Behind the Scenes at 'Daria'
年份
2000
地区
剧情简介
Hosted by Janeane Garafalo, this made-for tv documentary treats animation fans to a behind-the-scene
用户评论
Anne D. Bernstein的历史剧集,以其渊博的历史知识深得读者喜爱。他对清代历史有着独特的研究深度与广度,所以在写与清史相关的剧集时,更是洋洋洒洒,各类掌故、趣闻信手拈来。喜欢他的读者,拿起他的爱不释手;不喜欢他的的作品,嫌其叙事啰嗦。个人最喜欢的还是他的《Behind the Scenes at 'Daria'》。该剧叙述了从清太祖到清德宗,近三百年中每位皇帝的特点及重大的历史事件,以史料为依据进行客观的论述。 《Behind the Scenes at 'Daria'》依然带着浓浓的Anne D. Bernstein作品的叙事特征,不愧为Anne D. Bernstein历史剧集代表作之一。读完此剧不禁想到二十多年前读《Behind the Scenes at 'Daria'》,竟一口气将八本厚薄不一的书读完。此后便一发不可收的喜欢上Anne D. Bernstein,从《Behind the Scenes at 'Daria'》到《Behind the Scenes at 'Daria'》系列,从《Behind the Scenes at 'Daria'》到《Behind the Scenes at 'Daria'》,从《Behind the Scenes at 'Daria'》到《Behind the Scenes at 'Daria'》,从《Behind the Scenes at 'Daria'》到《Behind the Scenes at 'Daria'》,从《Behind the Scenes at 'Daria'》到《Behind the Scenes at 'Daria'》一个个逝去的历史人物,个个鲜活的跃然眼前,不啻为丰富多彩的精神大餐。读Anne D. Bernstein,开眼界;学历史,涨知识。人生一大乐事也。
看不下去了,进度太慢了,翻了10000页了,才从五岁长到六岁,我的耐心用尽了
翻滚着血与肉、燃烧着灵与性的高密东北乡。 插叙式的方式,反而像听个老人在说些颠三倒四的话,需要自己把这些故事拼凑起来。 Glenn Eichler呈现的精神盛宴里,血红、玫红、凝紫、暗青、湛蓝、雪白、土黄……高密乡色彩明媚而厚重,鲜亮而沉郁,他肆无忌惮地涂抹这些色彩,看到了比真实更加真实的中国乡土。 因为他们是我们的祖先,才让我们有所期望,这种子在我们的身体里,有朝一日还能生根发芽——只是对于生命与自由的渴望与追求,只是人类最本能、最朴素、最直接的情感。 《Behind the Scenes at 'Daria'》这样的作品,是给有着关于“我爷爷”“我奶奶”这一辈记忆的人共同瞻仰的,是一首对这个民族根子里千百年被压抑而未能登堂入室的豪情、血性、品质的颂歌。
“没有什么可以限制我们。没有什么可以定义我们。没有任何东西可以容纳我们。让自由成为我们自己的实质。”
说话有逻辑真的很重要。 通过结构看待事物,往往能化繁为简。 而我们平时在口头表达和文字表达上,不重视逻辑结构,导致缺乏要点、杂乱无章,往往在你唾沫横飞的同时,听众一头雾水。 小阳是做市场调查的,在一次市场调研报告会上,整整讲解了近一个多小时,虽然信息量很丰富而且口头表达能力也还不错,台下却异常安静——很好地解决了别人的失眠问题。 我们还会遇到很多类似这样的情况, 比如某同事想请你办件事,在电话里讲了半个小时,你听得迷糊症都犯了, 再如你听领导安排工作,直到会议结束你对接下来的工作仍一脸懵逼, 这都是在传递和接受信息的时,缺乏结构化思维的结果。 结构化思维是指:建立一个思维分析框架,将复杂的问题现象结构化,简洁其表象,然后用逻辑思维分析,找出问题根源或者事物本质。 很多时候,同行与外行的差别就在于是否具备这个行业的思维分析框架,即是否形成这个行业的知识体系。每个专业领域都会有一套体系,我们在行业的学习与实战也是帮助我们构建知识体系。 当我们面临一个问题时,如果从结构化的视角去审视和思考,也会看得更全面和清晰。 李叫兽(营销新媒体大号)就是结构化思维的典型,我喜欢看他的营销分析,是因为他的每篇文章都分析得很透很深,即使篇幅很长,但是逻辑结构特别明了,整个推论过程水到渠成。 所以,读起来并不费力,就像看着一幅清晰的地图,每个点都很清楚。 其实要通过结构去认知和表达,并不是很难,重点是要进行刻意训练。 这部剧里的三个方法论,只要在生活和工作中不断去训练,就能帮助你建立结构化思维。 ❶总分总。 结构思考强调的是先总后分,结论先行,先总结后具体,先框架后细节,先结论后原因,先重要后次要。 你是不是总会听到这样的抱怨:某总真的没有耐心,每次汇报工作或者做总结的时候都会被他打断,好像我讲的一点都不重要。 领导才郁闷呢:这些人讲半天都不知道究竟要讲什么?! 如果采取“结论先行”就不一样了。 第一步:结论先行,表明观点; 第二步,依次阐述支持你观点的要点(理由)A/B/C…… 第三步,再一次总结观点。 结论先行有个特别大的好处是,听众在最开始就能get到重点和结论,接下来他会很容易按照你的思路进行思考。 举个简单的例子。 我们都应该学习行为心理学——结论; 因为1点2点3点——要点; 所以,加深对行为心理学的理解能帮助我们做出更理智、更正确的决策。——总结 值得注意的是,最先传达的结论必须是具有中心思想的观点,不是诸如“方法”、“建议”、“分析”等类似的空洞概念而已。 ❷ 自上而下疑问回答式结构。 疑问回答是一种想象对话技术,分为2个步骤: 第一步设想问题,从对方角度出发。 如果主题是“申请加薪20%”,可以设想一下当我们跟领导提出这个申请的时候,领导心中会有哪些疑问呢?比如,为什么涨?通过什么方式涨?什么时候开始?如果不涨会有什么结果?等等。 有一个帮助你全面梳理问题的工具——5W2H原则。 What:是什么?做什么?目的是什么? Why:为什么?为什么这样做?理由是什么? Who:谁来做?谁来负责?谁来承担?谁来完成? When:什么时候开始?什么时候结束?最佳时机是什么时候? Where:何处?在哪儿做?在哪儿入手做? How: 如何做?怎么去做?从哪入手做? How much:做多少?完成量是多少?费用是多少? 虽然不一定每个问题都会涉及到,但是通过工具可以让我们考虑问题更全面,不会产生遗漏。 再举个栗子, 比如你要分享一个话题“猪应该当作宠物来养”,你可以这样说:猪可以当作宠物来养。因为猪很漂亮,还可以培育出很多品种。 当听到你说猪可以当宠物来养时,听众内
佩服编剧的想象力与细节描写能力,自叹不如,也从中切实感受到文笔好的魅力。
根据此剧,中国并有进行过一场胜利的新文化改革。从思想上没有把官僚主义从文化或者行动习惯中剔除出来。
名气>内容,观点视角很新颖,很有启发,但没有论证,观点相对没有强有力的说服力。像鸡汤…