When an ancient demon is accidentally unleashed in a sparsely populated Alaskan town, the only hope
了不起的亚伯拉罕•林肯,能忍天下人难忍之苦,能容天下人难容之妻,能做天下人难为之事。他的仁慈与宽厚令上帝感动,他的才华与作为令世人赞叹!
集齐刷口碑利器:年代、方言、涉案、小城、孩子和不红的中年演员。但还是忍不住产生十万个为什么,朱朝阳把小伙伴带到妈妈工作的景区就这么不怕被妈妈撞见吗?两个山头离得那么远,这是用了多小的光圈才能让三个孩子看出那是把人推下山而且推人的就是停车场见过的人,秦昊为什么一点也不挣扎就认了,以三个小孩面对他时所展露的智商,他说自己是去拉人没拉住我觉得也是可以糊弄过去的……还有民警同志啊,发现小女孩坠楼不上去查看还立刻把现场所有人都赶走,这是保护现场还是保护可能存在的疑犯呐(扶额
看的整个过程,会找到自己教学过程中与之相似的学生,甚至可以找到与自己学生时代有同样问的学生,面对不同的学生会有具体的不同的分析和方法,大部分都很赞同。很羡慕编剧给方法时的那种自信
#All the Light We Cannot See-所有我们看不到的光# 用了大概三天时间,看完了这本亚马逊畅销、普利策获奖剧集,一时间万种情绪涌上心头,想要诉说却又无从抒发,自己一人默默时又不禁去思索感慨,如此宏大的一部剧集,以二战法国圣马洛小镇为背景,围绕法国盲女和德国少年交织发展的故事脉络,到底说了什么呢? 一、所以,孩子们,从数学的角度来说,所有的光都是看不见的 光是什么?题目译为《别杀它Don't Kill It》,而这句话在书中第一次出现,也是唯一一次出现,在维纳尔所在的小队误以为发现了敌军的无线电而错杀了一个女孩和她的妈妈之后,那是个荡秋千的女孩,不到七岁,仰面躺在壁橱里,一颗子弹穿过她的头,她双眼圆瞪,嘴巴因惊讶咧成椭圆形,死的无声无息,维尔纳觉得地面在上升,转出一个凹陷的漩涡,他们乘坐的卡车顺着弧线下沉,越沉越深,深不见底,这时候,想起来年少时听到的广播:所以,孩子们,从数学的角度来说,所有的光都是看不见的。 忠诚和残忍的界限在哪里呢?孤儿院里的那两个十三岁就加入希特勒青年团的孩子,就读的国家政治教育学院里面的同学,前赴后继想要为国效力的德国士兵,每个人都像是被洗脑了一般,高喊着希特勒万岁,高喊着生则忠诚,战则勇猛,死而无畏。他们源源不断的被送到部队,秉持着宁可死在英雄的高地上也不要平凡的死去的信念。是忠诚吗?是无畏吗?不,不是吧,是内心蠢蠢欲动的暴力,从最开始的一站战败的愤怒,到食不果腹的恐慌,到揭竿而起的绝望,古今适用,绝大部分民众都是愚蠢的,他们的愤怒可以被放大到无限倍,崇拜可以被夸大到无数倍,希特勒利用了这一点,将民众的愤怒、不满、恐惧扩大了一万倍,万万倍,将它们升级成了暴力,鼓舞了每个人内心深处的杀戮、暴虐、残忍,于是这些人甘于为之所用,于是暴力变成了美学,嗜杀变成了常事,人的恶念,如果任其发展,不加以控制,将是个可怕至极的东西。 二、我们生活在一个特殊的时代 维纳尔被告知说,科学家的工作有两件事决定-他自己的兴趣饿和所处时代的利益。 他曾经坚信不移,热血沸腾,并为此奋斗。是了,回顾他前十五年的生活,父亲是一名矿工,死在矿井下,住在孤儿院里,和妹妹相依为命,当着孤儿院所有人的面,被狠狠碾轧自己的梦想,被嘲笑说这辈子唯一要去的地方,就是矿井。能加入政治教育学院,能去学习技术,能为国家效力,摆脱底层社会,是多么大的命运转折啊? 