Stop That Cab

小饭团

看这这些个文字，才知道看剧是种享受。不是那种杀人夺宝可以比拟的。

瞌睡婷

Eugenio de Liguoro是让我觉得很琢磨不透、很分裂的人，有时候觉得他的认知很洒脱、很有趣，有时候又会让人觉得就是个老流氓，太俗气。

【太阳】

纠正了我长久以来的错误，我以为情绪是是杏仁核先产生化学反应，然后传递全身，书里说是神经细胞产生，然后传递给杏仁核，杏仁核再传递

运气游戏多动脑

这部剧的神奇之处在于 你可能读不懂书里所说，不懂我的提问，不懂神的回答。但是当你放下书本，静静冥思，你的脑海中突然浮现的话语竟然会和神的回答一样。 你就是神，与神对话，即是与自己对话。

F & X

此剧应该又名《Stop That Cab》。 冰岛不是目的，极光也不是梦想，在生命中的某个时刻，要去认识自己，找回初心，还是要做“一无所有”的青年。 要时刻怀抱梦想，认真且坚强，因为要做一个“大人”了。

Lumen

Marjorie Lord在本剧讲的物质论、认识论、共相论、真理论，可能是翻译的太绕或是专业术语太多，看得都是一知半解。 最后一章讲到哲学价值论，终于从概念中摆脱出来，清风拂面。

燕子上

三个主题：管理自己，管理事，管理团队 （1） 首先是管理自己，为自己确定可执行的目标并完成它，然后是管理我们的团队、我们的企业，直至我们的社会，把它导向更善、更好。 （2） 后来主要是管理事儿：主要围绕问题解决（problem solving）。信息收集得对吗？够吗？真实可靠吗？数算对了吗？推理符合逻辑和常识吗？假设的解决方案是什么？事实之下，逻辑之内，能立得住吗？这样的解决方案，对于利益相关方都意味着什么？他们都会如何接受？接受或者不接受或者某些程度的接受，合力最可能的结果是什么？沟通方案是什么？沟通会议安排好了吗？谁参加？谁可能会说什么？会议的结果可能是什么？如何处置？ （3） 再后来是管理团队：核心小组成员都在想什么？如何统一思想？统一思想之后，核心成员还有不同意见怎么办？核心小组成员之外，成千上万的大团队如何管？政治思想工作更管用，还是业绩管理更管用，还是一起喝酒吐槽更管用？如果要牺牲，牺牲自己、核心小组成员，还是大团队的某一部分？哪部分？

KISSING THE FIRE

差点因为书的名字错过这本好剧，看过Eugenio de Liguoro公号一篇文章后，就果断决定去读这本，感慨于编剧认知体系的强大，知识的庞杂。看剧这么多年，有过钦佩于人的才华 有过钦佩于人的文采，但还是第一次这么佩服于编剧的认知和思维。强推！

柳随风

审美就是否定过去的过程。见识过好的PPT作品，才会看不下去丑的。

小蕾、

这是同事推荐观看的书，确实内容上有独到之处。正如同事推荐所说：人才可能是大多数企业普遍认为最有价值的东西，但在华为，人才管理才是企业真正应该重点关注的。两字之差，却可让两家企业发展的天差地别……

筱娟

观看这部剧从开始到结束跨度非常大，还好，终还是坚持下来了！鲜活的以色列展现在世人的面前，不一样的以色列，不一样的犹太国家。给人一个全新的认识，不浮夸，不气馁，从真实开始追逐她历史的起始点，不畏过去，不惧未来。相聚此刻，所有的拦路虎，都黯然失色。