Too Many Cooks

盒子。

了解世界的本来面目不难，难的是了解自己并认可自己。 心理学上有一个叫“埃里克森社会发展”的人格理论，认为人在不同的阶段中，都有对应的目标、任务与冲突。 早期阶段中问题的不良解决所造成的损失，可能会在后期阶段中得到修正，但却往往会对个体的一生有间接而深远的影响。 世界上没有一个完满的人，每个人都有从童年携带而来的枷锁，这些枷锁不断折磨我们，因此我们要用剩下的余生去解开它。 而这部剧，也许就是一把钥匙。

圆峤

其实本来读这部剧是因为学校要求。刚开始看很没意思，跟自己之前想的故事情节完全不一样，甚至是失望，但自从鲁滨逊踏上航海的路途后整个故事就变得吸引人了，老实说，前几章的内容我都是强忍着去看的，到了后面流露荒岛的剧情才真正吸引我 总共读了6个多小了，感触还是很深的，不说了，提交读后感去了

cence

如果你和你想做的事不在同一个频道，你就会浪费许多精力。等你有机会做你想做的事时，你可能已经没有力气或时间了。” 如果你是996的打工人或者想赚很多钱后才去实现梦想，不妨读读这本只有一百多页的书。里面提到了存在意义（Purpose For Existing)，我想了下我的人生其实是朝着我的PFE方向前行，但是身边总会有声音，有意识地无意识地，告诉我你应该怎么怎么样。起初我会听从，甚至改变自己去跟从，但是我发现我不行哈哈 很叛逆地又照着自己的想法走，遇到过的那些事情我都把他们当做一个修炼吧。我觉得你和你想做的是事情在同一个频道很重要，这也是我现在正在努力的目标。 “我这才意识到，对我来说，每一天都是一个机会，可以做我想做的事。每一天，我都有机会用行动回答菜单背面那个问题。我不需要等到‘退休’。” 对啊，我每天就是在做着我想做的事情，所以我并不觉得我有在浪费了我的一天。活着的日子是在慢慢减少的，如果就这样过了一天不是在做着自己想做的事情，不就很浪费吗？ 如果你已经做成了想做的事，或者每天都在做想做的事，那你没有理由害怕失去做那些事的机会。 你没有理由害怕失去做那些事的机会，也就回答了那道问题，你也不会害怕死亡。 所以，你害怕死亡吗？

海贼王

编剧真的很用心书中的内容，其实我个人并不懂瑜伽也不练习瑜伽，因为最近身体不太好加上也很好奇，所以翻阅了，不过收获还是很多，几乎每个动作都练习了一遍，有这根本达不到，有这还是可以做到，尤其对呼吸有一种深刻的体会，什么样的呼吸决定什么样的姿势我觉得还是认可的

人民艺术家

我觉得可以不着急的慢慢读，里面的故事很像《Too Many Cooks》《Too Many Cooks》，更像给像皇帝讲的睡前故事

小航

从北方班师之前半部还精彩，后半部不行，集数类型重复，有凑篇幅之嫌，结局更拉垮，编剧不善于恢弘叙事，虎头蛇尾。

涛涛江水

很可爱的一本剧 英文版也挺简单 可以学一学 还可以点听书 哈哈 里面的配图特别像我玩的游戏 所以很开心看到这部剧

Melody金

五星推荐，很多大道至简的理念，可能之前碎片化的都有听到和看到，但是在投资路上，结合商业，管理，人性，创业，团队，文化，生活，价值观等综合到一起变成一套可以复用的方法论体系，这个确实是可以很多借鉴和相通的地方。 👍👍👍 摘录那些划线共鸣的笔记 ◆ 我的知识大树 >> 价值投资不是数学或推理，不能纸上谈兵，必须像社会学的田野调查一样，理解真实的生产生活场景，才能真正掌握什么样的产品是消费者所需要的、什么样的服务真正有意义。 ◆ 第4章 价值投资方法与哲学 >> 投资一般可从行业、公司、管理层这三个层面来分析。看行业就要关注商业模式，这个生意的本质是什么、赚钱逻辑是什么；关注竞争格局，是寡头垄断还是充分竞争；关注成长空间，警惕那种已经寅吃卯粮的夕阳行业；关注进入门槛，是不是谁都可以模仿；等等。看公司就要关注业务模式、运营模式和流程机制，管理半径有多大，规模效应如何，有没有核心竞争力。看管理层就要关注创始人有没有格局，执行力如何，有没有创建高效组织的思维和能力，有没有企业家精神。 ◆ 研究驱动 >> 更多地研究是为了更少地决策，更久地研究是为了更准地决策， >> 独立研究的最大价值是让投资人敢于面对质疑，坚信自己的判断，敢于投重注、下重仓。 ◆ 坚持第一性原理 >> “要想在一生中获得投资成功，并不需要顶级的智商、超凡的商业头脑或内幕消息，而是需要一个稳妥的知识体系作为决策基础，并且有能力控制自己的情绪，使其不会对这种体系造成侵蚀。 ◆ 拥有长期主义理念 >> 所以，保持进化最大的价值在于竞争对手会消失，而自己才是真正的竞争对手。 ◆ 选择与谁同行，比要去的远方更重要 >> 价值投资已然不是一种单纯的投资策略，而是一种价值观。那些划线 ◆ “绽放”人才：和靠谱的人做有意思的事 >> 真正顶级人才的自尊心不需要呵护，每个人都知道工作表现和贡献是最重要的”。换句话说，准确的评价比善意的评价更为重要，要相信优秀的员工能够以开放的心态和足够的睿智识别什么是对的，接受批评并且努力改正，这比忽视或“顺水人情”更为善意，因为优秀的人都是极纯粹的人，没有杂念，有长期使命感和成就感。史蒂夫·乔布斯用他独特的急躁甚至粗暴的管理方式，保证团队由一流队员，而不是平庸分子组成。 ◆ 第10章 永远追求丰富而有益的人生 >> 再比如动态护城河理念，强大的学习能力和对事物的敏锐洞察力，是一个人能力的护城河。 ◆ 用“科技+”做正和游戏 >> 高瓴投了很多互联网企业，其中“to C”（面向终端客户提供产品和服务）的创业公司也投了很多。那么“to B”（面向企业提供产品和服务）和“to C”的公司之间的最大区别是什么？我一直在想这个问题。以前我讲，“to C”的生意本质是连接，比如百度、谷歌连接人与信息，腾讯连接人与人，阿里、京东连接人与商品，美团连接人与服务，都是在技术和人之间做连接，“to B”的公司则连接了另外一面。“to C”的公司最大的特点就是“赢家通吃”，搜索领域做得最大的是谷歌，人与人连接方面做得最好的是微信，竞争者很难双赢，这样就很容易造成在每一个领域里都是“你死我活”的局面。而我认为“to B”和“to C”的公司最大的区别在于，“to B”端是正和游戏，不是零和游戏，不是“你死我活”，“to B”的公司更多的是大家一起拓展边界、培育市场，一起把蛋糕做大。 ◆ 论一个投资人的自我修养 >> 巴菲特说，投资并非一个“智商为160的人一定能击败智商为130的人”的游戏。巴菲特提出了论题，却没有给出答案。但在Roscoe Ates与邱国鹭的思想激荡中，你将了解，在投资这项世界上极具魅力的活