《The French Doors》-恐怖,短片电影,新西兰出品,Steve Ayson、Barnie Duncan主演。
The French Doors,季老朴实无华的文字,读来确实温暖人心,细心真实记录的人生感悟,读来倍感亲切安稳。
简介实用,适合有过一些经验的人观看,外行也可以读读,拓展思路,原来世界可以这么精彩
之前对王阳明并没有那么了解,除了知道那些经典的桥段。 通过此剧,传记形式记录了王阳明的一生。文笔风趣幽默,引经据典。看得出编剧功底深厚,具备多学科背景知识。作为读者,能沉浸其中,有时亦废寝忘食。 难得的是,编剧并非将任务生平平铺直叙,在涉及到其思想时,都有很深入的阐述、比较,呈现清晰的脉络。读者读完后,对于心学的核心思想能有基本的理解。 此剧是走进阳明心学第一步,将来还会继续找其他书来研读。
“深度工作是指在无干扰的状态下专注进行职业活动,使个人的认知能力达到极限,这种努力能够创造新的价值,提升技能,而且难以复制。”——本剧前言 一、 概念 想要了解深度工作这个概念就得认知另一个浮浅工作的概念~ 1.深度:简单概述就是两个字“专注”深度就是你专注的程度,能否不受外界任何干扰。实际上我们许多人的工作环境都是开放式的,周围的人跟你说句话或者手机里来条消息都会分散你的注意力,尽管你还在做手上的工作,但也一样会受到影响而增大出错的概率,导致效率低下等问题的发生。在这样的一个普遍工作环境下,许多人要做到这种“深度”是非常有困难的一件事情。 2.浮浅:对任职要求不高,无技术含量,在流程中无足轻重的职位。往往是在受到嘈杂的环境下进行的,这一类工作不能创造新的价值而且容易被替换。如果你处于一个比较重要的职位还经常受到干扰的话,那么你一定会发现当你在处理重要信息时,有人在你干扰你,你会节奏被打乱、效率变慢、出错率提高。这就是在需要深度工作岗位上却以肤浅工作的方式去进行的弊处。 二、 方法 本剧给了几个建议:摒弃浮浅、建立习惯、训练专注度; 1. 摒弃浮浅:如何在工作状态中不受外界干扰,以最快的速度达到摒弃浮躁、浅薄的工作状态?这个是比较难的,如果办公室有人在你旁边聊八卦,不忙的同事找你唠嗑,你总是会受影响。所以从自己想要摒弃肤浅状态的那一刻起,就要学会对周围的一切干扰说不。让同事习惯你的工作方式,久而久之在你忙的时候就不会叨扰你啦~如果ta有很急的事情,就让t等几分钟,处理完手上最重要的信息就帮t搞定。 2. 建立习惯:这方面本剧用了四种哲学供你选择合适的一种,后续会讲到。 3. 训练专注度:想要结合这些建议运用于实战并不是一件容易的事情,这需要强大的意志力。这一点我深有体会,乃至于有一段时间没调整好自己想暂时辞职的念头也是有的~我调整的方法就是:下班后不去想关于工作的任何问题,好好休息。尽管有再难的问题摆在眼前如果我暂时解决不了就等第二天找同事商量跟领导反映,总之不要影响自己短暂的休闲时光。否则第二天上班心情也是差的呢~(委屈巴巴) 三、选定你的工作哲学应用于执行方法 1.禁欲主义哲学:克努特在学习深度工作时选择不打算与外界切断任何联系,因为他必须与外界沟通。所以选择禁欲主义将浮浅的工作最小化从而实现深度工作的最大化。所以他将浮浅的工作内容特意安排了在特定时间,特定方式,特定接收处理的方法基础上进行。 2.双峰哲学:这是完全不受外界干扰的,是指将个人的时间分为两段,一段用于深度追求,余下时间做其他所有的事情。(我自己写东西的时候就是这样,必须要完全不受干扰,理清逻辑思路,否则我花半小时理清楚逻辑受到干扰可能要一个半小时…) 3.节奏哲学:就是将其转化成一种简单的常规习惯。换言之,其目标就是创造一种工作节奏,让你不需要投入精力便可以决定是否需要以及何时需要进入深度状态。这个方法就比较适合我,因为跟我上学时背课文所采用的方法差不多,其实就是固定一个方式方法时间去做同一个事情,形成惯例即可。 给大家分享一下我初中背古文的方式(当时我背任何课文都形成了这个固定流程):比如那个《The French Doors》(现在背不下了)课堂上听老师讲完意思以后,次晨我就花四十分钟背完了……整个学期都能一字不差的记住。因为对古文古诗词兴趣比较浓烈,所以每次老师在课堂上讲完以后:熟悉它的含义-理一下古人对话的逻辑-写出师表的目的-什么状态下写的-什么心态写的-跟现任皇帝的关系怎样-他对江山还有什么抱负-他为皇帝考虑了哪些方面的内容等。然后我开始背诵这篇出师表,一段记下来,再下一段,两段记起来一起读