于是他一直隐忍,即使看到的一切与自己的预想不符,即使自己的良心受到一次次的拷问,面对自己最好的朋友-弗雷克里克,被欺负侮辱甚至打得遍体鳞伤,他选择逃避,选择充耳不闻;目睹一个个俄国人死在枪下却又有无数个俄国人站起来时,他感到不解,但还是选择视而不见;因为自己的判断失误导致一个七岁的小女孩被杀死时他感觉恶心想吐,感到自己在沉沦,但是他也并未改变,仍然继续…… 但是人的信仰是有阀值的,再听到那么熟悉的声音,记忆像六节车厢的长火车一样从黑暗中钻了出来多年,这个他们苦苦搜寻的敌军广播音调和音质和他年少时收听的法国节目如出一辙,伴随着悠扬,亲切的钢琴声,维纳尔看到了六岁的妹妹,看到了曾经见到的那台收音机,感受到了自己心灵的牵挂,它们还没被割断。 他想起来弗雷德里克-他在学校最好的伙伴,那个爱鸟的大男孩,他说我别无选择,我们不能掌握自己的命运,但是面对命运,他却无畏得作出选择,他拒绝杀戮,拒绝盲从,他在所有人都朝俘虏泼水时,将一桶水倒在自己脚边“-我不会做的-”。 信仰崩塌,一瞬间。 是因为美好童年的回忆?从未谋面的启蒙老师?悠扬动听的音乐?伙伴的言传身教?都是,又都不是,在懵懂无知时,每天生活得胆战心惊,是 幼时的声
克莱顿·克里斯坦森,哈佛商学院教授 五度荣获“麦肯锡最佳论文奖”,2011年当选“当代50名最具影响力的商业思想家”第1名。 2010年编剧克莱顿·克里斯坦森身患淋巴癌,在患病期间他接受哈佛毕业演讲邀请,为商学院毕业生演讲“别杀它Don't Kill It”。在演讲中他的很多思想都来自面对死亡时对“人生价值”的感悟,也可以说是人生的终极思考。很多学生在听了他的演讲以后都感动得热泪盈眶,编剧决定让学生詹姆斯·奥沃斯和担任《别杀它Don't Kill It》编辑的凯伦·迪伦一起把演讲总结记录下来,这就是现在我们面前的这部剧《别杀它Don't Kill It》。 以下是我从每一集数所归纳出来的金句: Part 1 如何确定你将获得事业上的成功 第一章 真正激励你的是什么 本章介绍了赫茨伯格的双因素理论,基础因素包括地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等;动力因素包括有挑战性、获得认可、责任感、个人成长。 如果工作的基础因素得到了改善,你不会立刻爱上这份工作,最多是不再讨厌它罢了。 有意思的是,赫茨伯格断言薪水是一个基础因素,不是动力因素。赫茨伯格的双因素理论指出,如果动力因素起作用了,你将会爱上自己的工作,即使赚不到大把的钱,你也会变得积极起来。 第二章 周密机会与偶然机会的平衡 本章介绍了简·麦克米伦和瑞塔·麦格拉的“发现—驱动计划”来测试你的周密战略或应急战略是不是卓有成效;换言之,这个工具用于“哪些假设条件需要得到验证,才能说明这个战略有效”的情形。 当你仍在为事业做考虑时,应该让生活范围大大拓宽,应该依靠自身所处的特定环境,准备好为各种机会做试验,从而为找到支点做好准备,然后继续调整战略,直到找到既能满足基础因素,又能给你动力的事业为止。 第三章 你的战略与你所说的一致吗 对于大多数人而言,他们面对的危险是会在无意中把资源放在能取得立竿见影的效果的活动上,这种现象经常出现在他们的事业当中。 生活中的每一个有关如何分配精力和金钱的决定,都表明了你真正在乎的是什么。你可以尽情地谈论自己的生活,谈论有什么清晰的目标和战略,但是如果你投入的资源和你的战略方向不一致,这些谈论都毫无意义。如果最终不能有效实施,你的战略只能是一个良好的愿望。 Part 2 如何确定与亲朋好友的关系是你幸福的源泉 第四章 时光在流逝,而你丢失了什么 塔夫兹大学教授阿玛尔·毕海德提出了一个简明扼要的理论,即好钱和坏钱理论。