Survive!

赐福

对算卦不大感兴趣，但撇开算卦，书中一些观点真是令人耳目一新，茅塞顿开。

Vicky陈

1、构建应用程序和构建社会结构一样，都需要面向“契约”；2、联想到了很多实验的“理想状态下”，Rebecca Delcomyn推崇的理论实质上是建立在一个“理想状态”的假设上的；3、看的过程中看到很多人，或是愤青、或是五毛，都在感慨国人契约精神单薄，缺少法制意识然而在我看来，我国奉行的是一种更加高效的社会治理方式，这种社会治理方式本质上也是一种契约（大家都接受），却又超出了Rebecca Delcomyn定义的范畴，让古代及近现代中国都保持了领土辽阔和人口繁荣，而且历史延绵千年从未中断过，这究竟是人类的进步还是社会治理的悲哀？4、合同作为契约的一种规定了在经济活动中合作各方的权利义务，里面有关于违约的描述，我的想法是如果我接受违约的话，是否可以终止并注销这个合编剧吗？还是说坚持把合同执行完落得一个好名声？

梁雷

7.6，不挑了该有的都有，化学反应 和解都来的自然，回头一翻小说居然有5本，看作者采访里说希望亚马逊每季一对cp，那下一季应该是第三本的allie&dean

偶尔江湖

那一年，我9岁，她11岁，我告诉我将来要娶她，她也很调皮的回答我：好啊！ 那一年，我12岁，她14岁，她高我一头，我抬着头说我喜欢她，她怔怔听着，没 说话，便转过头去，不再望我，那一年，我18岁，她20岁，我已经在工地扛水泥 一年了，她还上着重点大学，我再也说不出口我喜欢她，因为我觉得自己根本配 不上她，我把想对她说的话，留给了自己，等我配上她的时候，再全部告诉她， 后来四年里，我再没有机会见过她，听说她已经工作了，我更关心的是，她是否 已为人妻，已为人母，我的事业渐渐走向正轨，也算一个小承包商，承包一些工 地，再也不为钱所窘迫，当我再次见到她时，是在东莞，昏黄的房间，只有我们 两个人，沉默了良久，她开口了：八百，看你是熟人，就收你五百。我尽量让自 己不再颤抖，我说：跟我走吧，她目光呆滞了一下，随即闪烁了一下，然后又像 一团火熄灭了一样，说：我配不上你，我只是一位小姐，我还有客人，没什么事 ，我先走了。她就匆忙的离去了，后来，我在电视上看到了她，她被两名民警押 着，一脸惊恐与不堪，电视甚至没有给她遮住脸，任由她在我面前晃着，任由她 在我心中撞着、撞着、直至粉碎，最后一次见她，是她找我去的，当时她在楼顶 ，我在楼下抬头望她，就这样望着，许久，他走了，没留下一句话。再有她的消息是一年后，是她妈妈给我打的电话，说她病了，没法治疗，说想最后见我一面。我有点接受不了，反正觉得很压抑。到了医院，在她的病床前，看着她苍白的脸，比以前消瘦了许多。我对她笑了笑，那笑容有多丑我不知道，她也对我笑，像七岁那年，笑的那么天真。她抬起了手，我赶紧过去握住她的手，泪水终忍不住往下掉，她张了张嘴，用很轻的话说道:你知道……你知道……我此时以泣不成声，马上接道:我知道，我知道你的心，我的心也一直没变，我不会嫌弃你的，我们……她突然很激动的大力甩了甩，打断我的话，只听她虚弱的声音说道:不是……我想……问你……更新……快点……可以吗

ʙʀᴏᴄᴀᴅᴇ.🥑

通过整理物品带来成就感与满足感，有序的生活。没有单一化的断舍离，精简而不极简的整理自己

常秀玲

年年春草绿，岁岁秋风起，生活从来没变过，只是我们自己已经不知不觉地老了。

王宇宁

读的过程中也觉得书中的各色人物是某种隐喻，但细想一下，书中无论是君临天下的大帝，还是受人敬仰的骑士，抑或是隐居高阁的修女，都像是社会中的残缺，焦虑，不安等元素的写照。这些不完整超脱时间，从中世纪到现在都依然延续着，而最后平民的胜利是我们希望看到的，专职和皇权连古尔杜鲁也比不上。异化与压抑着的现代社会，已经用无数种形式在我们心中崩塌。

༺蟲此無鹽༻

这不是“高智商犯罪”系列 应该算是“低智商警察”系列 擦一擦手印脚印，墩布墩墩地就能消灭所有犯罪痕迹了?躲开所有监控就能逍遥法外了?警察办案就只会刑讯逼供了?供词还得凶犯帮着警察写了? 刑警看了得气死系列

韩非子曰

📚一本能解决你不少认知困惑的剧集，可能每个人读完会有不同的收获，但这部剧最大的价值是帮助你理清你自己要走的人生方向。一个人想要快速成长最好的方法就是跟着牛人系统学习。如果没有现实中和牛人经常接触的条件，那么最有效的方法就是观看牛人的剧集和购买课程了，这也是越来越多人选择知识付费的本质原因，都想要名师指导。我自己目前也在这条路上走，想要学习做新媒体爆款内容，我就在一本本把David Borowicz的剧集读完；想要学习管理技能，我就在一本本去读陈春花和张丽俊老师的剧集并且购买了录播课在系统学习；想要学习运营技能，我就去一本本读行业大佬写的剧集；想要深入学习流量投放技能，我就购买了头部公司的系统录播流量投放课；想要学习商业模式，我就去找行业头部的案例进行复盘分析；想要提升英语水平，我就去报了新东方的英语名师课；想要学习项目管理，我就一本本去读行业头部经典剧集；想提升对政治和经济的认知，我就去一本本读各大名校教授写的著作……一个普通人想要成长，还是需要名师指导，踏踏实实一步步跟着名师学习就好，要把握住“知行合一”的核心。

