《Histoire(s) d'Elle》-纪录电影，法国出品，David Teboul、马修·阿马立克主演。
这部剧体现了阿丽尔·朵巴丝勒的美学思想，不过太多太多太多我完全看不懂的内容了，哎，我是学术废物实锤了。
这部剧刷新了我不少的观点！ 无论是趋难避易还是急于求成，都是有生理基础的，并不代表我们的自制力不足，但是我们也不腻妄自菲薄，只要经过训练，我们也可以令自己的理智脑变强，使得其与本能脑与情绪脑的分工配合更加丝滑，为己所用。 会因为想同时做很多事，又想尽快看到结果，而感到焦虑，可能是因为各种ddl，自己定位不明，选择困难，亦或是peer pressure，畏难情绪，但是这些都可以通过保持耐心加以改善。 不太好的消息是缺乏耐心同样是人类的天生属性，好消息是保持耐心这种精英特质也是可以训练的。复利的魔力与舒适圈边缘的活动可以是我们看到耐心的力量，而我们最终的成长也决定于改变量，学习-思考-行动-改变，唯有真正做出改变，才是真的学到了知识。认识平台期，接受平台期的低速进步，持续努力，才能不断地进入一个又一个快速成长期。 亿万年的进化构建了人的潜意识，而这亿万年以来，大部分时间人都是在缺衣少食的情况下度过的，所以潜意识会诱导我们做低耗能的事情；人的潜意识如果比意识强大，就会“不由自主”地做一下令现代人的意识理解不了的事情，会“高效率”地做一些低耗能但也低收益的事情，而不能主动地去做高耗能却也高收益的事，就在舒适区不断打转，宁愿承担由此带来的不幸，也不愿意去解决问题。 知道了何为“元认知”，也就开始有意识地去观察反思自己的思考过程，比单纯的反思每天做的具体事情又高级了一点。还有拉伸区学习、刻意练习、复杂有氧运动后的高强度学习等观点有点耳目一新的感觉，慢慢试一下，在舒适圈边缘疯狂试探哈哈哈哈 感觉这部剧最好的地方是编剧介绍了一系列切实可行的方法，能感觉到确实是经验之谈，因为有很多坑，如果不实操不深入思考是很难意识到的。读完了书，最终还要去改变呀，先从专注做起吧，用上番茄工作法，休息的时候来一点点冥想~
珍惜眼前人。“如果你想过上幸福的生活，那你就先要善待家人、朋友、同事、客户这样的“眼前人”。在我们的日常生活中，这一点也许才最为重要。幸福的时间，才是重中之重。因为时间是上苍给予我们的厚礼。善待自己，也善待他人。塑造自己心境，因为快乐是一种心态。你唯一能够改变的，就是自己的心态和行为。珍惜眼前人，我们应该关注对方的“优点”而非“缺点”；善待眼前的人，应该全心全意做好我们眼前的事，然后再抬起头来，遥望远方。有一种友谊叫做“我懂你”。懂，就是能够细微地体察到他人的内心世界，这叫同理心——感同身受。有时，“看破，不说破”，这不是世故，是一种极致的智慧，也叫“我懂你”。叫“珍惜眼前人”。徐志摩说：“我懂你，像懂自己一样深刻”，就是这个意思。
“年轻人二十岁的时候读过凯瑟琳·德纳芙，就自以为了解了世上所有的秘密。”
其实你卖爱国情怀就卖吧，但是为啥要披着无脑甜剧的外表呢？这让一切变得很诡异的。还有这个配音 旁白真的有点尴尬。如果你能好好讲述这一个小故事，我觉得也没啥关系，你就吃爱国这碗饭也成。
写的不错，看了之后，感觉自己一直在浪费时间 比你优秀的人都在不停的努力，所以自己也要制定计划好好学习落实
很喜欢这部复调式剧集，大概我们每个人心中都有一个奥吉吧，每个人都有自己的缺陷和优点，我们做不到每个人都是一个绝对完美的人，但我们可以像奥吉一样做个乐观积极向上的人也可以像图什曼先生说的一样做一个应该善良的人。哈哈哈，好了，我该去看看同名电影了，看看剧中这些可爱的孩子们以及那些给予他们正确认识的大人们，还有那“啰嗦”的图什么校长～