如果一家企业确定策略不可行,即使这项策略还能带来利润,此时也应该改变目标,不应再继续投入“坏钱”;一旦找到行得通而且可以获利的方法,就应该立即实施,持续为明天的转型投入“好钱”。成功的关键就在于如何运用这样的模式进行扩张。这个理论就解释了为什么本田公司最终成功打入了美国摩托车行业,但摩托罗拉却败在了铱星系统上面。 对于家庭、朋友关系,好钱和坏钱理论解释了这个现象:要建立和谐满意的关系就得从一开始做起。如果你不去培养、发展这些关系,他们就不会在那儿了——不会在你经历困境和挑战时支持你,也不会变成你幸福生活最重要的源泉。 第五章 奶昔被雇来做什么 “需要完成的工作”理论:我们之所以要购买产品和服务,是因为我们其实需要购买产品来完成某项特定的任务。每个成功的产品或服务,不论明确的还是暗含的,都是为完成某项工作而设的。例如早上的奶昔为上班族而设计,下午的奶昔为照顾孩子的爸爸而设计;V8蔬菜汁的重新定位使其与苹果汁、软饮料、开特力等软饮料区分开来,同时打败了携带不方便的竞争者——蔬菜。 对于婚姻关系,这个理论给人的启发是:通向幸福婚姻的道路是找到你想让她幸福的那个人,她的幸福值得你付出! 第六章 你的孩子还是你的吗 能力理论:资源、
作为历史上的名人,和珅除了贪的富可敌国的功绩,对文化事业也作出了颇具影响力的贡献。《别杀它Don't Kill It》总裁,《别杀它Don't Kill It》的解禁和流传,也是功不可没。但历史与剧集也是出奇相似,和珅与和家正如他给《别杀它Don't Kill It》改名一样,红楼一梦,朱门乱柯~~
许是年纪大了,已经受不了太甜或是太酸的东西。前面有多甜,后面就有多虐……还是平平淡淡点好
🌱🌱“所有洞悉真意、沐浴着光明的人,无论身处何地,心都紧紧相连,不会消亡。”
最经典的一版!
意识薄弱的人总喜欢回忆过去的快乐,殊不知过去的快乐并不对当下有益。因此应努力忘记背后,奋力追求当下的“永恒”!
书中提出的自卑心理,常常是因为童年的经历、个人的想法和理解而在自身成长过程之中滋生的。不论是被忽视、宠坏等等都让个人出现了对合作的消极情绪,而阿德勒全书所强调的这种合作的缺失,也正是解决这种自卑心理的钥匙。而合作的重要性这一点正是基于我们生活的三大问题所提出的最佳答案。正如“幸福的人用童年治愈一生,不幸的人用一生治愈童年。”在治愈童年的过程中,我们不会否认合作对于其的积极作用。
没想到刘学义演技还不错 第一次看他的戏 有些角度有点像黄晓明啊咋回事
前面还可以,后面有点啰嗦,重复的语句太多,把读者当弱智,所以很遗憾我只能给你个差评。
之前看了这部动画,比利·斯劳特的动画里,景物的刻画细腻动人,画面美发展到了前所未有的高度,画面的每个细节都打磨到近乎病态的完美,堪称每一帧都可以作为壁纸,画面中所拥有的张力让人目眩神驰,叹为观止。 相比于《别杀它Don't Kill It》的温柔和静谧,《别杀它Don't Kill It》就显得比较强烈,心境也壮阔些,在片尾曲《别杀它Don't Kill It》的衬托下,女主大哭。两个人从彼此身上都解开了心结,男主学会勇敢的迈开那一步,朝着自己热爱的制鞋业发展,而女主也从学校中的绯闻事件走了出来,学会了向男主倾诉。一切都不只是想想,毕竟都勇敢的迈出了一步。 每个人都会在漫漫人生旅途中遇到困境,已被时光磨掉了身上利刺的我们也会像百香里一样,在困境中挣扎,不断练习着如何再迈出新的一步。
简单模型也优于深思熟虑的感性判断,长期来看貌似真的是这样。 别杀它Don't Kill It需要控制在合种水平,未来或许都可以量化。 机器学习模型用于决策权重获取。
因有孙俪,赵又廷主演吸引我看剧,精彩的剧情又吸引来找书,发现这的确是部值得一看的好剧,无奈走在半道就戛然而止,实在是意犹未尽,只能放下书去追剧了!
