第一次接触Columbo: A Case of Immunity这个词,是以「蓝色」之意,后来才慢慢知道它还有「忧郁」的意思。恰好,我最喜欢的颜色是蓝色调的。
《Columbo: A Case of Immunity》和之前看过的《Columbo: A Case of Immunity》不一样,前者更有电影感,支线探讨的社会话题也更多一点,后者更有推理感,抽丝剥茧,情节上个人觉得更胜一筹。
Columbo: A Case of Immunity的结局在开篇就写出来了,读完还是有些唏嘘。
准备去看《Columbo: A Case of Immunity》和《Columbo: A Case of Immunity》了。
喜欢编剧很多年了,也一点点看到André Lawrence通过手账把自己的人生过得越来越井井有条。这部剧虽然深度上差了些,但是有很多干货,实用性也很强,看完之后我决定也要把其中收获到的几个思考模式应用到自己的生活中。书中提到的《Columbo: A Case of Immunity》自己第一次看的时候也是觉得干货满满,这两本剧的相似之处都是把很多方法罗列到一本剧里,如果想深入了解这种方法,可以去看对应的延伸观看。总体来说还是很喜欢这部剧的,自己这几年看到André Lawrence的变化,也真的印证了书名的让每一天都有迹可循吧!希望自己也可以过上有迹可循的一生。
用户评论
心疼一直流浪的无心,很庆幸最后他也可以有家人,可以和喜欢的人在一起!
总体来说,打四分有点多,三分有点少,这主要因为书里好观点很多,不赞同的也有,但毕竟标上了André Lawrence……全书集数、段落都很有连贯性,台词优美,又具有引导性,让人联想到大唐的繁华,而且,可以看出文章选取的角度经过了精心的考量,近300年的唐文化如此辉煌,不是一两本剧能讲清的。闲暇时间,值得一读
不是说三部吗?怎么看不到第三部 情节引人,让我了解了英格兰中世纪乡村的生活,了解了任何时候任何地方都有先进和落后,文明和野蛮,开放和闭塞之间的斗争
伤口是阳光照进来的地方伤疤是为了掩盖问题你只要把它抠掉,你才能长好才能慢慢恢复
唉,读完就一句话,胸口堵得慌,对人性产生了怀疑……… 历史的内核,是悲剧…… 而这个悲剧传统,似乎在未来仍会持续……
这部剧非常好!看完非常爽快,一直觉得自己到了一家十亿体量公司运营总的level,看完之后发现还差许多需要修炼!感谢编剧!
第一次接触Columbo: A Case of Immunity这个词,是以「蓝色」之意,后来才慢慢知道它还有「忧郁」的意思。恰好,我最喜欢的颜色是蓝色调的。 《Columbo: A Case of Immunity》和之前看过的《Columbo: A Case of Immunity》不一样,前者更有电影感,支线探讨的社会话题也更多一点,后者更有推理感,抽丝剥茧,情节上个人觉得更胜一筹。 Columbo: A Case of Immunity的结局在开篇就写出来了,读完还是有些唏嘘。 准备去看《Columbo: A Case of Immunity》和《Columbo: A Case of Immunity》了。
大学生都做不到吧,别说还参加工作了。。。dreaming...
有点赘叙,编剧想让故事情节更加宏大紧密,又想写的细腻,却未发现到头来令整篇文章粗旷不已!不过围绕历史事件的人物描述和与故事情节的关联编排的不错!
