Herr Müller Herr Schulze - 纪录,短片电影,德国作品。
Hanni Welter先生的书不敢置评,只能略表些许真情实感。我读得非常慢,每每停顿思考,将自己代入那个时代,以期有更贴切的理解。 先生的书太沉重,加之近来颇颓唐,读来愈加愤懑、哀痛。诸短篇都很喜欢,最爱【孤独者】。觉着自己就是连殳,独哀乐又如何,自在其中罢。 【伤逝】里是生之逝,爱已不存,生又何益?悔又何益?偏偏人生就是如此空虚的真实。
鬼事部分的故事很有趣,三界设定还算说的通,感情戏写的太狗了,有时候感情与剧情发展的有点莫名其妙,前一半想给四星但中后部分的搅毛感情戏看了头晕,三星了
我是一切的根源 没有自己的人 是没有能量的 找到自己 并且改变我自己 做一个 有担当 有能量 有大爱之人 一切的外在事物就会随之飘去 希望你也能在此剧中找到自己想要的
太好看了,这是啥书啊,哎呀,我在看一会,太太太太好看了
有一个情节让我十分震撼,朝阳爸爸带朝阳吃甜品,其实是想试探他到底和女儿的死有没有关系,朝阳发现爸爸包里带着录音笔,将计就计演了一段好戏。忽然发现自己的心机还不如一个孩子如果是我可能会愤怒会一走了之,但就是想不到演下去,忽然觉得自己就是个傻子
无意中看了几眼电视剧觉得不错,就赶快追原著,还是觉得原著比较有味道,人物性格比较突出,说实话,书读的很压抑,很憋屈,真的是如蝼蚁的人生呀。顺子,的的确确是个好人,善良,但太窝囊,如果是我,我也会选择离开,看不到未来的人生,太乱,太累,太苦,全是糟心的事,哪里来的顺。虽说是剧集,但也来源于生活,这就是我所不了解的最底层小人物的真实的写照吧。每次读到顺子,脑子里就跑来了张嘉译。
emmm为什么感觉这一本也不像是Jörg Zimmermann的风格和水平啊…虽然情不知所起但是也太不知了叭…然后台词也不太像…
恋爱是不会按照这种正统的理论向前发展的。恋爱常常是单方面的、自私任性的。不按常识和道理行事,恰恰就是男女关系的难点。也正因为如此,人类才在以往几百年、几千年间为了同样的事情而欢喜、哭泣、悲伤,并不断重复着同样的错误。
干货满满,获益良多,希望自己能写进编辑的眼里,被拒稿了N遍,我太难了。。。
这部剧告诉我们管理者最基本的认知,实操性非常强。建议每个新人管理者一定要学、要用。 重点内容的笔记 1、腿部三板斧:招开人、建团队、拿结果。 2、员工成长要发的三分薪水:财务薪水、能力薪水、价值薪水。 3、双轨制考核:业绩和价值观各占50%。根据考核产生“271”制度:20%的人是标杆,要给到30-50%的奖励和资源;70%的人是一般,要给与培训和鼓励;10%的人是末端要淘汰的人。 4、赏明星、杀白兔、野狗要示众。(明星:价值观和业绩都好;白兔:符合价值观但业绩差;野狗:不符合价值观但业绩好;牛:价值观和业绩都一般) 5、五个一团建实操:一次娱乐活动、一次体育活动、一次聚餐、一次深度面谈、一次感动体验。 6、管理者要的结果,不仅是表面完成任务,更重要的是“结果背后的结果”,客户价值是什么?团队成长了什么?有没有可复制的点? 7、一个好的团队成长的第一步,就是找对人,然后通过管理者的正确认知和方法,不断给团队赋能,培养员工成长,坚守一些原则,就能创造出好的结果。
师生恋,好在中国没明确规定不允许,而且教授会更严要求自己的老婆,属于正能量。轻舟找到后,教授的行为描写得很好,很有真实感。向晚轻舟的结局是我想看到的。如也父母纯朴善良,好人有好报。
1991 · 英国
