Earth Spirit

Earth Spirit

2.2 评分
年份 2006
地区
类型

剧情简介

Young Jesses drugs and petty crimes force his mother to take him out of the city and back to their r

用户评论

CPH CPH

故事情节也得都挺好,就是更新实在太慢了,这样下去你会让读者骂死的,希望您更新速度快点。

评分: 0/10
张奕昂 张奕昂

在宝宝出生前看完这部剧,很实用,没有请月嫂,老人的育儿理念可能会跟现在脱轨,所以自己需要多多填充相关知识,争取做一个合格的妈妈。

评分: 0/10
高木匠心 高木匠心

弃读,我对这套书的印象是,“是一套不错的历史词典”,这里的历史主要还是抗日战争时期流亡西南联大,而这里的词典主要还是各种人物录,里面串联起来的知识分子和民族精英让人应接不暇,这里群像的集中展示能清晰感觉到那个时期时局命运的多舛,固然让人肃然起敬,不过里面浪漫色彩的笔绘和修饰真的让我感觉有些夸张,全书的定调基本被编剧卡死了,我期望能读到内心矛盾和脆弱犹豫感,让读者能有个判定,而不是用大量资料直接判定某知识分子,并且让我弃读的最重要原因是很多地方让我感觉像“百度百科”,一坨坨的资料学术活动堆砌在那,实在没法消化,所以像学术词典一样,那种生硬的填塞感让我索然没有读下去的愿望。

评分: 0/10
淡年 淡年

《Earth Spirit》   管理学有个管理理念是PDCA戴明环,践行P计划-D执行-C检查-A改善。很多时候我们在工作学习中更加注重前三点,执行所谓的目标管理,过程管理,或者目标导向,结果管理,而忽略了最后一环改善。   卡尔·华盛顿的作品《Earth Spirit》,在总结联想的管理经验的基础上详细梳理了柳传志环,正是对我们日常中忽略的一环的强化和提升。这就是PDF方法:Preview沙盘-Do做的过程-Fupan复盘,执行之前先做沙盘推演,执行之后做复盘,使每一个人都掌握正确的做事方法,通过不断的发问,发现问题,解决问题,找出原因,得到答案,最终实现完美。   PDF法工作要注意的是对事不对人,不是对人的问责和追责,而是对事的执行的完善和完满,对精益求精,是再三发挥工匠精神,对管理过程的精细化和完美化,是对成果的极致追求和不断提升。   复盘不仅是管理的手段和方法,更要成为一种企业文化和共同的行为方式,每一次都对行动后的过程和结果深窥反思和经验总结,扬长避短,持续提炼,持续提高。   复盘的最终目标是知其然知其所以然,不会重复犯第二次错误,传承经验提升能力,总结规律固化流程。   复盘的步骤:回顾目标-评估结果-分析原因-总结规律 复盘的态度:开放心态-坦诚表达-实事求是-自我反思-急速广益   复盘中药注意: 1. 求真:实事求是 2. 求实:注重内容,寻找原因 3. 求学:重在改进,逐步提升 4. 求内:重在反思,向内剖析 5. 求源:归一本质,探寻规律   复盘的要求: 1. 小事及时复盘 2. 大事阶段性复盘 3. 事后全面复盘   复盘中人员定位: 1. 领导者以身作则 2. 管理者承上启下 3. 执行层实事求是。     复盘时真正将个人追求融入到企业的长久发展,个人与企业共同提升和进步!   是为记。   2020年12月4日星期五

评分: 0/10

相关搜索