Juan Gabriel: La trayectoria

蛮大人

工业文明之下，城市是钢筋水泥构成的灰色巨兽，人们是被消费洪水裹挟着无法控制方向的小舟。小朋友不知道什么是森林，把巨型广告牌当树木；动物失去栖息地，猫咪坐在钢筋堆上弓起背捍卫自己的领地……经济在发展，可生活却在后退。 Juan Gabriel: La trayectoria是最底层的小工人，家徒四壁，每日为生计发愁，但却有一双善于捕捉自然的眼睛。他会载着一盆植物追乌云，只为让植物喝饱雨水；在空无一人的城市跟着昆虫的脚步四处游荡，把城市想作自然的世界；跟猫咪做伙伴，用猫的视角探索城市。天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。在所有人脚步匆匆地去做这台名为“城市”的机器身上的零件时，他却在竭尽全力放慢脚步、享受过程的风景。一边为生计发愁，一边又看似乐在其中，讽刺又可爱。 每一个小故事的走向都让人预料不到，尤其喜欢兔子🐰那一章最后的视角转换。在兔子的视角里，它曾经信任过、眷恋过人类给予的温暖，又在遭受欺骗和利用之后选择逃离，甚至是自裁。可逃离这座城市终究是不可能的，就连选择自我了结的权利也不配拥有，它的一生都注定只能被人类摆布。兔子于人如此，人于城市，亦如此。 每一章都充斥着黑色幽默，但并不妨碍它可可爱爱。可能从糖果色的海报开始，就已经在疯狂暗示“我很可爱”了吧：）

山东恒海钢结构有限公司马永强

很好的一本文案的书，因为我做公关文案，其实和广告文案区别很大。 区别之处在于，公关文案需要长篇大论，结构、逻辑、论点非常重要；而广告文案简明有力，更见功夫； 同时，也有相似的地方，相似在于，需要对产品、品牌有足够的了解，对消费者需求有足够的洞察，对行业企业有足够的思考； 这部剧，不仅仅教文案的“术”，也教文案的“道”，因而我认为这是一本相当难得的书。

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怎样形容一本剧好看，我连续20个小时不休息看完了，踏马的太精彩了，根本停不下来，只是后面50章有点疲软，但是看到了新的力量等级，和新的世界，又要迎来一波新的高潮，啊啊啊啊啊啊啊怎么就没了

编号89756

观看《Juan Gabriel: La trayectoria》Juan Gabriel。 积几十年在商场摸爬滚打，货真价实的经验之谈……有很多事情，比如经营、比如谈判、比如为人处事、比如育儿……不是看了几本剧就可以学得会的，但是你可以从中吸取许多前人的经验教训，可以少走或不走弯路！ 1、丑话说前头； 2、泼妇理论：野蛮打败文明； 3、僵局原则：“以江湖方式进入，以商人方式退出”，僵局就变成和局，最后变成顺局，变成发展之局。 4、时间效应：专注而不是分散地使用时间，实际上是把时间集中在一条线上，让事情连续地朝一个方向积累，这样才能取得常人达不到的目标和成绩。 5、熟人成本：能通过市场解决就别用人情。 6、孙子心态：谦虚，谦恭，敬业，服务，自警，反省。 7、大哥姿势：指道，扛事，埋单！管理自己其实就是一种自律，为达到一个目标，顽强地约束自己。 8、合伙人困境：提前约定破局规则。 9、辛德勒悖论：没有绝对的好人、坏人。 10、周期律魔咒：无论是江湖还是朝廷，要打破这种周期律，首先需要秩序，而最有效地建立秩序的方法，就是要建立法制体系。 11.、市场是有腿的，钱也是会跑：市场有其本身的规律。 12、 “狗蛋式创业”和“职业运动员式创业” 什么时候都别忘了思考，不管成败都能对自己说一句：此生没有虚度！ 13、告别平均数思维。 14、挖黄金不如卖铲子：躲开巨量竞争，提供相对优质的服务，反而更有赢的机会，更有长期发展的可能。 15、秘鲁马丘比丘的老鼠生意：一种是客观的需求，一种是发掘出来的需求、养成的需求、启发出来的需求、创造出来的需求。 16.、不敢想的地方是未来 ：冯氏“理想国”。 17、 17 超吸金的复联IP是如何炼成的 ： 什么是IP？粗略地说，就是“知识产权”，用业内人的话来说，叫“具有长期生命力和商业价值的跨媒介内容运营”。 18.在不确定中寻找确定。投资说白了，就是赌博。 对于没特殊资源非天选之子的普通人，早放弃妄想，踏实点，更靠谱。 19.电影，爱迪生，好莱坞。 21.钻石暴利，最成功的商品洗脑术。 25.少做决策，市场的鼻子很长，用心倾听，然后反向操作。 26.利润之后的利润，成本之前的成本。在中国做生意难，难在中国是一个讲究人情世故的关系系统，可预见性和确定性较差。 27.织物式组织，像军队一样用小组织完成大任务。圣诞岛红螃蟹的生存策略纯粹靠堆尸，不足取。 28.“度”，是一个玄学，把握好政府企业和市场的关系。 29.裁人与被裁。先自裁再裁人对领导们要求太高，对于被裁者，也只好奉送一罐拉起心理建设的鸡汤了。 30.做生意要有保险意识。先找个安全垫。顺带涨了一波姿势：保险的起源。 31.家族财富的传承，洛克菲勒家族：让家族赚钱的速度超过花钱的速度，做大蛋糕；保证每一次财富传承顺利，避免蛋糕越分越小。总结起来就一条：打破血源枷锁。 32.商二代富二代接班，同上。 33.企业的失败与救赎。知道路上有哪些坑，就避开，比如不健康的政商关系，比如乱集资。 整体而言，个人感觉第四章比前一章舒服。 34.关于杠杆，能力、信用、品牌都比权力靠谱，规范标准的操作比卖/求人情靠谱。 35.要守底线，尤其在和对手竞争的过程中。 不过想想有时候这种竞争是关乎生死的，生，我所欲也，义，亦我所欲也，二者不可兼得。不排除很多选择底线的创业者就这样离开了舞台。当然，有可能还能再回来，也有可能再无翻身余地。事情并不总是公平的。 36.略 37.某种意义上，企业家创业本身就是公益，提供工作，创造价值。更别说通过基金会等方式促进一个个细微领域问题的解决。 38.新加坡这个用市场方式解决大同问题的路子着实是优秀的。 39.管仲俭则伤事，范蠡