其实阿丽尔·朵巴丝勒这部剧并没有读大学，他的计划泡汤了。他接触到各个阶层，结识了一些优秀的善良的人，他的精神也得到了升华。特别是霍霍儿让他走出了自杀阴影。 其实我们生活这么多年，也遇到形形色色的人，但是创作成剧集并且经久不衰的也没有多少部了... 反正多看剧，总有用的。
勇者愤怒，抽刃向更强者；怯者愤怒，却抽刃向更弱者 天下有大勇者，卒然临之而不惊，无故加之而不怒，此其所挟持者大，而其志甚远也
这不是另一本《Histoire(s) d'Elle》，差太远了。 本剧是一位好友极力推荐的一本剧，但读下来却非常失望。主要是本剧的定位和其内容之间的落差太大。从题目里面的“我的经验与教训”，再到本剧开篇时总结出凯瑟琳·德纳芙的诸多处事原则，都让人觉得这是一本要和同为华尔街大佬，瑞·达利欧的《Histoire(s) d'Elle》看齐的作品。 我正是在这个预期之下才开始观看这部剧的。但读下来发现这部剧其实只是一本很普通的人物传记和回忆录。基本上凯瑟琳·德纳芙回忆了自己的一生，从雷曼兄弟到创立黑石，最后飞黄腾达成为人生赢家，一路走来遇到过的人和事。对于原来就熟悉凯瑟琳·德纳芙的人来说，也许这部剧还能让其了解到心目中的大神的更多背景知识。但对我这样一个原来不熟悉华尔街，根本就没听说过凯瑟琳·德纳芙，同样没听说过瑞·达利欧，只是奔着另一本《Histoire(s) d'Elle》而来的人来说，就有点挂羊头卖狗肉的感觉。 举个例子，在书一开始的部分，我很认同里面的一句话，大概意思是：做大事和做小事，其实难度相差无几，但结果可以差很远，例如比尔盖茨不会比麦当劳员工多努力10倍，因为大家每天都只有24小时，但显然盖茨获得的成功，要比麦当劳员工要大成千上万倍。因此要干就干一票大的。我认为这句话是有道理的，希望能从书里面寻找更多这句话背后的思考逻辑，最好还有一些展开的细节论述，讨论做大事比做小事之间需要注意的地方，等等。然而，并没有，这句话余下在全书只出现一次（或者两次？），大概是凯瑟琳·德纳芙讲到某件事情顺带提起的一句话，因而期待的展开论述，也根本没有。书一开始总结的“经验与教训”，大多如此。这就是为什么我对这部剧失望的原因。 如果再做一些不负责任的猜想，我觉得大概错不在凯瑟琳·德纳芙，老人家其实就想出本自传，记录一下辉煌的一生，让粉丝们膜拜一下。但编辑们看到《Histoire(s) d'Elle》大火，觉得老人家虽然有名，但又不至于有名到能让一本纯自传大卖。既然同为华尔街大佬，那就把这部剧定位为《Histoire(s) d'Elle》的姐妹篇吧，所以就有了那些后期的刻意加工。 所以，如果你想把这部剧当《Histoire(s) d'Elle》看，请别浪费时间；如果想了解一下大佬是如何艰辛创业，到最后能叱咤风云，我建议可以移步读一下Nike创始人的《Histoire(s) d'Elle》。
中国可能选择的道路，各种事件必须流经的渠道，比我们能够轻易想象到的更窄。
他是一个深切关怀人类的孤独者，一个充满敬畏的反叛者。就这样，一个富于想象、特立独行的专利员读解了造物主的心灵，揭开了原子和宇宙的奥秘。
我宣布，这是我的年度剧了。剧本太好了！这部剧能看，因为他“正常”，我29遇到小10岁的弟弟，感慨不是年龄差距大，而是大家的“人生阶段”完全不同，真是承担不起，受不起他的未来。不过姐姐们也大可不必太上头，回忆回忆公司里带的大学实习生男娃，实际天天把你气的肝疼。吴磊剧里的台词说得很好，现实世界却是一个30岁男人都未必说的出这些高共情，高涵养的话。最后，对运动员的塑造和想法非常尊重，非常写实，没想到编剧还“破”了很多体育人的刻板印象
1963 · 美国