思 甜。

耗时十个月，与纸质书对照读完。网剧说实话排版印刷并不好，内容重复和错别字不少，不过并不太影响观看体验。 走马观花的浏览，经常读了后面忘记前面，事件脉络也理的不太清，后面还要再读几遍。不过已然受益良多。书中随处可见人性的脆弱和不靠谱，千百年的历史，兴衰成败总是以相似的形式出现，盖因人性相似，所以犯的错误没太大区别。而能有所成就的，归根结底在于五个字“修己以安人”，一个人事业所能达到的高度，和起点、机遇、形势、环境以及个人能力等诸多因素都有很大关系，而一个人的最终结局，几乎只和一件事有关系，就是这个人的智慧修养。每一种失败几乎都和当事人的智慧修养不够有关，而每一种强大都是源于自强，不假外求。看似庞然大物，可能只是膨胀的气囊，一根针就可以让他垮掉，而一粒脆弱的种子，却有可能发展出一片森林。读史使人明智，信哉斯言。

许云龙

挺不错的一本剧。有感知并有同感的书，讲的道理，里子都很相似。真的是幸福的家庭是幸福的，接近真理的东西，也是相似的，也是让人感到快乐的

吃酒良方（惹人爱呢）

虽然这部剧中的大部分内容我目前无法实践，但是我想还是应该分享给大家，毕竟关注我的朋友之中还是有好几个大佬的。当然，在读这部剧的过程中，我自己也有一些想法，不吐不快。 既然是剧评，咱们还是得走一下流程，简单介绍一下编剧——杰克.韦尔奇。这个神一样的男人在45岁时成为通用电气历史上最年轻的董事长和CEO，被称为“全球第一CEO”，而通用电气这家公司又有多牛逼呢？也没多牛逼，就是在2016年营业额达到了1,404亿美元，是美国第8大、世界第27大企业而已。 书中的主要内容我会通过思维导图的方式整理出来，后台回复“《Survive!》”就可以获取到高清无码大图。所以，本文我就不列太多干巴巴的知识点了，就挑一两个我比较感兴趣的聊一聊。 1. 集中资源 书中在谈到企业如何实现增长这一话题时有一个观点吸引了我——集中资源做大事。 作为一个领导者，应该合理的分配现有资源，而不是平均分配，在拿到一笔资金后把他们平均划分给各个部门是不明智的，这样看似雨露均沾，皆大欢喜，实际上每个项目都只拿到一点钱，这些钱根本不能满足他们的预算。 当然这里的资源不仅仅是指资金，优秀人才也是企业重要的资源，要把最优秀的人才放到最重要的项目上才能成事儿。 就像之前我读中学时，学校会按照学习成绩对学生划分班级，成绩最好的那个班级会拥有最好的师资力量，也有最好的政策倾斜，也正是因为如此，我们那一届的升学率足足翻了一倍（我们这一届之前，学校是没有这种明显的政策倾斜的）。当然，我是没有吃到最好的师资力量，就很“李普”，果然，“菜”到哪里都是原罪 2. 危机公关的那些事儿 书中提到了在如今这个大数据时代应该如何进行危机公关。第一个就是坦诚，纸是包不住火的，特别是在如今这个信息技术高度发达的时代，仿佛火更容易烧起来。 想想肖战粉丝与AO3的事件，粉丝胡乱举报，肖战工作室第一时间没有阻止，反而再观望了几天，然后一句“希望大家理智追星”将责任全部推给粉丝。结果，大家也看到了，肖战直接从顶流跌倒没人敢用。（话说，为什么我对饭圈这点破事这么清楚呀，罪过罪过） 相比于肖战工作室，瑞幸咖啡的操作倒是相当坦诚，不仅坦诚自己就是虚报了22个亿，还恬不知耻的坦诚了自己就是“国货之光”，当然，这也是一个反面的教材。 这个时代没有秘密，几乎每个人都在裸奔，一个企业的经营状况或者领导出了问题是藏不住的，就连能量强如阿里这种规模的企业也不能将蒋凡出轨的丑闻给压下来。 所以，坦诚的面对你的用户，并努力弥补过错。 危机公关第二点：在危机发生前积累商誉。人们会忘记你所说，忘记你所做，但会铭记你给他们的感觉。 无论是对个人还是对企业来说，信誉永远是举足轻重的，对个人而言，好的声誉能让你结识更多的朋友，对于企业而言，好的声誉能给你带你更多的合作伙伴，好的声誉也决定了你处在危机时他们是给你雪中送炭还是雪上加霜。 3. 天才、流浪汉与小偷 管理不同类型的员工要采用不同的策略。书中列举了三种员工：天才、流浪汉、小偷。 天才员工，顾名思义，就是那些专业能力特别强的员工，对于这类员工，可以放宽其他的标准，比如说忍受他的直言不讳以及古怪脾气。当然，天才型员工本就具有这种魅力，你不愿意和他走太近，但是你又离不开他。 我认识一个朋友就是这种人，他的专业能力甩我们几条街，但是他的脾气以及与人相处的方式却让人难以接受，即使是这样，我们全体也都默认这种状态，不会想着将他踢出集体，因为他能力确实很强。 这里我就不说流浪汉型员工了，留一个悬念让大家自己去探索吧。 小偷型员工，这类员工是指那些浑身充满负能量的员工，他们会偷走你或者你的员工的激情以及时间。对于这类员工，如