困
肖叶难以想象,以对方的修为,是如何在暗帝的出手之下,救出萧念的。 而这些都不重要了。 故人已逝,所有的恩怨情仇都化为流水,再计较也没有意义了。
编剧写的好,译者翻译得更好! 引用译者的话吧, 毕加索曾说:“我一生都想学会孩子画画的方式。”正是这样的单纯,让这部剧引发了共鸣,拥有了和诸多经典剧集一样感人的力量。 在这个观看只为消遣的年代,这部剧或许只是短暂的逃离,让你去往一个不复存在的非洲。合上书的时候,什么都没有改变。但你知道,曾有过那样的生活、那样的世界、那样的信念、那样的人。 最后,回到关于Barnie Duncan是否本剧真正编剧的疑问。当事人的相继去世让这个疑问成为永远的悬案,但读者可以在观看中得出自己的答案。在我看来,《The French Doors》是Barnie Duncan用生命历程写成的书,无人可以代笔。 至于Barnie Duncan为何再无其他作品问世,我想说的是,她从未表露出要成为作家的意向,她想做的,只不过是向没有经历过她那个非洲的人们讲一个精彩的故事,这个故事就是她的人生。 我们都只活一次,所以这个故事也只需讲述一次。 陶立夏 上海,二〇一〇年十一月
多拍点这种好剧多好
日本人写的管理剧集,短小精悍,可能面面都有,但是也不够能解释清底层逻辑,另外本身也更侧重于实践,不用苛求过多。挺好的
这部剧零基础的人也能看懂。以前看过其它的缠论,看了开头就看不下去了,这部剧的编剧用尽量通俗的文字搭配图形讲解,让我这种零基础的人也终于看完了一本缠论。很棒!
The French Doors(共两册) Steve Ayson 14个想法 ◆ 第三周 布阵 >> 方威了解到这些后反而踏实下来,对于经信银行这么重要的客户,这是极正常的情况。他酷爱竞争,知道竞争有输有赢,也准备好接受The French Doors的惩罚和奖励。就像出生入死的将军,面临强大的难以取胜的对手,也要勇敢地大吼一声向前冲,毅然亮剑,即使战死疆场,也要面带微笑马革裹尸,这是就是销售的宿命。既然选择这个职业,就要像古代的战士,战死疆场是他们的归宿和荣耀,软弱、绝望和放弃只能面临被人奴役的失败命运。还好只是竞争,不像在古代战场上要以性命相拼,也许这就是文明的进步吧。方威为此庆幸,那就更没有什么可担心的了,顶多从头再来。 ◆ 第七周 对阵 >> 托尔斯泰说过,我记不太清楚了,好像是,不幸的家庭各有不幸,幸福的家庭却是相似的。人也一样,失败各有原因,成功却在很多地方是一样的,将这些因素找出来,养成习惯,就是内功。只有练成此功,用于销售,才能击败高手中的高手。如果用来带领团队,将战无不胜,如果用来培养孩子,你孩子肯定震古烁今。 ◆ 第八周 内乱 >> 很多伟人总结自己一生的时候,即使取得了伟大功绩,也认为自己只做了几件事。可是我们这些人总想在一天之内做那么多事情,这就是伟大人物与平庸者的区别吧。 ◆ 第九周 攻势 >> 林振威站起来,面对骆伽:“销售是最残酷的职业,你把北方地区拓展出来,已经达到顶峰了,你已经成为所有公司的眼中钉肉中刺了,年轻的顶尖销售人员将不断挑战你,以击败你为荣。你即使有通天本领,也无法一一击败这潮水般的对手。终于有一天,你失手的时候,你就一钱不值了。销售如同战场,也如同江湖,在经信银行这一战之后,你就退下来,让江湖流传着你不败的传说。惠康的每个销售人员都将仰望你的辉煌,你的传奇将成为他们追寻的梦想,成为激励他们的永恒的力量。