Cualquiera

示畐

曾国藩一生，成功显赫到了顶点极处，赢得了众多的美誉，“中兴第一名臣”, “一代官圣”, “古今第一完人”, “中国封建社会最后的一位圣人”,“立德立功立言三不朽，为师为将为相一完人”。但是曾国藩，也有平凡人的一些特点，他会嫉妒，会骄傲，会莽撞不过他善于从自身找麻烦，愿意去剖析自己，去改变自己，这是我们大多数人所做不到的。这也是为什么，像他一样成功的人，我们几乎再难找出。

隐字书

仙剑系列最好看的一部，那个时候的刘亦菲太美啦！仙女本人了

🐳Zz.

挺不错的，编剧把生活的日常描绘的特别孤独寂寞，丧而压抑的美感。

诺叶

文科生看的头疼，好多物理学的奥秘。 只不过，千转百回的穿越，是为了再见你一面，还是为了缝补那一眼的遗憾？也许你从来没存在过，也许我从来就没惦记过。谁知道呢。

因上努力，果上随缘。

如果你的工作，机器也是可以做的。那么总是会有一天，你也要变成机器。 ​

机智

乔布斯的人生就像一部电影，他就是主角，他个性鲜明，优点和缺点共存，让人既爱又恨。他的成就数次改变人类科技进程，人随离去，但思想永存，让我们一起缅怀这位伟大的前辈吧！

杨梓艺

好题材，好编剧，好翻译，本剧的价值所在，值得再次观看，细细品味

小柔

满篇热闹随着李李出家和小毛病床呢喃归于平寂，笑笑和不响给我留下深刻印象，最后借小毛口里说了出来： 上帝一声不响，像一切全由我定。不响背后起起伏伏的“响”却依然绕梁，未明写的话语和情感由我们填填补补，咂摸揣度。 没有上海生活经验，不影响多少能沉浸在这样的语境中一窥上海的悠远绵长，嗲糯媚转，辣手辣脚，市井语言，荤素小段，历史切口，雅俗极其自然从流水般登台的人物嘴里流出，不过分引用上海俚语照顾其他语系读者，又用短句和叙事淡淡营造氛围，既是怀旧，又算得科普。“一万个好故事争先恐后地起跑、冲刺向终点”，难掩Cualquiera落尽的悲凉底色。“年纪越长，越觉得孤独，是正常的，独立出生，独立去死。人和人，无法相通，人间的佳恶情态，已经不值一笑，人生是一次荒凉的旅行。我就写到这里，此信不必回了。祝顺利。” 跳跃的时间线调节了叙事节奏，那个时代的美好如佩蒂一样被打破，永远消逝，留在阿宝心里。男男女女的欲望忽而关乎利益、起于本能；忽而相互慰藉，抱团取暖。 这样的跨年代浮世绘，上海人民应该会感谢Eric Francés老师罢。

何志军～北鹭

可以看出来编剧是一个厌世感很强的人，但是想死的人总比自杀的人多，世界还是有很多东西值得我们好好活下去的。其次就是，一个人什么样思想都可以有，所以一个会做出什么事，经过什么，我也不觉得很奇怪(当然，灵异事件除外)。