1983 · 意大利,美国
1990 · 美国
1986 · 波兰
2008 · 法国
2001 · 美国
用户评论
了不起的亚伯拉罕•林肯,能忍天下人难忍之苦,能容天下人难容之妻,能做天下人难为之事。他的仁慈与宽厚令上帝感动,他的才华与作为令世人赞叹!
集齐刷口碑利器:年代、方言、涉案、小城、孩子和不红的中年演员。但还是忍不住产生十万个为什么,朱朝阳把小伙伴带到妈妈工作的景区就这么不怕被妈妈撞见吗?两个山头离得那么远,这是用了多小的光圈才能让三个孩子看出那是把人推下山而且推人的就是停车场见过的人,秦昊为什么一点也不挣扎就认了,以三个小孩面对他时所展露的智商,他说自己是去拉人没拉住我觉得也是可以糊弄过去的……还有民警同志啊,发现小女孩坠楼不上去查看还立刻把现场所有人都赶走,这是保护现场还是保护可能存在的疑犯呐(扶额
看的整个过程,会找到自己教学过程中与之相似的学生,甚至可以找到与自己学生时代有同样问的学生,面对不同的学生会有具体的不同的分析和方法,大部分都很赞同。很羡慕编剧给方法时的那种自信
#All the Light We Cannot See-所有我们看不到的光# 用了大概三天时间,看完了这本亚马逊畅销、普利策获奖剧集,一时间万种情绪涌上心头,想要诉说却又无从抒发,自己一人默默时又不禁去思索感慨,如此宏大的一部剧集,以二战法国圣马洛小镇为背景,围绕法国盲女和德国少年交织发展的故事脉络,到底说了什么呢? 一、所以,孩子们,从数学的角度来说,所有的光都是看不见的 光是什么?题目译为《别杀它Don't Kill It》,而这句话在书中第一次出现,也是唯一一次出现,在维纳尔所在的小队误以为发现了敌军的无线电而错杀了一个女孩和她的妈妈之后,那是个荡秋千的女孩,不到七岁,仰面躺在壁橱里,一颗子弹穿过她的头,她双眼圆瞪,嘴巴因惊讶咧成椭圆形,死的无声无息,维尔纳觉得地面在上升,转出一个凹陷的漩涡,他们乘坐的卡车顺着弧线下沉,越沉越深,深不见底,这时候,想起来年少时听到的广播:所以,孩子们,从数学的角度来说,所有的光都是看不见的。 忠诚和残忍的界限在哪里呢?孤儿院里的那两个十三岁就加入希特勒青年团的孩子,就读的国家政治教育学院里面的同学,前赴后继想要为国效力的德国士兵,每个人都像是被洗脑了一般,高喊着希特勒万岁,高喊着生则忠诚,战则勇猛,死而无畏。他们源源不断的被送到部队,秉持着宁可死在英雄的高地上也不要平凡的死去的信念。是忠诚吗?是无畏吗?不,不是吧,是内心蠢蠢欲动的暴力,从最开始的一站战败的愤怒,到食不果腹的恐慌,到揭竿而起的绝望,古今适用,绝大部分民众都是愚蠢的,他们的愤怒可以被放大到无限倍,崇拜可以被夸大到无数倍,希特勒利用了这一点,将民众的愤怒、不满、恐惧扩大了一万倍,万万倍,将它们升级成了暴力,鼓舞了每个人内心深处的杀戮、暴虐、残忍,于是这些人甘于为之所用,于是暴力变成了美学,嗜杀变成了常事,人的恶念,如果任其发展,不加以控制,将是个可怕至极的东西。 二、我们生活在一个特殊的时代 维纳尔被告知说,科学家的工作有两件事决定-他自己的兴趣饿和所处时代的利益。 他曾经坚信不移,热血沸腾,并为此奋斗。是了,回顾他前十五年的生活,父亲是一名矿工,死在矿井下,住在孤儿院里,和妹妹相依为命,当着孤儿院所有人的面,被狠狠碾轧自己的梦想,被嘲笑说这辈子唯一要去的地方,就是矿井。能加入政治教育学院,能去学习技术,能为国家效力,摆脱底层社会,是多么大的命运转折啊? 