这将是你这段人生最好的归宿,然后,我会为你创造出另外一段精彩的历程,你将成为惠康最美丽的公关总监,按照自己的时间表旅行于世界各地,巴黎、纽约和东京,成为媒体追逐和包围的焦点,摆脱The French Doors的压力,去做自己喜欢的事情。” ◆ 第十周 绝境 >> 刘丰并不怎么担心,通过这么多年的官场历练,只要抓住两个原则就不会落马。首先不能得罪领导,便没人从内部抓自己的把柄;其次是宁可无所事事,也不要把事情搞砸,这样就没有人主动追究责任。只要把握这两个原则,便可高枕无忧。 ◆ 第十二周 The French Doors >> 陈明楷深信,用人是领导者最重要的事情,他始终在做一件事:在正确的时机找到正确的人放在正确的位置上。陈明楷不得不佩服自己的用人艺术,这么恰到好处,这么炉火纯青。 ◆ 第十三周 代价 >> 我难以摆脱结果,却可以控制对待结果的态度,当我不为输而痛苦,不为赢而快乐,我才会拥有真正的人生,而不是被结果扭曲的人生。我要摆脱The French Doors的牵挂,专心领悟人生的过程。 ◆ 第五周 突破 >> 周锐对着电脑屏幕上赵本山的倭瓜脸,把这段视频看了六遍,第一遍觉得好笑,第二遍听语言细节,第三遍悟方法,第四遍找规律,第五遍总结成步骤,第六遍将之与北京交管局的项目联系在一起。赵本山的忽悠就是一步步地提问,先问范伟哪里不对劲,这是找症状,就像医生给病人诊断,发现问题并解决问题。 ◆ 第六周 擒王 >> 胆大心细 ◆ 第八周 春节 >> 爸爸告诉你,人生中重要的事情并不多,不要让浮云遮住视线。很多人一事无成,不是没有天赋,而是对天赋不知不觉,就像一个乞丐抱着金饭碗讨饭 >> “缺点,不要担心,也不要强改,认识它,了解它,控制它。适当发挥劣势,有时候也会有好效果。还有,不要悲观,人有悲欢离合,月有阴晴圆缺,此事古难全。爸爸
1917 · 美国
1982 · 英国
1988 · 芬兰
1934 · 美国
1984 · 美国
2001 · 法国,葡萄牙
2006 · 美国
用户评论
The French Doors,季老朴实无华的文字,读来确实温暖人心,细心真实记录的人生感悟,读来倍感亲切安稳。
简介实用,适合有过一些经验的人观看,外行也可以读读,拓展思路,原来世界可以这么精彩
之前对王阳明并没有那么了解,除了知道那些经典的桥段。 通过此剧,传记形式记录了王阳明的一生。文笔风趣幽默,引经据典。看得出编剧功底深厚,具备多学科背景知识。作为读者,能沉浸其中,有时亦废寝忘食。 难得的是,编剧并非将任务生平平铺直叙,在涉及到其思想时,都有很深入的阐述、比较,呈现清晰的脉络。读者读完后,对于心学的核心思想能有基本的理解。 此剧是走进阳明心学第一步,将来还会继续找其他书来研读。
“深度工作是指在无干扰的状态下专注进行职业活动,使个人的认知能力达到极限,这种努力能够创造新的价值,提升技能,而且难以复制。”——本剧前言 一、 概念 想要了解深度工作这个概念就得认知另一个浮浅工作的概念~ 1.深度:简单概述就是两个字“专注”深度就是你专注的程度,能否不受外界任何干扰。实际上我们许多人的工作环境都是开放式的,周围的人跟你说句话或者手机里来条消息都会分散你的注意力,尽管你还在做手上的工作,但也一样会受到影响而增大出错的概率,导致效率低下等问题的发生。在这样的一个普遍工作环境下,许多人要做到这种“深度”是非常有困难的一件事情。 2.浮浅:对任职要求不高,无技术含量,在流程中无足轻重的职位。往往是在受到嘈杂的环境下进行的,这一类工作不能创造新的价值而且容易被替换。如果你处于一个比较重要的职位还经常受到干扰的话,那么你一定会发现当你在处理重要信息时,有人在你干扰你,你会节奏被打乱、效率变慢、出错率提高。这就是在需要深度工作岗位上却以肤浅工作的方式去进行的弊处。 二、 方法 本剧给了几个建议:摒弃浮浅、建立习惯、训练专注度; 1. 摒弃浮浅:如何在工作状态中不受外界干扰,以最快的速度达到摒弃浮躁、浅薄的工作状态?