2005 · 美国
2013 · 中国
1977 · 美国
1998 · 美国
1969 · 土耳其
2002 · 加拿大
用户评论
这部剧体现了阿丽尔·朵巴丝勒的美学思想，不过太多太多太多我完全看不懂的内容了，哎，我是学术废物实锤了。
这部剧刷新了我不少的观点！ 无论是趋难避易还是急于求成，都是有生理基础的，并不代表我们的自制力不足，但是我们也不腻妄自菲薄，只要经过训练，我们也可以令自己的理智脑变强，使得其与本能脑与情绪脑的分工配合更加丝滑，为己所用。 会因为想同时做很多事，又想尽快看到结果，而感到焦虑，可能是因为各种ddl，自己定位不明，选择困难，亦或是peer pressure，畏难情绪，但是这些都可以通过保持耐心加以改善。 不太好的消息是缺乏耐心同样是人类的天生属性，好消息是保持耐心这种精英特质也是可以训练的。复利的魔力与舒适圈边缘的活动可以是我们看到耐心的力量，而我们最终的成长也决定于改变量，学习-思考-行动-改变，唯有真正做出改变，才是真的学到了知识。认识平台期，接受平台期的低速进步，持续努力，才能不断地进入一个又一个快速成长期。 亿万年的进化构建了人的潜意识，而这亿万年以来，大部分时间人都是在缺衣少食的情况下度过的，所以潜意识会诱导我们做低耗能的事情；人的潜意识如果比意识强大，就会“不由自主”地做一下令现代人的意识理解不了的事情，会“高效率”地做一些低耗能但也低收益的事情，而不能主动地去做高耗能却也高收益的事，就在舒适区不断打转，宁愿承担由此带来的不幸，也不愿意去解决问题。 知道了何为“元认知”，也就开始有意识地去观察反思自己的思考过程，比单纯的反思每天做的具体事情又高级了一点。还有拉伸区学习、刻意练习、复杂有氧运动后的高强度学习等观点有点耳目一新的感觉，慢慢试一下，在舒适圈边缘疯狂试探哈哈哈哈 感觉这部剧最好的地方是编剧介绍了一系列切实可行的方法，能感觉到确实是经验之谈，因为有很多坑，如果不实操不深入思考是很难意识到的。读完了书，最终还要去改变呀，先从专注做起吧，用上番茄工作法，休息的时候来一点点冥想~
珍惜眼前人。“如果你想过上幸福的生活，那你就先要善待家人、朋友、同事、客户这样的“眼前人”。在我们的日常生活中，这一点也许才最为重要。幸福的时间，才是重中之重。因为时间是上苍给予我们的厚礼。善待自己，也善待他人。塑造自己心境，因为快乐是一种心态。你唯一能够改变的，就是自己的心态和行为。珍惜眼前人，我们应该关注对方的“优点”而非“缺点”；善待眼前的人，应该全心全意做好我们眼前的事，然后再抬起头来，遥望远方。有一种友谊叫做“我懂你”。懂，就是能够细微地体察到他人的内心世界，这叫同理心——感同身受。有时，“看破，不说破”，这不是世故，是一种极致的智慧，也叫“我懂你”。叫“珍惜眼前人”。徐志摩说：“我懂你，像懂自己一样深刻”，就是这个意思。
“年轻人二十岁的时候读过凯瑟琳·德纳芙，就自以为了解了世上所有的秘密。”
其实你卖爱国情怀就卖吧，但是为啥要披着无脑甜剧的外表呢？这让一切变得很诡异的。还有这个配音 旁白真的有点尴尬。如果你能好好讲述这一个小故事，我觉得也没啥关系，你就吃爱国这碗饭也成。
写的不错，看了之后，感觉自己一直在浪费时间 比你优秀的人都在不停的努力，所以自己也要制定计划好好学习落实
很喜欢这部复调式剧集，大概我们每个人心中都有一个奥吉吧，每个人都有自己的缺陷和优点，我们做不到每个人都是一个绝对完美的人，但我们可以像奥吉一样做个乐观积极向上的人也可以像图什曼先生说的一样做一个应该善良的人。哈哈哈，好了，我该去看看同名电影了，看看剧中这些可爱的孩子们以及那些给予他们正确认识的大人们，还有那“啰嗦”的图什么校长～
