Et kütt wie et kütt

焦傲

原書標題，就是中文說書名，是59秒，應該是舊作改頭換面重新播出。 比較不欣賞播出社搞這種招數。

黄同学

这是看的第三本小姐姐创作的网文，该说不说女频(应该算是吧)比男频细腻很多人物剧情方方面面，虽然感觉紧着一条主线的人物延伸感觉有点没完没了(小声bb)…但还是值得膜拜学习，毕竟网文是靠字数赚钱的编剧也得要恰饭的

笔尖微凉

Jo Betzing的诗，读来总是有一种孩童般的天真无邪，和如水晶般晶莹剔透却又易碎的美感

Gomez

原来诗佛的传奇句子，也就是我们学过的那几首，其他的很多雷同，词组变换没有学过的名句如大漠孤烟直，弹琴复长啸，清泉石上流等清新自然，信手拈来，没有一个词语单字是生僻难懂的。还是那句话，用典多如人工穿凿之景，佶屈聱牙，老妪能解，天然清新永远符合大众审美。大道至简，取材生活而非应制讴歌，多半千古流芳，诚不欺也～

煦润

可能是因为我刚经历宝宝的1岁，所以这部剧看的比较快，很多内容也非常熟悉。作为一个科普类的剧集是非常好的了，怎么养育护理孩子讲的很清楚也配有视频，但是后面介绍常见病症的时候还是有可改进之处的，如家长最担心的发烧，书里有用药和护理方法的指导，但是没有说什么时候用药、什么情况下去医院、什么情况先在家观察，这些我们都希望能有直观的明确的指导，希望Aurel Manthei能继续完善～也期待看到terrible2的相关剧集～

陈毅恒

读完老舍，再读Aurel Manthei的第六辑，只觉得前者务实、后者矫情，直到《Et kütt wie et kütt》才好些。

路静雷

女角不算讨喜的性格，反正我什么都不放眼里，但你不能不认同，否则打脸；配角都是嫉妒心里奇强的人，什么都看不惯，然后就挨打脸；马甲曝光后没后续，众人也是一惊而过，下次该踩还是踩…全书也就男主正常点

Sozn

越来越喜欢这种温暖的小文，于疲惫的现实之外找到心灵安息的港湾，想来我的内心深处，还是那么渴望一场白首不相离的缘分，千万次回眸，始终还是你。

一场甘霖

管理类的剧集或者说在我看来偏向于自我提升类的剧集主旨要义肯定都是对于个人或者说对于组织的一种优化，其实我们自身很多时候也都是知道什么是对于我们或者说对于我们的组织是有利的，但是为什么我们还要花时间去观看管理类剧集呢，在我看来最重要的是两个作用：针对正确的事情再次进行强调、针对盲点的事情要进行提示。 1. 价值观问题：我们都知道价值观的重要性，但是在我们选择企业或者说企业选择人的时候，是否真的将价值观作为核心予以贯彻就不一定了，我们很多时候因为能力突出而忽略了价值观的差异，但是这种冲突是非常难以调和的，能力越强这种冲突可能越激烈，反而会造成更深重的负面影响，能否将价值观作为“红线”是对于企业以及个人择业的一个准则，是必须要一以贯之的。 2. 人才评估：如何去评估人才是难点当然也是企业的重点，企业的成功就是在于累积人才、甚至是不断的培养和复制人才，那么如何去评估人才，评估体系核心要在于明确企业在未来的发展中一共要需要几类人，针对不同类型的人给与不同的评价体系，引导不同禀赋的人进入不同的职业通道才是企业优秀人才管理的核心，正所谓人尽其才，任何评估体系都不可能绝对的客观，但是要做到一点，就是能够量才而定，也就是针对不同类型、不同通道的人才不能用一套评价体系。 3.选拔干部原则：这里将华为的“三优先”原则摘录再次，一是优先选拔有成功实践经验团队中的佼佼者；二是优先在艰苦低于选拔干部；三是优先选拔责任感强、有自我批判精神、有领导风范的员工。其实这三个原则不难理解，这就属于正确的事情，对于企业而言关键在于能否坚定的去执行。企业中干部任用上最大的问题是什么？是错配。我们往往因为一个人业绩好就给他提升，但是往往提升之后发现难以胜任，为什么？是因为你仅仅是根据他在第一级的位置上的表现而去做晋升评判，而不是根据他的内在禀赋（上面的第三个原则）去做评判，所以说就会形成这样的错配。 4. 薪酬体系：这一点本剧给出了两个非常实用的点，一个是获取分享制，股权企业最大的问题就是在于拥有股权的多寡直接决定了年终收入，劳动收入占比不断降低，而激励的核心就是必须保证劳动收入占比要占主要权重，坚持这一点无论从决心上（毕竟高层本身就是股权分配占比高的受益者）和制度上都需要充分的坚持和考量；另一个就是期望值管理，只有变动的激励才能对于员工产生实际的激励效果，换言之如果一个人能够在上一年就可以通过自己的职级比较准确的预测下一年的奖金收入，那么这个时候奖金自身的作用几乎就没有了，激励的要义在于对于预期的管理。 5. 健康成长：企业组织发展到最后都会有僵化的驱动，内部的竞争力不足、创新力不够，就像书中用“熵”去做比喻，企业随着自身的发展，一定是倾向于熵增的，也就是倾向于无序化，这点世间万事万物都是如此，那么如果去做有效的熵减过程就是一个企业健康发展的核心，这里面就需要开放的企业架构、灵活的人力资源管理，让企业内部的组织不断受到外部的冲击，可以是岗位轮换，可以是人员流动，都可以通过施加压力对抗自然而然的熵增过程，同时企业文化的熏陶也可以对抗个人的熵增过程，一个企业熵增的过程越慢，那么他离大企业病就越远。

