Keys to Freedom
剧情简介
The 'keys to freedom' for citizens of Hong Kong are US passports, as their city quakes with the immi
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The 'keys to freedom' for citizens of Hong Kong are US passports, as their city quakes with the immi
用户评论
虽然我自己是近视者，但是全篇看完，感觉就像上世纪给老人推销保健品一样的传销组织。 就有点胡扯，有点离谱。 反正对这位编剧我保持态度，不信不反对，毕竟锻炼身体总归是对身体好的。
以西方人的眼光写中国故事，竞然那么引人入胜，委实不错。这书有人说还被禁读一段时间，不明白。
嬉笑怒骂、人生常态，很多时候会让我想起自己年轻时职场的意气风发和遭遇的不少潜规则，有泪有笑有朋友闺蜜们，还有骄傲，确实文章写的很多地方都很真实。虽有不少遗憾，但过于完美反而不完美了！
早些年读过这部剧，但因为没有模型树，基本上全忘了，现在用模型树再来重读这部剧，获益良多，建议对批判性思维感兴趣的书友都可能读读这部剧。
人通常是人与人的相处碰撞之间，才能看清自己的优点缺点，“见贤思齐焉，见不贤而内自省也。”
亘古的辉煌再现尘寰，远古的传说再次传唱。当轩辕剑踏尽无尽虚空寻找到黄帝转世寒星，当寻道的征途再次响起。一把轩辕剑，一本噬灵诀，会造就何等的辉煌！一个不灭魂，一段不了情，会掀起怎样的风暴！
也是听了一些。这他妈什么玩意啊，国产剧别割三十岁以上女性的韭菜了，回去拍甜宠吧。
终于又看完了第二部。有点长但胜在每一段还比较精彩。佩服编剧的脑洞！
只看了序和剧集列表，感觉编剧所谓的DEEP WORK和心流是一个道理，可编剧说这个理论是他创造的。。。
十八篇短篇剧集，科幻性不强，但是挺有意思的，每一篇都是一种对科幻的想法。
中国灰姑娘的励志故事，角度新颖独特，引人深思，只是感觉书的部分内容重复性高，稍微有点拖沓。
享受观看，不断进步! 杰克韦尔奇，前通用电气CEO，世界最成功的CEO之一，这里推荐杰克韦尔奇的三本经典企业管理著作: 《Keys to Freedom》《Keys to Freedom》《Keys to Freedom》 读完本剧我对商业和企业经营管理的认识进一步加深，本剧主要内容可以归结为以下几点: Keys to Freedom是什么？ 任何人都不应该单枪匹马地从事商业，商业归根结底是一项“团队运动”，必须依靠团队的力量。 如何实现增长？ 第一，为公司注入新鲜血液 第二，要集中资源，不要分散资源 第三，重新定义创新，让每个人参与其中 第四，利用最优秀的人才实现增长计划 第五，为员工提供合理的薪酬； 第六，通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。 如何实现全球化？ 第一，让每一次合作实现互利共赢 第二，只外派具有洞察力的人才 第三，认真做好风险管理 第四，充分开发了海外业务的潜力，要认识到它们是扩张和创新的前哨 如何进行财务管理？ 第一，进行差异分析 第二，重视三个关键指标:员工敬业度、客户满意度和现金流 第三，销售额和净收入可以清楚地告诉你公司过去的经营状况；订单数量和各个部门的职位数量在预测未来的销售额和成本时却格外有效；营业毛利润率和流动资金周转率上的季度差异可以表示一家企业的效率走向 第四，使用数据来找到真相，做出良好的商业决策 市场营销的核心是什么？ 市场营销最核心的内容，即合适的产品、合适的渠道、合适的价格、合适的宣传信息和合适的营销团队 如何预防危机？ 第一个原则是，在卷入危机之前就积累商誉，以备不时之需。 第二个原则是，利用“多渠道”向公众发出响亮的声音，即便没有紧急的事情要讲，也要这么做。 第三条原则是，要善待离职员工，不要让自己的愚蠢之举引发危机。 第四条原则是，一切终将过去。 领导者应该具备什么关键素质？ 可以用“4E+P”来概括: 最高效的领导者应该展现出活力（energy）、鼓动力（energize）、执行力（executive）和决断力（edge），所有这些都离不开激情（passion） 如何建立一个优秀的团队？ 首先，招聘到优秀的队员 其次，创建卓越的环境去激励和留住人才 再次，建立差异化考核制度，消除不确定性的迷雾。 最后，建立人力资源管理新范式 本剧经典语录: 不要打篮球却穿着滑冰鞋，因为这样你的事业肯定走下坡路。 ——杰克·韦尔奇 找到自己的“命运之域”在哪里，成就便会与幸福相遇。在那里，工作不再只是工作，而是完全变成了自己的生活。 ——杰克·韦尔奇 生命中两个最重要的日子就是你出生的那一天和你懂得生存的意义的那一天。 ——马克·吐温 人力资源管理部门的真正职能不是做行政工作，而是纯粹地以人为本，是发现、培训、激励和留住优秀人才。 ——杰克·韦尔奇 无论应聘者在其他方面表现得多么优秀，多么有吸引力，“诚信”都是一个具有“一票否决”作用的先决条件。 ——杰克·韦尔奇 真正善于博得下属信任的领导者对每一个人发表的看法都是相同的。 ——杰克·韦尔奇 战略制定过程就是“一个不断探求真实的过程”。 ——特里·莱希（英国乐购集团前CEO） 人们会忘记你所说，忘记你所做，但会铭记你给他们的感觉。 ——马娅·安杰卢 一套成功的营销方案已经不仅仅是有创意就够了。更重要的是在定价方面对这个创意进行测试。 ——杰克·韦尔奇 市场营销最核心的内容，即合适的产品、合适的渠道、合适的价格、合适的宣传信息和合适的营销团队。 ——杰克·韦尔奇 营业毛利润率和流动资金周转率上的季度差异是最好的指标，它们可以表示一家企业的效率走向。 ——杰克·韦尔奇 数据并不仅仅是用来计算的，它们主要是被用来比较的。鉴于此，数据一般会被用于分析差
尊嘟很难看