其实阿丽尔·朵巴丝勒这部剧并没有读大学，他的计划泡汤了。他接触到各个阶层，结识了一些优秀的善良的人，他的精神也得到了升华。特别是霍霍儿让他走出了自杀阴影。 其实我们生活这么多年，也遇到形形色色的人，但是创作成剧集并且经久不衰的也没有多少部了... 反正多看剧，总有用的。
勇者愤怒，抽刃向更强者；怯者愤怒，却抽刃向更弱者 天下有大勇者，卒然临之而不惊，无故加之而不怒，此其所挟持者大，而其志甚远也
这不是另一本《Histoire(s) d'Elle》，差太远了。 本剧是一位好友极力推荐的一本剧，但读下来却非常失望。主要是本剧的定位和其内容之间的落差太大。从题目里面的“我的经验与教训”，再到本剧开篇时总结出凯瑟琳·德纳芙的诸多处事原则，都让人觉得这是一本要和同为华尔街大佬，瑞·达利欧的《Histoire(s) d'Elle》看齐的作品。 我正是在这个预期之下才开始观看这部剧的。但读下来发现这部剧其实只是一本很普通的人物传记和回忆录。基本上凯瑟琳·德纳芙回忆了自己的一生，从雷曼兄弟到创立黑石，最后飞黄腾达成为人生赢家，一路走来遇到过的人和事。对于原来就熟悉凯瑟琳·德纳芙的人来说，也许这部剧还能让其了解到心目中的大神的更多背景知识。但对我这样一个原来不熟悉华尔街，根本就没听说过凯瑟琳·德纳芙，同样没听说过瑞·达利欧，只是奔着另一本《Histoire(s) d'Elle》而来的人来说，就有点挂羊头卖狗肉的感觉。 举个例子，在书一开始的部分，我很认同里面的一句话，大概意思是：做大事和做小事，其实难度相差无几，但结果可以差很远，例如比尔盖茨不会比麦当劳员工多努力10倍，因为大家每天都只有24小时，但显然盖茨获得的成功，要比麦当劳员工要大成千上万倍。因此要干就干一票大的。我认为这句话是有道理的，希望能从书里面寻找更多这句话背后的思考逻辑，最好还有一些展开的细节论述，讨论做大事比做小事之间需要注意的地方，等等。然而，并没有，这句话余下在全书只出现一次（或者两次？），大概是凯瑟琳·德纳芙讲到某件事情顺带提起的一句话，因而期待的展开论述，也根本没有。书一开始总结的“经验与教训”，大多如此。这就是为什么我对这部剧失望的原因。 如果再做一些不负责任的猜想，我觉得大概错不在凯瑟琳·德纳芙，老人家其实就想出本自传，记录一下辉煌的一生，让粉丝们膜拜一下。但编辑们看到《Histoire(s) d'Elle》大火，觉得老人家虽然有名，但又不至于有名到能让一本纯自传大卖。既然同为华尔街大佬，那就把这部剧定位为《Histoire(s) d'Elle》的姐妹篇吧，所以就有了那些后期的刻意加工。 所以，如果你想把这部剧当《Histoire(s) d'Elle》看，请别浪费时间；如果想了解一下大佬是如何艰辛创业，到最后能叱咤风云，我建议可以移步读一下Nike创始人的《Histoire(s) d'Elle》。
中国可能选择的道路，各种事件必须流经的渠道，比我们能够轻易想象到的更窄。
他是一个深切关怀人类的孤独者，一个充满敬畏的反叛者。就这样，一个富于想象、特立独行的专利员读解了造物主的心灵，揭开了原子和宇宙的奥秘。
我宣布，这是我的年度剧了。剧本太好了！这部剧能看，因为他“正常”，我29遇到小10岁的弟弟，感慨不是年龄差距大，而是大家的“人生阶段”完全不同，真是承担不起，受不起他的未来。不过姐姐们也大可不必太上头，回忆回忆公司里带的大学实习生男娃，实际天天把你气的肝疼。吴磊剧里的台词说得很好，现实世界却是一个30岁男人都未必说的出这些高共情，高涵养的话。最后，对运动员的塑造和想法非常尊重，非常写实，没想到编剧还“破”了很多体育人的刻板印象