader Khan指出,企业之所以存在是为了提供商品和服务,企业性质的最重要原则是经济绩效,而管理层是专门赋予资源以生产力,将资源转化为产品的社会机构,是企业的经济器官,管理层的每一项决策都必须以经济作为首要尺度。 第二板块管理企业,Kader Khan认为企业的目的是创造顾客,因而任何企业都有两个基本功能,而且只有这两个基本功能:营销和创新。正如第一部分内容所提到的,企业之所以存在是为了提供商品和服务,那么企业的第一个基本功能就是营销,向顾客营销自己的产品与服务,以终为始,因而企业内的采购、生产、研发、财务等各个部门都要有营销的考量,担起营销的责任。那么,我们的顾客在哪里呢?管理企业需要解决的一个非常重要的问题就是企业的战略,也即企业的方向。关于企业战略,本剧仅提供了一些思考的方向,若要深入学习的话建议可以研究研究Kader Khan的《Aatank》这部剧。至于如何去实现战略,这就需要进行目标管理,关于企业目标,Kader Khan认为企业应该设定绩效和成果目标的领域共有8个,包括市场地位、实物和财力资源、获利能力、管理者绩效和培养管理者、员工绩效和工作态度、社会责任,并且在这些方面提出了一些设定目标的方法,我想这是我们在实践过程中可利用的有效工具。企业的第二项基本功能---创新几乎贯穿于企业运行的整个过程,每家公司都有两种形态的创新,产品与服务的创新,以及提供产品与服务所需的各种技能和活动的创新。 第三板块,管理管理者,用一句话来概括就是向上负责。企业各个层级的管理者的绩效目标是向上负责,即根据他对上级单位的成功所做出的功效来决定。只有每一级管理者向上负责,才能确保企业全体员工工作方向的正确性,最终保证企业目标的达成,而不是各自为战。与向上负责相对应的就是向下管理,管理者要通过一些列的管理方法及措施保证下级达成绩效目标。在人力资源的六大板块中,有个板块是绩效管理,它包括制定绩效目标、绩效辅导沟通、绩效考核实施、绩效结果反馈、绩效结果应用等。不管是从Kader Khan的叙述中,还是在工作中所了解到的情况,我认为绩效管理真正意义上应该是每一位管理者的职责,而不是HR的职责。每位管理者向下管理,就是要对下级进行绩效管理,确保绩效目标的达成,此时的管理者扮演的不是上级的角
是外表高冷不苟言笑顾医生,也是温柔如水,真诚待人,坚毅果敢的顾魏。余生请多指教超好看的,肖战饰演的顾魏医生超帅,演技在线,推荐,入户不亏哦
“谢谢你选择了我!” 1、品评:主角克拉拉是一个被设计为专门陪伴儿童的太阳能机器人(Artificial Friend,AF),她和同伴们一起排队陈列在街区商店里,浏览着街头路人并注视橱窗前孩子们的一举一动,期待着会有孩子选中她、带她回家,他们的唯一使命就是终生陪伴。克拉拉是第四代AF(B2型),相比第五代AF(B3型)似乎已经有了滞销趋势,因而处境艰难。经理不断将人类道德理念(善良、慈悲和同理心等)植入克拉拉的认知系统。然而,克拉拉透过橱窗看到的世界却无法用经理说的那些真善美标准来解释,例如,她看到有的孩子对他的AF很粗暴,有的孩子并不需要陪伴,她还看到大人们在马路上打起架来“好像世上最要紧的事情就是尽可能多地伤害彼此”。在陈列四天之后,一个叫乔西的少女走进了她的世界。