Pussy Playhouse 9Pussy Playhouse 9

芒德布罗国国王

文笔一般，难以读出悬壶济世的情怀，只有悬疑剧集般的描述方法。 相信等观看的人多了，值不值“神作”的评价就水落石出了。

阿尔贝罗

晚上看完莫名的难过，老家的院子奶奶去世了就没回过，不敢回，又怕哪天它会消失不见，有过两棵枣树，无花果树，石榴树，’风树’ （我也不知道学名是什么，听说叶子煮水可以治风疹)，还有大朵大朵的月季花，一排芦荟的院子，有爷爷奶奶的院子，现在一片荒芜的院子，那里才是我的家。

海春（可可）

谢谢编剧让我又对人生有不一样的想法了，想要了解明白人生就看这部剧吧…

不会

太让人失望了，这篇文，不管是男主女主人设，还是剧情结构，都不如似锦。 江山这一章之前，我一直以为男主是个有智商有理智，贪嘴但不误事，有权势且会用权势的英雄。 直到看到这一章，才让人恍然，原来男主居然是个爱美人不爱权势，有智商无理智，为博美人一笑不惜擅自放弃卫氏所有人的利益与前途的超级暖男。 一开始，我以为女主是个有智商有理智，有仇必报，爱憎分明，心存善念，不伤无辜的复仇者。 没想到啊没想到，居然是个一边全盘接受男主的帮助一边嘴上说着拒绝心里想着有苦衷不得已，最后仇报完了还恬不知耻地要求男主放弃高贵的身份和唾手可得的皇位让位给自己啥都不会的弟弟嘴上说着不为权势只为百姓的高级绿茶婊。 叹为观止。

月亮娜娜

看到现在是红果果的搞笑剧。。。接着往下看。。。

阿佚yyyy

编剧将自己的生活与职场经历通过本剧分享给大家，不过可能为了避免成为鸡汤书，或者工具书。他的观点表达好多模糊不清，缺乏逻辑性和直观感，给人一种话说一半，自己揣摩的感觉。在这个网络时代要不经典大气，有充分的人生经验积累，对社会有一针见血的认知。要不观点鲜明，让后来读者从你的经验、经历、思考中获得自己的感悟，受益良多。本剧都不具备，纯属为了休闲顺便找感觉的人，体会下编剧经历的人可以观看。 借用一位书友的收获，和自己体会，全书分享如下: 1、清白之年，原点回望。从最开始初生牛犊一样的无知无畏，到写出了一点点成绩之后的沾沾自喜，再经历了思考之后，尝试梳理自己的所有资源，努力打造个人品牌。在每一段人生发生转折之后，我们看待世界的眼光和角度会有所不同，一个弱小的人凭借一腔孤勇在人群中横冲直撞，这期间有欢笑、有泪水、有志得意满，也有反躬自省。 2、40岁是一个开始失去的年纪。每10年进行回望和总结的话，11～20岁，我的人生关键词是学习和尝试；21～30岁，我的人生关键词是得到和追逐；31～40岁，我的人生关键词是获取和扩张。那么，我给40岁后面10年的关键词的定义是：失去和放下。提醒自己注意健康，提醒自己关注重点，提醒自己找到初心，提醒自己享受生活。 3、对亲情的要求有时候没有边际，我们要求百分之百的守护、百分之百的相信以及百分之百的爱，而且这些要求和付出都是单向的。足够有能量，足够发光，就会成为焦点。别人会因为你前来，渐渐聚拢，而你就会变成圈子本身。圈子只有你能在其中发光，他才是你的。 4、永远对世界保持好奇，明白自己可以赚一些钱，也可以放弃赚另外一些钱；（放弃与否，取决于赚这笔钱是否在你的认知范围内。）拥有赚钱能力，有赖以生存的技能，3年或者5年尝试更新自己的想法，精进自己的相关专业或者理论；扩大对工作范围的定义，把生活里的每一件有意义的事情都当成工作去完成；善待家人、珍惜时间，明白家庭对自己的重要性；找到内心里的“空洞”并尝试去修补，懂得给自己减压，并且释放更多的正能量，不断提升对幸福的研究和对生活的理解；爱看剧、爱干净，保持感性和理性的平衡。 5、主动，就是最好的想法。把“要我做”换成“我要做”；不要让自己处于安全期，要养成危机意识。当你不能给企业提供更多的惊喜，就是你失去价值的时候。要学会和这些痛苦相处。你的能力的呈现，可能只是一个机会，或者一句话，让别人对你刮目相看。可能在他人看来是一夜之间的事，只有你自己知道，你走过了多少沟壑、险阻。只有把它们踏成平川，你才能获得属于你的荣光。 6、高薪酬则意味着机会更少，竞争更激烈，判断需要更精准，提问要更到位，抗压性要更好。压力和挑战是你的朋友，不服输的斗志是向上的动力，把工作当作展现自我价值的一个侧面，而不是全部。任何时候都不抱怨老板下的指令，要积极地想解决办法。 7、领导力：从沙和尚向唐僧的晋级。当你把自己活好了，活明白了，活得积极向上了，你才有可能产生吸引力，被他人所依附。没有人可以毁掉你，除非你先放弃你自己。每年都给自己成长的目标。 8、走好职场需要关注的问题：只有当你还不够强大的时候，你才会用大声呵斥以及铁棒政策去管理你的下属；尽量给下属提供好资源，给予他们机会，调动下属的热情；让下属信服，并不能通过唱歌与聚餐来实现；领导魅力、个人魅力都需要不断地积累；不能只做到向下管理，更要懂得向上管理。 9、要养成定期汇报的习惯：每一次汇报，要求有主题、有逻辑、语言简洁。下属汇报要明白其诉求，能够学会提问，多问几个为什么，希望···然后····；沟通第一步，要先接纳其情绪；每周要复盘和总结；敢于帮自己总结成绩，