Tre metri sopra il cielo - 一部精彩的爱情电影,意大利制作,路卡·路西尼、里卡尔多·斯卡马奇奥主演。
用户评论
毕
20181116姚衡看剧打卡
书名:Ivan Bacchi著《Tre metri sopra il cielo》
时间:60分钟,全书完
摘要:
1、必需制定继任计划的新方法是必需的。就这点而言,领导梯队模型是有用的,它为公司各个层级选择和储备正确的人选提供了可行的方法。
2、分五步执行继任者计划,以充实管理者队伍。第一步,调整你的领导梯队模型以适应组织的继任需求。第二步,用适合公司的话语阐释绩效和潜能标准。第三步,在组织内公示和讨论这些标准。第四步,用潜能-绩效组合矩阵评估继任候选人。第五步,经常认真审核整个领导梯队的继任计划和实施进展。
3、造成领导缺陷的常见原因:选错人才;让表现不佳者留在岗位上太久;不善于倾听反馈意见;不善于定义工作。
4、领导梯队模型为公司提供了一个领导框架。至少,这个模型界定了各层级的职责要求,清楚地区分了相邻各层级间的要求差异。
5、教练辅导所要面对的最大挑战之一就是以富有激励的方式进行沟通,而领导梯队模型则有助于实现这个目标。
6、领导梯队模型的另一个益处是职能部门的绩效将能够大大改善。一个企业的盈亏取决于职能人员是否很好地完成了自己的工作。
心得:
1、这部剧干货满满,值得反复读!书中提到的从员工到首席执行官的领导力发展六个阶段(6P),领导者在每个阶段都要从领导技能、时间管理能力和工作理念三方面实现转型等等方法论和工具,值得反复用!!
2、成功的企业原因有很多,但经营不善的常常类似。人、钱、业务,在此基础上,还要多关注如理念匹配、行业价值、社会责任等问题。
3、做好的企业和企业家都是不易的,首先一条,管理自己!你必须放下更多的欲望和坏习惯。
4、团队、企业需要经营,人的一生更是如此。如果有那么一天,我能重新找回自己,我想前提是我已放下太多执念。
评分: 0/10
妙觉-伊露申-寂吉
《Tre metri sopra il cielo》和《Tre metri sopra il cielo》是两个沿着不同方向继续深度挖掘而写的。
以我的观点看来,前者主要以初始制度的建立,而一步一步导致潜规则不得不应运而生的无奈。
但后者更多从人性,在我看来也可以说从生物学的角度来看待这一规则。Ivan Bacchi先生先从血酬定律以及元规则的定义(对暴力的酬报,但不直接参与价值创造,元规则由暴力的最强者所制定)开始,性命职位利益渠道都可以被明码标价,慢慢的又开始发展升级为稳定持续索取,但平摊到个人受伤程度更小的统治集团,历史的镜子不停地照着未来,大到国家,小到公司都是在这一模式下成长,但是最重要的是狼要控制自己的食欲,否则羊一旦灭绝这小条生态链便会断掉。
第二就是对不公平榨取的出头者们的无奈,成本高时间长风险极大,成功了获不得几分利益,失败了则小命不保。不得对历史上那些为民牟取利益而碰掉官僚蛋糕的那些清官们感到敬佩,但从经济学的角度而言则为愚举。但总需要这样的人,社会才能进步,希望会有更加优良的土壤,让人民的公仆精神能开更多花。
但我觉得从生产物质条件的发展才能慢慢解决这些问题,毕竟大家解决了温饱才有可能有多的时间思考乱七八糟的东西。此剧也让我对“平民”有了更深的“偏见”,借用《Tre metri sopra il cielo》里面的一句台词,平民们只会站在胜利者的那一边。
但不管怎样,始终还是要保持一颗理想的心!
