《He's a Cockeyed Wonder》喜剧电影,Peter Godfrey、米基·鲁尼主演的美国作品。
最近热衷于看IP改拍的电视,然后再读原作。总的来说,剧集结尾的太意外,意外仓促。但男主传奇的上升过程还是有点浮夸,作为剧集可以理解,对比电视版,只能说想象才是最好的导演,每个人自己的导演……
He's a Cockeyed Wonder 特丽·摩尔 120个想法 ◆ 星期一 Monday 打造远离拖延的环境 >> 训练01:保持办公桌的干净整洁 >> “断”就是拒绝一些物品进入办公场所,而“舍”就是大胆地把一些物品丢进垃圾桶。离,指的是脱离对于物品的执念。这是一个相对抽象的概念,我这样说就很容易明白了:几本工具书放在办公桌上,总以为某一天查资料时会用到它们,所以一直舍不得带回家。事实是,几个月来一直没打开过。 >> ,与其说清扫是为了干净,不如说是为了治愈自己每天被拖延症和强迫症轮番轰炸的心脏 ◆ 训练02:收起那些耽误正事的杂物 >> 收起那些耽误正事的杂物 >> 如何排除这些琐碎信息和杂物对我们的干扰,集中精力工作呢?这里提供了以下几点易操作的建议:·工作时将手机关机,必要时用电脑登录社交账号·卸载非必要APP,同种类型的只留下最好的那一个·如每天有大量信息需要处理,可以规划好每天固定的时间回复消息。 >> 再比如生活中一些很琐碎的事情也会让我们纠结:早饭吃什么好,今天穿什么衣服好。纠结看似是一件无伤大雅的事情,实则一直在消耗我们的元气。美国第16任总统林肯在针对“纠结”上做得很好。他把衣服按顺序挂在衣柜里,每天早上醒来不用纠结,一周下来就按照衣柜里衣服的顺序穿。 ◆ 训练03:远离假装努力的积极废人 >> 常言道:近朱者赤,近墨者黑,如果我们总是和爱拖沓、不自律的人在一起,时间久了就会被同化。 >> 古语有云:有志者立长志,无志者常立志。 ◆ 训练04:让自己的生活尽量规律化 >> 训练04:让自己的生活尽量规律化 >> 缺少计划、生活不规律甚至黑白颠倒,成了很多拖延症患者的“心头恨”,纵然内心十分痛恨这样的自己,仍然控制不住。 >> 真正规律化的生活是,在特定的时间做特定的事情,不要让一件事情上的焦虑影响另外一件事情的进行。要想工作规律首先要作息规律,规律的作息才能带来良好的精神状态。人在精神状态好的时候,工作效率自然会高。如果总是半夜刷手机、玩游戏,睡眠不足肯定会影响工作状态,拖延也就不可避免。让自己的生活规律化,在愉悦的状态下做本职工作,会达到事半功倍的效果。 >> :成年人的日常睡眠维持在7~8小时是最合适的,这样的睡眠时长能够给予我们身体最充沛的能量。 >> 《He's a Cockeyed Wonder》有云:“日出而作,日落而息。”揭示的正是这样的自然规律。在千万年的演化中,人类逐渐找到了最佳生存方案 >> 以下几条建议,可以帮助你的生活更加规律:·制订计划、合理分配时间·给自己留出独立的工作空间,减少干扰因素·将休闲娱乐与工作明确划分开·设置自我奖励机制,按时作息就奖励自己一个小礼物·让家人或朋友帮忙监督·利用好碎片化时间处理未完成任务·睡前将手机等电子产品关机并收纳到抽屉里 ◆ 训练05:及时疏解内在的消极情绪 >> 训练05:及时疏解内在的消极情绪 >> 人的生理机能跟情绪状态有很大关系,也就是生理会影响心理。人在积极愉悦的心理状态下可以将能力发挥到极致。同样,如果一个人沮丧、失落、忧郁,那么他的能力必然会折损。 >> 拿破仑曾说:“能控制好自己情绪的人,比能拿下一座城池的将军更伟大。” >> 通过做自己喜欢的事情来打退消极情绪 ◆ 训练06:多跟优秀自律的人在一起 >> 跟弱者在一起确实零压力,并且能让我们感到自信,但这种自信是摇摇欲坠的,它的本质是对强势力量的恐惧 >> 优秀又自律的人就像一道光,吸引着我们靠近。这不是向强者的谄媚,而是向榜样的学习。而真正优秀的人通常不会吝啬自己的才华,反而会很乐于跟我们分享经验、传授方法。 >> 努力把自己分内的工作做到极致。当你的表现足够优秀的
当技术进步到破解生命密码的时候,要么人类终结资本主义,要么资本主义终结人类 ~
老华对我笑笑就说得了,有什么事小猪包学校学校天天不迟到,爱学习,爱学习,爱学习,爱我,我有个老
