Robin Hood: The Myth, the Man, the Movie
年份
1991
地区
剧情简介
A documentary hosted by Pierce Brosnan examining the facts and legends surrounding the real Robin Ho
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用户评论
果然是温柔的叙述者。托卡尔丘克原来是这样的风格，用观察者的视角去讲述，既有神性，更重要的是人性，而且每个故事都没有审判的意味，只是轻柔与细腻的观察与思考。不过确实剧名同名的这篇并不是书中最精彩的一篇，很多别的故事都更有意思。
很喜欢的一本剧，有一种剖析心理的感觉。语言艺术真是魅力无穷大。会说话懂处事的人，与人相处，双方愉悦，增加了幸福感～ 做个自己喜欢的自己，过自己喜欢的人生！
抗美援朝是立国之战，没有抗美援朝的胜利，就没有这几十年的和平发展。同时也让我们看到，军队战斗力的提升，需要真实战场的锤炼，这也是美俄等国家大仗不打小仗不断的原因，每一次小的战争都会催生新的战斗理论检验新的武器装备，而这也是我军最缺乏的。
人类最根本的欲望，就是本能地将自己保护起来的欲望以及谋求他人认可和爱的欲望。 当这两种欲望被破坏时，人们就会陷入病态的自我目的化心理或者自我绝对主义的观念当中，就会进入没有出口的追求自我的封闭电路中，又或是只能通过矛盾性或解离的方式引起自身人格分裂来达到保护自己的目的。 我们需要时常审视自己的行为，切记不要拘泥某种狭隘的价值观或者一种观念。就可避免进入怪圈的可能。
受益匪浅，感谢上周班会，婷先生再次提到弟子规，告诫自己要精读，细读，本周读了一本，但是能量很足，收获丰盛，最后书中告诫我们要读好剧，与书相伴，自然离圣贤更近！也提到书太多，我肯定到死也读不完，但是找到与自己现在同频的，不断的加入自己的知识体系，扩大自己的认知就很好了
最近看王小波的文章，极力推荐王道乾译的这部剧，立马找来看，没有什么故事情节，但内容大于故事，语言很美，韵律十足，所以丝毫不影响读下去的欲望，然总觉得欠了点什么，那是一个大可以诅咒天地的悲戚的爱情故事，还是创作得太隐忍，大概现实就是这样，毕竟像本剧开头那样的美到那么温暖的温柔印象可能只能在剧集的艺术形式里才有所想象吧。让人回味悠长
编剧文笔很好，故事情节很吸引我。前两年看过他写的侯卫东官场笔记，那篇剧集也是很吸引我。 不过剧集主人公过于聪明，与年龄不相称。编剧设计的主人公经历，其实也很单薄，难以支撑主人公的商业决策。或许侯沧海是个先知先觉的天才，但编剧似乎并无此意。 侯的经历涉及党政机关，大学食堂，医药代表，房地产，保健品，食品等，反映了编剧知识储备丰富，观察生活细致。 编剧某些安排也有可探讨的地方。 一是熊晓梅因侯母大病而离开侯，未免过于牵强。侯熊二人几经磨难而走到一起，因为经济紧张而分手，这样的说辞不如说是为了给张小兰的进入提供合理的借口。侯在熊提出分手后迅速判断出二人缘份已尽，并迅速找情人寻新爱，找到志同道合善解人意美貌如花还家缠万贯的张大小姐。可以看出，编剧这样处理侯熊关系，更像是解脱侯的道德束缚婚姻束缚，为其取得资金支持助其事业起飞奠定基础。 二是对于房地产开发建设，似乎有些细节被忽略了。侯承担的危房改造等政府工程，按招标法应履行招投标程序，编剧把几项工程都交给了指定的合作伙伴，这似乎是重大疏忽。剧集结尾杨永卫的电子商城需要1个亿的投入，尽管还没看到盈利模式，但侯却承诺拨款2个亿。这样的安排，既不合理，也不符合侯从事房地产业务现金总是十分紧张的背景，可能是编剧大意了。
故事赐予我们的正是这样一种机会:去体验我们自己生活以外的生活,置身于千姿百态的世界和时代,去追求、去抗争、去感受我们生存状态的各种不同深度