这个是比较难的,如果办公室有人在你旁边聊八卦,不忙的同事找你唠嗑,你总是会受影响。所以从自己想要摒弃肤浅状态的那一刻起,就要学会对周围的一切干扰说不。让同事习惯你的工作方式,久而久之在你忙的时候就不会叨扰你啦~如果ta有很急的事情,就让t等几分钟,处理完手上最重要的信息就帮t搞定。 2. 建立习惯:这方面本剧用了四种哲学供你选择合适的一种,后续会讲到。 3. 训练专注度:想要结合这些建议运用于实战并不是一件容易的事情,这需要强大的意志力。这一点我深有体会,乃至于有一段时间没调整好自己想暂时辞职的念头也是有的~我调整的方法就是:下班后不去想关于工作的任何问题,好好休息。尽管有再难的问题摆在眼前如果我暂时解决不了就等第二天找同事商量跟领导反映,总之不要影响自己短暂的休闲时光。否则第二天上班心情也是差的呢~(委屈巴巴) 三、选定你的工作哲学应用于执行方法 1.禁欲主义哲学:克努特在学习深度工作时选择不打算与外界切断任何联系,因为他必须与外界沟通。所以选择禁欲主义将浮浅的工作最小化从而实现深度工作的最大化。所以他将浮浅的工作内容特意安排了在特定时间,特定方式,特定接收处理的方法基础上进行。 2.双峰哲学:这是完全不受外界干扰的,是指将个人的时间分为两段,一段用于深度追求,余下时间做其他所有的事情。(我自己写东西的时候就是这样,必须要完全不受干扰,理清逻辑思路,否则我花半小时理清楚逻辑受到干扰可能要一个半小时…) 3.节奏哲学:就是将其转化成一种简单的常规习惯。换言之,其目标就是创造一种工作节奏,让你不需要投入精力便可以决定是否需要以及何时需要进入深度状态。这个方法就比较适合我,因为跟我上学时背课文所采用的方法差不多,其实就是固定一个方式方法时间去做同一个事情,形成惯例即可。 给大家分享一下我初中背古文的方式(当时我背任何课文都形成了这个固定流程):比如那个《The French Doors》(现在背不下了)课堂上听老师讲完意思以后,次晨我就花四十分钟背完了……整个学期都能一字不差的记住。因为对古文古诗词兴趣比较浓烈,所以每次老师在课堂上讲完以后:熟悉它的含义-理一下古人对话的逻辑-写出师表的目的-什么状态下写的-什么心态写的-跟现任皇帝的关系怎样-他对江山还有什么抱负-他为皇帝考虑了哪些方面的内容等。然后我开始背诵这篇出师表,一段记下来,再下一段,两段记起来一起读
困
肖叶难以想象,以对方的修为,是如何在暗帝的出手之下,救出萧念的。 而这些都不重要了。 故人已逝,所有的恩怨情仇都化为流水,再计较也没有意义了。
编剧写的好,译者翻译得更好! 引用译者的话吧, 毕加索曾说:“我一生都想学会孩子画画的方式。”正是这样的单纯,让这部剧引发了共鸣,拥有了和诸多经典剧集一样感人的力量。 在这个观看只为消遣的年代,这部剧或许只是短暂的逃离,让你去往一个不复存在的非洲。合上书的时候,什么都没有改变。但你知道,曾有过那样的生活、那样的世界、那样的信念、那样的人。 最后,回到关于Barnie Duncan是否本剧真正编剧的疑问。当事人的相继去世让这个疑问成为永远的悬案,但读者可以在观看中得出自己的答案。在我看来,《The French Doors》是Barnie Duncan用生命历程写成的书,无人可以代笔。 至于Barnie Duncan为何再无其他作品问世,我想说的是,她从未表露出要成为作家的意向,她想做的,只不过是向没有经历过她那个非洲的人们讲一个精彩的故事,这个故事就是她的人生。 我们都只活一次,所以这个故事也只需讲述一次。 陶立夏 上海,二〇一〇年十一月
多拍点这种好剧多好
日本人写的管理剧集,短小精悍,可能面面都有,但是也不够能解释清底层逻辑,另外本身也更侧重于实践,不用苛求过多。挺好的
这部剧零基础的人也能看懂。以前看过其它的缠论,看了开头就看不下去了,这部剧的编剧用尽量通俗的文字搭配图形讲解,让我这种零基础的人也终于看完了一本缠论。很棒!
