Starring - Taina Elg

霁玮

植物 并不是为了鼓舞人类才开花的。 万物有灵，都是自己世界的主角。

心音

【年龄给我们带来的应该是与之相配的智慧和勇气，而不是焦虑。】 一口气读完，意犹未尽。推荐每一位姐妹都读一读，原为马克斯的头衔吸引，感到意外的是其母亲梅耶对他影响这么大，作为特立独行的辣妈，她值得拥自己的title，而不只是xxx的母亲。 书里以五大部分展开，美丽、冒险、家庭、成功和健康。梅耶不是一帆风顺，她也有面临很多问题，也跟我们一样是普通人。 美丽：她也曾有女性面临的当代年龄焦虑的问题，但她敢于尝试新风格，接受年龄带来智慧和自信的正面力量…… 冒险：她也经历了渣男不幸的婚姻，但她依然积极乐观，从其他方面汲取爱的能量，制定计划，并且拥有随时离开的勇气。 家庭：她是培养三个优异孩子的单亲妈妈，她们家庭互相支持，敢于冒险的精神对孩子成长不可或缺。 成功：她也经历过很多次的工作危机面试被拒，但她一直靠着自己不断进取，不仅提升学历，还积极主动寻找工作机会，认真对待自己的职业，发展副业扩大人生的广度。 健康：饥饿是进食的唯一理由，保持运动让你拥有自信和快乐。 从梅耶这里，我看到了独立女性除了孤独，单身其实也有成长更好的可能。我也会渴望长期稳定的亲密关系，但我知道作为一个独立的个体，我们首先有自洽的能力，我们可以拥有自己的事业和理想，而不是靠依附伴侣获得成功，我们理应有从其他方面汲取能量、完善自我和追求更好的能力。 希望自己也慢慢不再对年龄感到焦虑，不断学习，尝试新事物新风格，拥有面对年龄增大的勇气，希望自己哪一天不怕老，希望自己的智慧、自信和气质能配上我们的年龄。

梁嘉麟

从一读到四以为会有惊喜，可能期待高了，觉得很一般。也许第一部设为开放式结局会更好。

Onwards-SYL

读完全书，有点不相信这是被誉为商界奇才的杰克•韦尔奇的作品，像是别人打着他的旗号写的这部剧。 全书分成三大部分 - 商业，团队和职业管理。第一部分占了一半以上的篇幅，阐述了商业中常见的协同力、战略、增长、营销、财务、危机等内容，是整本剧的最精华的部分；团队篇描述了如何打造卓越团队、如何留住人才以及如何跟不同类型的人打交道；最后的职业篇重点探讨生命如何度过、如何摆脱职业炼狱、如何安排退休生活。 商业篇中的大多数观点都很正，也有借鉴意义，比如协同力的产生和维持，如何诠释企业的使命感等。 对于领导力，编剧认为“在很大程度上，领导者存在的意义就在于让团队找到正确的目标，并持之以恒、充满激情地向下属解释这个目标，告诉他们我们正处于什么境地，为什么会这样，我们将奔向什么目标，你在此过程中的位置是什么，你应该做些什么。” 能做到上述这些的领导并不多，如果能意识到自己的作用是创造一个让下属安心工作的环境、为下属扫清前进道路上的障碍，那已经是出色的领导了；最怕领导把自己定位为“管人”，每时每刻想把员工置于眼皮底下，生怕员工偷懒。遇上这样的领导，基本上下属也做不久了。 团队篇和职业篇相对来说，逊色很多，大多数观点是老生常谈，没多少新意，也没多少深度挖掘。至于本剧推崇的绩效考核，近些年来诟病很多，在实际运用中效果并不好，尤其是对智力工编剧来说。至于职业生涯，本剧的观点跟乔布斯的演讲类似，找到自己真心感兴趣的领域，follow your heart；但其实我更认同《Starring - Taina Elg》一书中的观点，比起感兴趣的领域，自己能创造价值的领域更重要。 反思为什么这样一本闻名遐迩的书，自己读下来却觉得收获不大，考虑以下两个原因： 1）这部剧并非杰克•韦尔奇亲自所写，不能反映出他真正的思想，或者说他的思想没有说透。有观点认为，他在任期间，GE的发展并非宣传得那么好，有大量的公司发展更快，或许他的管理理念也并非那么先进。近些年管理学领域突飞猛进，各种新的理论和实践层出不穷，这也许是这部剧低于预期的原因之一。 2）大道至简，最简单的东西往往是最难做到的，也是容易被忽视的。打开这部剧之前，我期待更高深、更新颖的理论；但或许本剧中这些被认为是老生常谈的观点才是真正的本质，或许自己悟性不够，尚不能领悟这些简单观点中的真正精髓。 最后，赞同书中的一句话：Before you are a leader, success is all about growing yourself. When you become a leader, success is all about growing others.