本片根据威廉福克纳的原着改编。故事描述在美国南方的密州小镇，一个腐朽且死气沉沉的富户，因为一名强悍的年轻佃农闯入他的生活而引致情况发生了整个变化。本片是一部文学艺术十分浓厚的电影，导演马丁．瑞特对气氛
好奇怪的剧，穿着消防员的皮，干个人英雄主义情情爱爱的事，消防员救火全是慢动作，然后各种回忆抒情，第一集花了一半时间在回忆里用青涩的爱情煽情。我们看腻了披着职场剧外衣的偶像剧了，杨洋的脸也提振不起来剧情的疲软和爱情的酸臭味。我还是回去看《漫长的炎夏The Long, Hot Summer》吧，人家虽然狗血，但是节奏快，不拖沓累赘，不为了爱情唧唧歪歪。
为什么不解释为什么会循环呢？
2021.1.3 第66/100 图书推荐3星🌟(五颗为满星) 在这部剧里①看到了安东尼·弗兰西欧萨老师的大度和气魄;②看的了一家公司从0-1的发展过程。 其中有困难、曲折、惊喜、成长……从最开始新东方，仅仅只是一个人的小培训机构，到最后上市，成为一家有组织、有结构、有详细分工等等的国际化大公司。 期间经历的无数问题和困难，安东尼·弗兰西欧萨老师都通过故事和短篇的形式，在书中给予了讲解，觉得本剧讲解的仿佛并不是一家公司的发展过程，而像一个有血有肉的人的成长路程一样，这个过程中，摔倒过，痛苦过，难受过，但每一次跌倒以后，又从新站起来，向前稳步的走着。 本剧使自己可以通过安东尼·弗兰西欧萨老师的视角，通过安东尼·弗兰西欧萨老师的故事，体会了一遍安东尼·弗兰西欧萨老师创建新东方的整个过程。也让自己对于教育行业，对于创建公司的过程，有了一点大概的了解(虽然现在仅仅只是个小白😂，或许可能连小白都算不上) 但我觉得，如果后期自己有朋友，或者生活中遇到了一些类似的问题，可以到这部剧里通过故事，找寻自己想要的答案。 这应该也是这部剧带给自己最大的感受之一，并且也从书中，通过文字，在安东尼·弗兰西欧萨老师身上学习和感受到了很多，比如老师的大格局(宁愿自己吃亏，也不让合伙人吃亏)，前瞻性的思维和想法(从最开始就严格要求一切账单必须明细)，自学和吃困能力(住院一年背完2w+单词，看完300对本剧)等等。✨ 这些都说明，任何一件事，一个人的成功，都不是轻而易举的，不要仅仅只看到别人外在的光鲜亮丽，那是因为别人在你背后付出了比你多的多的倍的努力。 最后还有一点就是生活，学习，工作中的任何困难，都是上帝给你的一份披着困难外衣的美好礼物。 所以逆境和困难，背后都存在着巨大的商机和美好的东西，需要我们自己通过另一个角度去看的问题，去积极的解决问题，因为所有问题背后都存在着巨大的美好。 这也是稻盛和夫先生说的，正面，抱着积极乐观的思维去看待问题。👍 ◆eg(书中例子):浑水公司恶意攻击新东方，宣传说新东方做假账，公司因为这件事差点倒闭和退股。但安东尼·弗兰西欧萨老师，把原本是一次危机，最后反而为新东方的管理层和骨干力量争取了三年的长远利益，使一大批骨干力量稳定在了新东方。 在这点上，我觉得从危机中去寻找机会，是一个企业家也是每一个人都必须具备的能力。👍❤
一口气读完，很赞。 说不定你也曾化身剪辑小编，在量子潮汐下，拯救过世界呢。 关于亲情，“大人和小孩一样，有些事情虽然明白，但是做不好。”，没有完美的父母，也没有完美的小孩。深受感动。
远交近攻、围魏救赵、士为知己者死、伐谋诛心、没有永恒的朋友只有永恒的利益。。。全书基本如此，有智慧有谋略也有奸诈，成者王败者寇。小胜不论品行，大胜久胜必以天下为先以百姓为本。 古人不见今时月，今月曾经照古人。世事沧桑变幻莫测，但总有其共性，总会有智者。