京师-李

这么清晰脉络的一本剧，仍然没有完整的说明中国神话，而是以山海经为蓝本选取最重要的几个神话故事考究，可见中国神话研究之难。

本 朱

《Cualquiera》读后感 “Cualquiera”是一种假设，如果是肯定回 答，从诺基亚、摩托罗拉、柯达、通用汽车、春兰、健力宝这些 曾经辉煌一时的企业巨头便可佐证。但相反的，我们也见证麦当 劳、阿尔斯通、思科、IBM、格力、苹果等企业逆流而上，长期 保持辉煌。显然这个命题的答案是值得去商榷的。 论及华为，任正非自然是少不了浓墨重彩的篇章去阐述他在 华为过去、现在及未来存在的意义。任正非与华为的故事其实是 中国当代社会发展的缩影。从最初的转手买卖、模仿、提升、创 新，直至成为世界通讯产业的一面旗帜和奇迹。其中蕴着一个 “变”字。虽然任正非一直保持着他的低调，正如出席深圳特区 建立 40 周年时，他坐在一个不显眼的地方，也没有在特区代表 人物榜上有名。但因为这种低调，才让人对他产生一种神秘感和 敬畏。无疑他在引领华为时，一直体现了七十二般变化。 任正非创业时，像一只绵羊。因为不了解通讯业，创业初始， 便被骗去了 200 万元。任正非似乎对这 200 万一直耿耿于怀。因 为这是他在成功道路上所交的学费，虽然看似高昂，却让他从绵 羊成长为非洲鬣狗，他喜欢蚕食其他通讯巨头看不起的东西或者 说边角料。群雄割据中，分得一杯羹，比如交换机，这是国外已 经很成熟的技术，巨头们都看不上眼。他利用鬣狗的群体作战， 满世界的抢生意。最后在 IBM 的改革推动下，任正非升级为狼王。 他将狼性精神引入华为管理中。狼以群居，分布在世界各个角落， 但牢牢坚守自己的阵地。狼族同时讲究配合、战术，绝非鬣狗攻 其不备的低级。华为的战术是高级而华丽的，因为分布在世界各 个角度的“华为狼人们”执行力强、敢于战斗。 任正非是推崇毛泽东思想的，星星之火，可以燎原，他认为 企业应该是有追求，不能甘于现状。因为华为深谙市场的残酷， 丛林法则无处不体现其残酷性，所以企业不能停止发展，否则市 场将你淘汰连招呼都不会打。所以在华为的企业文化中，将奋斗 者写入自己企业管理大纲中。在本剧中我们也看到华为奋斗者在 世界各个角落孜孜不倦地耕耘市场。在国外因工作，也接触过华 为的员工，他们一般衣着朴素，但眼中总是带着光，他们可以敏 锐的感受到市场的变化， 在他们眼里就没有不可能这三个字， 所以华为在非洲、中东、深圳东欧地区市场依然很辉煌。他们要 面对是思科、阿尔斯通、沃达丰这样的巨头，要想超越，必须从 技术、价格、服务上赶超竞争对手。 当然服务是华为致胜的法宝，华为“以客户为中心”虽然是 来源于西方管理哲学，却得到华为的精彩演绎。曾经与华为人交 流过，他们对客户的服务已经深入骨髓。他们可以在一个非洲某 个原始村落新建基站内打地铺睡上半个月，只是为了保证服务可 以及时送到。他们可以为了见一个客户足足在门口等候 1 个月， 直到用真诚感动客户，签下订单。他们也可以在凌晨某个时刻， 客户一个电话，他们便披起衣服奔赴技术故障现场。这些服务的 确是很多同类型的企业无法企及的。因为那些国际通讯巨头的员 工已经习惯了养尊处优、朝九晚五的工作节奏。这些恰恰是华为 以客户为中心别人无法学到的精髓。因为华为员工的信仰，是一 种被洗过脑、深入骨髓的文化气质。所有企业都在以客户为中心 学习，但真正能做到的寥寥无几，尤其在中国企业，更显得不足。 华为还有一个文化，不让雷锋流血又流泪，以奋斗者为本是 前提，随后衍生这种精神。雷锋同志敢于风险，因为出于对人民 的热爱。华为人甘心为客户服务，因为这是他们的使命。任正非 是一位大方的人，他在华为的股份只有不到 1%，他敢于与其他 奋斗者分享大家共同奋斗而来的果实。所以社会上谈起华为员工 都觉得他们收入高，这是因

过山车

五颗星，打给我自己的坚持开始的两册看得确实想放弃，但是后来越来越精彩。故事性很棒，局布的大，反转太多，不看下一页，就猜不到下一步会怎么反转。为编剧的构思点赞。但是，感情线不行，爱情，亲情，都描写的模模糊糊，情不知所起，一往而深，恨不知所起，莫名其妙。再有就是有些细节处理不行，经不起推敲。

