Donnybrook

谢峻峰

4.计算机模型 理想模型 麦克斯韦妖、图灵机、逻辑斯蒂模型和逻辑斯蒂映射、冯·诺依曼自复制自动机、遗传算法、元胞自动机、科赫曲线和模仿者等。 囚徒困境 囚徒困境悖论指的是群体中的个体由于只顾自身利益，整体上却使得群体中所有个体均受损的情形。 囚徒困境收益矩阵 该矩阵反应了只有双方都合作，收益才能最大化。 计算机模拟囚徒困境 针锋相对原则：针锋相对策略愿意合作，并且对愿意合作的对手以礼相待；但如果对方背叛，针锋相对策略就会回之以背叛，直到对手又开始合作为止。这样的策略打败了其他所有策略。 五、网络 1.网络科学 小世界 哈佛大学教授米尔格兰姆做了一场信件实验，他发现在送达的信件中，发信人平均经过5个熟人就送到了收信人的手中。这个发现后来被称为“六度分隔”。也就是说，你和任何陌生人之间所间隔的人最多不超过5个。 虽然后来心理学家柯兰费尔德研究发现，这场实验被曲解了，大部分信件都没有到达收信人手中。但六度分隔的小世界思想还是成了我们文化的传奇。 网络思维 网络思维意味着关注的不是事物本身，而是事物之间的关系。网络科学的目的就是提炼出这些共性，并以它们为基础，用共同的语言来刻画各种不同的网络。 对网络科学的理解不仅会改变我们对各种自然和社会系统的理解，同时也会帮助我们更好地规划和更有效地利用Donnybrook网络，包括更好的网络搜索和万维网路由算法，控制疾病传播和有组织犯罪，以及保护生态环境。 什么是“网络” 网络是由边连接在一起的节点组成的集合。节点对应网络中的个体（例如神经元、网站、人），边则是个体之间的关联（例如突触、网页超链接、社会关系）。 小世界网络 米尔格兰姆的实验也许不能证明我们的社会是一个小世界，但我们的社会网络的确是一个小世界。从一个节点出发，用不了几步就能到达任何节点。一个网络只有少量的长程连接，相对于节点数量来说平均路径却很短，则为小世界网络。小世界网络经常表现出高度的集群性：任选3个节点A、B、C，如果节点A与节点B和C相连，则B和C也很有可能相连。 很多社会网络都具有小世界性。比如电影演员网络，多产电影明星凯文·贝肯与其他电影演员的关系，一般来说，与凯文·贝肯之间的路径很长，就说明该演员在演艺界混得不好。还有美国西部电网，线虫脑神经等。 无尺度网络 谷歌出现前，搜素引擎的做法是在一张索引上搜索你查询的单词，索引将所有可能的英文单词对应到包含有这个单词的网页的列表。这种方法，结果就会出现一大堆不相关的信息。20世纪90年代，谷歌提出了一种革命性的思想——“网页排名”，对网页搜索结果进行排序。其中的思想是网页的重要性（和可能的相关性）与指向这个网页的链接数量（入连接的数量）有关。这种方法，使得与搜索单词最相关的网页通常都位于列表的前面。 如果我们将万维网看作一个网络，节点是网页，边是网页之间的超链接，我们就 无尺度网络有4个显著特征： （1）相对较少的节点具有很高的度（中心节点） （2）节点连接度的取值范围很大（度的取值多样） （3）自相似性 （4）小世界结构 所有的无尺度网络同时也具有小世界特性，但不是所有具有小世界特性的网络都是无尺度网络。 无尺度网络具有稳健性。无尺度网络对节点的随机删除具有稳健性，但如果中心节点失效或是受到攻击就会非常脆弱。比如芝加哥的暴风雪可能会导致全国大面积的航班延误或取消。芝加哥是航班网络的中心节点。 而无尺度网络遵循的规律是什么样的呢？研究表明，它一定遵循连接度幂律分布，网页的入度分布大致是：入度为k的网页数量正比于1/k²。 2.真实世界中的网络 （1）大脑 一些研究发现大脑具有小世界特性，在几个不同的描述层

🌙罗星阳

国内现偶天花板 我把话放在这里

T@S=Z！X！

事实证明现在的年轻人对历史的了解是负数，也失去了人性。小的时候我也痛恨八国联军，为圆明园哭泣。长大後才恍然大悟，作为皇家园林的圆明园普通老百姓不能进去，也和老百姓半毛钱关系没有。被带走的文物，也只是一个骑在老百姓头上拉屎拉尿、因为故步自封而被外国侵略者入侵的爱新觉罗家的，和老百姓半毛钱关系没有，哭个毛线？

爱在美时

高手谈产品 有很多醍醐灌顶的感觉。 1 所有的交换能够达成都是因为双方都觉得获益了，都是“不等价交换” 2 打破用户产品和商业产品的界限，强调闭环 3 产品经理的能力模型，不同企业中的重点等等。感触特别深的是， 开创型，增长型和协调型三种产品经理的表述。自我对照了下，了解了自己的坐标系 总的来说你给了很多思考框架 就好像给了一盏明灯 把以前模糊的东西給照亮了 非常感觉这部剧带给我认知上的提升以及观看的愉悦感：） “产品经理需要去寻找并挖掘那些价值最大的需求，需求的价值包括用户价值和商业价值两个层面，用户价值可以用“新体验–旧体验–替换成本”这个公式来度量，商业价值可以用“愿付价格–企业成本”来度量，一个好需求，同时使两个公式的结果都为正数，且越大越好。”

雄伯

是一本值得每一个SaaS从业者熬夜读完的好剧。从产品到营销到公司架构到创业者素质都进行了深入浅出的描述，特别是营销板块的参考性极强，读完后对销售和营销怎么配合，2b获客后的线索怎么管理和流转，产品运营在整个过程中应该提供怎样的业务支撑有了更深的理解和思考。 最后附上两句摘抄并反复提醒自己的金句： 1. 如果该啃的硬骨头不啃，绕过这个阶段，在下一个阶段出现的问题会更大 2.只有经过深度思考的目标和路径，才会在无比艰难时仍然坚持。

翠兰

女作家描写情感细腻。也许是华裔吧，对我们来说，文字简单，易读，可读。 故事是两种不同的观念之间的冲突。 到底谁对谁错，还真的不好说。 用邓小平的一句话来总结：对于南海问题，先搁置争执，留给下一代更富才智的后人来解决吧。