2021年第13本剧《Robin Hood: The Myth, the Man, the Movie》读完，感谢即友Yundor，阿斌在路上的联合推荐。 本剧的编剧霍华德舒尔茨，1954年出生于贫民区的犹太人家庭，在纽约布鲁克林区长大。他与家人挤在一个狭窄的小公寓里，与兄弟姐妹分享着一张小床。屋外地面肮脏不堪，飞往肯尼迪机场的飞机在上空无情地吼叫。这里除了犹太人外，还居住着来自意大利、爱尔兰和非洲的移民。正是在这样的恶劣环境下，舒尔茨度过了童年生活。尽管生长环境恶劣，但舒尔茨用努力与坚持抓住了一个又一个机会，走向了更高的舞台，最终成为了星巴克董事会主席兼首席执行官。 本剧分为三部分：第一部分重新发现咖啡编剧介绍了自己如何从贫民区走出，在销售行业小有成就，偶然机会与星巴克结缘并选择加入星巴克，与星巴克原创始人理念不合自己创业，再到收购星巴克的故事；第二部分重建咖啡体验讲的是编剧在收购星巴克后如何一步一步重整星巴克，带领星巴克上市的故事；第三部分重塑企业精神讲的是星巴克上市后的发展故事与经验。 企业的核心是人，创始人的基因对于企业影响巨大。舒尔茨身上的进取心和同理心让人印象深刻。 继承了母亲意志坚强又有干劲的品格，舒尔茨以母亲为榜样，不断挑战自我。尽可能从他人身上学习，尽可能抓住一切机会，一步一个脚印地踏上成功之路。无论是意识到体育是自己逃脱贫民区的唯一现实路径，还是职场生涯初期在施乐用3年时间从销售领域脱颖而出，抑或是25岁主动跳槽到北欧公司承担管理职责，再到81年偶然的机会发现星巴克并主动选择加入星巴克 (用一年时间说服创始人雇佣其加入，在被初次拒绝时依旧主动争取) ，84年意识到理念不合时选择跳出贯彻自己的意志创办”天天”(在筹集资金的那几年，和242个人谈过话，其中217个人说“不”。) ，87年得知星巴克创始人要出售公司，迅速筹集资金买下(期间承受住了重要投资者的背叛) ，风云变幻，舒尔茨不断向前。在其入主星巴克之后，则是厚积薄发，站上更高舞台后的一飞冲天。 如果说母亲从小的言传身教使得舒尔茨获得了强大的开拓精神，那么其父亲郁郁不得志的一生使得舒尔茨对失败有种强烈的恐惧，所幸这种恐惧被转化成了向前奔跑的强大动力。如舒尔茨所言，最初他总是害怕失败，但当他在一次次挑战中胜出后，原先的焦虑被渐渐形成的乐观精神取代了。一旦你越过了似乎是不可逾越的难关，接下来的小坎就比较容易跨过去了。飞轮已成，不断向前。 舒尔茨另一点让人印象深刻的就是其同理心，这种同理心也在很大程度上来自于其父亲的影响。舒尔茨对父亲的感情错综复杂，最终还是慢慢化解了内心的痛苦，学着尊重父亲曾经为家庭做过的事情，而不是为他没有达到目标而感到遗憾。舒尔茨把父亲的不得志归结于当时的环境，一个像他那样努力工作的人却找不到一个给他以尊严的栖息之处。也基于这点他在事业的道路上非常强调以人为核心，他认为星巴克不是靠咖啡做人的生意，而是靠人做咖啡生意。其开创性的为包括兼职员工在内的雇员提供医疗保险，为所有雇员授予能够被赠与股票的权利，实事求是的吸取下属意见(无脂牛奶和星冰乐) ，在企业发展的不同阶段不断重塑自己的角色，为更适合的人让位。知人善任，乐于分享，舒尔茨确实具有领袖之风。 这就是舒尔茨与星巴克的故事，这个故事讲述的是一个基于自己独特的价值观和行为准则建立起来的成功企业团队的故事。编剧的最终目的是希望本剧能够让人们重新振奋起来，去追寻自己的梦想，听从自己的内心，以人为本、以自身的价值观为本。 点燃蜡烛，传承火焰。退休后的舒尔茨持续出书立作，开启了人生新的篇章。 本剧整体打9分，推荐给对人物传记，商业感兴趣的朋友们。
很全面的一本剧。 读完真是感慨汽车是人类智慧的结晶。 看来电动车确实是大势所趋
被名字吸引来的，让我想起曾经写信的经历。书读起来很轻松、很温柔，是本非常好读的治愈系轻剧集。
全书充满日本人特有的说话语调，在表达方式上与中国有很大的差异性。但更深层次的是里面所要表达的思想和观点感觉真的是放之四海而皆准。