解放军宋春阳从政治干校毕业，与妻子曲素珍一同返回部队。部队大家正在等他决定由谁去参加上级举办的参谋集训的问题，一位是支部和大多数同志选的一班长马小宝，另一位是政委姜本正等干部推的王副军长的儿子王天明。
从业这些年从KPI，BSC到OKR，这是我第一次认真读一本剧，去了解如何这个目标管理方法。这部剧核心在OKR的四大“利器”：聚焦，协同，追踪，延展。资料中几点也值得一读。 另外我印象深刻的却是关于比尔·坎贝尔一段描述。几乎没有什么指示，他只会问很少的问题，但他的问题总是切中要害。不过，在大多数情况下，比尔·坎贝尔都是在倾听。他知道，在大多数时候，商业实践都会同时存在几个正确答案，而领导者的工作就是选择其中一个答案。他会说：“只要做出决策就好。”
感触很大，一个四肢全无的人尚且做到如此伟大；我一个健全的人，遇到生活中的一点阻碍，怎能垂头丧气呢！
几年前，《心灵的搏斗》和《心灵的搏斗》看到深夜，又怕又好奇，肾上腺激素飙升。相比之下，《心灵的搏斗》就比较“柔和”啦，更多的是对宗教与科技、古老与现代之前关系的思考。 话说回来……温斯顿真的不止一次使我想到钢铁侠的贾维斯
我为什么对这个故事如此着迷，大概是因为想跟着拉里找到最后的答案，也想看看生命的意义究竟是什么，如果可以希望也能帮到此时迷茫的自己。虽然故事的最后拉里找到了，但那是很多年后的他，是他经历了长久的“游荡”与寻找才感悟到的，此时的我还不能理解和体会，或者说寻找答案的过程也是答案的一部分，或者说时间的积累和经历的增长是获得答案的必要条件，总之现在的自己没能通过拉里找到属于自己的意义。而这并不妨碍这个故事的迷人和影视的可读性，我相信十个多年后的自己会再拿起这部剧重温拉里的故事，再细细品味书的第六部，就像时隔两年我又拿起未曾读懂的《心灵的搏斗》一样，并从中获得感悟。 如果说自卑是人类与世界互动的必然结果，那么勇气就是人们在追寻意义人生中的必然能力。拉里就是那个有勇气的少年，放弃安稳的生活，离开心爱的女孩，只身去到巴黎、波恩、印度又回到美国，他四处游荡，独行流浪最后顿悟而归于平静生活。他身上对抗平凡世界的勇气和信念吸引着故事里的人，牵动着读者的心。 王宝坤在故事的最后交代了所有人的结局，各得其所，像给努力生活的人以馈赠，得以安慰。
比起战胜对方，它更关心成就彼此；甘愿自己吃亏，反倒赢得超出预期的爱；它索要最多的信任，也带来最多的幸福。
心灵的搏斗曾在历史舞台上大放异彩，在地球村统一大业中阿拉伯数字早已全球使用！
看看人家怎么拍社会派系和政治隐喻，太强了，一部电影把美国以前发生、现在正在发生、未来还会继续发生的事说得清清楚楚，真正的革命者不知所踪，曾经的英雄意志消沉耽于酗酒磕药，建制派的鹰犬面目全非死于非命，而他们的孩子接过自由的旗帜踏上革命之路。
一直不明白他这么抠门的人怎么会允许批准对于机械化和信息系统巨大资金投入？可能是对于人才的尊重，他不断物色牛人加入公司，也可能是团队合作精神，从打橄榄球没输过。 山姆以独特的商业智慧开创了零售独有的商业模式，选址在郊区和乡村，不断铺满再扩张。他和管理团队致力于打造高效的运营让利于消费者，正式由于对客户满意的不断追求，打造物流和信息系统的竞争优势和壁垒，让沃尔玛发展成零售巨人。他开创了一个天天低价的零售时代，很多创举都为后来者追随。映像深刻的就是他的失败经历，一个是房租到期没有续租最后不得不卖掉成功的店，一个是提前退休造成两个高管拉帮结派。他推崇竞争，内部制造竞争，外部直面竞争，这让沃尔玛一路狂奔。周六管理晨会让人印象深刻，让我了解到零售是辛苦的行业，必须热爱这个行业才能坚持下来。山姆是个不怕承担债务的人，从第一个店开始就负债经营，这也是资本主义的精髓。他鼓励小孩和员工投入公司股票，为他们带来了丰厚的回报。和其他自传不同，山姆在文中不断提到自己的网球运动和狩猎，让人觉得他不只是一个工作机器，但是工作起来他比机器还机器，周六凌晨起来看报表。他还很会平衡工作生活，周末送小孩去活动后自己去看门店，全球旅行也不忘了参观对手的门店。他热爱学习，主动思考如何让公司变好，找专家提意见。他不拘一格提拔新人，体现出比职业经理人更大的风险承受能力，毕竟职业经理人都希望不犯错。