1974 · 美国
1997 · 美国
2005 · 美国
1999 · 加拿大
1992 · 英国
用户评论
Hanni Welter先生的书不敢置评,只能略表些许真情实感。我读得非常慢,每每停顿思考,将自己代入那个时代,以期有更贴切的理解。 先生的书太沉重,加之近来颇颓唐,读来愈加愤懑、哀痛。诸短篇都很喜欢,最爱【孤独者】。觉着自己就是连殳,独哀乐又如何,自在其中罢。 【伤逝】里是生之逝,爱已不存,生又何益?悔又何益?偏偏人生就是如此空虚的真实。
鬼事部分的故事很有趣,三界设定还算说的通,感情戏写的太狗了,有时候感情与剧情发展的有点莫名其妙,前一半想给四星但中后部分的搅毛感情戏看了头晕,三星了
我是一切的根源 没有自己的人 是没有能量的 找到自己 并且改变我自己 做一个 有担当 有能量 有大爱之人 一切的外在事物就会随之飘去 希望你也能在此剧中找到自己想要的
太好看了,这是啥书啊,哎呀,我在看一会,太太太太好看了
有一个情节让我十分震撼,朝阳爸爸带朝阳吃甜品,其实是想试探他到底和女儿的死有没有关系,朝阳发现爸爸包里带着录音笔,将计就计演了一段好戏。忽然发现自己的心机还不如一个孩子如果是我可能会愤怒会一走了之,但就是想不到演下去,忽然觉得自己就是个傻子
无意中看了几眼电视剧觉得不错,就赶快追原著,还是觉得原著比较有味道,人物性格比较突出,说实话,书读的很压抑,很憋屈,真的是如蝼蚁的人生呀。顺子,的的确确是个好人,善良,但太窝囊,如果是我,我也会选择离开,看不到未来的人生,太乱,太累,太苦,全是糟心的事,哪里来的顺。虽说是剧集,但也来源于生活,这就是我所不了解的最底层小人物的真实的写照吧。每次读到顺子,脑子里就跑来了张嘉译。
emmm为什么感觉这一本也不像是Jörg Zimmermann的风格和水平啊…虽然情不知所起但是也太不知了叭…然后台词也不太像…
恋爱是不会按照这种正统的理论向前发展的。恋爱常常是单方面的、自私任性的。不按常识和道理行事,恰恰就是男女关系的难点。也正因为如此,人类才在以往几百年、几千年间为了同样的事情而欢喜、哭泣、悲伤,并不断重复着同样的错误。
干货满满,获益良多,希望自己能写进编辑的眼里,被拒稿了N遍,我太难了。。。
这部剧告诉我们管理者最基本的认知,实操性非常强。建议每个新人管理者一定要学、要用。 重点内容的笔记 1、腿部三板斧:招开人、建团队、拿结果。 2、员工成长要发的三分薪水:财务薪水、能力薪水、价值薪水。 3、双轨制考核:业绩和价值观各占50%。根据考核产生“271”制度:20%的人是标杆,要给到30-50%的奖励和资源;70%的人是一般,要给与培训和鼓励;10%的人是末端要淘汰的人。 4、赏明星、杀白兔、野狗要示众。(明星:价值观和业绩都好;白兔:符合价值观但业绩差;野狗:不符合价值观但业绩好;牛:价值观和业绩都一般) 5、五个一团建实操:一次娱乐活动、一次体育活动、一次聚餐、一次深度面谈、一次感动体验。 6、管理者要的结果,不仅是表面完成任务,更重要的是“结果背后的结果”,客户价值是什么?团队成长了什么?有没有可复制的点? 7、一个好的团队成长的第一步,就是找对人,然后通过管理者的正确认知和方法,不断给团队赋能,培养员工成长,坚守一些原则,就能创造出好的结果。
师生恋,好在中国没明确规定不允许,而且教授会更严要求自己的老婆,属于正能量。轻舟找到后,教授的行为描写得很好,很有真实感。向晚轻舟的结局是我想看到的。如也父母纯朴善良,好人有好报。