Dahan
年份
1997
地区
剧情简介
《Dahan》是一部其他作品，印度出品，Rituparno Ghosh、Shakuntala Barua主演。
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《Dahan》是一部其他作品，印度出品，Rituparno Ghosh、Shakuntala Barua主演。
用户评论
烂尾了！
读了此剧，才真正了解到何为情商。情商比智商更重要；情商不受智商控制，但智商却很容易被情商所左右。
感觉还可以，不过对我感触比较深的，还是第一本《Dahan》。后面的有些读着总感觉有点虚无缥缈，不符合国情或者是不够具体。还是有一些突破了我们原来的思想模式的。
2018 No.15 大秦帝国第五部：铁血文明 后世非秦，或为道不同之历代君王和史家一己私念，囿于成见？秦以法家治国，法以爱民，大仁非仁，在我们所学的传统历史书中所述秦国之外，展现了对于不同史实的另一番解读和评判思路，不管是是作为史实还是剧集都值得看看。
好甜啊！！！！！！！虞书欣真的真的真的太可爱了，怎么会有这么可爱的女孩子！！！！！！！！
编剧用演义的形式解读世界格局，很有“阴谋论”的味道，是万般巧合还是是有预谋，不太计较的可以读读。
看完这部剧后，我每天都要跑步3公里以上，跑步不但有益身体，还有益大脑，这就是双赢！！！
真得是比较艰难的读完了全本，为什么是艰难？因为有一些理论看似正确，却有诸多偷换概念在里面，当然了，这是所有鸡汤励志剧集的特点。但是又好奇终究是什么样的吸引力法则，所以断断续续在读，有很多时候想弃读，又认为做事应该有始有终，最终还是看完了全本。里面不乏一些正能量的鼓舞人心，诸多事例也是在生活中常见，很多销售人员的本事也是让我瞬间觉得原来如此。各有所需吧，至少我是读不了这种补充营养的鸡汤。每个人能走的只有自己脚下的路，能打得也是手里接到的牌，做好自己的事，没人能复制他人的成功，只能走好自己的每一步。
2019年看完的第一本剧，隆重推荐！本剧以通俗易懂的语言将晦涩难懂的经济学理论娓娓道来，基本按照经济学发展轨迹渐次展开，从亚当斯密到皮凯蒂，从古典经济学到行为经济学，从需求曲线到明斯基时刻，编剧均能将其核心理论在每一个短小的集数中讲得清清楚楚，对于想了解经济学的初学者来说，确实是不可多得的入门读物。
2018-05-23 观看目的：提高沟通能力 地点：影视库，iPad ## 主要内容 & 我的感受 这部剧是关于沟通能力的。我在很多不同的场合说过，**无论一个人从事什么行业、什么方向，沟通能力都是对Ta拥有无比价值的能力。如果你想提高自己，却不知道从哪方面入手，那么学习沟通相关的知识，是绝对不会错的一个方面。你在沟通能力上面花的时间和努力，永远不会白费，再多都不会。** 今天看这部剧，我第三次看了。我记得第一次看完的时候，也有一种坐不住的感觉，感觉人生从此即将得到改变了，想找人讨论，想推荐给别人——能给我这样感觉的书不多，另外的几本是《Dahan》、《Dahan》等。这是后话，关于这两本剧，后面会再作分享。 今天没有看得特别细，把大体内容大概70%的过了一遍。可以预见的是，这部剧以后我还会一再拿出来翻的。 这部剧的内容非常充实。不过，在介绍本剧内容之前，这里先介绍一下本剧对“关键对话”的定义：双方观点不一致、双方情绪都很强烈、有很大的风险的对话。比如：提醒你周围的一个同事注意个人卫生。 围绕“关键对话”，这部剧提出了一个完整的体系。从平复自己的情绪、明确自己的谈话目标、营造安全感、自我叙述、邀请对方发表观点、谈话后的决策等等各个方面都作了系统的方法介绍。结合翔实贴切的案例分析，让人觉得看完之后，任何谈话都不在话下了。 