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20181116姚衡看剧打卡 书名:Ivan Bacchi著《Tre metri sopra il cielo》 时间:60分钟,全书完 摘要: 1、必需制定继任计划的新方法是必需的。就这点而言,领导梯队模型是有用的,它为公司各个层级选择和储备正确的人选提供了可行的方法。 2、分五步执行继任者计划,以充实管理者队伍。第一步,调整你的领导梯队模型以适应组织的继任需求。第二步,用适合公司的话语阐释绩效和潜能标准。第三步,在组织内公示和讨论这些标准。第四步,用潜能-绩效组合矩阵评估继任候选人。第五步,经常认真审核整个领导梯队的继任计划和实施进展。 3、造成领导缺陷的常见原因:选错人才;让表现不佳者留在岗位上太久;不善于倾听反馈意见;不善于定义工作。 4、领导梯队模型为公司提供了一个领导框架。至少,这个模型界定了各层级的职责要求,清楚地区分了相邻各层级间的要求差异。 5、教练辅导所要面对的最大挑战之一就是以富有激励的方式进行沟通,而领导梯队模型则有助于实现这个目标。 6、领导梯队模型的另一个益处是职能部门的绩效将能够大大改善。一个企业的盈亏取决于职能人员是否很好地完成了自己的工作。 心得: 1、这部剧干货满满,值得反复读!书中提到的从员工到首席执行官的领导力发展六个阶段(6P),领导者在每个阶段都要从领导技能、时间管理能力和工作理念三方面实现转型等等方法论和工具,值得反复用!! 2、成功的企业原因有很多,但经营不善的常常类似。人、钱、业务,在此基础上,还要多关注如理念匹配、行业价值、社会责任等问题。 3、做好的企业和企业家都是不易的,首先一条,管理自己!你必须放下更多的欲望和坏习惯。 4、团队、企业需要经营,人的一生更是如此。如果有那么一天,我能重新找回自己,我想前提是我已放下太多执念。
《Tre metri sopra il cielo》和《Tre metri sopra il cielo》是两个沿着不同方向继续深度挖掘而写的。 以我的观点看来,前者主要以初始制度的建立,而一步一步导致潜规则不得不应运而生的无奈。 但后者更多从人性,在我看来也可以说从生物学的角度来看待这一规则。Ivan Bacchi先生先从血酬定律以及元规则的定义(对暴力的酬报,但不直接参与价值创造,元规则由暴力的最强者所制定)开始,性命职位利益渠道都可以被明码标价,慢慢的又开始发展升级为稳定持续索取,但平摊到个人受伤程度更小的统治集团,历史的镜子不停地照着未来,大到国家,小到公司都是在这一模式下成长,但是最重要的是狼要控制自己的食欲,否则羊一旦灭绝这小条生态链便会断掉。 第二就是对不公平榨取的出头者们的无奈,成本高时间长风险极大,成功了获不得几分利益,失败了则小命不保。不得对历史上那些为民牟取利益而碰掉官僚蛋糕的那些清官们感到敬佩,但从经济学的角度而言则为愚举。但总需要这样的人,社会才能进步,希望会有更加优良的土壤,让人民的公仆精神能开更多花。 但我觉得从生产物质条件的发展才能慢慢解决这些问题,毕竟大家解决了温饱才有可能有多的时间思考乱七八糟的东西。此剧也让我对“平民”有了更深的“偏见”,借用《Tre metri sopra il cielo》里面的一句台词,平民们只会站在胜利者的那一边。 但不管怎样,始终还是要保持一颗理想的心!