于是他一直隐忍,即使看到的一切与自己的预想不符,即使自己的良心受到一次次的拷问,面对自己最好的朋友-弗雷克里克,被欺负侮辱甚至打得遍体鳞伤,他选择逃避,选择充耳不闻;目睹一个个俄国人死在枪下却又有无数个俄国人站起来时,他感到不解,但还是选择视而不见;因为自己的判断失误导致一个七岁的小女孩被杀死时他感觉恶心想吐,感到自己在沉沦,但是他也并未改变,仍然继续…… 但是人的信仰是有阀值的,再听到那么熟悉的声音,记忆像六节车厢的长火车一样从黑暗中钻了出来多年,这个他们苦苦搜寻的敌军广播音调和音质和他年少时收听的法国节目如出一辙,伴随着悠扬,亲切的钢琴声,维纳尔看到了六岁的妹妹,看到了曾经见到的那台收音机,感受到了自己心灵的牵挂,它们还没被割断。 他想起来弗雷德里克-他在学校最好的伙伴,那个爱鸟的大男孩,他说我别无选择,我们不能掌握自己的命运,但是面对命运,他却无畏得作出选择,他拒绝杀戮,拒绝盲从,他在所有人都朝俘虏泼水时,将一桶水倒在自己脚边“-我不会做的-”。 信仰崩塌,一瞬间。 是因为美好童年的回忆?从未谋面的启蒙老师?悠扬动听的音乐?伙伴的言传身教?都是,又都不是,在懵懂无知时,每天生活得胆战心惊,是 幼时的声
克莱顿·克里斯坦森,哈佛商学院教授 五度荣获“麦肯锡最佳论文奖”,2011年当选“当代50名最具影响力的商业思想家”第1名。 2010年编剧克莱顿·克里斯坦森身患淋巴癌,在患病期间他接受哈佛毕业演讲邀请,为商学院毕业生演讲“别杀它Don't Kill It”。在演讲中他的很多思想都来自面对死亡时对“人生价值”的感悟,也可以说是人生的终极思考。很多学生在听了他的演讲以后都感动得热泪盈眶,编剧决定让学生詹姆斯·奥沃斯和担任《别杀它Don't Kill It》编辑的凯伦·迪伦一起把演讲总结记录下来,这就是现在我们面前的这部剧《别杀它Don't Kill It》。 以下是我从每一集数所归纳出来的金句: Part 1 如何确定你将获得事业上的成功 第一章 真正激励你的是什么 本章介绍了赫茨伯格的双因素理论,基础因素包括地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等;动力因素包括有挑战性、获得认可、责任感、个人成长。 如果工作的基础因素得到了改善,你不会立刻爱上这份工作,最多是不再讨厌它罢了。 有意思的是,赫茨伯格断言薪水是一个基础因素,不是动力因素。赫茨伯格的双因素理论指出,如果动力因素起作用了,你将会爱上自己的工作,即使赚不到大把的钱,你也会变得积极起来。 第二章 周密机会与偶然机会的平衡 本章介绍了简·麦克米伦和瑞塔·麦格拉的“发现—驱动计划”来测试你的周密战略或应急战略是不是卓有成效;换言之,这个工具用于“哪些假设条件需要得到验证,才能说明这个战略有效”的情形。 当你仍在为事业做考虑时,应该让生活范围大大拓宽,应该依靠自身所处的特定环境,准备好为各种机会做试验,从而为找到支点做好准备,然后继续调整战略,直到找到既能满足基础因素,又能给你动力的事业为止。 第三章 你的战略与你所说的一致吗 对于大多数人而言,他们面对的危险是会在无意中把资源放在能取得立竿见影的效果的活动上,这种现象经常出现在他们的事业当中。 生活中的每一个有关如何分配精力和金钱的决定,都表明了你真正在乎的是什么。你可以尽情地谈论自己的生活,谈论有什么清晰的目标和战略,但是如果你投入的资源和你的战略方向不一致,这些谈论都毫无意义。如果最终不能有效实施,你的战略只能是一个良好的愿望。 Part 2 如何确定与亲朋好友的关系是你幸福的源泉 第四章 时光在流逝,而你丢失了什么 塔夫兹大学教授阿玛尔·毕海德提出了一个简明扼要的理论,即好钱和坏钱理论。如果一家企业确定策略不可行,即使这项策略还能带来利润,此时也应该改变目标,不应再继续投入“坏钱”;一旦找到行得通而且可以获利的方法,就应该立即实施,持续为明天的转型投入“好钱”。