Ramsay's Kitchen Nightmares

Ramsay's Kitchen Nightmares

7.7 评分
年份 2004
地区
类型

剧情简介

在线观看《Ramsay's Kitchen Nightmares》,励志电影,英国出品,Christine Hall、Gordon Ramsay主演。

用户评论

行走着的空心菜(Kate) 行走着的空心菜(Kate)

这感觉就像是我小学时写作文一样,,,,,分明一句话可以解决了,偏偏就要写一大堆废话,纯凑字数,还有啊,那个情敌什么时候出现啊,不会要等到冬天吧,咦,想想都阔怕,看到这,莫名想放弃,,,,

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七月。 七月。

花了一个月时间把全书看完了。还是想说两句,编剧的确是浸入商场之中,许多地方写的很精彩。书生侯沧海刻画为一个重情重义又极有经商天赋的人物。但是,编剧在许多地方有重复,累赘之笔,让人感到美中不足。

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下雾了Lmm 下雾了Lmm

身体的自愈能力不应该受到破坏!不要过分依赖现代西医,人类内心调节能力的开发亟待重视

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N.🧊 N.🧊

灵魂只能独行。能学到一些编剧在面对人生各种际遇的处理方式方法。也给出了一些中肯建议,帮助判断和选择。

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天天都天天 天天都天天

套用一句网络语。意料之中是戏,意料之外是计。 不如第一次看完《Ramsay's Kitchen Nightmares》来的惊艳

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海若有因不再慢慢走了 海若有因不再慢慢走了

编剧以一种较为有趣的写法将影响商业的五十本剧进行介绍和梳理,简介书中较为精华的观点和编剧主要的持方,有助于我们抓住主要脉络开启后续的观看。

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清风_wanglz 清风_wanglz

花5000字聊聊《Ramsay's Kitchen Nightmares》 疫情期间好久没更新了, 这次花比较大的篇幅说一本看完了一阵子的增长书。 这部剧可以说是同类剧集里最好的几本之一,坦然分享不装本身也是一种态度。 为什么这么说?因为大部分同类书的通病是喜欢拿一堆理论来水字数,翻来翻去就是那么些你在网上能查到的理论,能实际拿出自己的案例讲自己的理解的,为数不多。得益于编剧增长经验丰富,前脚一线操盘过亚马逊的ASO,滴滴豪华车和百度贴吧的增长,后脚对ofo红包车的运用炉火纯青。本剧确实从工作实践中提纯出一些偏底层逻辑的方法论,而不是继续叨叨那些老生常谈的流水账。 虽然共享单车已经成为时代的眼泪,但是看一看这些一线的工作实践,让我觉得有些事成没做成反倒是是次要的,关键是领会方法和思考过程。 尤其欣赏编剧其中一句话:「大家耳熟能详的AARRR,营销上的3C、4P、STP等理论,本剧都不多加介绍了。不介绍这些内容并不代表它们不重要,而是我不想在本剧中进行无意义的复制」。如果大家都拿出这种态度来写书,浪费的木材大概也会少一点,哪怕观点不一定达成共识,甚至有争议,我觉得仍然有激发思考的价值,比必然正确的车轱辘话有价值的多。 故虽然书中内容还是有些零碎,后面有一定注水痕迹(通病了属于是)但是还是值得一读的。注水对我来说主要体现在第六章以后的部分,传统企业的增长说的有些神神叨叨,什么团队文化更是有点鸡汤味,但前几章,确实是干货和思考的浓缩了。 结合做了1年多内拉新数据分析的经验,大致聊聊这部剧,对我有启发,或者引起共鸣的一些观点。 用冗余去对抗不确定 首先引用一句我觉得非常正确,编剧也不断重复多次的观点吧。 「用户增长就是用测试的冗余性来换取增长的确定性,增长曲线的跨越也是同样道理。一次尝试就探索成功,这几乎是不可能的。要想用冗余性来对抗不确定性,就要多次尝试低概率的事,这是一个基本规律」。 吐槽的点也非常意有所指,缺乏耐心的资本。 对于企业来说,最尴尬的点在于,A点时往往是投入风险最低的时候,但是经理人未必有意识开始投入,B点时已经开始谨慎,只想投创新低成功几率高的项目,到了C点,压力更大,更不可能去做九死一生的豪赌了。资本市场的逐利性和对短期利益的看重,令跨越式增长困难重重。 其实很多公司开始考虑专门做增长时,增长已经遇到瓶颈,这时候低垂的果实已经摘完了,本身就不太可能随随便便做好做爆,就像19年做拼团和砍一刀,和现在做拼团和砍一刀,收益明显是不同的。 这时候,我们理应啃一些难啃的探索性的有挑战的骨头。对于这一点,编剧在书中提到一个有意思的比方,做增长早期是中医,讲究望闻问切,把握一下大方向,就能做出点东西。到了后期尤其是遇到瓶颈的时候就是西医,要数据说话,从细处博一个增长。 而难啃的骨头,谁也不能保证能啃下来,往往随便啃了几次,觉得啃不动,就开始有挫败感,再者也未必有人有耐心让你继续去试错,最后大家的选择自然趋于保守,又开始找容易的路。 编剧提到,有时候真正决定成败的不是产品和技术本身,而是内部利益的权衡。越是聪明的人越会选择确定性更高的路,哪怕这条路已经roi不高,但起码它已经被无数人证明是走得通也有效果的,做不得好,也做不得坏,真做坏了,也有无数借口可以找。其实有点像一个边际效应递减的好渠道,有一定确定性,且正向,好但逐渐好的有限,坏了就可以说,好像「薅」得凶了,不妨碍人家曾经是个根正苗红的好渠道。食之无味,弃之可惜。 kpi让大家都追求确定的成功,而不敢赌微小但伟大的希望。 「只有不计较个人得失的人才能突破这种窘境,然而现实环境却不利于这样的人存活。大部分公司都是奖励顺应经理人窘境