乔西看起来很聪明,第一眼就喜欢上了克拉拉,但是克拉拉从她的步态里看出乔西身体羸弱,而她母亲态度暧昧不明,似乎选购机器人不仅是为了陪伴女儿,仿佛藏着什么秘密。几经犹豫,在乔西的一再坚持下,母女俩终于把克拉拉买回了家。然而,当被乔西选中时,经理提醒克拉拉不要过分相信人类的诺言。随后,在乔西家,克拉拉如同生活在一团精致的迷雾中;表面上,尽管乔西父母早已离婚,但家里生活富足,母女关系和谐,一切都是幸福的中产阶级生活状况。然而,克拉拉从琐碎的生活细节中发现了令人不安的蛛丝马迹:首先,乔西与邻居的孩子里克青梅竹马,但里克似乎并不属于乔西的生活圈层,他的母亲认为他绝无可能考上乔西要去的那所名校;其次,我们发现,他们之间之所以会有这样不可逾越的鸿沟,是因为他们各自的母亲曾经做过截然不同的选择:乔西从小经历过一种叫作“提升”的程序,改善优化了她的基因,而里克却没有;更让人惊讶的是,这种“提升”过程是存在风险的,乔西身体承受了“提升”带来的巨大代价,她的健康受到了损害,正在一天天地衰弱下去。事实上,乔西姐姐萨尔,当年也是因为同样的原因病入膏肓,几年前不治身亡。对此,母亲一直讳莫如深。但石黑对机器人、人工智能、基因编辑等技术问题一带而过,仅作背景点出。当乔西母亲劝说克拉拉成替代快要死亡的乔西成为乔西的延续时,克拉拉产生了拯救乔西而非替代的想法,因为她相信虽然自己可以模仿乔西的动作、语言,但就算模仿得再完美,也无法延续别人对乔西的情感。“那里真有一样非常特别的东西,但不是在乔西的心里面,而是在那些爱她的人心里面”;而且,克拉拉在商店待售时就发现太阳可以给予力量,它可以使乞丐和他的狗起死回生。于是,在乔西生病时,克拉拉不停地向太阳祈祷。为了乔西,克拉拉愿意做任何事情。后来,乔西恢复了健康。四季轮回,乔西和里克长大后各奔东西。克拉拉为救乔西而失去价值变为废品。在废料厂,克拉拉像其他被遗弃的AF一样回顾着自己一生,但没有表露一丝的遗憾和后悔,只是平淡的论述,她觉得自己的一生很幸运,没有让乔西感到孤单;克拉拉的回忆中没有一点关于自我立场的思考,她的全部出发点都围绕他人而展开。 2、感受: 石黑第八部长篇剧集,也是他在2017年获诺奖之后最新一部科幻作品,但故事内容并不硬核,而让读者感受到石黑优雅、克制、精准、细腻的温柔,充满着英伦压抑和日本含蓄风格。 1)题材方面,克拉拉的物种属性、心智、地位和能力远低于人类,而人类却要求克拉拉必须做到人类自身应该保持的基本道德标准(诚实、无私、善良、奉献、同情、温柔、体贴),为了拯救乔西她放弃自己存在,反衬出人类的脆弱、逃避、自私、欺骗、虚伪、残忍、冷酷,突显人类并未达到和遵守自己创设的基本道德底线;乔西母亲对此表现尤为突出,这位极度自私与自我中心的母亲深陷进化升级的“幸福迷
2008 · 挪威,美国
2017 · 美国
1971 · 捷克,斯洛伐克
1999 · 土耳其
1941 · 美国
1943 · 德国
2004 · 中国
用户评论
我看到的是聪明的胜利者如何回溯自己的历史(中性的)。 本来非常期待能在后一些的集数里看到别的种族的话语,哪怕是不同的观看视角。然而只获得了很多失望。 不过不能奢求在一本剧、一个编剧笔下看到全貌。书毕竟是好剧。
音量比电视剧更大,打戏达到该有的水平
