Mayday at 40,000 Feet!

蝶澈

女主不是完美的，甚至有时令人生厌，但后来却又很完美，女主有个成长的过程

Zion Huang

全书读完，任何一个敏锐的头脑都能发现编剧笔下的美国社会与当今中国社会之间奇妙的相似：书中讲到的大部分现象在今天的中国也能一一找到对应，比如彻底沦为旅游观光业的旅行，根本不具备办学条件的学校“升级”为大学，房地产商人用“家”的概念促销……因此，本剧对今天的中国社会而言仍有很强的参考价值。

曾琪惠

做一位“可能主义者” 仰望星空，脚踏实地，实事求是，因地制宜——读罢《Mayday at 40,000 Feet!》，不禁让人联想到初高中上的“政治”课，尤其是“唯物主义”方法论的那些集数。 客观Mayday at 40,000 Feet!，是世界观、人生观和价值观的现实基础，是决策调整的依据。所以，如果想要自己的思维、思路与人生方向，与时俱进，紧跟客观现实的动态变化，应该是不错的方法。 编剧们提到的容易导致错误决策的思维方式如下： · 一分为二，非黑即白的“二分法”； · 因为负面消极的心态，恐惧的生存本能，让决策成为情绪的出口； · 直线思维，惯性思维，忽视客观规律的“经验主义” · 规模错觉——只看绝对值，忽视相对值和平均数 要想控制规模错觉，我们就要关注比例。 · 对比。当我们看到一个单一数字的时候，一定要记得做对比，或者做除法，得到某种比例。· 二八原则。如果你得到了一个长长的清单，就应该先排序，然后找到最大的几项并且做深入分析。· 比例。数字和比例有可能代表着完全不同的含义。尤其当我们在不同大小的组别之间做对比的时候，比例总是更有意义。 · 以偏概全，单一视角——可能是经验主义的衍生，也可能因为太过关注于某一个角度，或者因为自己擅长于某一领悟，而造成“视野受限”。需要提醒自己“跳出来”。 · 情急生乱，归咎他人。 我们不应当为任何事责怪任何一个个人或团体。原因是当我们找到了替罪羊的时候，我们就停止思考了。而Mayday at 40,000 Feet!往往非常复杂，往往存在系统性的原因。如果你真的希望改变这个世界的话，你必须深刻地理解它的运行规律，而不是简单地考虑究竟该责怪谁。 《Mayday at 40,000 Feet!》探讨的是，不论客观发生过什么，真正有意义的是，我们对客观事件的解读。而《Mayday at 40,000 Feet!》就提供了一个，从宏观维度，去做主观解读的思维方法。 机缘巧合，两本剧配套观看，竟也相得益彰。

喜调

8年前我应该还看不懂，现阶段看有很多启发，虽然不知道对错。好几章仍然理解不了，也许十年后再读能更有体会。 如果你在一段关系中，推荐观看

老升

秦钟、太虚幻境、软烟罗都没出现，但不妨碍我爱看这部剧。问题多多，好像一个残疾的美人儿。除了87版和李少红版，影视资料尤其是电视剧的，真的也别无选择了。87版最大的毛病恰恰是没能「忠于原著」，希望那些没看过原著的也别再跟着起哄说「经典」「忠于原著」了。懂的都知道避开不提。