虽然有些瑕疵,但还是挺好看的 一开始想贴着史实写,写着写着就改变了历史,但也不突兀,从长宁公主被开解处便留下了蝴蝶效应的伏笔 常寿公主生得波折,身子弱却在婚事上又遭心伤,寥寥几句却也意难平 总不过是编剧说劝服了朝臣就劝服了的,何故非不给个双全法呢
可复制领导力 1)领导力可以习得 2)管理就是通过别人完成任务。放权,让下属有主观能动性承担起相应责任,可以允许试错。 3)中层管理既要营造团队氛围,也要解决问题; 高层管理主要营造团队氛围,举例李云龙 4)游戏化组织: —远大的共同愿景 —建立规则,海星模式,每个人对自己负责,举例韩都衣舍 —及时反馈,给予员工“看见”和认可,激发其自身的主动性和激情面对工作 —自愿参与度,比如最开始招聘时明确成长晋升目标,不要让被招聘人对公司过高期待,形成联盟 5)大家目标的一致性,把团队看作一个球队 员工为自己工作,共同目标,有效授权 6)目标管理,方向型,过程型,执行任务数字型 目标管理的标准模型 7)沟通,四个象限,最受触动的是领导力的核心是让员工尊重和信任你。 8)倾听 9)正反馈,表扬,公开表扬,具体任务完成后的明确及时的表扬,比惩罚更能激发内驱动力。也是在建立信任和尊重的储蓄过程。 负反馈,BIC工具,事实影响后果,行动目标 正负反馈比例4:1 10)管理者最重要的任务就是要培养、带领员工成长。管人部分属于重要不紧急,管事方法论属于重要紧急。 11)头脑风暴需要以开放沟通包容接纳所有观点为基础,有尊重和信任做基石。 收集方案过程中给出积极观点,不要当场否定。 六顶思考帽 12) 这句话我觉得是这部剧的中心思想: 前文中我们反复提到与员工建立尊重和信任的关系,方式包括认真倾听、及时反馈、保持适当强度的互动,这有利于管理者和员工保持相对亲密的伙伴关系,打造员工的情感账户,通过持续正面反馈,不时存入“资金”。
世界其实很简单,人生也一样 主动去爱,自立起来,选择人生 保持单纯 Don’t stop and keep moving !
编剧已经写了三本关于明朝的穿越剧集了。 几乎所有的明朝穿越剧集军事上取胜的策略一个是队列起步,然后是排队枪毙,另一个就是科技领先,拥有比对手更先进的枪和炮。 没有看到更多的通关攻略。说明还是相互抄,缺乏独创性。
2003 · 美国
2008 · 英国
2002 · 挪威
1956 · 英国
1948 · 印度
1989 · 比利时
用户评论
最近热衷于看IP改拍的电视,然后再读原作。总的来说,剧集结尾的太意外,意外仓促。但男主传奇的上升过程还是有点浮夸,作为剧集可以理解,对比电视版,只能说想象才是最好的导演,每个人自己的导演……
He's a Cockeyed Wonder 特丽·摩尔 120个想法 ◆ 星期一 Monday 打造远离拖延的环境 >> 训练01:保持办公桌的干净整洁 >> “断”就是拒绝一些物品进入办公场所,而“舍”就是大胆地把一些物品丢进垃圾桶。离,指的是脱离对于物品的执念。这是一个相对抽象的概念,我这样说就很容易明白了:几本工具书放在办公桌上,总以为某一天查资料时会用到它们,所以一直舍不得带回家。事实是,几个月来一直没打开过。 >> ,与其说清扫是为了干净,不如说是为了治愈自己每天被拖延症和强迫症轮番轰炸的心脏 ◆ 训练02:收起那些耽误正事的杂物 >> 收起那些耽误正事的杂物 >> 如何排除这些琐碎信息和杂物对我们的干扰,集中精力工作呢?这里提供了以下几点易操作的建议:·工作时将手机关机,必要时用电脑登录社交账号·卸载非必要APP,同种类型的只留下最好的那一个·如每天有大量信息需要处理,可以规划好每天固定的时间回复消息。 >> 再比如生活中一些很琐碎的事情也会让我们纠结:早饭吃什么好,今天穿什么衣服好。纠结看似是一件无伤大雅的事情,实则一直在消耗我们的元气。美国第16任总统林肯在针对“纠结”上做得很好。他把衣服按顺序挂在衣柜里,每天早上醒来不用纠结,一周下来就按照衣柜里衣服的顺序穿。 ◆ 训练03:远离假装努力的积极废人 >> 常言道:近朱者赤,近墨者黑,如果我们总是和爱拖沓、不自律的人在一起,时间久了就会被同化。 >> 古语有云:有志者立长志,无志者常立志。 ◆ 训练04:让自己的生活尽量规律化 >> 训练04:让自己的生活尽量规律化 >> 缺少计划、生活不规律甚至黑白颠倒,成了很多拖延症患者的“心头恨”,纵然内心十分痛恨这样的自己,仍然控制不住。 >> 真正规律化的生活是,在特定的时间做特定的事情,不要让一件事情上的焦虑影响另外一件事情的进行。要想工作规律首先要作息规律,规律的作息才能带来良好的精神状态。人在精神状态好的时候,工作效率自然会高。如果总是半夜刷手机、玩游戏,睡眠不足肯定会影响工作状态,拖延也就不可避免。让自己的生活规律化,在愉悦的状态下做本职工作,会达到事半功倍的效果。 >> :成年人的日常睡眠维持在7~8小时是最合适的,这样的睡眠时长能够给予我们身体最充沛的能量。 >> 《He's a Cockeyed Wonder》有云:“日出而作,日落而息。”揭示的正是这样的自然规律。在千万年的演化中,人类逐渐找到了最佳生存方案 >> 以下几条建议,可以帮助你的生活更加规律:·制订计划、合理分配时间·给自己留出独立的工作空间,减少干扰因素·将休闲娱乐与工作明确划分开·设置自我奖励机制,按时作息就奖励自己一个小礼物·让家人或朋友帮忙监督·利用好碎片化时间处理未完成任务·睡前将手机等电子产品关机并收纳到抽屉里 ◆ 训练05:及时疏解内在的消极情绪 >> 训练05:及时疏解内在的消极情绪 >> 人的生理机能跟情绪状态有很大关系,也就是生理会影响心理。人在积极愉悦的心理状态下可以将能力发挥到极致。同样,如果一个人沮丧、失落、忧郁,那么他的能力必然会折损。 >> 拿破仑曾说:“能控制好自己情绪的人,比能拿下一座城池的将军更伟大。” >> 通过做自己喜欢的事情来打退消极情绪 ◆ 训练06:多跟优秀自律的人在一起 >> 跟弱者在一起确实零压力,并且能让我们感到自信,但这种自信是摇摇欲坠的,它的本质是对强势力量的恐惧 >> 优秀又自律的人就像一道光,吸引着我们靠近。这不是向强者的谄媚,而是向榜样的学习。而真正优秀的人通常不会吝啬自己的才华,反而会很乐于跟我们分享经验、传授方法。 >> 努力把自己分内的工作做到极致。当你的表现足够优秀的
当技术进步到破解生命密码的时候,要么人类终结资本主义,要么资本主义终结人类 ~
老华对我笑笑就说得了,有什么事小猪包学校学校天天不迟到,爱学习,爱学习,爱学习,爱我,我有个老
虽然有些瑕疵,但还是挺好看的 一开始想贴着史实写,写着写着就改变了历史,但也不突兀,从长宁公主被开解处便留下了蝴蝶效应的伏笔 常寿公主生得波折,身子弱却在婚事上又遭心伤,寥寥几句却也意难平 总不过是编剧说劝服了朝臣就劝服了的,何故非不给个双全法呢
可复制领导力 1)领导力可以习得 2)管理就是通过别人完成任务。放权,让下属有主观能动性承担起相应责任,可以允许试错。 3)中层管理既要营造团队氛围,也要解决问题; 高层管理主要营造团队氛围,举例李云龙 4)游戏化组织: —远大的共同愿景 —建立规则,海星模式,每个人对自己负责,举例韩都衣舍 —及时反馈,给予员工“看见”和认可,激发其自身的主动性和激情面对工作 —自愿参与度,比如最开始招聘时明确成长晋升目标,不要让被招聘人对公司过高期待,形成联盟 5)大家目标的一致性,把团队看作一个球队 员工为自己工作,共同目标,有效授权 6)目标管理,方向型,过程型,执行任务数字型 目标管理的标准模型 7)沟通,四个象限,最受触动的是领导力的核心是让员工尊重和信任你。 8)倾听 9)正反馈,表扬,公开表扬,具体任务完成后的明确及时的表扬,比惩罚更能激发内驱动力。也是在建立信任和尊重的储蓄过程。 负反馈,BIC工具,事实影响后果,行动目标 正负反馈比例4:1 10)管理者最重要的任务就是要培养、带领员工成长。管人部分属于重要不紧急,管事方法论属于重要紧急。 11)头脑风暴需要以开放沟通包容接纳所有观点为基础,有尊重和信任做基石。 收集方案过程中给出积极观点,不要当场否定。 六顶思考帽 12) 这句话我觉得是这部剧的中心思想: 前文中我们反复提到与员工建立尊重和信任的关系,方式包括认真倾听、及时反馈、保持适当强度的互动,这有利于管理者和员工保持相对亲密的伙伴关系,打造员工的情感账户,通过持续正面反馈,不时存入“资金”。
世界其实很简单,人生也一样 主动去爱,自立起来,选择人生 保持单纯 Don’t stop and keep moving !
编剧已经写了三本关于明朝的穿越剧集了。 几乎所有的明朝穿越剧集军事上取胜的策略一个是队列起步,然后是排队枪毙,另一个就是科技领先,拥有比对手更先进的枪和炮。 没有看到更多的通关攻略。说明还是相互抄,缺乏独创性。