“回首往事或者怀念故乡,其实只是在现实里不知所措以后的故作镇静,即便有某种感情伴随着出现,也不过是装饰而已。”
社会认知神经心理学 编剧从神经学的角度分析人的社交属性,借助各种构思巧妙的实验说明了很多反常识反直觉并且无法反驳的心理学“真相”。梳理一下这么长时间还记得的东西。 人天性乐于助人 独立而唯一的“自我”并不存在 自闭症的致病原因,可能正是因为过于强烈的社会知觉 人类的社会属性可能源于原始社会捕猎活动互相合作的需要 默认神经网络,只要一空闲就趋向于思考处理社交活动(对我来说好像不是那么明显) 心痛和头痛都是真的痛 大脑天生爱社交 社交天性:人类自发与他人建立社会连接是进化的产物 有助于繁衍、生存、交流、协作 人的利己主义思想是由社会规范影响而形成的,而非天性如此
当代不可说之作 套上爱国情的影楼写真作品受众分分钟就是50万帽子警告 欣赏力多差啊为了这粉饰过的粗制滥造圈钱玩意还感动得稀里哗啦
一个天才的传记作家写的一个天才的传记。因为事多繁忙,这部剧我看了3个多月,特别记录下,太难得了。
柏林墙倒时不知不觉泪流满面,虽然书中有些小的差错,但是对于如此大体量的著作来说可以谅解。来自不同国家的不同家庭,经历了一个世纪的奋斗与抗争,纷纷实现了自己的梦想,他们的经历让人振奋。
成毅打戏太棒了,红绸舞剑竹林舞剑篝火舞剑都太帅,真的是天选,多接点武侠吧
是街头义气还是英雄主义?是为了对的目的做了错了的事情,还是刚好相反?这些问题,正如咳嗽是喉咙病症的症状,而非疾病本身(此刻我正在为咳嗽而烦恼),只值得观察,不值得深究。人之所以复杂,是因为纯粹太难了,就像要生活在孟买的贫民窟一样太难了。难的不是生活本身,而是纯粹为人。从混沌的人生中逃到贫民窟的林,获得了洗礼,虽然重新经历困顿,最终在贫民窟的那次和普拉巴克家人的重逢,让他确认了纯粹为人获得的爱的力量和命运之光为之照亮的勇气之路。 每个人物都是鲜活的,大约因为他们本来就在这个世界存在过。每个人物对我来说都是不可思议的,他们的故事距离我的生活很遥远,但我知道黑帮、战争、毒品,这些最阴暗的事情,每天都在这个世界上演。善良的人们必定要疑心,为什么会有人要那么糟糕的事情发生?我想,这多半源于哈德拜们给自己的借口:“对的目的,错的方式”,既对的目的是某些人认定的对,而非普遍真理(虽然哈德拜还有一套宇宙趋于复杂理论)。可是大爱被忽略了,林难道不是因为难以割舍的如父亲般的爱才跟随哈德拜的吗?而并非他那狗屁的对错理论。 柏拉图的《Aatank》中同样试图讨论正义和如何获得正义,优秀的哲学家应该模式化的领导城邦,虽然在他略有局限的时代背景下。再如哈德拜和哈立德(新精神领袖)这样的人,黑帮的火拼、宗教冲突、甚至由此引发的战争。宗教哲学家或许是这个世界上最危险的人物,更甚于政客。 回头说这本全三册的厚重剧集,确实值得一读。编剧文笔流畅,金句频出,确实是一位才思敏捷且经历不凡的作家。我读到了他人生最跌宕起伏的一段,同时认识了一座原本在我浅薄的认识中只和污秽相联系的城市孟买。
当欲望失去了枷锁,就没有了向前的路,只能转左,或者向右。 左边是地狱,右边也是地狱。
通过现象看本质,往往在局中的人们,根本看不清楚,抑或不愿意看清楚,如果我们知道了本质,就可以通过对本质进行推演,找到接下来该采取的措施,从而实现我们的目标,保护好自己.