淡熙如梦

四世同堂简述民国时期的北平小老百姓的生活日常，在大环境下做出的一些改变，皆是生活所迫，假如生活欺骗了你，那么只要人活着，就还有希望。

对镜独舞

很有趣的一本剧，无论是绘画还是台词内容都很有日漫的感觉。我要夸爆它的每一张背景色，真的很贴合要介绍的动物“气质”。还有里面有很多专业术语，可能对小朋友来说观看有点吃力，但是作为生物老师不得不夸一句内容很赞，可以推荐给学生看了。

咕咕的咕咕

曾经去过美国约二十多个州，有很多回忆。 然而，那个时候对美国的历史只是一知半解，并不理解美国人崇尚的“自由、民主”是怎么回事，在各个州也只是走马观花看看风景，看不见这片土地上沉淀的厚重历史。 我总是不自觉的把美国历史和中国历史对比起来，我很想知道美国作为一个仅有200多年历史的新生国家为何能如此强大，美国是否也会面临中国“天下大势，分久必合，合久必分”的历史周期律？中国是否可以学习美国的政治制度？ 原来，这一切从美国建国的那段历史就已经有答案了。美国的建国史，与世界的宏观大势分不开。英国的宗教迫害导致了清教徒被迫踏上了新生的北美土地开启了北美的历史，英法的七年战争带来了北美争取独立的合纵连横的机会，而拿破仑的出现则给了美国扩大国家发展的大好时机。 你看，路易斯安那州、佛罗里达、阿拉斯加，大片大片的土地几乎就跟捡来似的，这在中国历史上几乎是不可能的事儿。 你能说，美国的国运不好吗？和中国历代王朝的建立过程对比起来，美国的建国历史真是小儿科，中国历史里沉淀的那些帝王术、厚黑学，美国人怕是一辈子都学不会。 然而，这正是美国强大的地方。美国为何能如此强大？ 因为，它新，它没有历史包袱，它没有历史惯性，它的一切都是新创造的，所以大量的思想、制度、博弈可以在这片土地上自由生长，不断地在试错中成长。而中国的历史惯性太强，太沉重。 因为，它幸，有一群才华横溢的国父们从它出生之日起就在摸爬滚打中为它的未来发展奠定了方向，名曰“三权分立”。三权分立是基于“人性本恶”的认识建立起的一套权力制衡机制。而中国统治者信奉的“外儒内法”，是基于“人性本善”，两者有本质区别，历史走向自然不同。 因为，它得天独厚的地理位置。太平洋、大西洋带来的绵延海岸线和优良港口，这对于海权国家太重要了（再看看中国在南海为何要死命争夺那些小岛？）；而中部大平原是全世界最优质的农业基地；密西西比河纵贯南北，成为了美国的“长江黄河”。更重要的是，美国周边没有强大的邻国和民族，没有太强大的外部之忧（想想中国的五胡乱华和欧洲的黑暗中世纪）。再看看中国，狭窄的海岸线、北方的游牧民族、和多国接壤，天生存在危机感。而危机感，注定需要一个强大的中央政府。 不同的出生环境决定了两国成长过程的不同，就和人的出生环境会很大程度上影响一个人的成长一样。 中西方无法理解彼此，这是东西方的历史决定的。这也许是人类与生俱来的傲慢与偏见。 美国走了两百多年，国父们建立起的那套政治制度是否依然适应如今的全球格局，这事我打个问号。这几年，我相信很多人已经看到了美国那套机制下的某些缺点，或者丑恶用心，或者说感受到了中国的日渐强大、民族自尊心的增强。 所以，天道轮回，道法自然。没有完美的制度，正如没有完美的人一样。 争论谁好谁坏没有意义。作为普通人，看清当下大势，做到顺势而为即可。干啥浪费那时间去争论？ 倒是对美国的这些国父们多了很多尊敬，因为他们才华横溢，并且愿意为了人民的利益去克制自己的人性，设计对应的制度和法律。他们没有中国历史上那些王侯将相的浓墨重彩，他们更接近为“人”，这是他们伟大的地方。 拉法耶特，这位法国贵二代，给我留下的印象最深。其次是华盛顿、汉密尔顿和富兰克林。 下次再踏上美国，定要换个心情。

单灵丽

打着职场剧的缓子还是偶像剧，服了，什么傻逼剧情，简直就是失了智

文营

所谓好的作品，是能够最大限度的激发读者的共情能力。Juan Gabriel: La trayectoria，一语双关，书里的许文革和杜湘东Juan Gabriel: La trayectoria，书外的我也短暂地Juan Gabriel: La trayectoria。