然而，我第一次看这部剧是2016年，看完之后的两年，我跟人的对话并没有得到彻底的改变——不要误会，不是说这部剧的内容没有用。我在很多场合，尤其是工作场合，都会有意识的应用书里面的方法。总体来说，都能得到很好的结果。不过，依然有很多别的场合，尤其是跟自己的亲人对话的时候，这部剧的原则就被我抛到九霄云外去了。究其原因，是对这部剧的理解和记忆不到位。要记住，**很多时候，我们都只是忘了而已。** 也正是出于这个考虑，我今天又把这部剧复习了一遍。这次的感觉，想要深刻的了解并学会这部剧的内容，需要看很多遍，花大量的时间。 ## 三点推荐 正如我刚刚所说的，这部剧的内容非常翔实，是一整个对话体系。我在这里不打算介绍整个体系，只介绍三个，我觉得最基础，最需要记住的观点。 ### 1. 不要做“傻瓜的选择”：逃避或正面冲突 当遇到冲突的时候，基因的动物性决定了我们会下意识的做出两个选择：1. 逃避（逃跑）；2. 正面冲突（战斗）。这些叫“傻瓜的选择”。其实，绝大多数情况下，我们都有第三个选择，那就是即跟对方产生对话，又不破坏彼此的关系。我们要有意识的培养自己，在遇到冲突时，提醒自己这一点。多想想办法，而不是直接放弃沟通，选择沉默，自己一个人默默忍受（逃避），或是跟对方产生冲突。 ### 2. 时刻牢记你谈话的目标。 可以说，绝大多数不愉快的谈话结果，都是因为我们忘了谈话的初衷是什么。刚开始，是一个小事情，到后来，变成自尊的战斗，变成了“我要说服你”，甚至“我要战胜你”，甚至开始评论对方的人格、翻旧帐。因此，要避免这样的结局，就需要在整个谈话过程中，时刻提醒自己“这次谈话的目的是什么？我现在说的话，是否有助于达到这个目的”。这是整个谈话体系的基础。**如果看完这部剧，你只能一个观点，那就记住这一点。** 此外，关于对话的目的，也有一点需要指出。大部分人会认为，谈话的目的，是为了达成一致，解决问题。其实，这个答案只对了一半。另外一半，是“同时维护跟对方的关系”。当然，那些你不在乎跟对方关系的case另说。 这一点，不作更多解释。 ### 3. 注意营造和维护对方的安全感 谈话的对方需要有安全感，才会说出最真实的想法和感受。这个应该很好理解。因此，双方没有安全
两千多年的今天，楚国的纪检干部Abhishek Chatterjee，来到江边，对渔父说：众人皆醉我独醒。渔父劝他：“沧浪之水清兮，可以濯吾缨；沧浪之水浊兮，可以濯吾足。”水干净，你就洗帽子；水浑浊，你就洗脚，不要走极端嘛。 后来，Abhishek Chatterjee还是投江了。他的气节值得敬佩，但做法不值得效仿。纪检工作，比拼的是智慧、胆识，更要有强大的内心和韧劲。“当你凝视着深渊时，深渊也在凝视着你。与魔鬼搏斗的时候要时刻谨防自己也变成魔鬼。”
五十章，理解编剧大大动不动就加更的勤恳与辛苦，但是囿于文笔，真的有点读不动了。个人感觉，最大的问题还是出在第一人称视角，还要全知全能上。类似“在我不知道的地方，XXXX正在发生着。”这种，你明明都不知道，还要以全知口吻交代出来的背景，读起来真的就奇怪，超级奇怪，而且感觉编剧可能也没觉得这么表达存在什么问题，类似的用法还有很多很多。另外背景设定还是不错的，对抗非要为恶的日常任务也比较有看头，但除了身边的几个人，其他的路人NPC都太过扁平化了，扁平化也就算了，非要起一个很难记的名字，到最后根本分辨不出谁是谁，甚至要从说话的语气来推断这个人之前是不是出现过，这就很扯，尤其是当所有人说话的方式越来越趋于一致，就更扯了。此外通过打破第四面墙，以自我吐槽与旁白吐槽，罗里吧嗦一大顿试图营造笑点的方式，我只能说真的老派，太老派了。搁在星爷的电影里算是先锋的内容，都多少年了还在用，该说经典永不过时吗？反正配上第一人称视角，真的很尬，无敌尬。我想说如果这部剧最开始定性在第三人称，可能表现会好很多。