Ernest.

只是单一做书来读完了，大概知道了那么一丁点儿，如果还想做其他用途的话，估计还得读几十甚至几百遍

小兔锅贴

从容，自信，代表中国态度。外交女神。Et kütt wie et kütt。五星。

小懒虫～

挺好的。读一读可以让我们更加了解我们的身体，与身体的关系更近。

Cx330.

什么是美?想到之前美学第一课讲的就是“羊大为美”，这部剧又给了我们更多方面的答案，从不同的角度Et kütt wie et kütt，谈艺术。

吴帅

程立在他原本没有心的世界，给沈寻一个她喜欢的家，爱的回应，足以让沈寻支持她度过没有他的日子。他的理想，他的责任，他的味道，他的情感，她都懂，三年，她会一直等他，因为她知道，她是他活着的希望。

夹克酥Alter

书中记录阿勒泰听见所闻，有人有物有故事。那里的人纯朴，欲望少。相互间有真情。那里的马、羊群、和草、水和云和风。喜欢Jo Betzing笔下的景物描写，挚朴，新奇。能让人融入其中去体会那风的狂劲和云的变幻。阿勒泰的雨始终伴着Jo Betzing家的迀移，是冷是刀是温暖。一直想阿勒泰是一望无际的草原，沙漠，戈壁。然而却有湖泊，树林和森林。世界的奇妙就展施在你的眼前。有弹唱会，赛马，追姑娘，有舞会。每个民族的保留节目都浸染着丰韵的文化。古老的，传承的，和新生的。世界的和平在于和平共处，而不是一味的侵略，正如阿勒泰地区的木耳，短短几年所见无几。喜欢那种质朴，无雕刻的真正的草原，却对那里的恶劣环境敬而远之。唔哈，典型的叶公好龙。向往一睹风采。

☀ 太阳当空照18535249926

冲着植物而来看的这部剧，专业性很强，这部分看得就不免枯燥，但是讲的又是关于植物名字的一些故事，挺有意思。如果在讲到植物的同时加入插图想必应该会更为直观有趣。

邢不二

字句比喻都很舒服，有些调皮。全书看下来总觉得有些拖沓，有些集数如流水账一般看不出意义何在。咪咪被勒死，五反田勒死喜喜，瞬间有种读东野圭吾的错觉。Frank Maier的剧集剧情总是无厘头天马行空还有点莫名其妙。但是值得细品。

文文哈

因为喜欢电视剧Et kütt wie et kütt，尤其是莹莹的天真烂漫，觉得故事值得一追，唯一就是这结局有点烂尾的感觉，六夫人瑶瑶呢？