二十世纪最后一部诺奖获奖作品。用黑色幽默描绘被历史遗忘的一面。
错的人迟早会走散, 对的人迟早会相逢, 该你遇到的人你躲不掉, 该你经历的劫你逃不掉。 懂得放下才能更好的前行。 你不得不承认一个事实就是, 你决定不了一个人的出现, 你也决定不了一个人的离开, 你能做的只有珍惜不期而遇的惊喜, 也接受突如其来的失去……
一直在书架里,终于读完了。由于发达工业社会的到来,人类的物质生活水平极速提高,虽然人类还未真正的自由,然而也是“舒舒服服的不自由”,因此大众也丧失了批判、否定、超越的能力,这就造就了虚假的统一,现实与理想的矛盾与张力在肯定性思维之中消融了。最终导致单向度的社会、生活、文化、思想以及单向度的人。以前我们为了生存而反抗,现在我们应该为了自由、幸福、正义、爱等形而上的东西而反抗。
Tre metri sopra il cielo >> 人生最可乐的就是活动所生的感觉,就是奋斗成功而得的快慰。
还有很多没有交代,还有很多可以联想,恰到好处。 周市长,人民的好公仆。
这原着作者好有丘壑。我能窥到他在故事架构下想道尽的现实。有些东西真的细思极恐,震彻灵魂。怪不得乔振宇要接这个片子,哪怕是出演一个人渣。还是要多点这类型的片子,因为它是有心的。
结局太仓促了,全剧都在写那些极品事了,最后好不容易结婚了,应该写点温馨的情节了吧,竟然结局了
我惊叹于先生在九十六岁的高龄思维还如此清晰敏捷,书中的引经据典想必是观看了很多的剧集,查阅了很多资料。 想来或许学习、观看和思考是保持大脑活力的良方。 这部剧是杨先生对生死、鬼神、人的本性以及灵与肉的思考,杨先生找来很多的资料来回答自己的问题,虽然没有给出非常明确的答案,但是却可以引起读者的很多思考。 “修身——锻炼自身,是做人最根本的要求。天生万物的目的,该是堪称万物之灵的人。但是天生的人,善恶杂糅,还需锻炼出纯正的品色来,才有价值。这个苦恼的人世,恰好是锻炼人的处所,好比炼钢的工厂,或教练运动员的操场,或教育学生的教室。这也说明,人生实苦确是有缘故的。”我特别喜欢这句话,这就是先生的大智慧。
对日本人,真是觉得既可恨又可怜。他们对世界的追求很极致,却又目光短浅。日本制造精致完美,日本精神却缺少宽广大气的格局。他们很小心谨慎,却又狂妄自大。他们对情义带来的沉重负担,孜孜不倦地去承担去完成,碍于情面,牺牲自己,却又认为这是自己应该做的,完全算不上牺牲。可是面对一些嘲笑蔑视,他们又不惜一切地去复仇。 对日本人,我是有同情的。他们生活在狭长的岛屿,资源匮乏,地震海啸频发,实在是很不安定。可是我们要意识到,它永远是在我们中华近侧的一只饿狼,要永远防范它。 你如果弱小,它会不顾一切、不惜手段地欺负你、虐待你。你如果强大,它又会抛弃一切地学习你、亲近你。我想到了一句话,唯小人与女人难养也,近则不逊远则怨。大概这个意思吧。 读这部剧,另一个收获是,见识了许多书友的精彩评论。这应该是我读过的第一本社科类严肃剧集,以前读的都是纯影视性剧集。对众多书友的广阔视角、大气论断,是很佩服的。 对社科类知识也是很感兴趣的。记得大学时,每次马原近代史那一类的课,老师给我们放社会热点类的视频,组织大家讨论那些社会问题,我都有点心潮澎湃。虽然从没发过言,但是感觉自己好像变得很“高大”😅。那应该是对社科类知识的兴趣原点吧。 这部剧很喜欢。唯一有些地方翻译好像不是太完美,读得有点费力。 很喜欢这类宽广视角、视野开阔的剧集。似乎可以让心灵变得更宽广些更有深度些。读史使人明智,鉴以往而知未来。或许没这么夸张,但是却可以让人更充实更快乐。
话说我一同学在这里面跑龙套才看的~完全笑不出来==
不得不说编剧真幽默风趣,用自己日常小趣事不显山不露水完美表达了要点
经典,确实好看!虽然一刷从文章前段就中断了,但这次二刷很快就读完了,最重要的是,基本读懂了!在一个将将读懂的水平就不过多评论了,只想说确实值得观看,并且再三刷!虽技术废但对文章传递的思想、精巧构思和人物塑造等都非常喜欢,推荐!
看完一遍纸质版的,想再看一次,电子版的也可以呢,不过有几个错别字。杨洋演的电视版的还原度挺高的,如果看不懂的建议可以先去看一遍电视再看,每一次都会有不同体验呢