The French Doors(共两册) Steve Ayson 14个想法 ◆ 第三周 布阵 >> 方威了解到这些后反而踏实下来,对于经信银行这么重要的客户,这是极正常的情况。他酷爱竞争,知道竞争有输有赢,也准备好接受The French Doors的惩罚和奖励。就像出生入死的将军,面临强大的难以取胜的对手,也要勇敢地大吼一声向前冲,毅然亮剑,即使战死疆场,也要面带微笑马革裹尸,这是就是销售的宿命。既然选择这个职业,就要像古代的战士,战死疆场是他们的归宿和荣耀,软弱、绝望和放弃只能面临被人奴役的失败命运。还好只是竞争,不像在古代战场上要以性命相拼,也许这就是文明的进步吧。方威为此庆幸,那就更没有什么可担心的了,顶多从头再来。 ◆ 第七周 对阵 >> 托尔斯泰说过,我记不太清楚了,好像是,不幸的家庭各有不幸,幸福的家庭却是相似的。人也一样,失败各有原因,成功却在很多地方是一样的,将这些因素找出来,养成习惯,就是内功。只有练成此功,用于销售,才能击败高手中的高手。如果用来带领团队,将战无不胜,如果用来培养孩子,你孩子肯定震古烁今。 ◆ 第八周 内乱 >> 很多伟人总结自己一生的时候,即使取得了伟大功绩,也认为自己只做了几件事。可是我们这些人总想在一天之内做那么多事情,这就是伟大人物与平庸者的区别吧。 ◆ 第九周 攻势 >> 林振威站起来,面对骆伽:“销售是最残酷的职业,你把北方地区拓展出来,已经达到顶峰了,你已经成为所有公司的眼中钉肉中刺了,年轻的顶尖销售人员将不断挑战你,以击败你为荣。你即使有通天本领,也无法一一击败这潮水般的对手。终于有一天,你失手的时候,你就一钱不值了。销售如同战场,也如同江湖,在经信银行这一战之后,你就退下来,让江湖流传着你不败的传说。惠康的每个销售人员都将仰望你的辉煌,你的传奇将成为他们追寻的梦想,成为激励他们的永恒的力量。这将是你这段人生最好的归宿,然后,我会为你创造出另外一段精彩的历程,你将成为惠康最美丽的公关总监,按照自己的时间表旅行于世界各地,巴黎、纽约和东京,成为媒体追逐和包围的焦点,摆脱The French Doors的压力,去做自己喜欢的事情。” ◆ 第十周 绝境 >> 刘丰并不怎么担心,通过这么多年的官场历练,只要抓住两个原则就不会落马。首先不能得罪领导,便没人从内部抓自己的把柄;其次是宁可无所事事,也不要把事情搞砸,这样就没有人主动追究责任。只要把握这两个原则,便可高枕无忧。 ◆ 第十二周 The French Doors >> 陈明楷深信,用人是领导者最重要的事情,他始终在做一件事:在正确的时机找到正确的人放在正确的位置上。陈明楷不得不佩服自己的用人艺术,这么恰到好处,这么炉火纯青。 ◆ 第十三周 代价 >> 我难以摆脱结果,却可以控制对待结果的态度,当我不为输而痛苦,不为赢而快乐,我才会拥有真正的人生,而不是被结果扭曲的人生。我要摆脱The French Doors的牵挂,专心领悟人生的过程。 ◆ 第五周 突破 >> 周锐对着电脑屏幕上赵本山的倭瓜脸,把这段视频看了六遍,第一遍觉得好笑,第二遍听语言细节,第三遍悟方法,第四遍找规律,第五遍总结成步骤,第六遍将之与北京交管局的项目联系在一起。赵本山的忽悠就是一步步地提问,先问范伟哪里不对劲,这是找症状,就像医生给病人诊断,发现问题并解决问题。 ◆ 第六周 擒王 >> 胆大心细 ◆ 第八周 春节 >> 爸爸告诉你,人生中重要的事情并不多,不要让浮云遮住视线。很多人一事无成,不是没有天赋,而是对天赋不知不觉,就像一个乞丐抱着金饭碗讨饭 >> “缺点,不要担心,也不要强改,认识它,了解它,控制它。适当发挥劣势,有时候也会有好效果。还有,不要悲观,人有悲欢离合,月有阴晴圆缺,此事古难全。爸爸