人生的效率这部剧还是有点用的。毕竟人家还是要做计划的朝着计划前进，这一年我还是看得到一点点变化。有变化总是好的。嗯，有些还是不能照着硬搬。里面1/3还是有用的。反正我是根据他书中的一些精华进行了改变的。像我就制定了一个5年计划，然后细分到每年每个月每个星期，然后再分开的每天进行。至少在这一年当中，我还是看到了我取得的成果还是非常 了不起的。如果让我推荐的话，还是可以细细的读一下这部剧。
看过后有很多问题想去自己思考一番，也想请教一下各位书友，如果可以的话，非常非常想听听你们的分享。 Q1. 和父母或者和你们的孩子是如何相处的呢? Q2. 你们期待的十年后的自己是什么样子的? Q3. 作为大学生的我们是否应该多多关注政府的事情并参与其中?现在的大学生教育是不是过于注重硬知识的输入了? Q4. 就现在的年龄，你们怎么看待"老"呢?再过十年又会怎么看?再过十年...已经老之将至时，猜想会是什么样的状态? 这部剧是引发我最多头脑风暴的书了，除了上面的问题其实我还很好奇关于"香港"和"台湾"的问题，不多去了解一下的话，在看乔安娜·伍德沃德和安德烈的对话时也懵懵懂懂。
情感是来自人类“爱与被爱”的基本需求。这个主要的动机就构成了人与人之间的“吸引磁场”。
这个真是有点儿.....我家猫本来特别舒缓地趴在桌面，磁带那个录音响起来它真的骂骂咧咧的走了？！wtf这让我很懵逼啊我也想走了都！刚开始勺子人和红衣出来还好，越往后越有一股子渗透般的恶寒感，结尾那个脸，哦豁。日恐利用空间、媒介赋予恶意的这种渐渐洗脑式的恐怖做得是真蛮地道，到后面看那个红色塑料袋我都想呕了，就是很贴近生活。我现在都记得小时候捏着这种塑料袋，（就是祭祖之后剩下的那种红纸红袋）会有一种很鲜明难忘的香味......噫呃.....！毛炸开^^。
“我心里有数，你就全力的对付余天，我这只耳朵的仇，就看你的了！” 老把子亲自送常天佑离开别墅，虽然嘴上说的好听嗯你安兔兔o，但他根本不信任常天佑。 阿发凑近，贼眉鼠眼，阴阳怪气的问道：“师父，我觉得这常天佑怎么那么能装比呢？” “他可是南水！派的人，有装比的资本，而且他跟我有亲戚这层干系，还是可以利用利用的，我现在需要时间练习神功，就先让他在前面拖着余天好了，正好给我争取时间！” 说到这里，老把子转头，阴戳戳的说道：“我叫你去找邵明尊，你去了没有？” 阿发嘿嘿一笑，低声道：“那老不死的说了，黑门子挂灯笼，照天照地照把子门，你吆喝了，他立刻跟着举旗子！”r bbbbciikxcdxgi
奥美在经典文案《漫长的炎夏The Long, Hot Summer》中创作道： 我害怕观看的人， 一跟他们谈话，我就想一个透明的人，苍白的脑袋无法隐藏。 看剧永远是世界上性价比最高的成长方式 在当代这个知识大爆炸的年代，科学、高效观看变得尤为重要，但是喜欢看剧的人却总被三个烦恼所困扰：1、所需的知识越来越多，学习的时间越来越少；2、看剧速度实在太慢；3、看完就忘，根本记不住。 看剧怪才安东尼·弗兰西欧萨认为“看剧不在于快慢，而是要化为己用”，看剧不用从头到尾地看，而是要运用二八法则，注重提炼拆解重点，并创造性地提出了“极简精读法”，这也是本剧的核心论点。 极简精读法 极简：看剧抓重点，了解核心概念及论据，百变不离其宗，同一领域的书的核心一定是相似或类似的，找到某个领域的集大成者，读提纲挈领的开山之作，一通百通，万物同理。 精读：迅速找到并记住精要。 选书：精选精读，为观看减负 极简精读法的理念 理念一：消除冗余，至繁归于至简 精简不必要的剧集； 理念二：理解本质 了解知识产生方式，知识来自于圈子里的人，寻找核心概念； 理念三：精华是本质的延伸 “知识树”原理就是掌握本质的工具。 “五位一体法” 编剧的师承及其背景：来源个人背景、剧评、预告、注释、参考文献，师承未必授业； 编剧的队友和继承者：来源同上； 编剧的对手：圈子的共同敌人 知识点的延伸：编剧的核心论点和著作。 注：不读查不到“五位一体”和“五位一体”重复的书。 选编剧：一个知识领域的三个人 开宗立派的开创者、打破界限的分歧者、集大成的综合者。 注：1、这三种身份并非一成不变；2、整理剧集以编剧为主，利用好追剧清单和豆列。 提炼核心论点的方法 1、 试着感悟编剧的心思； 2、 试着理解编剧视图解决的问题； “开创者”解决的是之前他所在的那个领域解决不了的问题，所以他要开宗立派。 “分歧者”解决的是分工细化之后无法融合的问题。 “综合者”解决的问题是怎样融会贯通、提出新的说法、汇总原来的思维框架无法解释的现象。 3、 具备精准转述的能力。 寻找一本剧的文眼，梳理编剧著作间的关关联。 梳理编剧著作的三个方法：编剧信息、创作时间脉络、最新著作。 精读：如何快速吃透一本剧 两种精读方法： 独木舟精读法 本质是互动，从前往后读，最重要的是掌握步调和节奏，具体操作是三步提问法。 核潜艇精读法 从全书三分之二部分开始，先看高潮，带着问题寻找前面集数。 注：未来发挥重大作用的剧集：实用类、技能类剧集，理论类剧集，人文类剧集。 人类思维的底层代码：两种思维模型 严父思维的原点是：强调个人奋斗的价值高于一切。崇尚自由、效率，小政府理念； 慈母思维的原点是：强调集体的和谐高于一切。期望公平、和谐，大政府理念。 知识库管理：如何管理你的一生所学 非虚构著作的三大类型观看方法 论述型：1、颠覆性的论据；2、编剧师承、队友及对手。 概念型：1、调查编剧背景；2、寻找本质买点。 集合型：把握精华文章。1、查编剧找关键证据，2、查看剧评，寻找信息点。 “知识树笔记”三个要素：核心论点、关键证据及分论点之间的逻辑。 集中式管理法 优势在于效率高，调动效果好，速度快；劣势在于开放性差。 强调的是调动的速度、检索的方便。 核心要素：不能遗漏、清晰的路径、编排简洁。 具体操作：二进制编排和“三人组”原则。 分散式管理法 优势在于开放性好，不断生长扩散，劣势效率不高。 具体操作：1、让点成为中心自发扩散； 2、完成知识的区域整合； 3、从需求出发，倒逼知识体系迭代。 注：如何查找资料： 1、 找整合性质的书；2、找剧评；3、找音视频作参考；4、
时光是不朽的，是永恒的，生命从未止息。 唯有直面，生活才会呈现出新的希望。
不得不说，这群初三的小孩太厉害了。扪心自问，高中的我会这么有魄力吗？应该没有。大学的我有吗？可能没有。现在的我？大概更不会有。而他们不管是那一方面比我们想的都要多。初中的我根本还没有开始考虑生死，也没有缜密的罗辑思维，只是个不知天高地厚的小破孩罢了。
霸道王爷追妻的故事，哈哈，打发时间看看，台词不错。刚开始是追更来着，后来一段时间不看，它就大结局了，编剧的更新速度挺快的。 只是看腻了这个套路，就不看了，反正无非是越往后越甜。且这部剧开始要钱了，为了看个大致内容花了不少钱。 然后是一开始挺期待穆九的真名的，后来知道她叫卫殊，没啥说的，倒是别致。 总之，期待编剧的新剧
能逐步意识到自己的思维，但纯粹的去感受还是觉得很难，逐步练习吧。 这部剧对我的帮助很大，从前几乎不会去思考情绪这个东西本身，也没有发现自己很多时候面对一些重复性的生活情景，会无意识的触发一些相似的情绪。我开始奇怪自己为什么会有这样的行为，为什么很突然的下意识情绪失控，为什么下意识的会有那些熟悉的反应。自卑、烦躁、愤怒、焦虑、压抑等等，从前没有意识到，或者说在逃避。完全关注着事件本身，没有真正关注过自己。