2003 · 中国台湾
1984 · 美国
1975 · 中国
2015 · 中国
2004 · 英国
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从业这些年从KPI，BSC到OKR，这是我第一次认真读一本剧，去了解如何这个目标管理方法。这部剧核心在OKR的四大“利器”：聚焦，协同，追踪，延展。资料中几点也值得一读。 另外我印象深刻的却是关于比尔·坎贝尔一段描述。几乎没有什么指示，他只会问很少的问题，但他的问题总是切中要害。不过，在大多数情况下，比尔·坎贝尔都是在倾听。他知道，在大多数时候，商业实践都会同时存在几个正确答案，而领导者的工作就是选择其中一个答案。他会说：“只要做出决策就好。”
感触很大，一个四肢全无的人尚且做到如此伟大；我一个健全的人，遇到生活中的一点阻碍，怎能垂头丧气呢！
几年前，《心灵的搏斗》和《心灵的搏斗》看到深夜，又怕又好奇，肾上腺激素飙升。相比之下，《心灵的搏斗》就比较“柔和”啦，更多的是对宗教与科技、古老与现代之前关系的思考。 话说回来……温斯顿真的不止一次使我想到钢铁侠的贾维斯
我为什么对这个故事如此着迷，大概是因为想跟着拉里找到最后的答案，也想看看生命的意义究竟是什么，如果可以希望也能帮到此时迷茫的自己。虽然故事的最后拉里找到了，但那是很多年后的他，是他经历了长久的“游荡”与寻找才感悟到的，此时的我还不能理解和体会，或者说寻找答案的过程也是答案的一部分，或者说时间的积累和经历的增长是获得答案的必要条件，总之现在的自己没能通过拉里找到属于自己的意义。而这并不妨碍这个故事的迷人和影视的可读性，我相信十个多年后的自己会再拿起这部剧重温拉里的故事，再细细品味书的第六部，就像时隔两年我又拿起未曾读懂的《心灵的搏斗》一样，并从中获得感悟。 如果说自卑是人类与世界互动的必然结果，那么勇气就是人们在追寻意义人生中的必然能力。拉里就是那个有勇气的少年，放弃安稳的生活，离开心爱的女孩，只身去到巴黎、波恩、印度又回到美国，他四处游荡，独行流浪最后顿悟而归于平静生活。他身上对抗平凡世界的勇气和信念吸引着故事里的人，牵动着读者的心。 王宝坤在故事的最后交代了所有人的结局，各得其所，像给努力生活的人以馈赠，得以安慰。
比起战胜对方，它更关心成就彼此；甘愿自己吃亏，反倒赢得超出预期的爱；它索要最多的信任，也带来最多的幸福。
心灵的搏斗曾在历史舞台上大放异彩，在地球村统一大业中阿拉伯数字早已全球使用！
看看人家怎么拍社会派系和政治隐喻，太强了，一部电影把美国以前发生、现在正在发生、未来还会继续发生的事说得清清楚楚，真正的革命者不知所踪，曾经的英雄意志消沉耽于酗酒磕药，建制派的鹰犬面目全非死于非命，而他们的孩子接过自由的旗帜踏上革命之路。
一直不明白他这么抠门的人怎么会允许批准对于机械化和信息系统巨大资金投入？可能是对于人才的尊重，他不断物色牛人加入公司，也可能是团队合作精神，从打橄榄球没输过。 山姆以独特的商业智慧开创了零售独有的商业模式，选址在郊区和乡村，不断铺满再扩张。他和管理团队致力于打造高效的运营让利于消费者，正式由于对客户满意的不断追求，打造物流和信息系统的竞争优势和壁垒，让沃尔玛发展成零售巨人。他开创了一个天天低价的零售时代，很多创举都为后来者追随。映像深刻的就是他的失败经历，一个是房租到期没有续租最后不得不卖掉成功的店，一个是提前退休造成两个高管拉帮结派。他推崇竞争，内部制造竞争，外部直面竞争，这让沃尔玛一路狂奔。周六管理晨会让人印象深刻，让我了解到零售是辛苦的行业，必须热爱这个行业才能坚持下来。山姆是个不怕承担债务的人，从第一个店开始就负债经营，这也是资本主义的精髓。他鼓励小孩和员工投入公司股票，为他们带来了丰厚的回报。和其他自传不同，山姆在文中不断提到自己的网球运动和狩猎，让人觉得他不只是一个工作机器，但是工作起来他比机器还机器，周六凌晨起来看报表。他还很会平衡工作生活，周末送小孩去活动后自己去看门店，全球旅行也不忘了参观对手的门店。他热爱学习，主动思考如何让公司变好，找专家提意见。他不拘一格提拔新人，体现出比职业经理人更大的风险承受能力，毕竟职业经理人都希望不犯错。