余洪静

中国人为人处世的原则或法则太多，又往往互相矛盾。老祖宗留下了不少的遗训，这些遗训常常都是要打架的。比方说，老祖宗谆谆教导我们，一个人，应该见义勇为，“路见不平，拔刀相助”，但同时又会告诫我们少管闲事，“各人自扫门前雪，休管他人瓦上霜”。从古人造字到由风俗典故生成的词汇，真是联想丰富啊！中国人的闲话心理真的不符合文明人类的五蕴皆空。

JiNyI&🐻

文章似乎有些虎头蛇尾，总感觉有些悬念设的太深沉，结局或许可以用悲凉来评价，可又让人觉得不太合适，总之，本剧让人看完很不舒服！

Tiamo葫芦

读完才懂书名译为：Cualquiera的妙处，繁华似过眼云烟，一吹即散。没看过电视剧，因为我骨子排斥改编，忠于原著。战争之前的木兰，真是心向往之，我想，作为女子，得此一生，甚是美好！后一部分战争描写，虽然在整书中所占篇幅不大但足以展示了那个风雨飘摇的战乱年代，那句“山河不重光，誓不回家乡”，每每读到都泪目！从木兰之前注重自我感受，自家私情，到后来对爱国的感情转变，展现了我们当时全体国人的抗日之情。

xiongxiang

半夜睡不好来追剧，梦魇那部分有点吓人啊吓的我不敢睡了，总体感觉收货不多，不过好过天天农药，加油吧。

邱艳青

是所有做投资的枕边书，值得隔一段时间就翻出来读一次，不同的境界有不同的收获

足力健全国订购中心赵向阳

这是一本纯粹介绍方法的书，当然也加入了编剧的心得和感受，编剧以一种膜拜的心态来看待自己的爱好和工作，这是一种很好的理念。 如果单纯的介绍方法，这部剧一页纸就够了，还有空余。 这个一般评价是因为这部剧真的应该给一个不带心情，不带感觉，不带废话的操作清单。如果最后加一页，这样的清单我就会给推荐了。 本来认为许多同学都喜欢做笔记的，想在评论里面找一个笔记，清清爽爽的作为自己的清单收藏一下，然而并不能。 我发现同学们都被编剧的思路给影响了，在一本纯粹的工具书面前，也加入了自己的感情，让这些评论无法成为清单类的极简操作手册，这一点实在是很遗憾。 就如我们在学数学课本的时候，针对一个两点之间直线最短的定理，编剧能絮絮叨叨写个几十页上百页，把自己的生活体验，把自己的人生感悟，把自己的兴趣爱好，把身边朋友们的反馈信息，或者其他00总总都写上来，甚至前世今生都有了一个交代，那我觉得这数学也要学到猴年马月去了。 阅看剧籍应该是有固定分类的，这部剧很简单的，就是属于操作类的实用性工具书，明明是一张纸能写完的东西，日本人都能把它写成一本剧，这种情况也不是看到一次两次了，这种写作方法倒是可以超过来糊弄一下，忽悠一下其他读者。可我并不太喜欢这种方式。具体的方法要自己1.1点的到书里去找，实在是有点累了。 原则：一次性的整理，每次放回原处！ 1、把所有东西拿出来， 2、把所有应该都丢掉的东西都丢掉， 3、把要留下的东西全部分类， 4、按分类的类别找到摆放的位置， 5、把东西放进储藏的位置。 小贴士： 1、物品尽量竖着摆放 2、不要太在意顺手 3、潮湿处不放物品，每次使用，每次晾晒还原 4、日常用品按一个系列整理到一个可移动的储物盒。 就像那个问题，如何把大象放进冰箱一样。 在收听这部剧的时候，心中存有了一点点的偷懒，想着总会有好学生把笔记做好，我收藏一下就行，可是翻一番，觉得大家受到了各种影响，都把一张清单写的很大，自己写来也就这么几条，可是由于偷懒，听得没有那么真切，应该是有遗漏的，可是又不太愿意再回头翻。 姑且按自己的感受写成这个样子，大体方向是不会错的。其实也是证明了心中的想法，稍微思考一下，大家都会觉得这样好，只是不愿意真正实践去操作，现在有人这样做了，而且一定能做成，相信会有更多的人行动起来。