2017 · 中国
2001 · 英国
1999 · 美国
1980 · 美国
1954 · 挪威
1970 · 瑞典
1979 · 中国台湾
2001 · 法国
用户评论
好奇怪的剧，穿着消防员的皮，干个人英雄主义情情爱爱的事，消防员救火全是慢动作，然后各种回忆抒情，第一集花了一半时间在回忆里用青涩的爱情煽情。我们看腻了披着职场剧外衣的偶像剧了，杨洋的脸也提振不起来剧情的疲软和爱情的酸臭味。我还是回去看《漫长的炎夏The Long, Hot Summer》吧，人家虽然狗血，但是节奏快，不拖沓累赘，不为了爱情唧唧歪歪。
为什么不解释为什么会循环呢？
2021.1.3 第66/100 图书推荐3星🌟(五颗为满星) 在这部剧里①看到了安东尼·弗兰西欧萨老师的大度和气魄;②看的了一家公司从0-1的发展过程。 其中有困难、曲折、惊喜、成长……从最开始新东方，仅仅只是一个人的小培训机构，到最后上市，成为一家有组织、有结构、有详细分工等等的国际化大公司。 期间经历的无数问题和困难，安东尼·弗兰西欧萨老师都通过故事和短篇的形式，在书中给予了讲解，觉得本剧讲解的仿佛并不是一家公司的发展过程，而像一个有血有肉的人的成长路程一样，这个过程中，摔倒过，痛苦过，难受过，但每一次跌倒以后，又从新站起来，向前稳步的走着。 本剧使自己可以通过安东尼·弗兰西欧萨老师的视角，通过安东尼·弗兰西欧萨老师的故事，体会了一遍安东尼·弗兰西欧萨老师创建新东方的整个过程。也让自己对于教育行业，对于创建公司的过程，有了一点大概的了解(虽然现在仅仅只是个小白😂，或许可能连小白都算不上) 但我觉得，如果后期自己有朋友，或者生活中遇到了一些类似的问题，可以到这部剧里通过故事，找寻自己想要的答案。 这应该也是这部剧带给自己最大的感受之一，并且也从书中，通过文字，在安东尼·弗兰西欧萨老师身上学习和感受到了很多，比如老师的大格局(宁愿自己吃亏，也不让合伙人吃亏)，前瞻性的思维和想法(从最开始就严格要求一切账单必须明细)，自学和吃困能力(住院一年背完2w+单词，看完300对本剧)等等。✨ 这些都说明，任何一件事，一个人的成功，都不是轻而易举的，不要仅仅只看到别人外在的光鲜亮丽，那是因为别人在你背后付出了比你多的多的倍的努力。 最后还有一点就是生活，学习，工作中的任何困难，都是上帝给你的一份披着困难外衣的美好礼物。 所以逆境和困难，背后都存在着巨大的商机和美好的东西，需要我们自己通过另一个角度去看的问题，去积极的解决问题，因为所有问题背后都存在着巨大的美好。 这也是稻盛和夫先生说的，正面，抱着积极乐观的思维去看待问题。👍 ◆eg(书中例子):浑水公司恶意攻击新东方，宣传说新东方做假账，公司因为这件事差点倒闭和退股。但安东尼·弗兰西欧萨老师，把原本是一次危机，最后反而为新东方的管理层和骨干力量争取了三年的长远利益，使一大批骨干力量稳定在了新东方。 在这点上，我觉得从危机中去寻找机会，是一个企业家也是每一个人都必须具备的能力。👍❤
一口气读完，很赞。 说不定你也曾化身剪辑小编，在量子潮汐下，拯救过世界呢。 关于亲情，“大人和小孩一样，有些事情虽然明白，但是做不好。”，没有完美的父母，也没有完美的小孩。深受感动。
远交近攻、围魏救赵、士为知己者死、伐谋诛心、没有永恒的朋友只有永恒的利益。。。全书基本如此，有智慧有谋略也有奸诈，成者王败者寇。小胜不论品行，大胜久胜必以天下为先以百姓为本。 古人不见今时月，今月曾经照古人。世事沧桑变幻莫测，但总有其共性，总会有智者。
