合集,基本上都读过。但说实话挺失望。Jean de Segonzac最近一直在卖书,在公众号上,在各种场合。从上一本《Bad As I Wanna Be: The Dennis Rodman Story》到这本《Bad As I Wanna Be: The Dennis Rodman Story》,我感觉都是在吃老本。隔夜饭拿出来再炒炒,然后卖给读者。不禁想问一句,这样的作品符合你Jean de Segonzac的金线了吗?用文字对抗时间,想要文字不朽,就这样。让人感觉江郎才尽了。他哥说他多寿招辱,还真是如此,一语成谶。Jean de Segonzac的北京三部曲,笔下如妖似魔,狂放恣睢,摄人心魄。当时觉得,小波是他的文字英雄,而他是我的。唯有在有趣的书中才能抵抗人生之无解无意义。可惜的是,他难以超越自己了。
用户评论
原来人生海海,有那么多人都被困住了,可又很庆幸地是,他们都在用力地看剧、运动,社交,用自己的方式拯救自己,真好! 生活中,我们从不孤独。
刘邦能够干掉项羽的原因:1. 重视团队的培养。2. 擅于纳谏。3. 能屈能伸
其实人是要靠记忆来慰藉,要靠倾诉来释然,要靠平静来概括,要靠回首来彻悟的。
【契机】:观看时,一个念头,如果用《Bad As I Wanna Be: The Dennis Rodman Story》来写《Bad As I Wanna Be: The Dennis Rodman Story》“汇报”剧评,于是。。。 前情知识回顾: 【金字塔结构】:塔尖→塔身→塔基 塔尖:中心思想G 塔身:支撑G的一级论点A、B、C 塔基:支撑一级论点的二级论点A1、A2、A3 【三个版本】: 汇报时间1分钟→说到第一层(塔尖); 汇报时间2分钟→说到第二层(塔身); 汇报时间5分钟→说到第三层(塔基)。 ————————— 话不多说,开启正文: 【关键对话&金字塔结构】: 第一层:关键对话的两大原则A、B 第二层:支撑原则A的思路a,支撑原则B的思路b1、b2、b3、b4 第三层:思路a和思路b1、b2、b3、b4相对应的具体方法 【一分钟版】:(精华版) 关键对话的两大原则: 1、明确自己的对话目的,清晰我希望通过对话达到什么目标。 (注意:牢记目标,不要偏离这个方向) 2、营造安全沟通氛围,始终维护对方的安全感。 (注意:让对方毫无心理压力地和你展开沟通) 只要记住:(自己的)目的✔+(对方的)安全感✔ 【二分钟版】:(打码中~) 略(脑补“感人”画面:3分钟-1分钟) 【五分钟版】:(完整版) 一、什么是关键对话? 1、定义:日常对话的“升级加强版”: 双方观点不同、情绪对抗、含有风险的日常对话 结果会对造成巨大的影响的日常对话 2、三个特征:不同观点+高风险+强烈情绪 二、如何应对一场关键对话? 1、两大原则: 原则1:明确目的(要达到什么目标) 原则2:全程给安全感(狮子+变身→巨蟹座) 2、思路与方法: 原则1:【明确目的】 ★思路:从“心”开始 ✔方法1:自问法 “我现在的行为显示出我的动机是什么?” “我想为自己、他人和人际关系做些什么?” “如果这是我的真正目的,我该怎么做?” ✔方法2:对比法 首先,阐明自己的真正目的; 其次,说明你不想实现的目标; 最后,提出一个建设性的问题(如何获得真正目的,又避免不想要的目标) 即,拒绝“傻瓜式选择”(即非此即彼、非黑即白式的选择) 原则2:【全程给安全感】 ★思路1:营造安全氛围 ✔方法:建立共同目的+相互尊重 a共同目的——对方是否觉得你在对话过程中关注他们的目的?是否认同你的对话动机? b互相尊重——在对话过程中,对方是否感到你尊重他们? (注:在必要时,请,道歉) ★思路2:陈述事实 ✔方法:综合陈述法 a分享事实经过。