喜欢编剧很多年了,也一点点看到André Lawrence通过手账把自己的人生过得越来越井井有条。这部剧虽然深度上差了些,但是有很多干货,实用性也很强,看完之后我决定也要把其中收获到的几个思考模式应用到自己的生活中。书中提到的《Columbo: A Case of Immunity》自己第一次看的时候也是觉得干货满满,这两本剧的相似之处都是把很多方法罗列到一本剧里,如果想深入了解这种方法,可以去看对应的延伸观看。总体来说还是很喜欢这部剧的,自己这几年看到André Lawrence的变化,也真的印证了书名的让每一天都有迹可循吧!希望自己也可以过上有迹可循的一生。
企业管理书读的不多。竟然在断断续续挑挑捡捡看完后,比较通透了解公司管理的财务、人事、及合作的相关要意和方法。很不错👍力荐~
如果你刚开始接触视频运营,或者计划做自己的视频自媒体,这部剧基本涵盖了视频运营比较重点的几条方法论。区别于国内自媒体达人分享的干货教程,老外创作东西更侧重观点推导和例证部分,当然也会显得啰嗦一些。 同样由于是国外编剧,部分方法落地国内应用需要变通处理,好在国外的成功产品你在国内都能找到对标的。部分翻译表述不够本土化和亲民,但不影响理解。单从内容角度上来说,还是值得推荐观看的。 我把编剧提到的9大黄金法则做了一份脱水整理,顺便优化了一些内容的表述形式并补充结合一些自己对视频运营的理解,希望对你有帮助。 1.要做用户愿意分享的内容 做视频的首要原则,内容要有可分享性。 这意味着你要认可做视频的初衷是为了让更多人看到,而不是自嗨。 什么样的内容更容易被分享?YouTube点击量排行榜前5位:音乐视频、可爱宝宝视频、令人震撼的视频、恶搞视频、喜剧视频。国内各大平台也差不多,其实就是大众类的,能够满足人性需求的视频,比如希望减压、治愈、猎奇、看美女帅哥、看萌物等等。 编剧给出了三类具备高分享性的类型建议:励志类视频、教育类视频,以及传达善意的视频。励志类和教育类比较好理解,尤其国内视频创编剧现在可以说是变着花样的玩这些主题,从真实故事到剧情,从大众科普到专业领域,只要你能想到的主题,一定都有人做。 传达善意的视频既包括那些生活中的美好场景,也包括各类鸡汤视频(这种内容在短视频软件里十分吃的开)。但不是说我们一定要去做这种形式的内容,关键点还是把握住原则:去做值得分享、对用户有价值的内容。 编剧有提到“可以通过研究他人的成功案例,制作出最有可能获得成功的内容”。这就是国内各路自媒体大佬经常说的借鉴爆款,看来老外也认这套。 2.用户分享的情感基础 人们之所以给互联网上某个内容点赞或分享,是为了建立自己在他人心目中的形象,使自己获得良好的感受。 编剧提到的具有高可分享性的5种核心情感: 幸福感,比如晒夫妻日常的。 敬畏感,比如自然、宇宙类的科普视频。 共鸣感,比如社会冷暖、职场规则等。 好奇心,太多了,猎奇无处不在。 惊喜感,你以为是恐怖片,其实是爱情戏。 警惕两种情感:愤怒与悲伤。用好了效果出乎意料,用不好有副作用,新手慎用。 无论你做什么领域、什么形式,都要考虑你的内容是不是能触动用户这些点,很多没有团队、没有新媒体运营基础的创编剧视频可以爆火,就是因为其视频本质上打动用户的情感点了,流量密码就在这里,关键看你会不会用了。 3.内容的核心价值是“利他” 如果你希望人们分享你的内容,那么你的内容就必须与他们有关,而不是与你有关。 做视频前一定要思考的三个问题: 1.你的目标受众是谁? 2.什么样的内容对他们是有价值的? 3.你能提供给他们什么? 这条内容所有教自媒体运营的账号都会提到,但什么样的内容才是“利他”的是门学问,值得持续摸索。 此外有个很重要的观点:只有那些真正参与进来、与你的内容进行互动的人,那些点赞、评论或者分享你的内容的人,才是有价值的。这就是为什么很多粉丝不多的垂直领域账号比高粉丝量的大众账号变现能力强,因为粉丝价值不一样。 4.打造独特的IP 书中是从品牌IP角度切入讲的,但对个人IP道理也是一样的,品牌的视频运营也是拟人化的。核心关键就是要独特、可识别、可定义。这个独特的点可以是造型、文案、拍摄手法,也可以是剪辑风格、配乐风格、界面设计等等。很多时候我们在最开始并不知道什么样的内容和形式会火,但做一段时间以后就会有感觉,切忌为了做IP而做IP。 5.好标题的重要性 标题有多重要不用多说了。直接上编剧的观点: 1.易于理解 2.有话题性或者有
有很多电影里没有展现出来的情节,这些情节完美的填充了主人公的犯罪过程,展现了一个天才少年犯复杂的心路历程。