Historia de una noche

洛丶

讲谈社这套日本学者编写的中国历史通史读本，我也是无意中知道的，读完《Historia de una noche》，趁热打铁，选了据说其中写得最好的魏晋南北朝史开读。四分之一内容读完后，渐入佳境，又开始感慨，日本学者治史的角度确实有令人耳目一新的地方，特别是那种强烈的问题意识，在书中比比皆是，引人思考，启迪良多。对魏晋南北朝史感兴趣的，此剧值得一读。

一嘉

作为剧集，整体结构还可以，有起伏，有交代，写作能力一般。作为一本半正经半不正经的西医原理和治疗技术的普及书，真棒，无出其右者!

Jindy

好剧啊！你我不同阶段不同角色都需要读。 喜欢编剧。一个有职业道德的好医生，一个风趣幽默的大活人；一个参透社情人心的觉悟者。

Alex(Health consultant)

自2021年12月8日，每日五则，至此读完 然吾生而有涯，学也无涯 其中所涉书目道理还需继续研读，以求日有所进

Trinitite

很多内容都戳中我的内心和痛点，事实上我也存在那些追求完美的问题。提到的好些方法确实值得一试。不过读到书的后半部分的时候不太能读下去了，不知道是因为看太多评论而影响了理解还是自己没有耐心看下去还是我不愿沉下心来读。

🇨🇳 Y.&.H

为何爱看动漫？就当是在疲惫生活里做一场彩虹梦。就像盲盒为代表的潮流玩具俘获了不少成年人，动漫也不再属于儿童，在动漫里，疲惫的我们可以暂得喘息。

Lakelynn

怎么说呢，看完了译者的导语我以为这本剧集会很压抑，但是到了最后这本剧集给了我不一样的感受，总的来说我还是很喜欢的。

七 月

《Historia de una noche》 本.霍洛维茨 创业维艰，生与死，绝望与希望同时并存，成为一家好公司本身就是目标。无论何时，都要招募和吸引优秀的人才，依次管理好人、产品和利润。创业的头条法则是：没有法则。 一、关于创业： 1、创业必体验的两种情绪：欢乐和恐惧。勇士之道第一条原则：始终将死亡铭记于心。 2、一家没有故事的公司往往缺乏战略的发展规划。 3、蓝图超越了季度目标和年度目标的范畴，直指“为什么”的核心问题。 4、依次管理好：人、产品和利润。 5、通过不同的视角来看世界，得以区分事实与感知的区别。当“事实”似乎已经注定某一结果时，学着从截然不同的角度去寻找另一种表述和解释，以此打开新的社野。 6、貌似合理方案的存在就是为了焦虑不安的员工心中燃起希望之火。 7、对待生意要认真——我现在没有做什么？没有做的事却是真正应该关注的事。 8、要相信“虚假”的最后期限，相信除了违法或违背道德的事之外，可以不择手段地达成交易。 9、专注公司的经营目标，然后力求实现，不要花时间去懊悔过去或担心未来，要将所有的时间花在自己可以做的事情上。最笨的方法才最有效。 二、关于CEO 1、企业家特质：智慧和勇气。害怕并不代表没有勇气，真正的行动才是最重要的。一个人究意是英雄还是懦夫，由行动决定。 2、领导力是一种能让别人追随你的能力，即使别人只是出于好奇。 3、CEO 应建立一种奖励文化，而不是惩罚文化，对公开提出问题并为其找到解决办法的人予以奖励。 4、检验CEO经营管理水平标准之一：解雇高管是一种很好的检验方法。 5、创业公司CEO的能力，不计算成功的概率，而是坚信任何问题都有一个解决办法，专心致志的能力和无路可走进选择最佳路线的能力。 6、制定正确的目标和确保员工队伍的品质是管理公司的关键。 7、管理公司所必需的两项核心技能：第一，目标明确，知道自己该做什么。第二，能带动全公司去实现这个目标。 三、关于招/育/裁人 1、生意上不会有很多真正的朋友，从朋友公司挖人肯定会失去朋友。 2、招募资深人士的三个标准
 - 时机：能否在适当的时候引入经验丰富的人，往往是决定公司成败的关键。 - 是否：究竟是外部经验重要还是内部经验重要。 - 加入：（1）参照标准检验结果；（2）管理能力：带团队；（3）创新能力：（4）合作能力； 3、培训是管理者可以开展的最有效的活动之一。在提升生产力方面，任何投入都比不上培训。 4、积极帮助新人融入公司：（1）促使他们积极创造。（2）确保他们明白自己的职责所在。（3）把他们放入集体。 5、如果我们不能公平、公正地对待那些即将离开公司的人，那些留下的人就永远不会再信任我了。 6、自己的员工要自己亲自辞退，不能推给HR或某个更严厉的同事，更不能外包。 7、解雇高管和员工：不能让他们保住自己的工作，但绝对可以让他们保住自己的尊严。 四、关于产品 1、产品策略的要义—研发好产品是创新者的职责，而不是客户的任务。 2、搞清楚什么是客户期望之外但又想要的东西，找到令人兴奋的价值。 五、关于转型及其他 1、重大改变（二次创业）的关键是：了解团队的状态，他们打算接受另一个巨大的挑战吗？ 2、职业转型，如果改弦易辙，过去的经历和经验就是一种浪费。 3、重要的集资规则：寻找一个统一市场，只要有一个投资者点头，其他投资者全都摇头拒绝也无关紧要。 4、把事情搞砸之后，如何深刻理解那些你必须要做的事。 5、好公司与烂公司的区别：知道我今天为什么来上班吗?让员工留下的唯一原因是他喜欢自己的工作。 6、CEO能执行的规定就是好规定，有时候企业领导者只需言简意赅地表明态度，不一定非得提出具体的

烽戍万里

一代伟人就这样谢幕了，我突然想起一句话“英雄的暮年比一般人的暮年更显凄凉”。主席，总理 ，鞠躬尽瘁，死而后已！

梦归

散了吧，编剧因更新太慢已经去世了，走的很痛苦，火化的时候还诈了尸，一直喊着没有死，最后用铁链子绑着才烧完的。火很旺，烧的嘎吱嘎吱响，烧了三天三夜，家属很坚强，一个都没有哭，有一个还忍不住笑出了声。那天风很大，运骨灰的路上还翻了车，把骨灰盒摔碎了，刚要捧点骨灰起来，来了一辆洒水车冲的渣都没剩下!只听见车上正播放着那首今天是个好日子，最后埋了一个衣冠冢，家属在坟前挑了一段c哩c哩，完事家属刚走墓碑就让雷劈了！（更新太慢真就这样了。

Doria🎐

自欺欺人罢了。被隐瞒的动机就存在于我们脑中，我们不愿承认，甚至压根就没意识到。

爱~玉米粒儿

什么时候可以过着远离当今社会的压力，去像Historia de una noche一般的世外桃源生活，每天自给自足，砍柴喂马，耕田种地，多么美好的生活啊！这才是生活的意义吧！

小雨滴

通过刺激免疫细胞活动、减少炎症（合理分配营养、加强体育锻炼、调节情绪平衡）、阻止血管生成来削弱癌细胞的扩散。

礼乐牧起

羡慕男女主人公的爱情，总盼着萧霏和官宇白能在一起，总之很好看

一支梅

阐述了中国🇨🇳成立以来与日美俄大国之间的贸易关系，军事竞争，战略合作等。叙述了南海周边问题由来、钓鱼岛问题、金融危机形成。