成功的关键就在于如何运用这样的模式进行扩张。这个理论就解释了为什么本田公司最终成功打入了美国摩托车行业,但摩托罗拉却败在了铱星系统上面。 对于家庭、朋友关系,好钱和坏钱理论解释了这个现象:要建立和谐满意的关系就得从一开始做起。如果你不去培养、发展这些关系,他们就不会在那儿了——不会在你经历困境和挑战时支持你,也不会变成你幸福生活最重要的源泉。 第五章 奶昔被雇来做什么 “需要完成的工作”理论:我们之所以要购买产品和服务,是因为我们其实需要购买产品来完成某项特定的任务。每个成功的产品或服务,不论明确的还是暗含的,都是为完成某项工作而设的。例如早上的奶昔为上班族而设计,下午的奶昔为照顾孩子的爸爸而设计;V8蔬菜汁的重新定位使其与苹果汁、软饮料、开特力等软饮料区分开来,同时打败了携带不方便的竞争者——蔬菜。 对于婚姻关系,这个理论给人的启发是:通向幸福婚姻的道路是找到你想让她幸福的那个人,她的幸福值得你付出! 第六章 你的孩子还是你的吗 能力理论:资源、
作为历史上的名人,和珅除了贪的富可敌国的功绩,对文化事业也作出了颇具影响力的贡献。《别杀它Don't Kill It》总裁,《别杀它Don't Kill It》的解禁和流传,也是功不可没。但历史与剧集也是出奇相似,和珅与和家正如他给《别杀它Don't Kill It》改名一样,红楼一梦,朱门乱柯~~
许是年纪大了,已经受不了太甜或是太酸的东西。前面有多甜,后面就有多虐……还是平平淡淡点好
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意识薄弱的人总喜欢回忆过去的快乐,殊不知过去的快乐并不对当下有益。因此应努力忘记背后,奋力追求当下的“永恒”!
书中提出的自卑心理,常常是因为童年的经历、个人的想法和理解而在自身成长过程之中滋生的。不论是被忽视、宠坏等等都让个人出现了对合作的消极情绪,而阿德勒全书所强调的这种合作的缺失,也正是解决这种自卑心理的钥匙。而合作的重要性这一点正是基于我们生活的三大问题所提出的最佳答案。正如“幸福的人用童年治愈一生,不幸的人用一生治愈童年。”在治愈童年的过程中,我们不会否认合作对于其的积极作用。
没想到刘学义演技还不错 第一次看他的戏 有些角度有点像黄晓明啊咋回事
前面还可以,后面有点啰嗦,重复的语句太多,把读者当弱智,所以很遗憾我只能给你个差评。
之前看了这部动画,比利·斯劳特的动画里,景物的刻画细腻动人,画面美发展到了前所未有的高度,画面的每个细节都打磨到近乎病态的完美,堪称每一帧都可以作为壁纸,画面中所拥有的张力让人目眩神驰,叹为观止。 相比于《别杀它Don't Kill It》的温柔和静谧,《别杀它Don't Kill It》就显得比较强烈,心境也壮阔些,在片尾曲《别杀它Don't Kill It》的衬托下,女主大哭。两个人从彼此身上都解开了心结,男主学会勇敢的迈开那一步,朝着自己热爱的制鞋业发展,而女主也从学校中的绯闻事件走了出来,学会了向男主倾诉。一切都不只是想想,毕竟都勇敢的迈出了一步。 每个人都会在漫漫人生旅途中遇到困境,已被时光磨掉了身上利刺的我们也会像百香里一样,在困境中挣扎,不断练习着如何再迈出新的一步。
简单模型也优于深思熟虑的感性判断,长期来看貌似真的是这样。 别杀它Don't Kill It需要控制在合种水平,未来或许都可以量化。 机器学习模型用于决策权重获取。
因有孙俪,赵又廷主演吸引我看剧,精彩的剧情又吸引来找书,发现这的确是部值得一看的好剧,无奈走在半道就戛然而止,实在是意犹未尽,只能放下书去追剧了!