从争议少的事实谈起; b说出你的想法。根据事实得出的结论; c征询对方观点。了解对方产生的想法; d做出试探表述; e鼓励做出尝试。 ★思路3:了解真实动机 ✔方法:倾听法 a询问对方的观点(我想了解你的看法); b确认对方感受(是的,我理解你的感受); c重新描述你听到的话(我理解,说说你吧); d再做主动引导(你是这样想的吗)。 小结: 知道自己真的要的是什么。 建立安全感,气氛出现紧张,则重回这个环节。 避开情绪,用事实解决问题。 走不通时,想想对方的动机,再开始。 三、如何把一场关键对话转变成决策? 目标:对话→决策(把关键对话变成一致的行动) 【四种决策方式】: 1、命令式(权限分明时) 背景:没有选择权力或主动让渡选择权 应对:这种方式时,我们的任务不是去决策,而是去执行决策。 2、顾问式 背景:了解他人观点,(自己)做出最终选择。 适合:明智的领导、父母、夫妻。 3、投票式 背景:更关注时间问题,不愿为此进行永无休止的讨论。对各种方案稍作讨论,然后便进行投票。 适合:强调效率的决策场合,你只需在几种现成的方案中挑选一个即可。 4、共识式 好处:能带来巨大的统一性和高质量的决策方案。 弊端:
说真的,故事挺好看的。但还是忍不住给了这样的评分,实在是女主太太太太矫情了! 很想打她两巴掌! 男主说她想空手套白狼一点没错! 女主总能想起前世和男主如何如何,遇到危难还能为男主着急掉眼泪,表现出来的和说出来的总是口不应心。 这个故事说真的好看,但编剧大大,女主矫情一下差不多就行了。上次瘟疫那次,就是很好的突破口,女主应该能看到自己的内心,一知道男主可能有危险马上赶过来。又是亲力亲为照顾,又是掉眼泪,一旦男主表明心意,女主总拒绝。编剧大大这样推三阻四不发糖,这次男主快四百章了都这忍不住摊牌了,你还不让女主逃避,编剧大大是不是过了? 所谓过犹不及! 看到快四百章男女主还不在一起,突然很想弃文。
当下的真谛是: 认识到一切都是一体的 一切都是一体的,没有分别,内外一体,欲望和外部也是一体。这部剧仍然在不断地对一切作出分割,不会真正地让你活在当下。 当下的真谛是: 认识到一切都是一体的
漏洞百出。一些Bug没有得到合理的编排。 文笔没毛病,却过分衬托主角。一些配角人设前后呼应不合理。三星。
原来学西方经济学时,常听老师提起的是亚当斯密、萨缪尔森、凯恩斯、曼昆等,介绍的观点也是这些人的,所以在看薛老师的书,感觉很多观点都有冲突。我想,任何学科的研究不应当只有一种声音,很高兴通过这部剧略略知道了科斯,阿尔钦等学者的经济学观点。这样也理解了薛老师一个研究经济学的为什么去参加热门综艺,毕竟除了挣钱还有助于提升普罗大众对经济学的兴趣。
合集,基本上都读过。但说实话挺失望。Jean de Segonzac最近一直在卖书,在公众号上,在各种场合。从上一本《Bad As I Wanna Be: The Dennis Rodman Story》到这本《Bad As I Wanna Be: The Dennis Rodman Story》,我感觉都是在吃老本。隔夜饭拿出来再炒炒,然后卖给读者。不禁想问一句,这样的作品符合你Jean de Segonzac的金线了吗?用文字对抗时间,想要文字不朽,就这样。让人感觉江郎才尽了。他哥说他多寿招辱,还真是如此,一语成谶。Jean de Segonzac的北京三部曲,笔下如妖似魔,狂放恣睢,摄人心魄。当时觉得,小波是他的文字英雄,而他是我的。唯有在有趣的书中才能抵抗人生之无解无意义。可惜的是,他难以超越自己了。
丹尼尔·休·凯利煲了一大锅心灵鸡汤。 他发达估计也有一部分原因, 白手起家, 善于激励员工。 但是一个人怎么会在给孩子的信里, 写那么多心灵鸡汤呢。