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Peanut~ Peanut~

如果不想在AI时代失去人生的价值与意义,如果不想成为“无用”的人,唯有从现在开始,找到自己的独特之处,拥抱人类的独特价值,成为在情感、性格、素养上都更加全面的人。此外,人生在世,无论是理性还是感性,我们所能知、能见、能感的实在是太有限了。AI时代,我们可以更多地借助机器和互联网的力量,更好地感知整个世界、整个宇宙,体验人生的诸多可能——这样才不枉我们短暂的生命在浩瀚宇宙中如流星般走过的这一程。

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hdm hdm

下笔有框,思维不慌 你好,天马上线~ 之前考虑到想参加山口老师的线下课,会更加全面,就一直没读《Ramsay's Kitchen Nightmares》,不过今年应该开课艰难 现在读完后,整理了一份“写作思维”清单,对于我这种写着写着就歪楼、大开星际脑洞的人,其实挺管用的。 我准备放在案头了,也分享给你 💎 写作思维清单 01 文章,是送朋友的一个礼物。不在于多稀缺昂贵,而是真诚走心。 02 写文章之前,要先精准目标读者。新手可以从日常生活中,会碰见的对象考虑。 03 不用试图用一篇文章,解决所有问题。如果想立竿见影,考虑对方得到什么信息,会从焦虑到喜悦。 04 模仿喜欢的编剧风格,而不是主题内容,要在不一样的领域,顶峰相见。 05 文章的共鸣感,在于你先分享自己的感受和情绪。和财富一样,越给越有。 06 为自己写一份5年后的『未来简介』,当别人问你想通过写作实现什么,可以告诉他们。 2021.07.16 首发『马克笔同学会』

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鱼耳 鱼耳

非常棒的书,很多观念能帮助我,让我越来越感觉抓住本质去做事的重要性

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