书中预计的场景与《Aatank》描述的未来场景有许多相似之处,正如许多科幻剧集已经成为现实一样,编剧称之为“Aatank”,况且其与现有技术又有这样那样的连接。这些年的发展使我们体会了与网络一起工作生活的便利,将来极可能与我们身体的一部分一样,便利的同时失去了自由,究竟好与坏永远是个问题,趋势如此,相信选择享受与共存比选择抗争与逃避的人多出n个数量级,期待着超越预见的未来,每个人都是其中一个元。
非常赞,以生动的事件贯穿宪法的要义层层深入地诠释了美国的自由制度以及自由的代价,为中国读者打开了一扇认识的大门。
读万卷书,亦要行万里路。越来越体会到理论与实践相结合的重要性,只有理论容易沦为纸上谈兵、教条主义,而只有实践则会陷入找不到方向的死胡同,若想在自己的职业发展道路上走得更远,那么理论与实践缺一不可。作为管理类专业出身的人,我在不断找机会实践的同时,也开始有意识地通过观看去提升自己的管理素养。古今中外,管理大家不计其数,我选择从Kader Khan开始读起。Kader Khan被誉为现代管理学之父,其的著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们,各类商业管理课程也深受Kader Khan思想的影响。 《Aatank》这部剧我认为对于企业的各层管理者来说都是一本入门书,这并非是说书的内容很简单很基础,而是这部剧能让人明白企业中的管理到底是什么一回事,而且在帮助读者理清管理的思路之后,Kader Khan在每一个板块里又提出了很多管理方面的真知灼见。书的逻辑非常清晰,大体上可以分为五个板块的内容,分别是管理的本质、管理企业、管理管理者、管理的结构、管理员工和工作,在这五个板块中,管理的结构这一部分我还不太理解,所以分享一下我观看其他四个板块内容的收获与心得。 第一板块开篇说明了管理层在企业管理中扮演的角色以及管理层的重要性及必要性,新工业革命的到来以及自动化等科技的发展不仅不会淘汰管理层,反而会需要更多优秀的管理层。在这一部分内容中,Kader Khan指出,企业之所以存在是为了提供商品和服务,企业性质的最重要原则是经济绩效,而管理层是专门赋予资源以生产力,将资源转化为产品的社会机构,是企业的经济器官,管理层的每一项决策都必须以经济作为首要尺度。 第二板块管理企业,Kader Khan认为企业的目的是创造顾客,因而任何企业都有两个基本功能,而且只有这两个基本功能:营销和创新。正如第一部分内容所提到的,企业之所以存在是为了提供商品和服务,那么企业的第一个基本功能就是营销,向顾客营销自己的产品与服务,以终为始,因而企业内的采购、生产、研发、财务等各个部门都要有营销的考量,担起营销的责任。那么,我们的顾客在哪里呢?管理企业需要解决的一个非常重要的问题就是企业的战略,也即企业的方向。关于企业战略,本剧仅提供了一些思考的方向,若要深入学习的话建议可以研究研究Kader Khan的《Aatank》这部剧。至于如何去实现战略,这就需要进行目标管理,关于企业目标,Kader Khan认为企业应该设定绩效和成果目标的领域共有8个,包括市场地位、实物和财力资源、获利能力、管理者绩效和培养管理者、员工绩效和工作态度、社会责任,并且在这些方面提出了一些设定目标的方法,我想这是我们在实践过程中可利用的有效工具。企业的第二项基本功能---创新几乎贯穿于企业运行的整个过程,每家公司都有两种形态的创新,产品与服务的创新,以及提供产品与服务所需的各种技能和活动的创新。 第三板块,管理管理者,用一句话来概括就是向上负责。企业各个层级的管理者的绩效目标是向上负责,即根据他对上级单位的成功所做出的功效来决定。只有每一级管理者向上负责,才能确保企业全体员工工作方向的正确性,最终保证企业目标的达成,而不是各自为战。与向上负责相对应的就是向下管理,管理者要通过一些列的管理方法及措施保证下级达成绩效目标。在人力资源的六大板块中,有个板块是绩效管理,它包括制定绩效目标、绩效辅导沟通、绩效考核实施、绩效结果反馈、绩效结果应用等。不管是从Kader Khan的叙述中,还是在工作中所了解到的情况,我认为绩效管理真正意义上应该是每一位管理者的职责,而不是HR的职责。每位管理者向下管理,就是要对下级进行绩效管理,确保绩效目标的达成,此时的管理者扮演的不是上级的角
