Lukka Thakur is a notorious bandit in rural India, and no one has dared oppose him. He is befriended
目标和关键结果,感觉在日常工作中,大多都是在做工作,而这个工作到底对企业、对部门有多大帮助,员工自身感觉不到,缺乏目标感,也缺乏自身工作价值与企业(部门)目标的连接感。企业有愿景,部门也有自己的口号式目标,但似乎只是一段标语。看完这部剧有一些反思,书内用故事表达OKR工作法结尾处感觉有点匆忙,还可以扩展内容。
怎么创业。怎么做CEO。怎么深度思考,怎么在当下的市场里找风口打胜仗。可以说是创业界的孙子兵法级宝典了。全书给出了非常适时的具体的思考体系和方法论,可以赶紧去创作BP了。
政治,经济,文化,科技等各个方面都有涉及,是一本描述世界发展规律的书。
【我挺爱看这一季的,爆点挺多,越抄越像啊】
2004 · 意大利,法国
2020 · 中国
2004 · 美国
1945 · 美国
1989 · 意大利,美国
2008 · 美国
2014 · 美国
2005 · 美国,南非
用户评论
目标和关键结果,感觉在日常工作中,大多都是在做工作,而这个工作到底对企业、对部门有多大帮助,员工自身感觉不到,缺乏目标感,也缺乏自身工作价值与企业(部门)目标的连接感。企业有愿景,部门也有自己的口号式目标,但似乎只是一段标语。看完这部剧有一些反思,书内用故事表达OKR工作法结尾处感觉有点匆忙,还可以扩展内容。
怎么创业。怎么做CEO。怎么深度思考,怎么在当下的市场里找风口打胜仗。可以说是创业界的孙子兵法级宝典了。全书给出了非常适时的具体的思考体系和方法论,可以赶紧去创作BP了。
政治,经济,文化,科技等各个方面都有涉及,是一本描述世界发展规律的书。
【我挺爱看这一季的,爆点挺多,越抄越像啊】