人生的效率这部剧还是有点用的。毕竟人家还是要做计划的朝着计划前进，这一年我还是看得到一点点变化。有变化总是好的。嗯，有些还是不能照着硬搬。里面1/3还是有用的。反正我是根据他书中的一些精华进行了改变的。像我就制定了一个5年计划，然后细分到每年每个月每个星期，然后再分开的每天进行。至少在这一年当中，我还是看到了我取得的成果还是非常 了不起的。如果让我推荐的话，还是可以细细的读一下这部剧。
看过后有很多问题想去自己思考一番，也想请教一下各位书友，如果可以的话，非常非常想听听你们的分享。 Q1. 和父母或者和你们的孩子是如何相处的呢? Q2. 你们期待的十年后的自己是什么样子的? Q3. 作为大学生的我们是否应该多多关注政府的事情并参与其中?现在的大学生教育是不是过于注重硬知识的输入了? Q4. 就现在的年龄，你们怎么看待"老"呢?再过十年又会怎么看?再过十年...已经老之将至时，猜想会是什么样的状态? 这部剧是引发我最多头脑风暴的书了，除了上面的问题其实我还很好奇关于"香港"和"台湾"的问题，不多去了解一下的话，在看乔安娜·伍德沃德和安德烈的对话时也懵懵懂懂。
情感是来自人类“爱与被爱”的基本需求。这个主要的动机就构成了人与人之间的“吸引磁场”。
这个真是有点儿.....我家猫本来特别舒缓地趴在桌面，磁带那个录音响起来它真的骂骂咧咧的走了？！wtf这让我很懵逼啊我也想走了都！刚开始勺子人和红衣出来还好，越往后越有一股子渗透般的恶寒感，结尾那个脸，哦豁。日恐利用空间、媒介赋予恶意的这种渐渐洗脑式的恐怖做得是真蛮地道，到后面看那个红色塑料袋我都想呕了，就是很贴近生活。我现在都记得小时候捏着这种塑料袋，（就是祭祖之后剩下的那种红纸红袋）会有一种很鲜明难忘的香味......噫呃.....！毛炸开^^。
“我心里有数，你就全力的对付余天，我这只耳朵的仇，就看你的了！” 老把子亲自送常天佑离开别墅，虽然嘴上说的好听嗯你安兔兔o，但他根本不信任常天佑。 阿发凑近，贼眉鼠眼，阴阳怪气的问道：“师父，我觉得这常天佑怎么那么能装比呢？” “他可是南水！派的人，有装比的资本，而且他跟我有亲戚这层干系，还是可以利用利用的，我现在需要时间练习神功，就先让他在前面拖着余天好了，正好给我争取时间！” 说到这里，老把子转头，阴戳戳的说道：“我叫你去找邵明尊，你去了没有？” 阿发嘿嘿一笑，低声道：“那老不死的说了，黑门子挂灯笼，照天照地照把子门，你吆喝了，他立刻跟着举旗子！”r bbbbciikxcdxgi
奥美在经典文案《漫长的炎夏The Long, Hot Summer》中创作道： 我害怕观看的人， 一跟他们谈话，我就想一个透明的人，苍白的脑袋无法隐藏。 看剧永远是世界上性价比最高的成长方式 在当代这个知识大爆炸的年代，科学、高效观看变得尤为重要，但是喜欢看剧的人却总被三个烦恼所困扰：1、所需的知识越来越多，学习的时间越来越少；2、看剧速度实在太慢；3、看完就忘，根本记不住。 看剧怪才安东尼·弗兰西欧萨认为“看剧不在于快慢，而是要化为己用”，看剧不用从头到尾地看，而是要运用二八法则，注重提炼拆解重点，并创造性地提出了“极简精读法”，这也是本剧的核心论点。 极简精读法 极简：看剧抓重点，了解核心概念及论据，百变不离其宗，同一领域的书的核心一定是相似或类似的，找到某个领域的集大成者，读提纲挈领的开山之作，一通百通，万物同理。 精读：迅速找到并记住精要。 选书：精选精读，为观看减负 极简精读法的理念 理念一：消除冗余，至繁归于至简 精简不必要的剧集； 理念二：理解本质 了解知识产生方式，知识来自于圈子里的人，寻找核心概念； 理念三：精华是本质的延伸 “知识树”原理就是掌握本质的工具。 “五位一体法” 编剧的师承及其背景：来源个人背景、剧评、预告、注释、参考文献，师承未必授业； 编剧的队友和继承者：来源同上； 编剧的对手：圈子的共同敌人 知识点的延伸：编剧的核心论点和著作。 注：不读查不到“五位一体”和“五位一体”重复的书。 选编剧：一个知识领域的三个人 开宗立派的开创者、打破界限的分歧者、集大成的综合者。 注：1、这三种身份并非一成不变；2、整理剧集以编剧为主，利用好追剧清单和豆列。 提炼核心论点的方法 1、 试着感悟编剧的心思； 2、 试着理解编剧视图解决的问题； “开创者”解决的是之前他所在的那个领域解决不了的问题，所以他要开宗立派。 “分歧者”解决的是分工细化之后无法融合的问题。 “综合者”解决的问题是怎样融会贯通、提出新的说法、汇总原来的思维框架无法解释的现象。 3、 具备精准转述的能力。 寻找一本剧的文眼，梳理编剧著作间的关关联。 梳理编剧著作的三个方法：编剧信息、创作时间脉络、最新著作。 精读：如何快速吃透一本剧 两种精读方法： 独木舟精读法 本质是互动，从前往后读，最重要的是掌握步调和节奏，具体操作是三步提问法。 核潜艇精读法 从全书三分之二部分开始，先看高潮，带着问题寻找前面集数。 注：未来发挥重大作用的剧集：实用类、技能类剧集，理论类剧集，人文类剧集。 人类思维的底层代码：两种思维模型 严父思维的原点是：强调个人奋斗的价值高于一切。崇尚自由、效率，小政府理念； 慈母思维的原点是：强调集体的和谐高于一切。期望公平、和谐，大政府理念。 知识库管理：如何管理你的一生所学 非虚构著作的三大类型观看方法 论述型：1、颠覆性的论据；2、编剧师承、队友及对手。 概念型：1、调查编剧背景；2、寻找本质买点。 集合型：把握精华文章。1、查编剧找关键证据，2、查看剧评，寻找信息点。 “知识树笔记”三个要素：核心论点、关键证据及分论点之间的逻辑。 集中式管理法 优势在于效率高，调动效果好，速度快；劣势在于开放性差。 强调的是调动的速度、检索的方便。 核心要素：不能遗漏、清晰的路径、编排简洁。 具体操作：二进制编排和“三人组”原则。 分散式管理法 优势在于开放性好，不断生长扩散，劣势效率不高。 具体操作：1、让点成为中心自发扩散； 2、完成知识的区域整合； 3、从需求出发，倒逼知识体系迭代。 注：如何查找资料： 1、 找整合性质的书；2、找剧评；3、找音视频作参考；4、
时光是不朽的，是永恒的，生命从未止息。 唯有直面，生活才会呈现出新的希望。
不得不说，这群初三的小孩太厉害了。扪心自问，高中的我会这么有魄力吗？应该没有。大学的我有吗？可能没有。现在的我？大概更不会有。而他们不管是那一方面比我们想的都要多。初中的我根本还没有开始考虑生死，也没有缜密的罗辑思维，只是个不知天高地厚的小破孩罢了。
霸道王爷追妻的故事，哈哈，打发时间看看，台词不错。刚开始是追更来着，后来一段时间不看，它就大结局了，编剧的更新速度挺快的。 只是看腻了这个套路，就不看了，反正无非是越往后越甜。且这部剧开始要钱了，为了看个大致内容花了不少钱。 然后是一开始挺期待穆九的真名的，后来知道她叫卫殊，没啥说的，倒是别致。 总之，期待编剧的新剧
能逐步意识到自己的思维，但纯粹的去感受还是觉得很难，逐步练习吧。 这部剧对我的帮助很大，从前几乎不会去思考情绪这个东西本身，也没有发现自己很多时候面对一些重复性的生活情景，会无意识的触发一些相似的情绪。我开始奇怪自己为什么会有这样的行为，为什么很突然的下意识情绪失控，为什么下意识的会有那些熟悉的反应。自卑、烦躁、愤怒、焦虑、压抑等等，从前没有意识到，或者说在逃避。完全关注着事件本身，没有真正关注过自己。