是外表高冷不苟言笑顾医生,也是温柔如水,真诚待人,坚毅果敢的顾魏。余生请多指教超好看的,肖战饰演的顾魏医生超帅,演技在线,推荐,入户不亏哦
“谢谢你选择了我!” 1、品评:主角克拉拉是一个被设计为专门陪伴儿童的太阳能机器人(Artificial Friend,AF),她和同伴们一起排队陈列在街区商店里,浏览着街头路人并注视橱窗前孩子们的一举一动,期待着会有孩子选中她、带她回家,他们的唯一使命就是终生陪伴。克拉拉是第四代AF(B2型),相比第五代AF(B3型)似乎已经有了滞销趋势,因而处境艰难。经理不断将人类道德理念(善良、慈悲和同理心等)植入克拉拉的认知系统。然而,克拉拉透过橱窗看到的世界却无法用经理说的那些真善美标准来解释,例如,她看到有的孩子对他的AF很粗暴,有的孩子并不需要陪伴,她还看到大人们在马路上打起架来“好像世上最要紧的事情就是尽可能多地伤害彼此”。在陈列四天之后,一个叫乔西的少女走进了她的世界。乔西看起来很聪明,第一眼就喜欢上了克拉拉,但是克拉拉从她的步态里看出乔西身体羸弱,而她母亲态度暧昧不明,似乎选购机器人不仅是为了陪伴女儿,仿佛藏着什么秘密。几经犹豫,在乔西的一再坚持下,母女俩终于把克拉拉买回了家。然而,当被乔西选中时,经理提醒克拉拉不要过分相信人类的诺言。随后,在乔西家,克拉拉如同生活在一团精致的迷雾中;表面上,尽管乔西父母早已离婚,但家里生活富足,母女关系和谐,一切都是幸福的中产阶级生活状况。然而,克拉拉从琐碎的生活细节中发现了令人不安的蛛丝马迹:首先,乔西与邻居的孩子里克青梅竹马,但里克似乎并不属于乔西的生活圈层,他的母亲认为他绝无可能考上乔西要去的那所名校;其次,我们发现,他们之间之所以会有这样不可逾越的鸿沟,是因为他们各自的母亲曾经做过截然不同的选择:乔西从小经历过一种叫作“提升”的程序,改善优化了她的基因,而里克却没有;更让人惊讶的是,这种“提升”过程是存在风险的,乔西身体承受了“提升”带来的巨大代价,她的健康受到了损害,正在一天天地衰弱下去。事实上,乔西姐姐萨尔,当年也是因为同样的原因病入膏肓,几年前不治身亡。对此,母亲一直讳莫如深。但石黑对机器人、人工智能、基因编辑等技术问题一带而过,仅作背景点出。当乔西母亲劝说克拉拉成替代快要死亡的乔西成为乔西的延续时,克拉拉产生了拯救乔西而非替代的想法,因为她相信虽然自己可以模仿乔西的动作、语言,但就算模仿得再完美,也无法延续别人对乔西的情感。“那里真有一样非常特别的东西,但不是在乔西的心里面,而是在那些爱她的人心里面”;而且,克拉拉在商店待售时就发现太阳可以给予力量,它可以使乞丐和他的狗起死回生。于是,在乔西生病时,克拉拉不停地向太阳祈祷。为了乔西,克拉拉愿意做任何事情。后来,乔西恢复了健康。四季轮回,乔西和里克长大后各奔东西。克拉拉为救乔西而失去价值变为废品。在废料厂,克拉拉像其他被遗弃的AF一样回顾着自己一生,但没有表露一丝的遗憾和后悔,只是平淡的论述,她觉得自己的一生很幸运,没有让乔西感到孤单;克拉拉的回忆中没有一点关于自我立场的思考,她的全部出发点都围绕他人而展开。 2、感受: 石黑第八部长篇剧集,也是他在2017年获诺奖之后最新一部科幻作品,但故事内容并不硬核,而让读者感受到石黑优雅、克制、精准、细腻的温柔,充满着英伦压抑和日本含蓄风格。 1)题材方面,克拉拉的物种属性、心智、地位和能力远低于人类,而人类却要求克拉拉必须做到人类自身应该保持的基本道德标准(诚实、无私、善良、奉献、同情、温柔、体贴),为了拯救乔西她放弃自己存在,反衬出人类的脆弱、逃避、自私、欺骗、虚伪、残忍、冷酷,突显人类并未达到和遵守自己创设的基本道德底线;乔西母亲对此表现尤为突出,这位极度自私与自我中心的母亲深陷进化升级的“幸福迷